第一篇：企業(yè)主人翁思想教育文章兩篇

講良知 做主人

在當(dāng)前的形勢下，安全生產(chǎn)和煤炭市場的雙重壓力給集團(tuán)工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。非常時期、克難之際，作為xx大家庭的一員，我們沒有理由可以置身局外，坐視觀望。作為企業(yè)的主人，共同擔(dān)當(dāng)共克時艱，是我們義不容辭的責(zé)任。越是困難的時候，我們越要亮出主人翁的姿態(tài)，講良知、講忠誠，不抱怨、不質(zhì)疑，不做“消極人”，振奮精

神，凝聚力量，用實際行動，用嶄新作為，用工作成效來擺脫被動、開啟新局，滿懷信心、堅定不移地走好安全發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

講良知，做主人，我們要做正能量的傳播者。良知是天賦的道德觀念。我們不僅要有明辨是非的能力，更要有對當(dāng)前形勢的正確清醒認(rèn)識。要清醒地認(rèn)識企業(yè)安全生產(chǎn)的脆弱性，安全工作仍然無時無刻不面臨著嚴(yán)峻風(fēng)險，我們要盡全力去修正去改進(jìn)，進(jìn)一步打牢安全發(fā)展的基礎(chǔ)。要正視這是企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的又一次磨礪，領(lǐng)悟壓力是改革的契機(jī)、挑戰(zhàn)是成功的勵石，通往勝利的道路注定是充滿挑戰(zhàn)，我們每一個人都要與企業(yè)一道經(jīng)歷前進(jìn)中的困難和艱辛。要高揚(yáng)發(fā)展主旋律，不為困難所懼，不為干擾所惑，克服消極冷漠情緒、被動應(yīng)付思想，銘記“企業(yè)好大家才會好”“大河沒水小河干”這些樸素的道理和邏輯，從而凝聚起堅定信心推動安全發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大正能量。

講良知，做主人，我們要做忠誠企業(yè)的守護(hù)者。做人要常懷感恩之心。身為企業(yè)的員工，誰能夠離開企業(yè)而生存，誰沒有受過企業(yè)的福祉惠澤？要感恩企業(yè)為我們建造了賴以生存的家園，培育了干事創(chuàng)業(yè)的沃土，提供了施展才華抱負(fù)、實現(xiàn)價值夢想的舞臺。要感恩在分享企業(yè)發(fā)展成果的過程中，我們的收入獲得保障、物質(zhì)文化生活水平不斷提升……特別是要感恩企業(yè)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下行中、在經(jīng)營極其困難的情況下，始終做到心系員工群眾，保開支、謀福利的民生情懷。知恩圖報是人性良知，在企業(yè)面臨困難之際，我們唯有忠誠崗位、恪守職責(zé)，與企業(yè)風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)、同心攻堅，才是我們作為企業(yè)主人應(yīng)有的姿態(tài)，才是講良知的正確選擇。

良知之上是奮起作為。面對發(fā)展進(jìn)程中的挑戰(zhàn)，我們要發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)的攻堅精神，保持奮發(fā)有為的進(jìn)取姿態(tài)，揮灑忠誠愛企的熾熱情懷，立足崗位，多做貢獻(xiàn)，多創(chuàng)佳績，用新作為、新成效戰(zhàn)勝困難、贏得主動。特別是集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷增強(qiáng)闖關(guān)克難的實際本領(lǐng)，在轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、堅定信念上深刻省思、不斷升華，在向改革要效益、向市場要發(fā)展和實現(xiàn)多元發(fā)展上努力作為、有所建樹。唯以這樣的使命擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)廣大員工群眾在前進(jìn)之旅中闖關(guān)奪隘，沖破艱難險阻，發(fā)展愿景才會漸行漸近，企業(yè)追求才能夢想成真。

講大局 共甘苦

當(dāng)前，集團(tuán)上下正按照年初工作會議的戰(zhàn)略部署，堅定不移推進(jìn)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。xx萬員工及xxx萬員工家屬正奮力攻堅，通過安全打基礎(chǔ)、改革促轉(zhuǎn)型，積極應(yīng)對市場多變挑戰(zhàn)，使企業(yè)在原來的基礎(chǔ)上穩(wěn)步發(fā)展、快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，迅速扭轉(zhuǎn)兩起事故所帶來的被動局面。在這一進(jìn)程中，需要我們廣大干部員工時刻保持清醒頭腦，講大局，識大體，與企業(yè)同舟共濟(jì)，攜手并肩，闊步前行。

