第一篇：黨風廉政建設工作展板內(nèi)容1

1、基本情況

太極鎮(zhèn)位于永靖縣中部、縣城近郊，距離省城蘭州65公里，是鹽鍋峽庫區(qū)的重點移民鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄8個村、54個社、4599戶、總?cè)丝?01*9人，農(nóng)民人均純收入2595元。近年來，全鎮(zhèn)黨風廉政建設工作堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照全鎮(zhèn)總體工作思路，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟建設，全面加強黨風廉政建設工作，取得了顯著成效。

2、組織機構

組長：崔峰巍鎮(zhèn)黨委書記

副組長：黨占忠鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

姬林軍鎮(zhèn)黨委副書記、紀委書記

成員：黨玉國 胥亨前 崔延海 周永前 劉榮 李天才王春杰

領導小組下設辦公室，辦公地點設在鎮(zhèn)黨政辦，姬林軍同志兼任辦公室主任，具體負責全鎮(zhèn)黨風廉政建設工作各項事宜。

3、黨風廉政建設考核制度

一、全面考核班子和領導干部對黨風廉政建設各項措施的貫徹落實情況。

二、考核要堅持平時考核與集中考核相結合，個人述職與民主評議相結合，本著客觀、公正、慎重的原則進行，分半年考核和年終考核2次，也可不定期專門考核。

三、考核要成立領導機構，事前要宣布考核辦法，結束時，將考核結果反饋給被考核對象。

四、平時考核以平時表現(xiàn)和民主生活會為準，年度考核與平時考核，全年工作考核共同進行，也可單獨考核。

4、黨風廉政建設監(jiān)督檢查制度

一、鎮(zhèn)紀委書記要監(jiān)督黨委、政府領導班子成員的黨風廉政建設，做到每年專題檢查2次以上。

二、鎮(zhèn)領導班子成員對自己所包村的黨風廉政建設負直接責任，要制定切合實際的貫徹意見和具體措施，并經(jīng)常性的檢查監(jiān)督實施情況。

三、鎮(zhèn)領導班子成員要定期不定期聽取本單位和所包村黨風廉政建設情況的匯報，指導協(xié)調(diào)和幫助解決黨風廉政建設中存在的問題。

四、鎮(zhèn)紀委對黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況、各項制度和工作任務的落實情況進行監(jiān)督檢查，提出改進意見和建議，真正發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。

5、黨風廉政建設報告制度

一、黨風廉政建設年初要有計劃、有安排，年終有總結，列入黨委年度工作，實行自我管理。

二、黨風廉政建設作為同級黨委民主生活會的主要內(nèi)容，會前要廣泛征求意見，會期要誠懇交談，會后對照整改。

三、及時貫徹落實黨和國家黨風廉政建設的法規(guī)制度，結合實際情況，制定本單位的黨風廉政建設規(guī)章制度。

四、認真開展調(diào)查研究，積極探索標本兼治，綜合治理，完善管理機制和監(jiān)督機制，制定預防和治理本單位腐敗現(xiàn)象的措施和方法。

6、黨風廉政建設民主測評制度

一、民主測評由鎮(zhèn)黨委負責，紀委組織協(xié)調(diào)，邀請上級黨委紀檢、組織、人事部門參加指導。

二、民主測評人員，根據(jù)被測評對象的層次和職務確定，一般由被評議對象的同級、下一級以及其他有關人員參加。

三、民主測評的主要內(nèi)容是鎮(zhèn)領導班子的德能勤績和廉潔自律表現(xiàn)等，分優(yōu)秀、合格、不合格三方面。

四、民主測評在個人總結的基礎上采取召開座談會、填寫書面意見、個別征求等方法進行。

五、民主測評結束后，及時向被測評對象反饋測評情況，制定改進措施，并向上級黨委紀檢、組織部門報告民主測評情況。

7、黨風廉政建設檔案制度

一、實行領導干部廉潔從政制度。要廉潔奉公、勤政為民，并作為評先獎優(yōu)的重要依據(jù)，記入領導干部廉政檔案。

二、實行領導干部擇優(yōu)用人制度。堅持公平競爭，唯才是用，反對任人唯親，拉幫結派，并記入領導干部廉政檔案。

三、實行領導干部目標考核制度。把廉政表現(xiàn)、個人述職、民主測評結果記入領導干部廉政檔案。

四、實行領導干部離任審計制度。審計要客觀公正，實事求是，分清責任，并將審計結果記入領導干部廉政檔案。

8.黨風廉政建設制度

1、牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，做人要誠實，思想要唯實，作風要樸實，工作要扎實。

2、嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律和群眾工作紀律。

3、要同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是。

4、遵守民主集中制原則，加大批評與自我批評的力度，堅決反對自由主義。

5、嚴明工作紀律，堅決杜絕紀律松馳、工作拖拉、作風散漫、推諉扯皮和“冷、橫、硬”的衙門作風。

6、依法行使權利，不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益，廉潔奉公，杜絕“吃、拿、卡、要、報”。

7、克已奉公、遵紀守法，嚴禁假公濟私，管好配偶、子女以及身邊的工作人員，不準巧立名目借機斂財。

8、密切聯(lián)系群眾，急百姓之所急，想百姓之所想，及時解決群眾關心的熱點、難點、疑點問題。自覺接受群眾監(jiān)督。

9、發(fā)揮自力更生、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，不鋪張浪費、貪圖享受。

10、實事求是、重調(diào)查研究、不虛報、瞞報，務實為民、不弄虛作假、營私舞弊。

9、廉政文化建設制度

1、集體領導制度。堅持民主集中制的組織原則，實行集體領導和個人分工負責相結合的制度，重要問題集體討論決定。支部委員會要定期向支部大會報告工作，接受全體黨員的監(jiān)督。

2、“三會一課”制度。即：每月召開一次黨小組會、支委會；每季度召開一次黨員大會、上一次黨課。

3、民主生活會制度。黨支部民主生活會每年召開一次。民主生活會要注重思想性、針對性和實效性，要積極開展批評與自我批評，不斷提高民主生活會質(zhì)量。黨支部要督促黨員參加所在支部組織生活。

4、民主評議黨員制度。黨支部要根據(jù)上級黨組織的工作部署和要求，嚴格程序，堅持標準，認真評議，確保民主評議黨員工作取得實效。

5、談話提醒制度。黨支部每年要對黨員談話一次，按照黨員標準，肯定成績，找出問題，明確今后努力方向。對涉及貫徹黨的路線方針政策和上級的指示、決策等重大問題，要及時提醒黨員認真貫徹執(zhí)行，對群眾意見較多的黨員以及黨員在遵紀守法、廉潔自律、作風建設等方面的苗頭性問題，要及時談話，提醒誡勉。

