對(duì)加強(qiáng)公司制企業(yè)思想政治工作的幾點(diǎn)思考
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和完善,隨著建總改革方案的逐步實(shí)施,通過盤活存量資產(chǎn)和資產(chǎn)重組,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,將企業(yè)改組改造為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的規(guī)范的公司制企業(yè),是工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)改革的方
向和趨勢(shì)。企業(yè)投資方式將由過去國家為唯一的股東轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y主體多元化。這既是企業(yè)投資體制的變革,又是企業(yè)管理體制改革的一場(chǎng)深刻革命,必然帶來企業(yè)管理體制、管理思想、管理方法的更新和變化,會(huì)給思想政治工作帶來許多新情況、新問題。那么思想政治工作如何在這場(chǎng)深刻的體制變革中調(diào)整思路、適應(yīng)變化、尋求對(duì)策、開拓創(chuàng)新、發(fā)揮職能,這既是思想政治工作和思想政治工作者需要認(rèn)真研究和思考的問題,也是企業(yè)管理工作中亟待解決的新課題,需要在實(shí)踐中認(rèn)真的研究、探討和總結(jié),下面結(jié)合我們?cè)焊闹茷榧瘓F(tuán)有限公司談些看法。
一、加強(qiáng)公司制企業(yè)思想政治工作,要切實(shí)解決思想政治工作可有可無問題,在提高認(rèn)識(shí)上下功夫
企業(yè)改制以后,我公司個(gè)別員工對(duì)開展思想政治工作存在許多想法。有的認(rèn)為公司制企業(yè)黨在企業(yè)的政治核心地位和作用發(fā)生變化,對(duì)到底要不要思想政治工作產(chǎn)生動(dòng)搖;有的認(rèn)為公司制企業(yè)以追求效益最大化為目標(biāo),主要任務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)造效益,思想政治工作作用不大了;還有的認(rèn)為公司制企業(yè)黨(工)委不參與決策,思想政治工作不好開展,出現(xiàn)淡化和輕視思想政治工作的傾向,如果不認(rèn)真糾正,就必然影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理,影響改革、發(fā)展和穩(wěn)定。要解決這種傾向,關(guān)鍵是要強(qiáng)化對(duì)公司制企業(yè)思想政治工作作用的認(rèn)識(shí)和理解,在思想上樹立“兩個(gè)離不開”意識(shí)。
1.樹立企業(yè)發(fā)展離不開思想政治工作的意識(shí)。作為無處不在、無時(shí)不有的思想政治工作,是一項(xiàng)進(jìn)思想、進(jìn)頭腦、進(jìn)靈魂、進(jìn)意識(shí)形態(tài)的工作,通過宣傳、教育、電視、會(huì)議、座談、培訓(xùn)等手段和形式,宣傳黨的路線、方針和政策,宣傳改革和發(fā)展,宣傳企業(yè)的先進(jìn)典型和新人新事新風(fēng)尚,達(dá)到教育引導(dǎo)員工,弘揚(yáng)正氣的目的。通過開展健康向上的文體活動(dòng),占領(lǐng)員工業(yè)余文化生活陣地,寓教于樂,使員工在潛移默化和感染熏陶中思想受到教育和啟發(fā),培養(yǎng)集體主義觀念和積極向上的進(jìn)取精神。通過開展給員工辦實(shí)事、做好事、解難題,思想政治工作進(jìn)班組、進(jìn)家庭活動(dòng),使員工感受到企業(yè)的溫暖和溫馨,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高工作熱情和積極性,通過這些活動(dòng)達(dá)到思想政治工作教育人、鼓舞人、凝聚人、吸引人的作用,從而使員工敬業(yè)愛崗、熱愛企業(yè),推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。同行政上的用人制度、經(jīng)濟(jì)手段的管理相比,思想政治工作是一種柔和式的軟管理,是一種和風(fēng)細(xì)雨的滲透式管理,它運(yùn)用說服教育的方式和各種活動(dòng),使員工從靈魂深處接受其思想觀點(diǎn)和理論,啟發(fā)自覺性,從根本上解決問題,從而心平氣和、心通氣順、心甘情愿的積極工作。同行政上的行為管理相比是一種思想意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的深層次管理,可以達(dá)到浸入頭腦、滲入肺腑、潤人心田的目的,建立團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)氛圍,使人心悅誠服的努力工作,調(diào)動(dòng)積極性和工作熱情,提高企業(yè)凝聚力、向心力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,這些作用和功能都是企業(yè)行政管理無法做到的,這是企業(yè)文化建設(shè)的職能,也是思想政治工作的重要任務(wù)。公司制企業(yè)雖然從管理上看比工廠式企業(yè)更規(guī)范、更嚴(yán)格,但主要是行為和制度上的管理,不能從根本上解決人的惰性行為,只有思想政治工作才能滿足人思想、精神上的需求,疏通思想、激發(fā)人、鼓舞人,達(dá)到充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的目的。這在中國這個(gè)講究仁義具有幾千年歷史的泱泱大國尤其是如此。
2.樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開思想政治工作的意識(shí)。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在前進(jìn)。當(dāng)前我國正處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)軌的重要時(shí)期,隨著國家就業(yè)、住房、醫(yī)療、分配、養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的建立和完善,員工的思想將更加活躍,思想問題將更加突出,矛盾將更加復(fù)雜和多樣化,從某種程度上講,現(xiàn)在我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)處于大變革、大轉(zhuǎn)型時(shí)期,在這種嚴(yán)峻和復(fù)雜的政治和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前,思想政治工作所負(fù)擔(dān)的任務(wù)將更加繁重和艱巨。要推進(jìn)改革和發(fā)展,就必須做好思想政治工作,抓好員工的思想疏導(dǎo)和教育,解決員工在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的思想障礙和問題。通過宣傳黨的路線、方針和政策,宣傳改革開放,宣傳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),宣傳工程勘察設(shè)計(jì)走向市場(chǎng)的必然趨勢(shì)和在工程勘察設(shè)計(jì)走向市場(chǎng)條件下企業(yè)面臨的困難和考驗(yàn),使員工了解政策、提高認(rèn)識(shí)、疏通思想、化解矛盾、振奮精神、增強(qiáng)信心,積極投身到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革發(fā)展的偉大實(shí)踐中去,為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。如果疏于教育和引導(dǎo),如果思想政治工作滯后改革和發(fā)展,讓員工帶著思想情緒和包袱生活、工作,就會(huì)產(chǎn)生消極的負(fù)面影響,喪失工作動(dòng)力和熱情,最終阻礙改革和發(fā)展,影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。公司制企業(yè)雖然企業(yè)體制、經(jīng)營方式發(fā)生了變化,但勞動(dòng)者成份未變
,國家政策對(duì)其還有約束影響作用,所以仍要抓好教育。
所以公司制企業(yè)思想政治工作并非可有可無、可要可不要,一定要下功夫花大氣力認(rèn)真做好。按照院第十次黨代會(huì)設(shè)定目標(biāo),提高服務(wù)中心能力,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
二、加強(qiáng)公司制企業(yè)思想政治工作,要努力解決作為問題,在求效上下功夫
思想政治工作到底有無作為,關(guān)鍵看怎么