胸有大局品自高。大局意識、大局觀念必然催生出與員工同呼吸、與企業(yè)共命運的責(zé)任意識和使命擔(dān)當(dāng)。xx是個大家庭，xx萬員工兄弟每人都是其中重要的一員，xx的興衰榮辱緊連著我們個人發(fā)展和家庭幸福。企興我榮，企衰我恥。作為這個大家庭的一員，就要胸懷全局，員工、企業(yè)甘苦與共，用舍我其誰的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神共建美好家園。只有這樣，我們的收入才能不斷增長，我們生活水平才能不斷改善，我們各項權(quán)益才能得到切實尊重和保障。

講大局、共甘苦，就需要我們在思想上與集團(tuán)保持高度一致。創(chuàng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境是龍煤的大局，推進(jìn)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展是龍煤的大局，為xx萬員工謀福祉是xx的大局——講大局，共甘苦，廣大干部員工就要進(jìn)一步認(rèn)清這些大局，堅持“強(qiáng)基固本、安全發(fā)展”戰(zhàn)略，全面踐行“一個提升、兩個圍繞、三個不要”的安全發(fā)展理念和要求，把精神意志和思想信念都凝聚到集團(tuán)的目標(biāo)方向和戰(zhàn)略部署上來。上下同欲者勝。只要我們勁往一處使、擰成一股繩，心往一處想、同唱一個調(diào)，思想統(tǒng)一，步伐一致， 就能走好xx發(fā)展一盤棋。

講大局、共甘苦，就要用行動落實好集團(tuán)的各項制度措施。推進(jìn)安全發(fā)展，建設(shè)美好家園，重在行動。廣大干部員工要以強(qiáng)烈的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識，進(jìn)一步貫徹落實好集團(tuán)年初工作會議的各項目標(biāo)任務(wù)，落實好張升董事長近期在幾次會議上的講話精神，全面推進(jìn)“三大工程”建設(shè)，加強(qiáng)瓦斯、沖擊地壓、煤與瓦斯突出等災(zāi)害治理，認(rèn)真抓好停產(chǎn)整頓，有效組織隱患排查，科學(xué)完善生產(chǎn)系統(tǒng)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，科學(xué)謀劃發(fā)展大計，深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，切實保障員工福祉。只有這樣，我們才能打好安全生產(chǎn)的主動仗、翻身仗，迅速提升企業(yè)綜合管理水平、發(fā)展水平，

不斷提高員工安全感、幸福感、尊嚴(yán)感。

講大局、共甘苦，就要弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，為員工利益和企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。廣大黨員干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用，在大局面前，要有自我犧牲精神，自覺維護(hù)企業(yè)尤其是廣大員工的利益，帶頭抵制和糾正不良習(xí)氣，敢于和善于自我加壓，關(guān)心員工疾苦，堅定發(fā)展信念，影響和帶動廣大員工堅定地與企業(yè)風(fēng)雨同舟、共

創(chuàng)大業(yè)；廣大員工群眾要以強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，以發(fā)展企業(yè)為己任，與企業(yè)同呼吸、共命運，埋頭苦干、創(chuàng)新攻堅、爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷譜寫集團(tuán)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。

第二篇：我是企業(yè)主人翁演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

你們好！

很榮幸今天能在這里為大家演講。我叫xx，來自xx分公司，我們公司自成立以來,經(jīng)過不斷發(fā)展壯大,鑄就了一支追求理想，奮發(fā)向上，忠誠于企業(yè)的員工隊伍。他們以主人翁的精神，不斷提高自身的道德修養(yǎng)和服務(wù)水平，為企業(yè)贏得了各種贊譽(yù)。他們以感恩企業(yè)、報效企業(yè)的責(zé)任感和使命感，維護(hù)著企業(yè)的光榮。

魯迅先生曾經(jīng)說過：“人是需要一點奉獻(xiàn)精神的。”奉獻(xiàn)像一只火把，是無怨無悔的燃燒，是至死不渝的真情；奉獻(xiàn)像一股清泉，是常年累月的流淌，是不計名利的付出。

