第一篇：企業(yè)青年工作論文

論集團化發(fā)展戰(zhàn)略與青年工作的有機結(jié)合

隨著控股公司全面貫徹落實黨的十八大精神、實施“十二五”規(guī)劃、承前啟后重要一年的到來，公司全員為集團化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)在做著不懈的努力。尤其是今年公司為了使企業(yè)管理工作規(guī)范化、制度化，提高員工素質(zhì)，提升企業(yè)形象，高屋建瓴

的組織實施了“六個一”工程，讓企業(yè)形象進一步得到提升，社會知名度也更加廣泛，對于公司廣大青年員工來說，這是一個千載難逢的機會，對于我們每個人實現(xiàn)個人職業(yè)生涯目標(biāo)具有不可替代的重要意義。

在“控股公司號”這架戰(zhàn)機上，有這么一群人，他們給這個這架航班帶來了年輕和活力，他們接受能力強、有激情、有干勁，他們樂于將自己的人生成長的軌跡和公司的發(fā)展捆綁在一起，同公司一起走向輝煌。那就是我們這群公司里的年輕人。

通過深刻領(lǐng)會盛總?cè)�次重要講話的內(nèi)容，結(jié)合公司發(fā)展愿景及本人工作的實際情況，我簡要談?wù)効毓晒�司團隊建設(shè)中的如何加強青年工作，使青年工作與集團化發(fā)展戰(zhàn)略有機結(jié)合，使青年工作成為集團化建設(shè)的有力推手，推動公司集團化建設(shè)快速發(fā)展。

一、公司團隊的發(fā)展離不開青年人

第一，公司團隊的今天需要青年人。控股公司的人員按照年齡構(gòu)成來分為由老中青三代人構(gòu)成。老一輩員工經(jīng)驗豐富，在工作中能提出全面、系統(tǒng)的觀點來支持團隊解決問題。中年階層雖然在某些方面不及老一輩經(jīng)驗豐富，但已褪去年輕人的稚氣，成為團隊中的中流砥柱，在公司管理和發(fā)展中承擔(dān)著承上啟下、繼往開來的重要角色，當(dāng)前公司的主要職能都是由這(來源說明好范 文網(wǎng)：www.weilaioem.com)個階層負責(zé)完成，這也是“控股公司號”的動力所在。青年人則是團隊中最活躍的因素，這就是青年人的特質(zhì)。雖走出校門不久，但在工作中具有較強的接受能力和滿負荷的干勁，敢拼敢闖，屬于我們這個團隊中的“潛力股”。這就是當(dāng)前控股公司人員隊伍在年齡組成上的完整構(gòu)成。如果缺少了青年人，我們的工作就會缺少了整個隊伍將會呈現(xiàn)出老氣橫秋，毫無生機的局面，這是任何一個企業(yè)不該存在的負激勵因素。積極發(fā)揮青年人的工作積極性和創(chuàng)造性，讓青年人在沖鋒陷陣中得到鍛煉和提高，這也是控股公司未來大發(fā)展的責(zé)任所在。

第二，公司的明天需要青年人。一個健康的肌體，需要不斷補充新鮮血液，一個發(fā)展中的企業(yè)，需要后備力量的支撐，配優(yōu)配強我們這支隊伍，才能最大化地發(fā)揮團隊的正能量。集團化大發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)愿景決定了控股公司的明天不能沒有青年人。一個公司團隊想要長久的發(fā)展，就必須重視青年員工的成長。青年人不但在工作上有激情有干勁，而且隨著成長，將會成為未來團隊中挑重擔(dān)的棟梁。關(guān)注和培養(yǎng)青年人，就是對于控股公司明天的高度負責(zé)。團隊的發(fā)展離不開年輕人，公司的員工今天和明天都需要年輕的血液，而且將越來越依靠。盛總多次講過，控股公司的未來歸根結(jié)底是屬于青年人的，青年人是公司未來發(fā)展的希望所在和有生力量。