去做,公司制企業(yè)思想政治工作只有圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,突出與經(jīng)濟(jì)效益為中心的意識(shí),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持,為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù),才能找到思想政治工作的切人點(diǎn),就有做不完的工作,就會(huì)有作為,就會(huì)充滿生機(jī)和活力。思想政治工作不能搞單打一,不能就政工搞政工,就思想論思想,那樣思想政治工作的路子就會(huì)越走越窄,就會(huì)成為不切實(shí)際的空頭政治,就失去其存在的價(jià)值和意義。當(dāng)前思想政治工作要圍繞一個(gè)中心:企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心;一個(gè)目標(biāo):經(jīng)濟(jì)效益最大化這個(gè)目標(biāo);一條主線:企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定;兩個(gè)重點(diǎn):生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)、員工關(guān)心的熱點(diǎn)開展工作,發(fā)揮作用,只有這樣才能顯示出思想政治工作的威力和作用,才能解決思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié)的矛盾,實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值。為此應(yīng)重視做好三方面工作。
1.堅(jiān)持抓好效益意識(shí)教育。公司制企業(yè)要克服計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期存在的只講安全生產(chǎn),不講經(jīng)營和效益的傾向,實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)型企業(yè)向市場(chǎng)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。要對(duì)員工進(jìn)行市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)、成本意識(shí)的教育,明確公司制企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的方針和理念,從思想上認(rèn)識(shí)到效益是企業(yè)的生命,企業(yè)的前途命運(yùn)同員工個(gè)人利益息息相關(guān),企業(yè)和員工是一個(gè)牢不可破的利益共同體,企強(qiáng)我興,企衰我弱,只有上下同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)奮斗,共同為提高企業(yè)效益而努力,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競爭中求得生存和發(fā)展,從而保證員工的利益。
2.干好本職為企業(yè)效益做貢獻(xiàn)。企業(yè)的每位員工都是企業(yè)整體利益的承擔(dān)者,只有全體干部職工努力工作,才能保證企業(yè)整體利益。我們?cè)鹤鳛橐粋(gè)科技型企業(yè),主要產(chǎn)品就是提供技術(shù)服務(wù),在鐵路跨越式發(fā)展和現(xiàn)代交通事業(yè)快速發(fā)展中搶占設(shè)計(jì)技術(shù)制高點(diǎn),是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重中之重。首先要加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)過程中的政治宣傳,教育勘察設(shè)計(jì)人員一切從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益出發(fā),發(fā)揚(yáng)吃大苦、耐大勞、青藏鐵路尖兵精神,堅(jiān)決貫徹“誠信求實(shí)、勇創(chuàng)第一”的企業(yè)精神,在確保勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,自覺從自己嚴(yán)格做起、從身邊點(diǎn)滴小事開始,節(jié)約費(fèi)用、減少消耗,降低成本,以實(shí)際行動(dòng)為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。質(zhì)量是一院的生命,業(yè)主是一院的上帝,也是一院創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造財(cái)富、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。生產(chǎn)一線員工是安全文明生產(chǎn)的直接承擔(dān)者和責(zé)任者,他們工作辛苦、環(huán)境相對(duì)艱苦,因此要主動(dòng)作好思想政治工作。要經(jīng)常找他們談心,了解思想反映和動(dòng)態(tài),宣傳黨的路線、方針和政策,宣傳企業(yè)的改革和發(fā)展,使他們解開思想疙瘩,消除矛盾,輕裝上陣。企業(yè)的經(jīng)營管理主要由經(jīng)營、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事等部門承擔(dān),這些部門雖然不直接創(chuàng)造財(cái)富和效益,但通過嚴(yán)格、規(guī)范、有效的管理,降低消耗、降低成本,提高生產(chǎn)力水平和企業(yè)效益,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)營管理尤為重要。所以圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)做好思想政治工作,不僅是企業(yè)發(fā)展的要求,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。要教育這些部門的人員努力工作、刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、解決難題、適用形勢(shì)、提高素質(zhì),積極為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。近幾年我們?cè)涸谑袌?chǎng)開拓、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)至優(yōu)的同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè),規(guī)范工作程序,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),同時(shí),通過改善工作環(huán)境,提供教育、培訓(xùn)、生活等方面的服務(wù),解除員工的后顧之憂,極大的調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情和積極性,有效地促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
3.完善激勵(lì)機(jī)制增強(qiáng)企業(yè)效益。思想政治工作以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,還必須完善獎(jiǎng)勵(lì)分配機(jī)制,按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,正確處理企業(yè)和員工之間的利益關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性。近幾年我們?cè)簩?duì)用人分配制度進(jìn)行改革,打破了用人制度上的“鐵飯碗”,分配制度上的“大鍋飯”,建立了“干部能上能下,收入能增能減,人員能進(jìn)能出”、促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,充滿生機(jī)與活力的用人分配機(jī)制。院突出以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,實(shí)行按效分配為主,員工收入與單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,員工的收入根據(jù)本單位效益、成本、質(zhì)量、安全等指標(biāo)和員工工作業(yè)績考核發(fā)放,極大的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,增強(qiáng)了員工努力工作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)的責(zé)任感。
三、加強(qiáng)公司制企業(yè)思想政治工作,要認(rèn)真解決方法問題,在繼承和創(chuàng)新上下功夫
公司制企業(yè)由于投資主體和管理體制變化,黨組織在企業(yè)中的地位與作用與過去相比有所調(diào)整和變化,給企業(yè)思想政治工作和思想政治工作者帶來新的問題和考驗(yàn),這就要求思想政治工作必須適應(yīng)新形勢(shì)、適應(yīng)新變化、適應(yīng)新機(jī)制要求,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,進(jìn)行改革和創(chuàng)新,建立三種格局:
1.建立大政工格局。公司制企業(yè)由于工作機(jī)構(gòu)精干高效的客觀要求,政工人員會(huì)越來越少,在這種情況下要完成大量繁重艱巨的思想政治工作任務(wù),僅靠少數(shù)政工人員是不夠的,必須建立黨、政、工、團(tuán)組織齊抓共管,黨、團(tuán)員、班組長、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都做思想政治工作的網(wǎng)絡(luò)體系,建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)制度,經(jīng)常深人到員工群眾中去,同員工談思想、談工作、談生活,真心實(shí)意幫助員工解決思想、工作、生活中的實(shí)際困難和問題,使他們明辨是非,提高認(rèn)識(shí),識(shí)大體、顧大局、講紀(jì)律,正確處理個(gè)人利益同國家、企業(yè)利益的辨證關(guān)系。要發(fā)揮思想政治工作教育員工、幫助員工、愛護(hù)員工、凝聚員工的功能,建立努力工作、勤奮學(xué)習(xí)、和睦友善、協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)的工作生活氛圍,使企業(yè)上下真正形成一條心,擰成一股繩,齊心協(xié)力,艱苦奮斗,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況就會(huì)蒸蒸日上,創(chuàng)出一片新的天地。