說到這里，我不由地想起了我們xx分公司倉管xx，從05年進(jìn)入公司這些年來，無私的把自己那份真摯的感情獻(xiàn)給了自己的工作崗位。他以身作則，勤勤墾墾地工作，在家庭和事業(yè)的天平上，從來都是毫不猶豫的選擇后者。每次提起家庭，他總是心存愧疚。在08年8月的時候他父親去世,本來他馬上就要請假回家的,但是當(dāng)時公司正缺人手,而自己所在的xx分公司也沒合適的人交接手頭的工作,一股強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感使他毅然決定留下來繼續(xù)工作而沒去給父親送終。現(xiàn)在他母親也快70了，各種疾病開始纏身，這個時候他多么希望兒女能陪在自己身邊，可他卻只能在電話里問候母親的身體，默默乞求上天保佑她平安。正是因為我們企業(yè)廣大員工這種默默奉獻(xiàn)、默默付出的主人翁精神和永不停息，奮斗不輟的拼搏精神，使公司從一個不知名的運輸公司發(fā)展成國家aaaa級綜合服務(wù)型物流企業(yè)并邁進(jìn)了全國物流行業(yè)前列。

俯首甘為孺子牛，是我們廣大員工的真實寫照，也是我們城市之星人無私奉獻(xiàn)的真實寫照。如果用貪圖名利來衡量他們，他們的確最笨、最傻；但如果用履行職責(zé)來評價他們，他們最光榮、最高尚。正是因為他們的默默奉獻(xiàn)，我們的企業(yè)才能蒸蒸日上；正是因為他們的辛勤付出，我們才能對未來充滿希望。

xxx是平凡的，許許多少像xxx這樣的xx人也是平凡的，其實他們并不是不懂得生活，也并非不珍惜感情，而是對事業(yè)的執(zhí)著追求，對企業(yè)的主人翁責(zé)任感，如一汪海洋，一片藍(lán)天，深沉而熱烈。他們以扎實工作、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌體現(xiàn)了我們廣大員工愛崗敬業(yè)的決心；以無怨無悔，盡職盡責(zé)的實際行動，譜寫著城市之星企業(yè)建設(shè)的動人篇章。

我們的員工，就是這樣：奉獻(xiàn)著，并快樂著!我們完全有理由說：城市之星人已經(jīng)在物流行業(yè)中證明了自己是優(yōu)秀的！然而支撐這個優(yōu)秀－－是追求卓越的奉獻(xiàn)精神。人生，只有在奉獻(xiàn)中才會閃亮；生命，只有在奉獻(xiàn)中才會燃燒。

“乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海�！眴T工是企業(yè)的主人，責(zé)任是成功的鑰匙，我們要努力當(dāng)好一流企業(yè)的守護(hù)神，把責(zé)任澆注在奮斗的足跡中，以新主人翁的精神，唱響振興企業(yè)的責(zé)任之(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫：Wwww.weilaioem.com)歌。

我的演講完了，謝謝大家！

第三篇：培養(yǎng)企業(yè)主人翁精神

培養(yǎng)企業(yè)主人翁精神

倡導(dǎo)員工奉獻(xiàn)意識

——《新主人翁管理》讀書心得體會

“當(dāng)企業(yè)每一名員工都能用主人翁精神工作時，我們的企業(yè)將成為和諧企業(yè)、效率企業(yè)。”學(xué)習(xí)了《新主人翁管理》之后，心中豁然感悟，由于受近年企業(yè)改制和社會多種用工形式并存現(xiàn)象的影響，雇傭的打工心態(tài)正越來越深刻地影響著包括一定層次管理人員在內(nèi)的企業(yè)員工，員工的主人翁意識缺失，并相繼導(dǎo)致奉獻(xiàn)精神、責(zé)任意識、集體觀念的淡漠。不同程度地影響了企業(yè)的效率和效益。那么作為一個企業(yè)，培養(yǎng)企業(yè)主人翁精神，倡導(dǎo)員工奉獻(xiàn)精神和責(zé)任意識，是一項勢在必行而又迫在眉捷的工作。《新主人翁管理》和《新主人翁精神》這兩本書給了我們很多啟示，讓我們深刻體會到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性和積極性。