6、報告工作制度。黨組織應定期向上級黨組織報告工作，及時上報黨組織工作計劃和總結，遇有重要情況應及時報告。

第二篇：工程建設規(guī)范管理展板匯報材料

201*年工程建設規(guī)范管理

樣板會匯報材料（提綱）

××年以來，根據(jù)《××》及《××》的要求，我局緊緊圍繞中心工作，認真開展工程建設的監(jiān)督工作，不斷促進企業(yè)經(jīng)營管理行為合法、合規(guī)、合理、高效、規(guī)范�，F(xiàn)將――年以來――――工作情況報告如下：

一、―――年―――工作總體情況

（一）―――立項情況

――年－，我局－共立項――項，其中――項、――項－……，涉及到我局大修技改工程、――“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況等方面的工作。

××××立項主要是根據(jù)省公司的統(tǒng)一要求，同時考慮到我局近幾年電網(wǎng)建設投資較大，近幾年在電網(wǎng)建設工程審計中發(fā)現(xiàn)較多問題，為此，××××年至××××年，我局的××××工作重點放在電網(wǎng)工程建設及物資管理上。通過××××，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)及潛在風險，有效預防、發(fā)現(xiàn)、遏止和糾正管理問題，檢查相關制度是否健全和有效，規(guī)范管理，促進廉政建設，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。

（二）機構設置情況

為了更深入地開展××××工作，我局自××××年以來，每年根據(jù)××××項目的具體情況成立以紀委書記為組長、相關職能部門領導參與的××××工作領導小組，負責××××工作

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的整體協(xié)調(diào)與督導推進，審定××××工作方案、××建議、××決定，研究決定××××過程中的重大事項，同時成立了各××××專項工作小組，由××審計部主任擔任組長，負責××××工作的組織實施，對管轄范圍內(nèi)的重點工程項目進行監(jiān)督檢查，編制××報告，提出××建議、印發(fā)××決定，并督促相關部門及人員落實整改措施，及時提煉工作經(jīng)驗。

（三）××××前的培訓及宣貫情況

為了順利推進我局××××工作的開展，我局自××××年以來，每年在××××工作開展前都要對××××小組成員進行業(yè)務培訓及宣貫南網(wǎng)和省公司相關文件，同時討論××××實施方案，并布置各階段的××××工作。

（四）××××工作的主要做法

1、制定××××工作方案：根據(jù)具體××××專項任務和要求，編制××××工作方案，確定××××的目的、范圍、內(nèi)容、方法、工作計劃和要求等。

2、開展動態(tài)監(jiān)督檢查：根據(jù)項目的進展情況，對××的項目進行動態(tài)跟綜監(jiān)督檢查，檢查的方法主要采�。孩俜治鲂詮秃朔ǎ涸跈z查××項目的執(zhí)行情況時，主要采用分析性方法，如關鍵控制點分析、環(huán)境分析、風險分析、制度分析、組織崗位分析、指標分析、對比分析、控制效果分析、以及各種測試方法，通過分析性復核能夠有效的查找現(xiàn)實和潛在的各種問題；②現(xiàn)場清查法：在檢查××項目實施過程中的具體情況時，主要采用現(xiàn)場清查法，如現(xiàn)場測算工程量，現(xiàn)場清點設備及材料，通過現(xiàn)場清查掌握工程造價有關的第一手資料；③查賬法：在檢查××項目成

本費用的列支時，主要采用查賬法，從審查原始憑證出發(fā)，著重審查和分析經(jīng)濟業(yè)務是否真實、正確、合法，采取以會計資料為主，審計查證與調(diào)查分析相結合的方法，審閱相關管理制度、經(jīng)濟業(yè)務合同和會議紀要等進行調(diào)查核實，這樣，既能掌握重點，有的放矢地進行審計查證，又能為摸清問題提供線索和依據(jù)；④座談、詢問、觀察法：對檢查發(fā)現(xiàn)的較重要問題采取個別詢問的方式，對性質(zhì)一般的問題采取集體座談的方式，在檢查工程進度、工程施工質(zhì)量、工程監(jiān)理、工程物資實物管理情況時進行實地觀察；⑤重新計算法：在檢查工程結算時，主要采用重新計算法，根據(jù)竣工圖和現(xiàn)場清查掌握的資料以及審計獲取的相關資料對工程結算金額按國家規(guī)定的標準進行重新計算，通過重新計算來驗證工程項目的工程結算是否存在問題。

3、提出××建議下達整改通知書：根據(jù)××××過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書并提出××建議，要求限期整改�！痢痢痢聊曛痢痢痢痢聊昶陂g，共下達整改通知書52份，提出××建議23條，各相關部門認真對待，完成了所有問題的整改。

（五）監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況

××××年至××××年，我局××××發(fā)現(xiàn)問題共52個，提出××建議23條，其中：××××年××××發(fā)現(xiàn)問題13個，提出××建議5條；201*年××××發(fā)現(xiàn)問題18個，提出××建議6條；××××年××××發(fā)現(xiàn)問題26個，提出××建議12條。針對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時督促、限期整改，所有問題在當年均得到整改。

二、××××工作亮點

通過××××年至××××年××××工作，促進了我局管理水平，堵塞了管理漏洞，規(guī)范了管理工作，促進了管理工作進一步到位。主要有以下工作亮點：

1、建立健全××××與工作考評機制，把××××和內(nèi)控工作的執(zhí)行情況，納入黨風廉政建設責任制監(jiān)督檢查和二級領導班子、領導干部績效考核的范圍。檢查和考核采取全面檢查、重點抽查等方式，及時了解掌握制度執(zhí)行過程中存在的問題，找準癥結所在，堵塞管理漏，確�！痢痢痢凉ぷ魅�面深入開展和各項管理制度的有效執(zhí)行。

2、××××年至××××年期間，我局電網(wǎng)建設投資大、工程任務重、建設工期緊、工程難度大等情況下，把××××的重點放在電網(wǎng)工程建設的××××上，有效地促進了電網(wǎng)工程建設的規(guī)范管理，圓滿地完成了工程建設任務，充分體現(xiàn)了紀檢××圍繞中心、服務大局的作用，擴大了紀檢××的影響力，使我們更加堅定了今后在各業(yè)務領域開展××××的信心。