2.建立繼承優(yōu)良傳統(tǒng)和各級(jí)創(chuàng)新的格局。中國共產(chǎn)黨在長期的革命建設(shè)實(shí)踐中形成傳統(tǒng)的思想政治工作方式方法,是我黨寶貴的精神財(cái)富,是我們完成各項(xiàng)任務(wù)的法寶,是我國民族文化的集中體現(xiàn),也是企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的保證。公司制企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際,繼續(xù)推行傳統(tǒng)的行之有效的宣傳、教育、管理、加強(qiáng)精神文明建設(shè)的方式和方法,這是建設(shè)有中國特色社會(huì)主義事業(yè)的客觀要求。但是公司制企業(yè)必定不同于工廠式企業(yè),由于企業(yè)管理體制重大改革,傳統(tǒng)的思維方式和工作方法受到?jīng)_擊,必須認(rèn)真研究建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建立公司制企業(yè)、在勘察設(shè)計(jì)走向市場(chǎng)條件下思想政治工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)出一條新路。我們?cè)焊臑榧瘓F(tuán)公司后,應(yīng)及時(shí)根據(jù)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置的實(shí)際,進(jìn)一步完善黨的組織機(jī)構(gòu),制定和完善相應(yīng)政策,在工作中各級(jí)黨(工)委嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,按照“兩不干預(yù)”和“兩個(gè)保證”的原則進(jìn)行,既不干預(yù)董事會(huì)、股東會(huì)依法決策,又不干預(yù)經(jīng)營班子依法經(jīng)營;保證黨的路線、方針、政策貫徹落實(shí),保證服務(wù)、服從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)思路開展工作。把各級(jí)黨(工)委工作的職能轉(zhuǎn)變到黨要管黨、黨要管好黨和配合生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用上來。黨員活動(dòng)按照小型、分散的形式進(jìn)行,將“五好”黨支部、“六好”共產(chǎn)黨員的評(píng)比表彰納入公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)范疇。
3.建立思想政治工作方式多樣化格局。有人認(rèn)為思想政治工作就是宣傳、教育、座談、討論,就是務(wù)虛,我們認(rèn)為這種認(rèn)識(shí)是不全面的。思想政治工作的內(nèi)容極其豐富,它一方面在形式上表現(xiàn)為思想意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域宣傳教育,另一方面大量地表現(xiàn)為給員工辦實(shí)事、做好事、謀福利、解難題,開展送溫暖活動(dòng),通過看得見、摸得著的事情,通過活生生的事實(shí),使員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,在潛移默化中受到感染和教育,團(tuán)結(jié)員工,凝聚員工,激發(fā)工作熱情和積極性。所以我們必須走出思想政治工作就是就思想抓思想、就教育抓教育的怪圈,堅(jiān)持通過多種途徑和手段、多種辦法和措施、多種形式和方法,努力拓寬思想政治工作的領(lǐng)域和空間。多年來,我們?cè)翰粌H重視宣傳教育工作,重視積極為員工辦實(shí)事,而且主動(dòng)加大思想政治工作力度。通過美化工作環(huán)境,開展豐富多彩的文體活動(dòng),通過組織員工療養(yǎng)、慰問困難員工、為員工進(jìn)行健康檢查、發(fā)放防暑降溫用品、辦好職工食堂等達(dá)到思想政治工作人情人理、感化員工、寓教于樂、寓教于辦實(shí)事之中,調(diào)動(dòng)員工積極向上的進(jìn)取精神,促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
總之,加強(qiáng)和改進(jìn)公司制企業(yè)的思想政治工作,是新時(shí)期思想政治工作面臨的新課題。企業(yè)黨組織要增加責(zé)任感和緊迫感,根據(jù)變化的情況,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真實(shí)踐,才能真正走出一條創(chuàng)口新的路子來,當(dāng)前我們要以院第十次黨代會(huì)為契機(jī),全面落實(shí)“科技興院、人才強(qiáng)院、歸核富院、文化利院、和諧固院”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),推動(dòng)企業(yè)思想政治工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
第二篇:電信企業(yè)思想政治工作論文電信企業(yè)思想政治工作論文
電信思想政治工作論文:突出發(fā)展主題發(fā)揮宣傳思想工作的三個(gè)作用
突出發(fā)展主題發(fā)揮宣傳思想政治工作三個(gè)作用
黨的十六大報(bào)告,為企業(yè)的宣傳思想政治工作指明了方向,為企業(yè)的宣傳思想政治工作注入了強(qiáng)大的生機(jī)和活力。江澤民同志在十六報(bào)告中指出:開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面,必須高舉鄧小平理論偉大旗幟,堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想!叭齻(gè)代表”重要思想是全黨必須長期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題,發(fā)展是硬道理。必須抓住一切機(jī)遇加快發(fā)展。伴隨著二十一世紀(jì)的腳步,xx公司成為繼中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國衛(wèi)通之后的第六家公眾電信運(yùn)營商。實(shí)踐使我們深深感到,發(fā)展是x通生存壯大的核心動(dòng)力,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的關(guān)鍵所在,是公司宣傳思想政治工作的主題。完成市場(chǎng)營銷收入指標(biāo),要靠發(fā)展;增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,要靠發(fā)展;追求企業(yè)利潤的最大化,要靠發(fā)展;調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,要靠發(fā)展;提高員工生活水平,要靠發(fā)展;加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),也要靠發(fā)展。由此可見,與時(shí)俱進(jìn),突出發(fā)展的主題,創(chuàng)新宣傳思想政治工作,發(fā)揮宣傳思想政治工作的三個(gè)作用,對(duì)于做好新形勢(shì)下電信企業(yè)宣傳思想工作至關(guān)重要。
一、找準(zhǔn)切入點(diǎn),發(fā)揮宣傳思想工作的導(dǎo)向作用,在促進(jìn)觀念更新的基礎(chǔ)上求發(fā)展
凡是改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)成就顯著的地方,都是思想最為解放、觀念創(chuàng)新最為活躍的地方。啟動(dòng)發(fā)展“總開關(guān)”的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀念,所以宣傳思想工作必須按照實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的要求,大膽解放思想,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。經(jīng)濟(jì)落后的實(shí)質(zhì)是人的落后,工作打不開局面是干部的落后,是干部的思想觀念保守陳舊,缺乏創(chuàng)新能力。要改變落后的經(jīng)濟(jì)面貌,首要的是改變?nèi)说穆浜竺婷,改變落后干部的精神面貌。因此,在企業(yè)的發(fā)展過程中,要切實(shí)發(fā)揮宣傳思想工作的導(dǎo)向作用,促進(jìn)干部員工全面更新思想,迅速轉(zhuǎn)變觀念。在指導(dǎo)思想上更新:不找市長找市場(chǎng),不靠天吃飯,靠自己闖天下。在創(chuàng)業(yè)觀念上更新:創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂,鼓勵(lì)創(chuàng)新,容忍失誤,永續(xù)創(chuàng)新。在管理觀念上更新:兩眼盯在市場(chǎng)上,功夫下在管理上,人是興業(yè)之本,管理以人為主,努力實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,最大限度地發(fā)揮人的潛能。在經(jīng)營觀念上更新:以創(chuàng)效為目的,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)營為主線,以用戶為核心,把市場(chǎng)作為檢驗(yàn)一切工作的最終標(biāo)準(zhǔn),把權(quán)益交給用戶,把責(zé)任留給自己。在質(zhì)量觀念上更新:只有疲軟的服務(wù),沒有疲軟的市場(chǎng),質(zhì)量出信譽(yù),質(zhì)量出效益。在人才觀念上更新:市場(chǎng)競爭就是人才的競爭,公司成敗關(guān)鍵在人,破除求全責(zé)備、論資排輩的用人觀,讓有能力的人一展風(fēng)采。在分配觀念上更新:建立一種適應(yīng)市場(chǎng)要求的績效和薪酬考核機(jī)制,真正做到按勞、按資、按效分配,干多干少、干好干壞就是不一樣。在政工觀念上更