二、青年人的成長離不開我們公司團隊

首先，控股公司屬國有企業(yè)，是特殊時期，一群特殊的人，干了一項特殊的工作。集社會管理、政府職能、企業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)營于一身的綜合性單位，青年人在這樣的工作情況下，能學(xué)到更多的知識。如破產(chǎn)清算、改革改制、信訪穩(wěn)定、土地收儲等部門，可以讓我們青年人學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，了解社會民情，參與管理工作；產(chǎn)權(quán)經(jīng)營、組織人事、資產(chǎn)運營、資產(chǎn)財務(wù)等部門，則可以讓我們在市場經(jīng)濟中，學(xué)習(xí)到企業(yè)管理和賺錢的本領(lǐng)。所以，從學(xué)習(xí)知識、塑造自我的這個角度來說，是政府機關(guān)和事業(yè)單位以及私企雇員所不能比擬的。

其次，公司職能事多面廣。公司除正常的經(jīng)營外，還要面對多方受眾，青年人在這樣的環(huán)境下，能學(xué)習(xí)到更多業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能。上對國資委，橫對與業(yè)務(wù)相關(guān)的政府部門和單位，下對我們的下屬單位，還要面對企業(yè)職工的上訪人員，這樣一個復(fù)雜多變的“逆向”環(huán)境，給我們廣大青年員工的成長注入了新的因素，提高了成長的“加速度”。所以，從接觸社會，解決民生問題這個角度來說，控股公司更適合青年人的成長。

第三、公司人文環(huán)境好。自去年新的團委班子組成后，通過組織開展各項工作，得到了公司各部門同事們的大力支持與積極參與，各項活動都得以能順利完成，我個人認為，這不僅僅是對團委工作的支持，更是老、中兩代人對青年人工作的支持和成長的關(guān)愛，而我們團委工作努力的方向就是要讓公司團隊中的青年人感受到“團結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的良好工作氛圍，從而更加凝聚我們這支隊伍，帶動公司全員與公司共成長。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)非常注重青年員工的培養(yǎng)，通過組織青年員工下企業(yè)掛職鍛煉、財務(wù)人員輪崗交流、演講比賽、征文比賽等不同形式、不同內(nèi)容活動，極力督促年人快速成長，這樣的團隊氛圍將會更加激發(fā)青年人干事創(chuàng)業(yè)的激情與動力。

第四、控股公司是個有希望的團隊。公司資產(chǎn)越來越大，負債越來越�。蝗瞬旁絹碓蕉�，矛

第二篇：共青團組織助力企業(yè)青年成才-論文

共青團組織助力企業(yè)青年成才

在新的歷史時期,隨著改革的不斷深入,企業(yè)的競爭是人才的競爭越來越被人們所認同。企業(yè)迫切需求建設(shè)一支素質(zhì)過硬、技能精湛,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的青年人才隊伍。能否把蘊藏在青年中的巨大潛能最大限度地開發(fā)出來,把青年的積極性最大限度地調(diào)動出來,把青年的創(chuàng)造力最大限度地發(fā)揮出來,為企業(yè)發(fā)展塑造高素質(zhì)的青年職工隊伍是共青團組織面臨的重要而緊迫的課題,也是實現(xiàn)共青團工作有為、有位的關(guān)鍵所在。

一、共青團組織助力青年成才要做到“一個堅持”

共青團組織助力青年成才必須堅持“黨建帶團建”的方針。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),是共青團講政治的體現(xiàn),是推進團的事業(yè)不斷發(fā)展的首要前提。堅持圍繞黨政中心開展工作,為企業(yè)發(fā)展作貢獻,是推進團的事業(yè)不斷發(fā)展的永恒主題。企業(yè)團組織一定要本著“黨有號召、團有行動”的原則開展工作,正確領(lǐng)會黨政領(lǐng)導(dǎo)意圖,服從企業(yè)發(fā)展的大局,著力培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的青年人才。同時,要加強溝通和交流,主動向黨政領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作,積極向黨組織推薦青年人才,以苦干實干巧干圖發(fā)展,以實際行動贏支持,以工作業(yè)績求地位。

二、共青團組織助力青年成才要明確“兩個定位”

共青團組織一個先進青年的群眾組織,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中發(fā)揮著青年生力軍和突擊隊作用。因此,共青團組織助力青年成才必須明確“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”的兩個定位。一要發(fā)揮共青團組織教育職能,引導(dǎo)青年將個人成才與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。青年人的成長成才是要在企業(yè)的發(fā)展中去完成、去實現(xiàn)的。