3、著力抓好整改落實工作，有效推動審計和××××成果轉(zhuǎn)化�！痢痢痢聊曛痢痢痢痢聊昶陂g，我局重點抓了各層次的審計和××××發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，以“整改落實”為著力點，以.公司和.公司通報的內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)主要問題為重點，以深化內(nèi)部控制、健全規(guī)章制度、完善企業(yè)管理、提高經(jīng)濟效益為目標，按照“問題原因未查清不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過”的原則，組織相關部門深入開展整改工作，針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)，抓住問題產(chǎn)生的源頭，完善內(nèi)部控制制度，促進各項管理不斷規(guī)范，深入審計和××××成果應用。

三、××××工作取得的成效

××××年至××××年期間，通過各類審計和××××發(fā)現(xiàn)問題的整改，取得了以下成效：

1、糾正了偏差行為3類，主要是工程招投標、廢舊物資管理及合同管理方面。

2、12個與被查項目直接相關的規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，主要是工程管理、物資管理及電力營銷方面的相關制度得到了較好地執(zhí)行。

3、修訂和完善管理制度5個，主要是工程前期管理、招投標管理、合同管理、檔案管理、廢舊物資管理五個方面。

4、新建管理制度4個，主要是工程部新建了《工程設計變更、小型增項及現(xiàn)場簽證管理辦法》及生技部頒發(fā)了《施工方案風險評估方法及施工方案編制規(guī)范》，進一步規(guī)范了工程變更管理及施工方案編制與實施；物流中心發(fā)布了《..物流中心合同履約工作手冊（版本號1.00）》，規(guī)范合同履行；物流中心發(fā)布了《關于立即啟用入庫登記和現(xiàn)場到貨暫估功能的通知》，規(guī)范了物資出入庫管理。

5、完善業(yè)務流程6項，主要是工程前期管理流程、工程設計變更管理流程、招投標管理流程、物資管理流程、廢舊物資管理流程、大修技改工程管理流程六項。

6、××××年至××××年期間，××××提出整改措施建議23項，落實整改措施23項。

四、××××工作存在的不足及面臨的主要困難

1、從事××××工作的人員不足，往往是兼職，不能滿足上

級對××××工作的要求，且容易使××××工作流于形式。

2、各業(yè)務部門對××××工作的認識不足，開展××××工作難度大。

3、××××涉及面較廣，從事××××工作的人員知識面及業(yè)務能力明顯不能滿足上級對××××工作的要求。

...

審計部年月日

第三篇：黨風廉政建設工作展板內(nèi)容

學習宣傳黨的十七大精神深入貫徹落實科學發(fā)展觀

加強黨風廉政建設，構建和諧平安羊坪

一、指導思想

在中共永勝縣委、縣人民政府和縣紀委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹上級文件和會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，按照全縣黨風廉政建設工作會議的安排部署，嚴格執(zhí)行中央新修訂的《關于嚴格黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和省委實施辦法，著力加強機關作風建設，圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作，以懲治和預防腐敗為重點，以完善反腐倡廉制度建設為抓手，以強化監(jiān)督檢查為保證，明確反腐倡廉責任，深入開展黨風廉政建設各項工作，為打造平安羊坪、構建和諧羊坪提供堅強的政治和紀律保證。

二、基本原則

1、圍繞中心，服務大局。緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村這一主題，切實解決影響農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的黨風政風問題，進一步調(diào)動和保護農(nóng)村基層黨員、干部的積極性，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧。

2、突出重點，注重實效。把落實黨中央關于農(nóng)村工作的各項方針政策和解決群眾反映強烈的突出問題為重點，采取有效措施，以黨風廉政建設的實際成果取信于民。

3、強化教育，明確職責。堅持以督導和規(guī)范為主，通過加強教育、健全制度、強化督查、深化改革，不斷提高農(nóng)村基層黨員、干部的綜合素質(zhì)和工作水平。

4、聯(lián)系群眾，擴大民主。堅持黨的群眾路線，大力推進農(nóng)村民主政治建設和農(nóng)村基層黨風廉政建設，認真落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。

5、因地制宜，分類指導。堅持一切從實際出發(fā)，根據(jù)不同地域的發(fā)展水平和條件，針對農(nóng)村黨員、干部的不同層次和特點，提出對應的要求和措施。

三、工作要點

1、強化監(jiān)督檢查，著力推進重大決策部署的貫徹落實；

2、抓好作風建設，著力優(yōu)化羊坪經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境；

3、突出廉政教育，著力抓好領導干部廉潔自律工作；

4、嚴肅案件查辦，著力發(fā)揮辦案治本和懲戒功能；

5、加強監(jiān)督制約，著力提高干部職工履職盡責、執(zhí)政為民的水平；

6、著力糾風治亂，著力維護廣大人民群眾的切身利益；

7、深化勤廉雙優(yōu)，著力促進社會和諧穩(wěn)定；

8、推進制度創(chuàng)新，著力從源頭上拓寬防治腐敗工作的領域；

9、加強自身建設，著力提升紀檢監(jiān)察工作整體水平

四、組織機構

羊坪鄉(xiāng)黨風廉政建設工作領導小組成員

組長：陳春龍鄉(xiāng)黨委書記

副組長：沙繼文鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長沙明高鄉(xiāng)人大主席

成員：譚碧云鄉(xiāng)黨委副書記

周啟彬鄉(xiāng)黨委副書記（掛職）

李永文鄉(xiāng)紀委書記

盧志華副鄉(xiāng)長

劉成龍副鄉(xiāng)長

李麗鄉(xiāng)黨政辦主任

何少榮鄉(xiāng)派出所指導員、鄉(xiāng)紀委委員馬智周鄉(xiāng)水保站站長、鄉(xiāng)紀委委員周天洪鄉(xiāng)中心學校校長

郭少卿鄉(xiāng)派出所所長

張林波鄉(xiāng)財政所所長

劉海雄鄉(xiāng)林工站站長

馬天強鄉(xiāng)計生服務所所長

邱繼新鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長

楊任松鄉(xiāng)農(nóng)科站站長

盧志慧鄉(xiāng)國土資源管理所所長

沙英祥鄉(xiāng)獸醫(yī)站站長

五個村黨支部書記、村委會主任

領導小組下設辦公室，辦公室設在鄉(xiāng)檢辦，辦公室主任由李永文兼任，聯(lián)系電話：0888-6701001。

五、黨風廉政建設階段性工作

1、全面研究和部署黨風廉政建設工作，制定出臺相關文件，與基層站所、村委會簽訂責任狀；

2、抓好黨風廉政建設責任制的貫徹落實，定時召開聯(lián)席會議專題研究重點工作，分解任務，細化責任；

3、糾正行業(yè)不正之風，杜絕亂收費、亂罰款、亂攤派行為發(fā)生；

4、認真解決群眾來信來訪問題；

5、加強鄉(xiāng)直各站所、村委會進行定期巡視督查和考核，強化全鄉(xiāng)黨員、干部作風建設，扎實開展作風教育活動和警示教育，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，限期整改；