新:不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的活動(dòng)不搞;不能與公司中心工作合拍的活動(dòng)不搞;不能提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的活動(dòng)不搞;不能調(diào)動(dòng)職工積極性的活動(dòng)不搞。[文秘資源網(wǎng)-http://找文章-到文秘資源網(wǎng)]觀念決定行動(dòng),思路決定出路,企業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變觀念,樹立適應(yīng)市場(chǎng)需要的新觀念是宣傳思想工作的重要內(nèi)容。首先,要圍繞企業(yè)的生存與發(fā)展做好宣傳教育,增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí);第二,要圍繞市場(chǎng)的發(fā)展和競爭做好宣傳教育,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),品牌意識(shí),用服務(wù)贏得用戶,開拓市場(chǎng),創(chuàng)造效益。第三,要圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)做好宣傳鼓動(dòng),引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心、努力工作,動(dòng)員廣大員工為完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)努力奮斗。
總之,要大膽摒棄一切陳規(guī)陋習(xí),打破一切思想枷鎖,只要有利于公司發(fā)展的就大膽地試,只要法律不明令禁止的就大膽地闖,主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和“入世”要求,牢固樹立新的進(jìn)取觀、發(fā)展觀、政策觀,大膽開發(fā)政策、創(chuàng)新政策,做到變中求活。在思想上大膽開拓而不因循守舊,在行動(dòng)上主動(dòng)出擊而不坐享其成,在實(shí)踐中鍥而不舍而不半途而廢,只爭朝夕忙發(fā)展,眾志成城創(chuàng)新業(yè)。
二、把握結(jié)合點(diǎn),發(fā)揮宣傳思想工作的教育作用,在強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)的基礎(chǔ)上求發(fā)展
加入世貿(mào)組織是市場(chǎng)的競爭,是服務(wù)的競爭,是實(shí)力的競爭,但歸根結(jié)底是管理的競爭。雖然我們面臨著經(jīng)營策略、服務(wù)水平、創(chuàng)新能力、人力資源的全面挑戰(zhàn),但是更深層次的挑戰(zhàn)來自于企業(yè)管理。管理是對(duì)物流、資金和人力資源的有效配置,體現(xiàn)在決策和經(jīng)營的全過程。哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,都會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。我們要把管理作為兩個(gè)文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn),也就是說,把思想政治工作和精神文明建設(shè)納入大管理的范疇,讓思想政治工作在管理觀念、管理制度、管理手段、管理技術(shù)的確立、運(yùn)用和實(shí)現(xiàn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)揮效力,真正做到兩手抓,兩手都要硬。通過加強(qiáng)形勢(shì)教育,引導(dǎo)干部職工了解國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的最新態(tài)勢(shì),明確本企業(yè)的改革發(fā)展方向,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營決策管理;通過加強(qiáng)質(zhì)量教育,引導(dǎo)干部員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量不僅關(guān)系企業(yè)效益而且關(guān)系企業(yè)的生存,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理;通過加強(qiáng)安全教育,引導(dǎo)員工真正認(rèn)識(shí)到安全重于一切、責(zé)任重于泰山,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理;通過加強(qiáng)法規(guī)教育,引導(dǎo)員工增強(qiáng)法制意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化資金、財(cái)務(wù)、物資管理;通過加強(qiáng)專業(yè)技能教育,引導(dǎo)員工看到高新技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展與自身素質(zhì)提出的新要求,促使我們?cè)趯?shí)現(xiàn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上求發(fā)展。切實(shí)堅(jiān)強(qiáng)宣傳思想工作的機(jī)制建設(shè),按照“經(jīng)濟(jì)工作與宣傳思想工作一起運(yùn)作,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)共同提高,物質(zhì)文明和精神文明同步建設(shè)”的思路。企業(yè)各級(jí)組織和各級(jí)管理人員既要做好經(jīng)濟(jì)工作,又要做好宣傳思想工作。在單位和個(gè)人的業(yè)績考核中,即看經(jīng)濟(jì)工作成果,又看宣傳工作效果,真正把廣大員工的潛能、創(chuàng)造力和積
極性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,用經(jīng)濟(jì)工作的成果檢驗(yàn)思想政治的工作效果。只有實(shí)現(xiàn)宣傳思想工作和經(jīng)濟(jì)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,才能保證企業(yè)在市場(chǎng)中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
三、激發(fā)共振點(diǎn),發(fā)揮宣傳思想工作的激勵(lì)作用,在搞好企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上求發(fā)展
企業(yè)形象,是企業(yè)的內(nèi)在運(yùn)作模式和外在發(fā)展形態(tài)在公眾心目中的綜合反映。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,既離不開自身的凝聚力、向心力,也離不開良好的對(duì)外形象。二者相輔相成,相得益彰。在外樹形像方面,要通過發(fā)展理念的確定、企業(yè)精神的樹立、優(yōu)美環(huán)境的營造、員工行為的規(guī)范提高企業(yè)的知名度,樹立良好的企業(yè)形象。這是企業(yè)贏得更多的市場(chǎng)份額,在激烈的競爭中立于不敗之地的必要條件。在內(nèi)聚人心方面,要針對(duì)職工為企業(yè)服務(wù)與為自己服務(wù)雙重價(jià)值并取、崇尚精神與崇尚物質(zhì)并重、團(tuán)隊(duì)精神與個(gè)人奮斗并存的特點(diǎn),堅(jiān)持把耐心教育與熱情服務(wù)結(jié)合起來,把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來,調(diào)動(dòng)一切積極因素,形成“公司興我榮我富,公司衰我恥我窮”的利益共同體。當(dāng)前,尤其需要向職工講清新的目標(biāo)與任務(wù)、新的特點(diǎn)與難點(diǎn)、新的要求與責(zé)任,喚起迎戰(zhàn)新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的責(zé)任意識(shí)和拼搏意識(shí)。
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的并得到全體員工認(rèn)同的價(jià)值觀念、思想理念和行為規(guī)范,是在經(jīng)營發(fā)展中培育形成的群體意識(shí),企業(yè)文化在一定程度上決定著一個(gè)企業(yè)的興旺和衰退。把企業(yè)文化建設(shè)作納入