一、堅持以人為本，探索思想管理，激發(fā)員工的主人翁意識

一是盤點員工實情，掌握思想現(xiàn)狀。人是企業(yè)管理的主體，是生產(chǎn)力起主導(dǎo)作用的要素，無論什么樣的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理方法，都要依靠人來操作、去實現(xiàn)。離開了人，企業(yè)管理和先進(jìn)技術(shù)的實踐就無從談起。只有發(fā)揮人的主觀能動性，發(fā)掘人的潛能，才能激發(fā)和調(diào)動員工積極向上的進(jìn)取意識。思想工作和經(jīng)濟(jì)工作的最佳結(jié)合點在于人，只有把人的工作做好了，才能實現(xiàn)兩者的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。我們煤礦企業(yè)也是如此，要了解掌握人的思想狀況，努力把握隊伍變化的新情況，職工思想出現(xiàn)的新問題，企業(yè)管理者必須對每一個個體都有所了解，了解他們的興趣愛好，了解他們的技術(shù)特長，了解他們的人生態(tài)度，只有認(rèn)識人、了解人，才能有針對性地開展工作，做好思想引導(dǎo)。對每一名職工有一個深入的了解，是管理者應(yīng)該具備的最基本要素，也是做好一切工作最必要的前提。

二是探索思想管理，激發(fā)主人翁熱情。對人的思想管理是一門學(xué)科，而且是一項難度很大的工作。特別在是當(dāng)今社會不同性質(zhì)的企業(yè)用工制度并存的情況下，職工存在的“打工”心態(tài)，導(dǎo)致了工作不負(fù)責(zé)任、自以為是、消極被動等，不同程度的主人翁精神缺失，直接影響了工作質(zhì)量和工作效率，也為煤礦安全工作帶來了很多隱患。針對這樣的現(xiàn)實，管理者就要認(rèn)真分析職工各種心態(tài)的成因和類型，對癥下藥地去研究、探索適合解決這類問題的方式方法，要從根本上去解決職工思想上存在的主人翁意識缺乏的問題。

怎樣引導(dǎo)員工樹立“主人翁精神”呢？《新主人翁管理》理論很好地回答了這個問題。不論老板還是員工，投入的目的都是為了獲取回報。老板和員工只是投入的資本不同，要求的回報也不同。從某種意義上說，既然有了資本的投入，那你就是股東，就是主人�！缎轮魅宋叹�神》讓我深刻體會到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性和積極性。書中幾個人物的命運向我們揭示：有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的成功就有了基本的保證；沒有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。時代呼喚主人翁精神，企業(yè)需要主人翁精神，有理想、有志向的員工也需要主人翁精神。

三是注入關(guān)愛情感，凝聚企業(yè)力量。企業(yè)關(guān)心職工的學(xué)習(xí)、生活和工作是一個老生常談的問題，也是企業(yè)溫暖和凝聚職工的一項必不可少的工作。在當(dāng)今社會形勢下，關(guān)愛員工不能單純的只是在物質(zhì)上給予幫助，而要在思想上給予幫助和引導(dǎo)，在個人的成長和發(fā)展上給予扶持，引導(dǎo)他們做企業(yè)的“傻”員工，《崗位主人翁執(zhí)行手冊》中透徹的分析讓我們看到，只有在工作中任勞任怨、盡職盡責(zé)的“傻”，才能獲得投機(jī)取巧、得過且過的“精”員工得不到的知識、經(jīng)驗和技能。而自作聰明的“精”員工，到頭來也是“精”一時而“傻”一世。

二、定位主人位置，喚醒感恩之心，發(fā)揮員工的主人翁作用

一是引領(lǐng)向上思想，樹立正確的感恩心理。父母給了我們生命，老師給了我們知識，誰給了我們工作呢？不容置否，是企業(yè)，是企業(yè)給了我們可以在社會中立足并穩(wěn)固發(fā)展的物質(zhì)生活，讓我們充分地享受經(jīng)濟(jì)獨立所帶來的成就感，進(jìn)而滿足更高層面的消費生活。雖然員工與企業(yè)之間存在著商業(yè)交換的關(guān)系，但相互之間同甘苦、共患難，共同營造著一個“社會家園”。在充斥著激烈競爭和無情淘汰的當(dāng)今社會，是企業(yè)為我們提供了一個可以立足的平臺，為我們提供了一個可以展示自己才能進(jìn)而發(fā)展自己、實現(xiàn)自己人生夢想的舞臺。作為一個社會人，我們要常懷感恩之心，感恩領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、信任和重用之恩，感恩企業(yè)讓我們在工作中取得一步步的成功。