6、嚴肅查處黨員、干部違紀違法案件；

7、跟蹤督查全鄉(xiāng)重點工程、重大項目建設實施情況，保證把有限的資金用于重點區(qū)域和重點人群，充分發(fā)揮資金和物資的使用效益；

8、抓好干部教育管理和村級財務的監(jiān)督管理工作；

9、切實解決損害群眾利益的突出問題。

六、工作掠影

1、召開全年黨風廉政建設工作會議；專題研究黨風廉政建設工作；聯(lián)席會議制度

2、中心組學習活動；干部職工學習例會；警示教育；民主生活會

3、副科以上領導干部駐村開展工作；講黨課

4、到機關站所、村委會巡視督查及半年考核；農(nóng)村安全飲水等工程專項督查

5、政府、站所、村委會村務、黨務、財務三公開

6、鄉(xiāng)黨委換屆紀律監(jiān)督工作

7、廉政文化“六進”活動

8、創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型黨組織建設、“學善洲、爭優(yōu)秀”活動剪影

9、各站所、村委會幫扶困難群眾

10、及時調(diào)查化解矛盾糾紛和信訪問題

11、團結、務實、進取的鄉(xiāng)黨委政府班子

12、大學生村官、新農(nóng)村建設指導員管理工作

第四篇：醫(yī)德醫(yī)風 行風建設展板內(nèi)容

樹行風從自己做起，正行風從點滴做起

為進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，改進和加強我所行風建設、思想建設、能力建設和醫(yī)德醫(yī)風建設，著力創(chuàng)建“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、人民群眾滿意”的醫(yī)療衛(wèi)生單位。糾正損害群眾利益的行風問題，構建和諧的醫(yī)患關系，穩(wěn)步推進全所工作的和諧發(fā)展。

今年，所黨支部認真落實衛(wèi)生局黨委行風建設文件精神，把行風建設工作與廉政風險、“三好一滿意”活動緊密結合，作為今年工作的重點工作之一，列入重要的議事日程。認真組織全所干部職工學習有關文件精神，將行風評議的目的、意義、相關制度與做法傳達到每一位職工中，教育覆蓋面達95%以上。

一、具體做法

（一）提高思想認識 完善相關制度

為進一步強化我所行業(yè)作風建設，加大對不正之風問題的查處力度，我所成立了行風管理領導小組：

組長：王久林保健所所長

副組長：佘桂香保健所黨支部書記

成員：王玉林保健所副所長

王寧馨保健所副所長

王瑞琴保健所醫(yī)教科科長支部委員

劉輝保健所黨政辦主任

領導小組下設辦公室設，由劉輝同志具體負責。制定了切實可行的行風評議工作實施方案，并在《保健所行風建設管理規(guī)定》的基礎上，特制定以下三項制度。

1、行風建設領導責任制

實行黨政齊抓共管，群眾支持參與的行風建設領導體制和工作機

制，堅持糾建并舉、從嚴查處，立足教育、著眼防范，集體領導和個人分工相結合，把行風建設納入領導干部以及各職能科室、臨床科室的目標管理，層層簽訂責任書，與其他各項工作同檢查、同考評，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

2、行風工作責任追究制

對因工作玩忽職守，推訴扯皮，失職讀職，或重大事件不認真履行職責，處置不當?shù)模��?jīng)查實后，據(jù)情節(jié)給予降級、降職或追究黨紀政紀處分，并取當年消評先評優(yōu)資格等處理，觸犯法律的移交司法機關處理。

3、行風問題有獎舉報制

鼓勵社會各界監(jiān)督行業(yè)作風建設，實行有獎舉報制度，包括當面舉報、電話舉報和信函舉報等內(nèi)容。舉報電話：60127726018307。

（二）強化學習教育，筑牢思想基礎

1、開展自查自糾，推進行風建設。在職工中開展“四查、四看”活動，查服務思想，看服務方面有何差距；查服務技術，看哪些方面還不硬；查服務態(tài)度，看哪些方面群眾還有意見；查服務作風，看是否存在冷漠生硬，以醫(yī)謀私、吃請送禮等現(xiàn)象，及時反饋，認真整改。

2、加強基礎培訓，提高思想素質(zhì)。所支部堅持以抓基礎知識入手，采取請進來和送出去的培訓方法，后邀請市委黨校教授《提高執(zhí)行力，樹立好作風》講座1次，律師事務所《侵權責任法》講座1次，所領導開展行風講座4次，通過多種培訓達到思想提高。 3、實行行風教育課時制，加強反腐倡廉教育工作。黨支部理論中心組學習全年不少于12次，各班子成員每季度不少于3次，醫(yī)務人員每月不少于2課時，每年不少于24課時，對參與

行風道德教育情況，記入醫(yī)德檔案，年內(nèi)應組織專題考試，單位考試成績合格率達100%。

（三）強化糾風治亂工作，規(guī)范醫(yī)療服務行為。

1、加強警示教育。用近年來發(fā)生在衛(wèi)生系統(tǒng)的商業(yè)賄賂案件來以案說法，以案釋疑，以案促廉，做到警鐘長鳴。引導廣大醫(yī)務人員從被查處的違法犯罪事例中，算好人生自由賬、事業(yè)賬、經(jīng)濟賬、家庭幸福賬，認真吸取教訓，引以為戒，做到時刻保持清醒的頭腦，廉潔自律，干凈干事。

2、組織觀看警示教育影碟。加大信訪舉報辦理工作力度，認真落實“行風熱線”的接待辦理，拓寬案件線索。加強案件查辦力度，既要嚴厲懲處受賄行為，又要有力打擊行賄行為。

3、深化專項整治工作。深化行政審批制度、招投標和收費等專項整治，嚴格規(guī)范建設工程和物資采購等招投標工作程序和責任追究等相關制度，強化各類收費和價格的監(jiān)督管理，嚴禁亂收費，解決各種損害群眾利益、損害衛(wèi)生形象的不良行為。