宣傳思想工作的范疇,培育出具有電信企業(yè)特色的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。企業(yè)黨組織要努力促進(jìn)政治文明、物質(zhì)文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,充分發(fā)揮宣傳思想工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的促進(jìn)作用,塑造企業(yè)品牌,培育團(tuán)隊(duì)精神。
總之,宣傳思想工作要想跟上迅猛發(fā)展的時(shí)代步伐,在找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握結(jié)合點(diǎn)、激發(fā)共振點(diǎn)的基礎(chǔ)上,必須實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是企業(yè)的宣傳思想工作必須實(shí)現(xiàn)由“自我中心”向“服務(wù)中心”的轉(zhuǎn)變,切實(shí)解決與中心工作結(jié)合不緊的“兩層皮”問題,真正實(shí)現(xiàn)“黨政一體、共同負(fù)責(zé)”,才能有地位。
二是企業(yè)的宣傳思想工作必須實(shí)現(xiàn)由“自我運(yùn)作”向“整體運(yùn)作”的轉(zhuǎn)變,切實(shí)解決宣傳思想工作的“實(shí)效性”和“一崗雙責(zé)”問題,真正形成“大政工”的格局,才能有作為。
三是企業(yè)的宣傳思想工作必須實(shí)現(xiàn)由“自我評(píng)價(jià)”向“效益評(píng)價(jià)”的轉(zhuǎn)變,切實(shí)解決宣傳思想工作的“責(zé)、權(quán)、利”問題,堅(jiān)持用經(jīng)濟(jì)效益檢驗(yàn)政治工作的效果,才能有作用。只有這樣,鐵通公司才能在不斷增強(qiáng)凝聚力的基礎(chǔ)上求發(fā)展,才能開創(chuàng)政治文明、物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的新局面。
第三篇:電信企業(yè)思想政治工作論文電信企業(yè)思想政治工作論文
電信思想政治工作論文:突出發(fā)展主題發(fā)揮宣傳思想工作的三個(gè)作用
突出發(fā)展主題發(fā)揮宣傳思想政治工作三個(gè)作用
黨的十六大報(bào)告,為企業(yè)的宣傳思想政治工作指明了方向,為企業(yè)的宣傳思想政治工作注入了強(qiáng)大的生機(jī)和活力。江澤民同志在十六報(bào)告中指出:開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面,必須高舉鄧小平理
論偉大旗幟,堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想!叭齻(gè)代表”重要思想是全黨必須長期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題,發(fā)展是硬道理。必須抓住一切機(jī)遇加快發(fā)展。伴隨著二十一世紀(jì)的腳步,xx公司成為繼中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國衛(wèi)通之后的第六家公眾電信運(yùn)營商。實(shí)踐使我們深深感到,發(fā)展是x通生存壯大的核心動(dòng)力,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重好范文版權(quán)所有要思想的關(guān)鍵所在,是公司宣傳思想政治工作的主題。完成市場(chǎng)營銷收入指標(biāo),要靠發(fā)展;增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,要靠發(fā)展;追求企業(yè)利潤的最大化,要靠發(fā)展;調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,要靠發(fā)展;提高員工生活水平,要靠發(fā)展;加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),也要靠發(fā)展。由此可見,與時(shí)俱進(jìn),突出發(fā)展的主題,創(chuàng)新宣傳思想政治工作,發(fā)揮宣傳思想政治工作的三個(gè)作用,對(duì)于做好新形勢(shì)下電信企業(yè)宣傳思想工作至關(guān)重要。
一、找準(zhǔn)切入點(diǎn),發(fā)揮宣傳思想工作的導(dǎo)向作用,在促進(jìn)觀念更新的基礎(chǔ)上求發(fā)展
凡是改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)成就顯著的地方,都是思想最為解放、觀念創(chuàng)新最為活躍的地方。啟動(dòng)發(fā)展“總開關(guān)”的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀念,所以宣傳思想工作必須按照實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的要求,大膽解放思想,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。經(jīng)濟(jì)落后的實(shí)質(zhì)是人的落后,工作打不開局面是干部的落后,是干部的思想觀念保守陳舊,缺乏創(chuàng)新能力。要改變落后的經(jīng)濟(jì)面貌,首要的是改變?nèi)说穆浜竺婷,改變落后干部的精神面貌。因此,在企業(yè)的發(fā)展過程中,要切實(shí)發(fā)揮宣傳思想工作的導(dǎo)向作用,促進(jìn)干部員工全面更新思想,迅速轉(zhuǎn)變觀念。在指導(dǎo)思想上更新:不找市長找市場(chǎng),不靠天吃飯,靠自己闖天下。在創(chuàng)業(yè)觀念上更新:創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂,鼓勵(lì)創(chuàng)新,容忍失誤,永續(xù)創(chuàng)新。在管理觀念上更新:兩眼盯在市場(chǎng)上,功夫下在管理上,人是興業(yè)之本,管理以人為主,努力實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,最大限度地發(fā)揮人的潛能。在經(jīng)營觀念上更新:以創(chuàng)效為目的,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)營為主線,以用戶為核心,把市場(chǎng)作為檢驗(yàn)一切工作的最終標(biāo)準(zhǔn),把權(quán)益交給用戶,把責(zé)任留給自己。在質(zhì)量觀念上更新:只有疲軟的服務(wù),沒有疲軟的市場(chǎng),質(zhì)量出信譽(yù),質(zhì)量出效益。在人才觀念上更新:市場(chǎng)競爭就是人才的競爭,公司成敗關(guān)鍵在人,破除求全責(zé)備、論資排輩的用人觀,讓有能力的人一展風(fēng)采。在分配觀念上更新:建立一種適應(yīng)市場(chǎng)要求的績效和薪酬考核機(jī)制,真正做到按勞、按資、按效分配,干多干少、干好干壞就是不一樣。在政工觀念上更新:不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的活動(dòng)不搞;不能與公司中心工作合拍的活動(dòng)不搞;不能提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的活動(dòng)不搞;不能調(diào)動(dòng)職工積極性的活動(dòng)不搞。
觀念決定行動(dòng),思路決定出路,企業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變觀念,樹立適應(yīng)市場(chǎng)需要的新觀念是宣傳思想工作的重要內(nèi)容。首先,要圍繞企業(yè)的生存與發(fā)展做好宣傳教育,增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí);第二,要圍繞市場(chǎng)的發(fā)展和競爭做好宣傳教育,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),品牌意識(shí),用服務(wù)贏得用戶,開拓市場(chǎng),創(chuàng)造效益。第三,要圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)做好宣傳鼓動(dòng),引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心、努力工作,動(dòng)員廣大員工為完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)努力奮斗。
總之,要大膽摒棄一切陳規(guī)陋習(xí),打破一切思想枷鎖,只要有利于公司發(fā)展的就大膽地試,只要法律不明令禁止的就大膽地闖,主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和“入世”要求,牢固樹立新的進(jìn)取觀、發(fā)展觀、政策觀,大膽開發(fā)政策、創(chuàng)新政策,做到變中求活。在思想上大膽開拓而不因循守舊,在行動(dòng)上主動(dòng)出擊而不坐享其成,在實(shí)踐中鍥而不舍而不半途而廢,只爭朝夕忙發(fā)展,眾志成城創(chuàng)新業(yè)。
二、把握結(jié)合點(diǎn),發(fā)揮宣傳思想工作的教育作用,在強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)的基礎(chǔ)上求發(fā)展