二要發(fā)揮共青團組織服務(wù)職能,為青年成才鋪路搭橋。尊重青年成才愿望,關(guān)注青年成長中最現(xiàn)實、最直接、最具體的利益,把青年是否贊成,能否受益作為檢驗工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。借助和整合各類資源優(yōu)勢,指導(dǎo)青年制定成才計劃,提供青年良好的學(xué)習(xí)條件,搭建青年鍛煉、交流、展示的舞臺和渠道,優(yōu)化青年成才政策,廣泛聯(lián)系、凝聚各類青年人才,扎實做好發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、舉薦青年人才的工作,幫助他們明確發(fā)展方向、增添發(fā)展動力、加快發(fā)展的步伐。

三、共青團組織助力青年成才要實現(xiàn)“三個完善”

青年人才的培養(yǎng)、管理和使用是一個相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)工程,共青團組織要重點完善三項機制建設(shè),保證這一系統(tǒng)工程

的完整性、流暢性和有效性。

一是完善共青團組織在企業(yè)人才工作大局中的參與機制,在企業(yè)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,主動加強與有關(guān)部門的溝通與合作,找準(zhǔn)定位,建立機制。通過定期召開“青年工作聯(lián)席會議”等方式,推動與青年成才工作相關(guān)的問題的研究,參與相關(guān)政策的研究制定和實施,積極探索共青團組織參與企業(yè)人才工作的有效途徑和形式。

二是共青團組織要完善青年人才培養(yǎng)機制,著眼企業(yè)發(fā)展,分類規(guī)劃,分層施教,培養(yǎng)青年經(jīng)營管理人才、青年技術(shù)專業(yè)人才和青年崗位操作人才。設(shè)立青年人才庫,健全青年人才考績檔案,建立健全規(guī)范的考核評估體系。

三是共青團組織要完善青年成才激勵機制,爭取企業(yè)資源,設(shè)立“青年成才基金”,加強育人陣地建設(shè),為青年成才提供切實支持。完善各種評審、表彰、獎勵條例,把握好發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、表彰、宣傳等多種環(huán)節(jié),提高青年人才典型的代表性和權(quán)威性,形成有效激勵。

四、共青團組織助力青年成才要實施“四項工程”共青團組織助力青年成才工作要不斷創(chuàng)新工作理念、機制、內(nèi)容和方法,積極探索工作的有效載體,實施“四項工程”,用感情聯(lián)系人才,用活動吸引人才,用事業(yè)凝聚人才,打造共青團組織助力青年成才的品牌工程。

一是實施青年素質(zhì)工程。通過開展豐富多彩的學(xué)習(xí)教

育、文體娛樂和崗位培訓(xùn)、技術(shù)課堂等活動,引導(dǎo)青年職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和人才觀,培養(yǎng)青年全面的道德素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),造就“文武雙全”的青年人才。

二是實施職業(yè)生涯導(dǎo)航計劃。把握青年成長成才的規(guī)律,聯(lián)系有關(guān)人力資源專家,幫助青年科學(xué)的設(shè)計個人的成長成才規(guī)劃,并定期對他們實施的職業(yè)生涯規(guī)劃進行跟蹤服務(wù),隨時解決他們成長成才過程中遇到的困難和問題,實現(xiàn)團組織服務(wù)青年人成長成才的科學(xué)化。

三是實施青工技能振興計劃。充分利用團組織的人才優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,針對青年職工的不同需求,采取全方位、多層次、集中與分散將結(jié)合等靈活多樣的形式,有計劃、有步驟、大規(guī)模、多渠道地對青年職工進行崗位技能培訓(xùn)。通過導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技能比武、同業(yè)交流和絕招絕技觀摩等途徑,幫助青年職工立足崗位學(xué)技成才。

四是實施青工建功工程。廣泛開展創(chuàng)建青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動,調(diào)動青年參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的積極性,激發(fā)青年在科技創(chuàng)新實踐、崗位建功、崗位成才中的創(chuàng)造潛能;在企業(yè)中組建青年突擊隊,發(fā)揮青年攻堅克難的作用,完成企業(yè)“急、難、險、重”任務(wù);圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,深入開展“獻計獻策”活動,為企業(yè)發(fā)展貢獻青年人才的聰明才智。