二、取得的成效

（一）通過以上制度的建立和措施的監(jiān)督，使我所醫(yī)德醫(yī)風建設，群眾滿意程度明顯提高，多次患者滿意度測評達95%以上。

（二）杜絕濫收費和醫(yī)藥購銷領域的不良行為，切實加強我所作風建設、醫(yī)德醫(yī)風建設，著力糾正了損害群眾利益的行風問題，構建了和諧的醫(yī)患關系，體現(xiàn)出了創(chuàng)先爭優(yōu)取得的實效，今年無一例因行風投訴的案件，沒有發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂現(xiàn)象，也沒有重大醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生，行風工作明顯提升。

第五篇：班組和班組建設(匯總)

班組和班組建設課程練習

一. 單選題

1.下列關于惰性心理的描述錯誤的是( )。

a.惰性心理在一定程度上促使人類不斷改進勞動工具

b.惰性心理在一定程度上間接地使生產(chǎn)更加自動化

c.在惰性的指使下有時會引發(fā)一些事故

d.惰性心理不是人人都有的

標準答案 ：d

2.當好班組長應當做到以下方面( )。

a.埋頭單干b.權力集中c.嚴格管理d.和核心成員搞好關系

標準答案 ：c

3.增強職工的( )意識，是建設“無毒企業(yè)”的關鍵。

a.識毒、防毒、禁毒b.識毒、辨毒、禁毒c.識毒、禁毒、緝毒

d.識毒、辨毒、緝毒

標準答案 ：a

4.企業(yè)班組長的基本職責是（ ）。

a.生產(chǎn)管理b.人力資源管理c.員工培訓、團隊建設d.生產(chǎn)現(xiàn)場管理、班組員工管理

標準答案 ：d

5.以下關于班組安全工作說法正確的是( )。

a.臨時性作業(yè)活動無需安全交底b.安全互保對子變更一季度記載一次

c.安全考試通過率必須達到100%d.年休人員可以直接上崗作業(yè)

標準答案 ：c

6.以下班內(nèi)民主氛圍不融洽的是( )。

a.班組成員能積極開展批評和自我批評b.班務透明公開c.班組長說一不二

d.班組成員暢所欲言

標準答案 ：c

7.從人力資源的角度來講，企業(yè)的領導層可分為三層：決策層領導、中層領導和( )。

a.基層領導b.班組長c.一線領導d.工人

標準答案 ：b

8.造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因不包括 ( )。

a.技術原因b.教育原因c.身體和心理原因d.地理的原因

標準答案 ：d

9.原始記錄的要求不包括( )。

a.真實b.規(guī)范c.及時d.修正

標準答案 ：d

10.容易導致“三違”事故發(fā)生的心理不包括( )。

a.自卑心理b.僥幸心理c.報復心理d.逆反心理

標準答案 ：c

1.班組安全會議的( )，是對班組長的能力的體現(xiàn)。

a.議程安排內(nèi)容選擇b.會議記錄c.時間安排d.學習文件選擇

標準答案 ：a

2.班組民主生活會的作用不包括( )。

a.有利于消除班組成員之間的隔閡b.增強職工安全防范能力

c.提高班組建設的工作質(zhì)量d.增強班組成員之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力

標準答案 ：b

3.下列選項中哪一項不屬于特種作業(yè)活動( )？

a.天車司索指揮b.危險化學品防護c.煤氣防護d.日常點檢

標準答案 ：d

4.造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因中包括管理的原因。以下選項中不屬于管理原因的是( )。

a.企業(yè)主要領導人對安全不重視b.操作規(guī)程不合適c.安全規(guī)程缺乏或執(zhí)行不力d.職工僥幸心理嚴重

標準答案 ：d

6.以下關于班組民管組長的說法正確的是( )。

a.民管組長不得由后備班組長兼任b.民管組長沒有民管津貼c.民管組長不得兼任工會小組長d.民管組長比班組安全員作用要小

標準答案 ：a

7.讓班組成員牢固樹立質(zhì)量意識，推動企業(yè)高效優(yōu)質(zhì)發(fā)展屬于( )的范疇。

a.安全管理制度b.質(zhì)量控制制度c.學習制度d.交接班管理制度

標準答案 ：b

8.關于安全會時間下列說法正確的是( )。

a.安全會隨機召開b.開會的時間不應少于1小時，但也不應該超過2小時

c.安全會時間越長越好，能夠更好地教育班組人員

標準答案 ：b

9.下列屬于安全檢查硬件方面的是( )。

a.查安全制度b.查勞保穿戴c.查操作違章d.查生產(chǎn)設備

標準答案 ：d

10.下列記錄不屬于班組通用臺賬記錄的是( )。

a.交接班記錄b.民管組長安全、衛(wèi)生、勞保檢查記錄c.大學生輔導員記錄

d.民主管理記錄

標準答案 ：c

3.倡導同事友愛的關鍵在于在企業(yè)中建立平等、團結、( ) 的新型職工關系。

a.安全b.互助c.競爭d.學習

標準答案 ：b

4.一套完善的操作規(guī)程應具備的特點不包括( )。

a.和實際施工操作緊密結合b.作業(yè)規(guī)程周密詳盡c.錯誤之處及時修訂

d.在安全和方便之間取得完美折中

標準答案 ：d

5.作為一名班組長，要分清工作性質(zhì)的輕重緩急，下面優(yōu)先級最高的工作是( )。

a.不重要也不緊迫b.重要但不緊迫c.不重要但緊迫d.重要且緊迫

標準答案 ：d

6.班組節(jié)能降耗的方法不包括( )。

a.全員參與成本管理b.強化標準控制c.采取措施糾正偏差d.減少融資成本

標準答案 ：d

8.班組勞動保護工作的范圍不包括( )。

a.實現(xiàn)安全生產(chǎn)b.預防職業(yè)危害c.技能提升d.女工保護

標準答案 ：c

9.關于“平安細胞工程”建設說法錯誤的是( )。

a.“平安細胞工程”建設需要職工本人無安全違章現(xiàn)象即可

b.“平安細胞工程”建設需要職工參與社會公益活動

c.“平安細胞工程”建設需要職工在安全上表現(xiàn)突出

標準答案 ：a

2.班組民主生活會記錄( )記錄一次。

a.每半年b.每月c.每季度d.每年

標準答案 ：b

標準答案 ：c

4.造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因中有教育的原因。以下選項中不屬于教育原因的是( )。