加入世貿(mào)組織是市場(chǎng)的競爭,是服務(wù)的競爭,是實(shí)力的競爭,但歸根結(jié)底是管理的競爭。雖然我們面臨著經(jīng)營策略、服務(wù)水平、創(chuàng)新能力、人力資源的全面挑戰(zhàn),但是更深層次的挑戰(zhàn)來自于企業(yè)管理。管理是對(duì)物流、資金和人力資源的有效配置,體現(xiàn)在決策和經(jīng)營的全過程。哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,都會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。我們要把管理作為兩個(gè)文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn),也就是說,把思想政治工作和精神文明建設(shè)納入大管理的范疇,讓思想政治工作在管理觀念、管理制度、管理手段、管理技術(shù)的確立、運(yùn)用和實(shí)現(xiàn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)揮效力,真正做到兩手抓,兩手都要硬。通過加強(qiáng)形勢(shì)教育,引導(dǎo)干部職工了解國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的最新態(tài)勢(shì),明確本企業(yè)
的改革發(fā)展方向,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營決策管理;通過加強(qiáng)質(zhì)量教育,引導(dǎo)干部員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量不僅關(guān)系企業(yè)效益而且關(guān)系企業(yè)的生存,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理;通過加強(qiáng)安全教育,引導(dǎo)員工真正認(rèn)識(shí)到安全重于一切、責(zé)任重于泰山,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理;通過加強(qiáng)法規(guī)教育,引導(dǎo)員工增強(qiáng)法制意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化資金、財(cái)務(wù)、物資管理;通過加強(qiáng)專業(yè)技能教育,引導(dǎo)員工看到高
新技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展與自身素質(zhì)提出的新要求,促使我們?cè)趯?shí)現(xiàn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上求發(fā)展。
切實(shí)堅(jiān)強(qiáng)宣傳思想工作的機(jī)制建設(shè),按照“經(jīng)濟(jì)工作與宣傳思想工作一起運(yùn)作,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)共同提高,物質(zhì)文明和精神文明同步建設(shè)”的思路。企業(yè)各級(jí)組織和各級(jí)管理人員既要做好經(jīng)濟(jì)工作,又要做好宣傳思想工作。在單位和個(gè)人的業(yè)績考核中,即看經(jīng)濟(jì)工作成果,又看宣傳工作效果,真正把廣大員工的潛能、創(chuàng)造力和積極性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,用經(jīng)濟(jì)工作的成果檢驗(yàn)思想政治的工作效果。只有實(shí)現(xiàn)宣傳思想工作和經(jīng)濟(jì)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,才能保證企業(yè)在市場(chǎng)中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
三、激發(fā)共振點(diǎn),發(fā)揮宣傳思想工作的激勵(lì)作用,在搞好企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上求發(fā)展
企業(yè)形象,是企業(yè)的內(nèi)在運(yùn)作模式和外在發(fā)展形態(tài)在公眾心目中的綜合反映。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,既離不開自身的凝聚力、向心力,也離不開良好的對(duì)外形象。二者相輔相成,相得益彰。在外樹形像方面,要通過發(fā)展理念的確定、企業(yè)精神的樹立、優(yōu)美環(huán)境的營造、員工行為的規(guī)范提高企業(yè)的知名度,樹立良好的企業(yè)形象。這是企業(yè)贏得更多的市場(chǎng)份額,在激烈的競爭中立于不敗之地的必要條件。在內(nèi)聚人心方面,要針對(duì)職工為企業(yè)服務(wù)與為自己服務(wù)雙重價(jià)值并取、崇尚精神與崇尚物質(zhì)并重、團(tuán)隊(duì)精神與個(gè)人奮斗并存的特點(diǎn),堅(jiān)持把耐心教育與熱情服務(wù)結(jié)合起來,把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來,調(diào)動(dòng)一切積極因素,形成“公司興我榮我富,公司衰我恥我窮”的利益共同體。當(dāng)前,尤其需要向職工講清新的目標(biāo)與任務(wù)、新的特點(diǎn)與難點(diǎn)、新的要求與責(zé)任,喚起迎戰(zhàn)新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的責(zé)任意識(shí)和拼搏意識(shí)。
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的并得到全體員工認(rèn)同的價(jià)值觀念、思想理念和行為規(guī)范,是在經(jīng)營發(fā)展中培育形成的群體意識(shí),企業(yè)文化在一定程度上決定著一個(gè)企業(yè)的興旺和衰退。把企業(yè)文化建設(shè)作納入宣傳思想工作的范疇,培育出具有電信企業(yè)特色的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。企業(yè)黨組織要努力促進(jìn)政治文明、物質(zhì)文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,充分發(fā)揮宣傳思想工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的促進(jìn)作用,塑造企業(yè)品牌,培育團(tuán)隊(duì)精神。
總之,宣傳思想工作要想跟上迅猛發(fā)展的時(shí)代步伐,在找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握結(jié)合點(diǎn)、激發(fā)共振點(diǎn)的基礎(chǔ)上,必須實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:好范文版權(quán)所有
一是企業(yè)的宣傳思想工作必須實(shí)現(xiàn)由“自我中心”向“服務(wù)中心”的轉(zhuǎn)變,切實(shí)解決與中心工作結(jié)合不緊的“兩層皮”問題,真正實(shí)現(xiàn)“黨政一體、共同負(fù)責(zé)”,才能有地位。
二是企業(yè)的宣傳思想工作必須實(shí)現(xiàn)由“自我運(yùn)作”向“整體運(yùn)作”的轉(zhuǎn)變,切實(shí)解決宣傳思想工作的“實(shí)效性”和“一崗雙責(zé)”問題,真正形成“大政工”的格局,才能有作為。
三是企業(yè)的宣傳思想工作必須實(shí)現(xiàn)由“自我評(píng)價(jià)”向“效益評(píng)價(jià)”的轉(zhuǎn)變,切實(shí)解決宣傳思想工作的“責(zé)、權(quán)、利”問題,堅(jiān)持用經(jīng)濟(jì)效益檢驗(yàn)政治工作的效果,才能有作用。只有這樣,鐵通公司才能在不斷增強(qiáng)凝聚力的基礎(chǔ)上求發(fā)展,才能開創(chuàng)政治文明、物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的新局面。
第四篇:電信企業(yè)思想政治工作論文電信思想政治工作論文:突出發(fā)展主題發(fā)揮宣傳思想工作的三個(gè)作用
突出發(fā)展主題發(fā)揮宣傳思想政治工作三個(gè)作用
黨的十六大報(bào)告,為企業(yè)的宣傳思想政治工作指明了方向,為企業(yè)的宣傳思想政治工作注入了強(qiáng)大的生機(jī)和活力。江澤民同志在十六報(bào)告中指出:開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面,必須高舉鄧小平理論偉大旗幟,堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想!叭齻(gè)代表”重要思想是全黨必須長期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題,發(fā)展是硬道理。必須抓住一切機(jī)遇加快發(fā)展。伴隨著二十一世紀(jì)的腳步,xx公司成為繼中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國衛(wèi)通之后的第六家公眾電信運(yùn)營商。實(shí)踐使我們深深感到,發(fā)展是x通生存壯大的核心動(dòng)力,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的關(guān)鍵所在,是公司宣傳思想政治工作的主題。完成市場(chǎng)營銷收入指標(biāo),要靠發(fā)展;增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,要靠發(fā)展;追求企業(yè)利潤的最大化,要靠發(fā)展;調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,要靠發(fā)展;提高員工生活水平,要靠發(fā)展;加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),也要靠發(fā)展。由此可見,與時(shí)俱進(jìn),突出發(fā)展的主題,創(chuàng)新宣傳思想政治工作,發(fā)揮宣傳思想政治工作的三個(gè)作用,對(duì)于做好新形勢(shì)下電信企業(yè)宣傳思想工作至關(guān)重要。