二是樹立責(zé)任意識，高質(zhì)量地干好自己的工作。在企業(yè)中，無論是一線生產(chǎn)職工，還是哪個層次的管理人員，責(zé)任意識是不可缺少的。有了責(zé)任意識并不是就有了主人翁精神，但主人翁精神必須具有責(zé)任意識�！皪徫恢魅宋叹�神不是天生就有的，需要用心培養(yǎng)；也不是一勞永逸的，需要用心呵護(hù)�！必�(zé)任意識也是如此。做任何一項工作都要從多方面去思考，包括安全、質(zhì)量、工作進(jìn)度等，這

就要求我們要主動、積極、認(rèn)真和奉獻(xiàn)、創(chuàng)新等。對待工作要盡善盡美、盡職盡責(zé)，才能高質(zhì)量地干好自己的工作。

三是擺正自身位置，爭做崗位主人。員工的忠誠是企業(yè)的幸福，作為員工理當(dāng)做好自己的本職工作，忠于企業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)，否則對企業(yè)將是一場災(zāi)難。人生本來就是要做事的，是要有所作為的。身為企業(yè)員工，能否把事情做好，態(tài)度不同，結(jié)果也不一樣，態(tài)度決定一切。那么究竟用什么樣的態(tài)度來做事呢？讀過《致加西亞的信》這本著名小說之后，我們就會找到答案：忠誠、敬業(yè)和信用。企業(yè)職工要學(xué)習(xí)小說主人公羅文的敬業(yè)精神，要想方設(shè)法去克服工作中常人難以想象的艱難，全心全意地去完成任務(wù)，最終把信送到加西亞的手中，完成看似簡單卻充滿了重重艱難的神圣使命。作為企業(yè)員工，無論何時何地，身處什么樣的境況，都不要忘記自己的職責(zé)。要在內(nèi)心充滿使命感，這樣才能全力以赴地完成肩負(fù)的工作。

要在自己的工作崗位上，以股東的心態(tài)，做崗位的主人。要時刻提醒自己，努力的最終受益者是自己，這也是樹立主人翁精神的基本思想——享受素質(zhì)分紅，走上職業(yè)發(fā)展快速通道。

三、創(chuàng)造和諧氛圍，營造寬松環(huán)境，保持企業(yè)人力資源增值

一是獲取人力資源，促進(jìn)技能更新�！叭藗儞碛械闹�識、經(jīng)驗、技能、體能等人力資源，隨著時間的延續(xù)，會自然衰減”。那么，如何讓我們的人力資源保持良性發(fā)展，更好地為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)？“阻止人力資源衰減的唯一途徑就是不斷使用。只有讓知識、經(jīng)驗、技能、體能不斷被使用，才可能預(yù)防其衰減�！逼髽I(yè)要采用各種形式對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使員工不斷獲取新技術(shù)，在更新舊知識的同時，不斷補(bǔ)充和充實新技能，使人力資源的獲取量大于人力資源的自然衰減量，這樣才能適應(yīng)社會進(jìn)步和科技發(fā)展的需要。

二是掌握員工情況，合理分配資源。企業(yè)員工的素質(zhì)參差不齊，各不相同。管理者在資源分配上要根據(jù)每個人的具體情況量體裁衣，根據(jù)各自的資源優(yōu)勢，讓他們從事適合自己專長和能力的崗位。員工只有在適合自己技能和特長的崗位上，自己的資源才能得到最有效的釋放。

三是以主人翁的心態(tài)，發(fā)揮資源作用。人力資源是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。但一個人擁有了較豐富的人力資源，并不是財富，而是如何讓這些人力資源得到充分的發(fā)揮和利用，把擔(dān)負(fù)的工作做的盡善盡美，這就需要具有企業(yè)主人翁的心態(tài)�！耙灾魅宋痰男膽B(tài)做事，就要保質(zhì)、保量、保期地完成崗位任務(wù)�！薄爸灰�

做好該做的，就能得到該得的”。這是新主人翁精神的哲學(xué)理念。企業(yè)要努力培養(yǎng)員工的這一信念，而絕不能讓員工喪失這一信念。要對業(yè)績優(yōu)秀的人給予鼓勵，對素質(zhì)高的人給予重用，對追求創(chuàng)新的人一個舞臺，對不計得失的人足夠的彌補(bǔ)，讓他們付出有回報，奉獻(xiàn)有激勵，追求有收獲。書中小d的經(jīng)歷啟示我們：機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人，機(jī)遇的大門是為有準(zhǔn)備的人敞開的。只有樹立主人翁精神，以主人翁姿態(tài)去工作，企業(yè)才會得到較好的發(fā)展，員工才會得到理想的進(jìn)步。