a.缺乏安全防護知識b.作業(yè)技術不熟練c.未參加安全演練d.視力不良

標準答案 ：d

5.( )是班組長職責的第一任務。

a.人員管理b.安全管理c.設備管理d.生產(chǎn)作業(yè)管理

標準答案 ：b

8.開安全會時有缺席人員（非遲到、曠工），則應該( )。

a.忽視不管b.考核缺席人c.對缺席人員進行補充安全教育

標準答案 ：c

4.班組標準化管理的內(nèi)容不包括( )。

a.文化、信念標準化b.工序操作標準化c.日常管理標準化d.原始記錄標準化

標準答案 ：a

5.班組長要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下要素( )。

a.能力強，有威信b.要圓滑c.埋頭苦干d.能護短

標準答案 ：a

2.班組長的職責主要有( )。

a.出席會議b.具體操作c.班組事務管理d.發(fā)送報表

標準答案 ：c

4.下列行為和“一貫制”管理理念相悖的是( )。

a.精細操作b.標準化操作c.操作人員當“質(zhì)檢”d.憑經(jīng)驗操作

標準答案 ：d

5.班組安全記錄應重點記錄( )。

a.上周工作總結和本周安排b.事故案例c.安全規(guī)定d.績效考核討論

標準答案 ：a

9.下列班組安全活動記錄內(nèi)容填寫規(guī)范的是( )。

a.照抄文件和安全通報b.與會者簽名不全c.掛靠人員無發(fā)言d.記錄安全抽考

標準答案 ：d

7.班組內(nèi)消除浪費的方法不包括( )。

a.消除返工現(xiàn)象b.必要時可以以次充好c.降低設備故障率d.節(jié)約能源

標準答案 ：b

二. 判斷題

1.班組長要組織班組人員進行班前、班中、班后安全檢查。 （ ）是

2.批評與自我批評是民主生活會的重要內(nèi)容。（ ） 是

3.“平安細胞工程”建設是響應黨中央關于建設社會主義和諧社會號召的具體舉措。（ ）是

4.事故是指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。（ ）是

5.班組長要本著干什么、學什么，缺什么、補什么的原則扎扎實實搞好崗位技術培訓。（ ） 是

6.“一貫制”理念注重對生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量的反饋與跟蹤。（ ） 是

7.言談舉止、待人接物、為人處事等各個方面都能體現(xiàn)出班組長的素質(zhì)。（ ） 是

8.班組長只要把工作任務安排給組員就可以了，自己不用上現(xiàn)場。（ ）否

9.班組管理的要點在于注重和領導的“關系”。 （ ） 否

10.作為一線的指揮者，班組長發(fā)布命令的準確程度應像機場上的管制員給飛行員發(fā)布命令一樣的準確。 （ ）是

11.班組安全員是班組安全檢查的執(zhí)行人和監(jiān)督人。（ ）是

12.對于危險源，我們首先要考慮安全防護等間接安全技術措施進行預防。 （ ） 否

13.推廣實施素質(zhì)教育并非是學校的專利，職工也一樣需要。（ ）是

14.職工是“平安細胞工程”建設中最基本和最重要的細胞。（ ）是

15.目標明確是企業(yè)高層注意的問題，作為一個班組長，無需制定明確目標。（ ） 否

2.結構小型化是班組的特點之一。（ ） 是

3.按照生產(chǎn)工藝化組建班組是班組組建的唯一原則。 ）否

4.學習型班組是班組建設的更高層次，是前沿管理理論在班組管理中的應用。（ ）是

5.班組建設的標準與規(guī)范必須不斷改進。（ ）是

7.企業(yè)中有專門的設備維修部門，設備保養(yǎng)是他們的職責。（ ）否

8.安全規(guī)程是安全管理的基礎。因此，在開展安全檢查的時候，必須把安全規(guī)程的健全與執(zhí)行情況放在首位。（ ）是

9.班組長的行為在向新員工具體解釋企業(yè)文化的作用。 （ ）是

10.凝聚力和執(zhí)行力體現(xiàn)著一個班組的建設水平。（ ）是

11.“平安細胞工程”建設只需要職工本人無安全違章現(xiàn)象即可。（ ） 否

12.某位職工認為自己工作經(jīng)驗豐富，圖省事，怕麻煩，走捷徑，易產(chǎn)生急躁心理。（ ）否

14.危險源管理不用分級，在誰的區(qū)域誰負責。（ ）否是

3.某位職工認為自己的安全互保對象跟自己水平、職務差不多，不服氣讓別人指揮說教，這時容易產(chǎn)生盲動心理。（ ）否

9.安全檢查主要是查安全設備是否存在隱患。（ ）否

14.惰性在某種程度上給人類進步帶來了好處，促使人類不斷改進勞動工具。（ ）是

15.班組長只有切實融入到職工群眾的實際工作和生活當中，才能贏得信賴和支持。（ ） 是

4.班組長用人的原則是不求最優(yōu)秀的，但求最合適的。 （ ）是

5.班組民主管理效益的潛在性在短期內(nèi)不顯見，所以班組民主管理可以放松。（ ） 否

10.企業(yè)如何競爭，歸根結底是戰(zhàn)略層面的問題，核心競爭力不體現(xiàn)在班組層面。（ ） 否

12.“平安細胞工程”活動的一些內(nèi)容雖然不直接影響職工工作，但會通過情緒、心態(tài)、思想等內(nèi)在的心理特征反映在職工的工作態(tài)度、工作效率和工作成果上。 （ ）是

13.冶金企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急演練對于檢驗應急人員實際水平?jīng)]有實際意義。（ ）否