一、找準(zhǔn)切入點(diǎn),發(fā)揮宣傳思想工作的導(dǎo)向作用,在促進(jìn)觀念更新的基礎(chǔ)上求發(fā)展
凡是改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)成就顯著的地方,都是思想最為解放、觀念創(chuàng)新最為活躍的地方。啟動(dòng)發(fā)展“總開關(guān)”的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀念,所以宣傳思想工作必須按照實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的要求,大膽解放思想,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。經(jīng)濟(jì)落后的實(shí)質(zhì)是人的落后,工作打不開局面是干部的落后,是干部的思想觀念保守陳舊,缺乏創(chuàng)新能力。要改變落后的經(jīng)濟(jì)面貌,首要的是改變?nèi)说穆浜竺婷,改變落后干部的精神面貌。因此,在企業(yè)的發(fā)展過程中,要切實(shí)發(fā)揮宣傳思想工作的導(dǎo)向作用,促進(jìn)干部員工全面更新思想,迅速轉(zhuǎn)變觀念。在指導(dǎo)思想上更新:不找市長找市場(chǎng),不靠天吃飯,靠自己闖天下。在創(chuàng)業(yè)觀念上更新:創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂,鼓勵(lì)創(chuàng)新,容忍失誤,永續(xù)創(chuàng)新。在管理觀念上更新:兩眼盯在市場(chǎng)上,功夫下在管理上,人是興業(yè)之本,管理以人為主,努力實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,最大限度地發(fā)揮人的潛能。在經(jīng)營觀念上更新:以創(chuàng)效為目的,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)營為主線,以用戶為核心,把市場(chǎng)作為檢驗(yàn)一切工作的最終標(biāo)準(zhǔn),把權(quán)益交給用戶,把責(zé)任留給自己。在質(zhì)量觀念上更新:只有疲軟的服務(wù),沒有疲軟的市場(chǎng),質(zhì)量出信譽(yù),質(zhì)量出效益。在人才觀念上更新:市場(chǎng)競爭就是人才的競爭,公司成敗關(guān)鍵在人,破除求全責(zé)備、論資排輩的用人觀,讓有能力的人一展風(fēng)采。在分配觀念上更新:建立一種適應(yīng)市場(chǎng)要求的績效和薪酬考核機(jī)制,真正做到按勞、按資、按效分配,干多干少、干好干壞就是不一樣。在政工觀念上更新:不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的活動(dòng)不搞;不能與公司中心工作合拍的活動(dòng)不搞;不能提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的活動(dòng)不搞;不能調(diào)動(dòng)職工積極性的活動(dòng)不搞。
觀念決定行動(dòng),思路決定出路,企業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變觀念,樹立適應(yīng)市場(chǎng)需要的新觀念是宣傳思想工作的重要內(nèi)容。首先,要圍繞企業(yè)的生原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音存與發(fā)展做好宣傳教育,增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí);第二,要圍繞市場(chǎng)的發(fā)展和競爭做好宣傳(更多請(qǐng)關(guān)注:www.weilaioem.com查看環(huán)境的營造、員工行為的規(guī)范提高企業(yè)的知名度,樹立良好的企業(yè)形象。這是企業(yè)贏得更多的市場(chǎng)份額,在激烈的競爭中立于不敗之地的必要條件。在內(nèi)聚人心方面,要針對(duì)職工為企業(yè)服務(wù)與為自己服務(wù)雙重價(jià)值并取、崇尚精神與崇尚物質(zhì)并重、團(tuán)隊(duì)精神與個(gè)人奮斗并存的特點(diǎn),堅(jiān)持把耐心教育與熱情服務(wù)結(jié)合起來,把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來,調(diào)動(dòng)一切積極因素,形成“公司興我榮我富,公司衰我恥我窮”的利益共同體。當(dāng)前,尤其需要向職工講清新的目標(biāo)與任務(wù)、新的特點(diǎn)與難點(diǎn)、新的要求與責(zé)任,喚起迎戰(zhàn)新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的責(zé)任意識(shí)和拼搏意識(shí)。
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的并得到全體員工認(rèn)同的價(jià)值觀念、思想理念和行為規(guī)范,是在經(jīng)營發(fā)展中培育形成的群體意識(shí),企業(yè)文化在一定程度上決定著一個(gè)企業(yè)的興旺和衰退。把企業(yè)文化建設(shè)作納入宣傳思想工作的范疇,培育出具有電信企業(yè)特色的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。企業(yè)黨組織要努力促進(jìn)政治文明、物質(zhì)文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,充分發(fā)揮宣傳思想工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的促進(jìn)作用,塑造企業(yè)品牌,培育團(tuán)隊(duì)精神。
總之,宣傳思想工作要想跟上迅猛發(fā)展的時(shí)代步伐,在找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握結(jié)合點(diǎn)、激發(fā)共振點(diǎn)的基礎(chǔ)上,必須實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:
一是企業(yè)的宣傳思想工作必須實(shí)現(xiàn)由“自我中心”向“服務(wù)中心”的轉(zhuǎn)變,切實(shí)解決與中心工作結(jié)合不緊的“兩層皮”問題,真正實(shí)現(xiàn)“黨政一體、共同負(fù)責(zé)”,才能有地位。
二是企業(yè)的宣傳思想工作必須實(shí)現(xiàn)由“自我運(yùn)作”向“整體運(yùn)作”的轉(zhuǎn)變,切實(shí)解決宣傳思想工作的“實(shí)效性”和“一崗雙責(zé)”問題,真正形成“大政工”的格局,才能有作為。
三是企業(yè)的宣傳思想工作必須實(shí)現(xiàn)由“自我評(píng)價(jià)”向“效益評(píng)價(jià)”的轉(zhuǎn)變,切實(shí)解決宣傳思想工作的“責(zé)、權(quán)、利”問題,堅(jiān)持用經(jīng)濟(jì)效益檢驗(yàn)政治工作的效果,才能有作用。只有這樣,鐵通公司才能在不斷增強(qiáng)凝聚力的基礎(chǔ)上求發(fā)展,才能開創(chuàng)政治文明、物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的新局面。
第五篇:企業(yè)思想政治工作.(論文)doc企業(yè)思想政治工作面臨的問題及建議
王朝鵬
黨的“十五大”以來,各類企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)在深化改革的過程中,組織結(jié)構(gòu)、管理運(yùn)行機(jī)制等都發(fā)生了重大變革,思想政治工作所處的環(huán)境、面臨的問題也隨之發(fā)生了深刻的變化。因此,了解并掌握當(dāng)前企業(yè)思想政治工作狀況顯得尤為重要。
企業(yè)思想政治工作在改革中發(fā)揮了不可替代的重要作用
在企業(yè)改革的攻堅(jiān)階段,思想政治工作在推進(jìn)改革、穩(wěn)定人心、凝聚隊(duì)伍等方面發(fā)揮了不可替代的作用。調(diào)查中,有87.5%的職工對(duì)上述結(jié)論予以認(rèn)同。
為改革開路,引導(dǎo)職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。幾年來,企業(yè)思想政治工作,把推動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和廣大職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、積極投身改革作為思想政治工作的重點(diǎn),取得了很好的效果。