《新主人翁管理》和《新主人翁精神》這兩本書，以即連貫又獨立的小故事，用深賦哲理的文字，講述了小d以及幾個不同工作態(tài)度、不同工作責(zé)任心的社會人物在公司工作的種種情況，經(jīng)過幾年的奮斗、發(fā)展、競爭，最后，吃苦耐勞的“傻”員工不斷受到提拔重用，而投機(jī)取巧、見利益就上，有責(zé)任就推的精明員工最后也是精明一時而傻一世。兩本書哲理性、故事性、可讀性以及啟示性非常強(qiáng)，對管理人員加強(qiáng)職工隊伍管理，對員工如何培養(yǎng)主人翁精神有很好的引導(dǎo)和借鑒作用。

第四篇：培養(yǎng)企業(yè)主人翁精神

人與人、 部門與部門之間怎樣做到和諧共事，如何做到無邊界合作？

——培養(yǎng)公司主人翁精神

“當(dāng)公司每一名員工都能用主人翁精神工作時，我們的公司將成為和諧公司、效率公司�！�

父母給了我們生命，老師給了我們知識，誰給了我們工作呢？不容置否，是公司，是公司給了我們可以在社會中立足并穩(wěn)固發(fā)展的物質(zhì)生活，讓我們充分地享受經(jīng)濟(jì)獨立所帶來的成就感，進(jìn)而滿足更高層面的消費生活。雖然員工與公司之間存在著商業(yè)交換的關(guān)系，但相互之間同甘苦、共患難，共同營造著一個“社會家園”。在充斥著激烈競爭和無情淘汰的當(dāng)今社會，是公司為我們提供了一個可以立足的平臺，為我們提供了一個可以展示自己才能進(jìn)而發(fā)展自己、實現(xiàn)自己人生夢想的舞臺。作為一個社會人，我們要常懷感恩之心，感恩領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、信任和重用之恩，感恩公司讓我們在工作中取得一步步的成功。

在公司中，無論是一線生產(chǎn)職工，還是哪個層次的管理人員，責(zé)任意識是不可缺少的。有了責(zé)任意識并不是就有了主人翁精神，但主人翁精神必須具有責(zé)任意識�！皪徫恢魅宋叹�神不是天生就有的，需要用心培養(yǎng)；也不是一勞永逸的，需要用心呵護(hù)。”責(zé)任意識也是如此。做任何一項工作都要從多方面去思考，包括安全、質(zhì)量、工作進(jìn)度等，這就要求我們要主動、積極、認(rèn)真和奉獻(xiàn)、創(chuàng)新等。對待工作要盡善盡美、盡職盡責(zé)，才能高質(zhì)量地干好自己的工作。

員工的忠誠是公司的幸福，作為員工理當(dāng)做好自己的本職工作，忠于公司，奉獻(xiàn)公司，否則對公司將是一場災(zāi)難。人生本來就是要做事的，是要有所作為的。身為公司員工，能否把事情做好，態(tài)度不同，結(jié)果也不一樣，態(tài)度決定一切。那么究竟用什么樣的態(tài)度來做事呢？公司職工要有敬業(yè)精神，要想方設(shè)法去克服工作中常人難以想象的艱難，全心全意地去完成任務(wù)。作為公司員工，無論何時何地，身處什么樣的境況，都不要忘記自己的職責(zé)。要在內(nèi)心充滿使命感，這樣才能全力以赴地完成肩負(fù)的工作。

要在自己的工作崗位上，以股東的心態(tài)，做崗位的主人。要時刻提醒自己，努力的最終受益者是自己，這也是樹立主人翁精神的基本思想——享受素質(zhì)分紅，走上職業(yè)發(fā)展快速通道。

其實和諧、無邊界很簡單，只需大家心懷一個共同的目標(biāo)。（這文章選段是我在原單位給員工培訓(xùn)用過的）。我感覺其實大家都真心把公司當(dāng)作一個家，團(tuán)結(jié)啊、合作啊，便是很自然的事情了。

第五篇：企業(yè)主人翁精神演講稿

乍一聽到“主人翁精神”這幾個字，也許大家都會覺得似曾相識，你可能會有這樣的疑問：在物欲橫流、追求效益的市場經(jīng)濟(jì)的時代，主人翁精神還有生存的土壤嗎？說實話，我自己剛開始也有這樣的困惑，覺得在當(dāng)今時代再談主人翁精神是不是太奢侈了？可是我要告訴大家的是，在東信兩年多的時間里，我真切的感受到“主人翁精神”的存在，我也愈發(fā)明白了主人翁精神的真正內(nèi)涵，