15.班組內(nèi)任何一員都代表著班組形象。 （ ）是

2.企業(yè)的發(fā)展與班組長的智慧和才華無明顯的關系。（ ）否

5.“一貫制”理念源于鞍鋼。（ ） 否

9.現(xiàn)場的安全必須有專人管理、專人負責。（ ）是

11.民管組長只需要做好民管記錄、能順利通過檢查即可，無需召開民主生活會。（ ） 否

15.“平安細胞工程”的實施基礎是作業(yè)區(qū)。 （ ） 否

1.生活中的矛盾，工作上的想法，學習中的困惑，班組人員之間的協(xié)調(diào)、了解，都可以在民主生活會上談出來、指出來。（ ）是

2.企業(yè)只有堅持以職工思想政治工作為一切工作的“生命線”，才能始終保持發(fā)展后勁而經(jīng)久不衰。 （ ）是

10.班組建設成績?nèi)�決于好的思路，而好的思路源于班組長偶然間的運氣。（ ） 否

14.班組長只能用行政任命的形式產(chǎn)生。（ ） 否

5.改變一下語速、語調(diào)和走路姿態(tài)，可以提高班組長的領導魅力。（ ）是

15.班組長在與新分大學生進行溝通時要循循善誘，引導他們逐步適應環(huán)境。（ ）是

三、 列舉題

1.工作性質(zhì)的輕重緩急分為哪四種？

標準答案 ：不重要也不緊迫、重要但不緊迫、不重要但緊迫、重要且緊迫。

2.我國安全生產(chǎn)的方針是什么？

標準答案 ：安全第一，預防為主。

3.現(xiàn)場作業(yè)中的"四個互相"是什么？

標準答案 ：互相監(jiān)督、互相保證、互相提醒、互相照顧

4.請列舉造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的三種主要原因。

標準答案 ：技術原因、管理原因、教育原因。（還包括生理和心理原因）

5.鐵山精神的內(nèi)容是什么？

標準答案 ：艱苦創(chuàng)業(yè)、堅韌不拔、勇于獻身、開拓前進。

6.在存放哪幾類危險品的存放點應有明確的標識？

標準答案 ：1.爆炸品；2.壓縮氣體和液化氣體；3.易燃液體；4.易燃固體、自然物品和遇濕易燃品；5.氧化劑和有機過氧化物；6.有毒品；7.腐蝕品。

7.工會小組長的選舉原則有哪些？

標準答案 ：1.任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；2.群眾公認、注重實績的原則；3.民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則；

4.民主集中制的原則。

8.安全工作中的"四定三不推"內(nèi)容是什么？

標準答案 ：“四定”是指定整改措施、定完成期限、定負責人、定驗收人；三不推是指班組能解決的不推給作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)能解決的不推給廠，廠里能解決的不推給公司。

9.麻痹型心理的"三慣"作風是什么？

標準答案 ：干慣了，看慣了，習慣了。

10.班組長發(fā)布命令時要注意哪些事項？

標準答案 ：1.聲音洪亮，吐字清晰；2.簡潔明了；3.語句正確無歧義。

1.造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因中包括有管理的原因，請列舉三種管理不到位的表現(xiàn)。標準答案 ：1.企業(yè)主要領導人對安全不重視；2.操作規(guī)程修訂不及時、操作規(guī)程內(nèi)容不合適；3.安全規(guī)程缺乏或執(zhí)行不力等。

11.班組的硬件設施都包括哪些方面？

標準答案 ：1.固定的班組會議室；2.桌子、椅子；辦公用具（文件柜、文件夾、筆記本）；3.應急醫(yī)藥箱；、白班（或小黑板）；4.相關標語、圖版；5.有條件的班組還可以設置信息化設備（電腦、投影儀等）。

12.請列舉五種現(xiàn)場常見的習慣性違章行為。

標準答案 ：1.進入廠房不戴安全帽；2.在2m及以上高度作業(yè)不系掛安全帶；3.指揮天車不穿戴馬甲；4.在廠房內(nèi)行走不走綠色通道；5.上下樓梯不抓護欄等等。

13.班組思想政治工作有哪些特點？

標準答案 ：1.及時性；2.靈活性；3.群眾性；4.廣泛性；5.經(jīng)常性；6.實際性。

14.班組合理化建議所涉及的方面有哪些？

標準答案 ：安全管理、生產(chǎn)操作（先進操作法）、設備整改、工藝優(yōu)化、挖潛增效、班組日常管理、技術革新等等。

15.職工危險源辨識的六個方面是什么？

標準答案 ：必須的防護用品、使用的工器具、全員作業(yè)行為、解除或使用的設施設備、相關方人員、作業(yè)環(huán)境。

16.請列舉五類班組制度。

標準答案 ：答：1.建立班組例會制度；2.班組交接班管理制度；3.班組學習制度；4.質(zhì)量控制制度；5.安全生產(chǎn)管理制度（另外還包括設備維修保養(yǎng)制度、班組個人檔案、原始記錄等等）。

17.今年的集團公司主題教育活動內(nèi)容是什么？

標準答案 ：強化對標挖潛，推動技術創(chuàng)新。

18.請列舉盲動心理的三種表現(xiàn)。

標準答案 ：1.職工對安全知識似懂非懂，對作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程，以及安全措施不能應用自如；2.職工不能認真接受事故教訓，不采取防范措施；3.英雄主義，過度自信等。

19.請列舉五種違反勞動紀律的行為。

標準答案 ：1.班中睡覺；2.在作業(yè)場所翻看手機；3.違反工藝技術規(guī)程規(guī)定；4.班前會遲到；5.當班期間脫崗、串崗等等。

20.職工小家活動記事本中規(guī)定的會員困難互助形式有哪些？

標準答案 ：錢、物、走訪、慰問等。

21.班組長交接班時需要注意哪些方面？

標準答案 ：1.注意工器具齊全且保養(yǎng)良好；2確認設備運轉(zhuǎn)正常；3.確認各項記錄無誤；4.確認消防器具良好；5.確認安全隱患得到整改；6.確認現(xiàn)場衛(wèi)生良好；7.確認現(xiàn)場質(zhì)量情況良好。

四、. 簡答題

1.如何深化安全文化建設在班組的推廣？

標準答案 ：1.首先要將“安全第一、以人為本”等安全理念為廣大員工所接受和認可；2.通過廣泛宣傳教育和標識，從視覺上形成濃厚的安全文化氛圍；3.安全文化建設的主要工作是將這些理念融入制度建設之中，形成制度文化并具體化，以進一步落實到班組，落實到員工的生產(chǎn)中，形成的自覺行為；4.應把安全文化和制度建設相結合，從職工日常行為、作業(yè)標準等方面進行了明確的規(guī)范，制定并推廣操作性、實用性強的安全行為標準，抓好人的行為規(guī)范和良好習慣養(yǎng)成。

2.一個優(yōu)秀的班組長應該對職工個人信息都能心中有數(shù)，職工個人信息包括哪些方面？

標準答案 ：1.職工家庭住址；2.職工本人聯(lián)系方式；3.職工家庭聯(lián)系方式；4.職工血型；5.職工學歷；6.職工家庭狀況；7.職工經(jīng)濟狀況；8.職工思想狀況等等。

3.班后會的內(nèi)容有哪些？

標準答案 ：1.班組長總結評講當班工作，匯報生產(chǎn)指標完成情況；2.總結當班安全情況；3.表揚好人好事；4.批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象；5.對職工道路交通安全進行告知和提醒。