為發(fā)展搭橋,提升企業(yè)整體素質(zhì)。通過導(dǎo)入企業(yè)文化,把“以人為本”的管理思想滲透到企業(yè)思想政治工作和經(jīng)營管理的全過程,在確立經(jīng)營之道,培育企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象,提高企業(yè)整體素質(zhì)中發(fā)揮了重要作用。
為穩(wěn)定服務(wù),營造良好社會(huì)環(huán)境。企業(yè)思想政治工作在改革發(fā)展中,堅(jiān)持尊重人、關(guān)心人、理解人的原則,積極化解矛盾、順理情緒,為深化改革、保持穩(wěn)定創(chuàng)造了有利環(huán)境。特別是在下崗分流中做到有情操作,確保了改革的順利進(jìn)行。當(dāng)前企業(yè)大多數(shù)職工心態(tài)基本平穩(wěn),多數(shù)職工對(duì)建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)深化改革的必然性多了一些客觀、理性的認(rèn)識(shí),對(duì)黨和政府關(guān)于企業(yè)改革的政策措施表示了較多的理解和支持,對(duì)改革的承受能力有了進(jìn)一步的增強(qiáng);職工自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提高、自我發(fā)展的進(jìn)取意識(shí)有了明顯提高;適應(yīng)競爭,主動(dòng)增強(qiáng)生存能力和本領(lǐng)的人越來越多。
當(dāng)前企業(yè)思想政治工作面臨的問題與挑戰(zhàn)
前企業(yè)思想政治工作和職工思想心態(tài)的主流是好的,但改革中企業(yè)思想政治工作面臨的問題與挑戰(zhàn)不容忽視。目前,改革攻堅(jiān)階段引發(fā)出來的深層次思想問題正在突出地表現(xiàn)出來,企業(yè)思想政治工作面臨大量的新情況、新問題和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
思想政治工作面臨深層次的認(rèn)識(shí)難題。當(dāng)前思想政治工作的關(guān)鍵是解決人們對(duì)改革開放的信心和對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)的信任問題。很好地解決這兩個(gè)問題,必須解開結(jié)在人們思想深處的疙瘩。因此,思想政治工作必須面對(duì)這些
問題,有所作為,回避和簡單對(duì)待都不能真正解決信心和信任的問題
思想政治工作面臨大面積的思想問題。目前,大量的思想問題產(chǎn)生于利益格局的調(diào)整和利益的再分配過程之中,有幾種現(xiàn)象值得注意:一是雇傭觀念在加重。有利就干、無利不干;二是工作不盡心,心思放在職業(yè)外創(chuàng)收;三是受傳統(tǒng)的國有企業(yè)效益不好、收入不高的影響,人才流動(dòng)嚴(yán)重;
四是企業(yè)內(nèi)部收入差距拉大,導(dǎo)致部分職工心理失衡。利益引發(fā)的矛盾牽扯面大,發(fā)生頻率高,解決難度大,是對(duì)企業(yè)思想政治工作的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
思想政治工作面臨的盲區(qū)盲點(diǎn)。企業(yè)所有制改革中,出現(xiàn)了國有、民營、三資企業(yè)同時(shí)存在和相互融合的多樣化企業(yè)結(jié)構(gòu),出現(xiàn)了許多原有的組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋不到的盲區(qū)盲點(diǎn),給企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作帶來了許多新的問題。
思想政治工作體制面臨改革完善。面對(duì)深刻的社會(huì)變革和多樣化的思想問題,企業(yè)思想政治工作表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng)。盡管組織機(jī)構(gòu)齊全,思想政治工作能夠正常開展,但在內(nèi)容和方法上明顯落后。政工干部隊(duì)伍建設(shè)和自身素質(zhì)也成為影響思想政治工作效果的重要因
素。目前政工干部缺乏經(jīng)濟(jì)、金融、財(cái)務(wù)、管理等方面的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)本單位生產(chǎn)經(jīng)營和管理情況缺乏了解,因此,面對(duì)企業(yè)改制、上市、資本運(yùn)作、金融、投融資體制改革中出現(xiàn)的各種思想問題,很難做出使人心悅誠服的解釋,直接影響了思想政治工作的效果。
加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作
需要建立新機(jī)制
許多企業(yè)黨政干部和專家認(rèn)為,積極探索并建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)思想政治工作新機(jī)制,是提高企業(yè)思想政治工作實(shí)效性、針對(duì)性和有效性的保證,成為新形勢(shì)下思想政治工作創(chuàng)新的重要課題之一。
建立開放的宣傳教育機(jī)制擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)外部輿論的互動(dòng)作用。信息時(shí)代的到來,加快和擴(kuò)展了社會(huì)輿論的傳播速度與范圍,任何一個(gè)企業(yè)都不再是封閉的“輿論小天地”。公眾信息對(duì)企業(yè)干部職工產(chǎn)生的影響極大。有些國企在擺脫,重振雄風(fēng)的過程中,借助新聞媒體的優(yōu)勢(shì),外呼內(nèi)應(yīng),輿論互動(dòng),大大提高了宣傳的有效性。企業(yè)的思想政治工作不能關(guān)起門來搞,必須打開廠門、車間門,建立層層開放的宣傳教育機(jī)制。加強(qiáng)和拓寬對(duì)外宣傳的力量和渠道,充分利用社會(huì)傳播空間,加大宣傳教
育力度,更新宣傳教育手段,重視企業(yè)內(nèi)部媒體的開發(fā)和利用,有效利用內(nèi)部的傳播空間,強(qiáng)化宣傳教育效果。要圍繞企業(yè)中心工作,發(fā)揮兩個(gè)傳播空間的傳播效應(yīng),強(qiáng)化宣傳教育效果,產(chǎn)生互動(dòng)強(qiáng)勢(shì)。
建立企業(yè)文化的形成發(fā)展機(jī)制,發(fā)揮企業(yè)文化滲透的長效作用。企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、職工思想道德建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。建立企業(yè)文化發(fā)展機(jī)制,要構(gòu)架研究系統(tǒng)、運(yùn)行系統(tǒng)和反饋系統(tǒng)。把文化的力量轉(zhuǎn)化為物質(zhì)的力量,通過內(nèi)部管理渠道、市場(chǎng)營銷渠道、檢測(cè)和反饋運(yùn)行結(jié)果,去粗取細(xì)、去偽存真,不斷提升企業(yè)文化,并使之發(fā)揮長效作用。
建立義利并行的導(dǎo)向機(jī)制,增強(qiáng)思想政治工作的凝聚作用,共產(chǎn)黨的凝聚力在于動(dòng)員和帶領(lǐng)廣大人民群眾為實(shí)現(xiàn)自己的利益而奮斗。思想政治工作要努力體現(xiàn)和形成這種凝聚力。改革開放以來,致富奔小康成為人民群眾的強(qiáng)烈愿望和行為動(dòng)力。新形勢(shì)下的思想政治工作,迫切需要建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),與致富目標(biāo)相一致的義利并行的導(dǎo)向機(jī)制。這種導(dǎo)向機(jī)制包括:政治宣傳環(huán)節(jié)、教育引導(dǎo)環(huán)節(jié)、信息溝通環(huán)節(jié)、實(shí)際幫助環(huán)節(jié)和決策參與環(huán)節(jié)。通過政策宣傳,講明黨的主張,鼓勵(lì)人們解放思想大膽致富。
建立全面育人機(jī)制,健全思想政治工作的功能。社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要全面發(fā)展的勞動(dòng)者。同時(shí),現(xiàn)代社會(huì)必須滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求。思想政治部門除擔(dān)負(fù)起政治理論、理想信念、思想道德教育外,要協(xié)同企業(yè)內(nèi)的其他職能部門一起完成科學(xué)技術(shù)、文化知識(shí)、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)常識(shí)、職業(yè)技能、現(xiàn)代生活等內(nèi)容的傳播和普及,使企業(yè)思想政治工作的涉及面更寬,滿足職工需要的涵蓋面更廣,思想政治工作的吸引力更強(qiáng),成為一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的根本。
佳木斯佳聯(lián)收獲機(jī)械有限公司
默認(rèn)推薦更多精彩內(nèi)容:新媒體在石油企業(yè)思想政治工作中應(yīng)用論文
企業(yè)思想政治工作要以人為本企業(yè)文化論文
黨建思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中如何發(fā)揮作用論文
企業(yè)文化論文-特色企業(yè)文化服務(wù)企業(yè)思想政治工作探討
思想政治工作論文
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。