什么是主人翁精神呢？干一行，愛一行，鉆一行，精一行”這12字就是主人翁精神的最好詮釋�！案梢恍小笔侵魅宋叹�神的內(nèi)在要求，也是主人翁精神得以存在的前提條件。只有立足崗位，肩負(fù)起對崗位的責(zé)任感，完成自己工作崗位所要求的任務(wù)，才能體現(xiàn)自己的價值，在對企業(yè)負(fù)責(zé)的同時，也是對自己負(fù)責(zé)；如果說責(zé)任感是前提的話，那“愛一行”就是主人翁精神的不竭動力，我們都知道，興趣是最好的老師，只有將對崗位的責(zé)任感轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)自肺腑的熱愛，才能時刻保持激情，激勵我們?nèi)ゲ煌５耐晟谱约�，適應(yīng)崗位不斷增長的要求。有了責(zé)任感和熱愛，還不足以干好一個崗位，還需要去不斷的鉆研，做到鉆一行，深入挖掘本崗位所需的知識和技能，不停的去學(xué)習(xí)，去充實自己，完善自己，最終達(dá)到“精一行”的目標(biāo)。“精一行”則是主人翁精神的具體體現(xiàn)，360行，行行出狀元，只要我們能在平凡的崗位上干出不平凡的事情，都可以說符合了主人翁精神的實質(zhì)。

在我的身邊，就活躍著一群具有新時代主人翁精神的同事。

無線集群是公司新近成立的一個事業(yè)部，肩負(fù)著振興東信的產(chǎn)業(yè)使命，事業(yè)部的人員來自五湖四海，他們中，有剛出校園，懷揣激情與夢想的大學(xué)畢業(yè)生，也有工作多年經(jīng)驗豐富的技術(shù)專家，雖然大家來自不同的地方有著不同的起，但所有的人，都懷揣著同一個信念，用新時代主人翁的精神來激勵自我，奉獻(xiàn)自己。

研發(fā)部門擔(dān)負(fù)著事業(yè)部最艱巨的任務(wù)，為了能早日的完成產(chǎn)品的研發(fā)，研發(fā)部的同事經(jīng)常不辭辛勞，加班加點，減少了了周末跟家人團(tuán)聚的時間，也放棄了和朋友同學(xué)聚會的機(jī)會。有一次研發(fā)任務(wù)比較緊急的時候，因為忙于解決問題，現(xiàn)場的每一個人都聚精會神，不停的討論，看代碼，提供解決問題的思路，絲毫沒有沒考慮早已過了正常加班最晚的時間�，F(xiàn)場氣氛熱烈而又緊張。最終，經(jīng)過大家的努力，終于把問題圓滿解決了，在場所有的人都抑制不住內(nèi)心的喜悅…等到走出研發(fā)樓大廳的時候，才發(fā)現(xiàn)夜空繁星點點，月色正濃，此時已經(jīng)是深夜的兩點多，但所有的人都覺得意有猶未盡。當(dāng)?shù)诙�天其他同事來上班的時候，卻發(fā)現(xiàn)昨天參與攻關(guān)的同事們早已在自己的崗位上開始新的一天的工作了，就像沒有昨天晚上加班到凌晨的事情沒有發(fā)生似的。

有很多同事，充分的利用業(yè)余休息時間，積極學(xué)習(xí)本崗位的知識技能，不斷地提高自己分析問題的能力解決問題的能力。

還有的同事，為公司出謀劃策，在產(chǎn)品的研發(fā)階段提出了很多具有創(chuàng)造性的設(shè)想，及時解決了研發(fā)過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。甚至有的同事，在系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的階段，雖然自己感冒嚴(yán)重，在醫(yī)院打吊針，可回來后不顧醫(yī)生的囑咐，沒有休息片刻就又重新投入到聯(lián)調(diào)的工作中。

�？梢哉f，研發(fā)階段每一個需求的實現(xiàn)，每一行代碼的編寫，每一個測試用例的編寫，每一個電路板，每一個技術(shù)指標(biāo)的改善….，都凝結(jié)了我們所有研發(fā)人員的心血