4.班組臨時作業(yè)活動的安全告知要注意哪些方面？

標準答案 ：1.嚴格規(guī)定作業(yè)人數(shù)，落實到位安全互保對子；2.告知職工作業(yè)場所和作業(yè)過程中存在、可能產(chǎn)生的危險源；3.根據(jù)危險源做好防范措施；4.要求相關區(qū)域點檢和技術人員對安全告知表進行確認；5.作業(yè)人員必須全員簽字確認。

5.安全確認制的內(nèi)容。

標準答案 ：1.作業(yè)人員的勞動保護用品穿戴是否齊全并符合標準；2.作業(yè)現(xiàn)場的自然環(huán)境是否符合安全規(guī)定；3.作業(yè)現(xiàn)場的安全設施是否符合安全規(guī)定；4.作業(yè)所需的工器具、設備、設施是否符合安全規(guī)定，在使用過程中是否會造成人員傷害；5.是否制定了具體的安全措施、作業(yè)人員的工種、技術等級身體狀況等是否符合所從事作業(yè)的安全要求、特種作業(yè)人員是否持證上崗；6.作業(yè)人員是否實行安全監(jiān)護和互保；7.作業(yè)過程中遵守有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；8.作業(yè)前和作業(yè)過程中是否與相關方進行了聯(lián)系、確認；9.作業(yè)過程中是否出現(xiàn)了新的危險源，是否采取了安

6.班組長處理與班組成員沖突的方式有哪些？

標準答案 ：1.引咎自責，自我批評；2.放下架子，主動答腔；3.不與爭論，冷卻處理； 4.請人斡旋，從中化解；

5.避免尷尬，電話溝通；6.寬宏大量，適度忍讓。

7.班組長在當班期間如何做好"平安班組"的建設工作？

標準答案 ：1.認真按照交接班管理制度要求做好設備設施、防護器具、能源介質(zhì)、重大危險源點、危險化學品等點檢、確認工作；2.嚴格執(zhí)行現(xiàn)場文明管理的相關規(guī)定，對外來人員、進出入車輛進行登記和檢查；3.對當班重點崗位的作業(yè)活動進行安全告知與提醒；4.對崗位人員的作業(yè)行為進行監(jiān)督；5.做好對崗位人員精神狀態(tài)的檢查和思想疏導工作；6.檢查安全互保對子的落實情況。

8.在停機檢修期間班組長要著重進行哪些工作?

標準答案 ：1.班組長要注意嚴格落實檢修期間相關安全制度要求，做好檢修期間的現(xiàn)場安全管理工作；2.積極組織職工進行崗位技能和知識的學習、培訓；3.加強勞動紀律的檢查；4.做好對進出入人員、車輛的監(jiān)管；5.做好檢修后的衛(wèi)生清理、保持工作；6.傳達領導關于檢修期間的強調(diào)事項。

9.職工小家民管會（每半年一次）的主要內(nèi)容有哪些？

標準答案 ：1.評議安全生產(chǎn)指標的成效；2.評議班組長的業(yè)績；3.評議建家滿意度；4.評議上級工會干部的業(yè)績；

5.評議廠務公開（包括日常出勤、考核、獎勵）效果；6評議勞動保護的質(zhì)量；7.研討會員之間學習、技能、生活困難、互幫互助、權益維護等方式方法并付諸實踐；8.會員之間開展批評與自我批評；9.討論職工訴求并正確及時地向上級工會組織反映，及時得到解決或答復；10其他需要民管會討論的事宜。

10.請簡要評析惰性心理的積極、消極作用。

標準答案 ：1.惰性心理給我們的人類進步帶來了好處，在長期的生產(chǎn)勞動中促使我們?nèi)祟惒粩喔倪M我們的勞動工具，從而使我們的生產(chǎn)向更加自動化的程度邁進，推動了人類生產(chǎn)力的不斷進步；2.但是，在這種心理因素的指使下有時某些操作者在工作中因為嫌麻煩、怕費勁，就會省去一些必要的操作步驟和不使用必要的安全防護設施和勞動保護用品，從而引發(fā)一些事故。

五. 論述題

1.只要干好本職工作，沒有進行班組勞動競賽的必要。

標準答案 ：①.這種說法是錯誤的。②.我們(本站向您推薦Wwww.weilaioem.com)應該高度重視班組勞動競賽的重要意義，班組進行勞動競賽就是“比、學、趕、幫、超”，比出高低，挖掘潛力，達到互相促進，共同提高的目的，班組勞動競賽可以增強員工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產(chǎn)技術進步，提高勞動生產(chǎn)率；其次，班組進行勞動競賽的方式是多種多樣的，不一定局限于單純的產(chǎn)量、質(zhì)量的評比，還包括班組間的績效競賽、優(yōu)秀qc活動成果以及“五小”成果評比、爭創(chuàng)“崗位技術能手”、操作技能大比武等等；③.班組長在實際工作中應該重視勞動競賽的作用，豐富勞動競賽的內(nèi)容，積極為員工創(chuàng)造勞

2.只要班組內(nèi)班長、"班委" 配齊，就說明這個班組是合格班組。

標準答案 ：①.這種說法是錯誤的。②雖然班組內(nèi)組織健全，但并不意味著是合格班組�！鞍辔�”在行使權力時缺乏主動性、統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性，班組長履職能力不高等等原因都會使班組凝聚力下降。只有“班長、班委、員工”做到了相互配合、相互支持和相互理解，那么班組才會具有生命力和活力。③.要做到這一點就要求我們必須挑選懂技術、熟業(yè)務、會管理、無私心、顧大局的人去當班組長，同時對班委進行必要的管理知識、職業(yè)道德、團隊精神、溝通能力等培訓。

3.班組建設主要就是置辦齊全硬件設施，其他可以忽略。

標準答案 ：①.這種說法是錯誤的。②.經(jīng)濟基礎決定上層建筑，良好的硬件設施環(huán)境是班組建設工作的起點，只有為職工提供一個固定、優(yōu)美、溫馨的班組環(huán)境，職工才有條件、有能力有意愿去進行班組其他建設，可以說，硬件設施建設是班組建設的基礎和前提條件。③.但是衡量一個班組班組建設水平的高低，關鍵在于班組軟件建設領域。硬件建設可能受制于客觀條件，而軟件建設主要依賴與班組長和班組成員的積極主動性。再好的硬件條件沒有相對應的軟件條件的支撐是無法顯示出其優(yōu)越性的，在硬件水平對等或者差距不大的情況下，軟件水平對職工工作、思想的促進作用是巨

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