工程中心承擔(dān)著產(chǎn)品組網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)，tetra無線網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)沒有可供參考的數(shù)據(jù)，一切都需要自己來慢慢的摸索，在整個過程中，工程中心所有人員不僅付出了腦力上的辛勤勞動，很多時候，還需要付出艱辛的體力勞動，但他們無怨無悔，只是在以自己的實際行動來詮釋新時代主人翁的精神。

還記得剛開設(shè)第一個實驗網(wǎng)的時候，正值杭州盛夏，酷暑難耐，地面溫度高達(dá)60多度，這樣的天氣，即使是單獨呆在房間里面，也會汗流浹背，更別提在室外工作了。但是我們的工程人員硬是頂著烈日，冒著酷暑，一步一個腳印，為了取的得一個個路測數(shù)據(jù)，作為網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的參考所用，他們的足跡跑遍了杭城的每一個角落，雖然杭城沿途的風(fēng)景很美，但他們來不及駐步欣賞，由于需要不停的在路上測量取數(shù)據(jù)，忙的時候甚至連吃飯也顧不上，餓了就用隨身攜帶的干糧就著礦泉水充饑，通過這樣的方式，他們掌握了杭州城每一塊的無線數(shù)據(jù)，在他們的腦海中，繪制了一份屬于自己杭州地圖…

我們的市場人員，他們的匆忙的身影奔波在全過各地，他們來不及品位新疆天山雪蓮的潔白，來不及享受山城**的嫵媚，只是默默的將東信無線集群產(chǎn)品的品牌播撒在客戶的心中，從珠海迷人的沙灘，到激情猶在的南非大草原，再到加勒比海灣的古巴島嶼，從此飄揚(yáng)著對etra系統(tǒng)不絕的贊揚(yáng)聲！

還有綜合管理部的同事，還有太多太多的同事，他們都用自己的實際行動在自己的崗位上付出了艱苦的勞動..

從成立之初到現(xiàn)在今天，大家的努力沒有白費。部門不僅提前完成了研發(fā)etra系統(tǒng)第一階段的任務(wù)，順利的通過公司的驗收，同時順利的開通了杭州公安試驗網(wǎng)。目前，pdt項目第一個里程碑已經(jīng)完成，而etra系統(tǒng)第二階段也馬上要進(jìn)行公司的驗收階段。能夠取得如此優(yōu)異的成績，是部門全體員工發(fā)揚(yáng)“干一行，愛一行，鉆一行，精一行”的主人翁精神的結(jié)果，也是當(dāng)代主人翁精神的最好體現(xiàn)！

各位同事，經(jīng)過上述12個字的詮釋和我身邊的事例，大家還會覺得主人翁精神 是抽象、不可琢磨的嗎？我想答案是否定的！主人翁精神是具體的，是我們每一個人都可以具有的！它是一部關(guān)于責(zé)任，激情，奉獻(xiàn)和夢想的故事，主角是你，是我，屬于我們每一個人。懷疑者一定要說它不過是一個名詞，一個口號。有人會企圖貶低它，甚至達(dá)到愚弄，嘲笑它的程度。但這個名詞卻能完成這些事，它建立起你在企業(yè)的基本特性，塑造你成為企業(yè)中堅的角色，它使你擔(dān)負(fù)起企業(yè)員工的責(zé)任，激發(fā)你心中火一樣的熱情，用辛勤的汗水去收獲那份真正屬于自己的秋天的果實。它教導(dǎo)你在日常工作中要耐心，認(rèn)真；在遇到困難時要有永往直前；在前進(jìn)的道路上要善于鉆研，為成功找方法。在取得成績時要謙遜，切不可驕傲自滿。它將青春的足跡作歌，譜寫最動聽的旋律，讓我們在白發(fā)皓首，記憶模糊的年齡總會來

到一個屬于你我的東信時光，此時耳畔又回響起天空中那最悠揚(yáng)的歌聲：主人翁精神與你我同在！

各位同事，毛主席說過“一萬年太久，只爭朝夕”，現(xiàn)在正是我們奉獻(xiàn)青春的時候。面對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化，競爭全球化的浪潮，東信人要實現(xiàn)成為國際領(lǐng)先企業(yè)的愿景，需要我們在座的每一個人的共同努力。我們要珍惜這來之不易的工作機(jī)會，發(fā)揚(yáng)新時代的主人翁精神，以我們的身邊先進(jìn)人物為榜樣，用青春的熱血來鑄就東信明天的輝煌!

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