企業(yè)呼喚人才,人才推進發(fā)展。充分發(fā)揮共青團組織的先鋒模范作用和團群優(yōu)勢,把推動青年成才作為共青團工作的根本著力點,引導(dǎo)和激勵廣大青年立足本職學(xué)習(xí)技術(shù)、提高技能,鼓勵其崗位成才,培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的高技能青年人才,為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻,同時展現(xiàn)出共青團組織與時俱進的時代風(fēng)采。

第三篇：企業(yè)青年培養(yǎng)工作

注重青年人才培養(yǎng)工作

“青年是祖國的未來、民族的希望、也是我們黨的未來和希望”。

首先，面對新形勢，青年同志們要堅定信念、志存高遠，做有遠大理想的人；要勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，做有真才實學(xué)的人；要銳意進取、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，做有開拓精神的人；要錘煉品德、引領(lǐng)風(fēng)尚，做有高尚情操的人。

其次，幫助青年員工增強素質(zhì)。要在推進公司發(fā)展中找準(zhǔn)結(jié)合點，切實做好青年人才工作。公司要利用企業(yè)發(fā)展所取得的得天獨厚的條件，加強對青年人才的教育和培養(yǎng)，努力支起青年人才鍛煉和成長的階梯。

要在服務(wù)青年中找準(zhǔn)著力點，促進青年成長成才。公司要保障和維護青年的合法權(quán)益，不斷完善反映青年普遍利益訴求的組織化渠道，努力營造青年成長發(fā)展的良好氛圍，為青年人才素質(zhì)的提高創(chuàng)造有利條件。

要在服務(wù)社會管理創(chuàng)新中找準(zhǔn)切入點，努力提高共青團工作的社會化水平。發(fā)揮共青團的學(xué)習(xí)“校園”和溝通“橋梁”作用，并通過共青團與其他社會管理組織合作，搭建教育與服務(wù)平臺，進一步團結(jié)青年、服務(wù)青年、凝聚青年，使青年人才之間相互學(xué)習(xí)，相互提高。

要在青年工作中找準(zhǔn)突破點，始終關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛青年。公司領(lǐng)導(dǎo)和干部要在思想上高度重視青年人才工作，并

在組織上落實保障措施；還要在政治上加強關(guān)心，促成青年快速成長，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良的年輕職工隊伍，為公司事業(yè)的做強、做大創(chuàng)造新的輝煌。

最后，青年同志們要認清使命，牢記囑托，支持公司共青團事業(yè)和青年人才工作；要努力增強自身素質(zhì)，以敢為人先的志氣、超越前人的勇氣、革故鼎新的銳氣，立足崗位開拓創(chuàng)新，讓青春在敬業(yè)奉獻中閃光，讓人生在艱苦奮斗中升華。

第四篇：國有企業(yè)青年工作

淺談新形勢下國有企業(yè)青年思想政治工作

漆江月

青年，是國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是鞏固我黨執(zhí)政地位的后備力量。近年來，隨著國有企業(yè)改革不斷深入，企業(yè)活力逐漸增強，國有企業(yè)青年職工的思想觀念也逐漸發(fā)生著全方位、多層次的變化，企業(yè)青年思想政治工作因此面臨著大量的新情況和新問題，做好新形勢下國有企業(yè)青年職工思想政治工作已成為企業(yè)黨組織研究的一個重要課題。筆者現(xiàn)從三個方面淺談一些自己的認識與體會。

一、重視企業(yè)文化建設(shè)，明確青年工作的方向。 企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的管理思想、群體意識和行為規(guī)范，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)寶貴的、潛在的無形資產(chǎn)和財富。作為企業(yè)推進戰(zhàn)略管理和加強團隊建設(shè)的重要手段，企業(yè)文化在教育和引導(dǎo)企業(yè)青年職工的價值觀、思想行為等方面發(fā)揮著重要的作用。加強企業(yè)文化建設(shè)、實施文化創(chuàng)新、帶動青年職工的觀念更新是當(dāng)前黨團組織強化思想觀念建設(shè)，提升企業(yè)品牌和形象的有效手段。要做好國有企業(yè)青年職工的思想政治工作，企業(yè)必須結(jié)合實際，把黨中央明確的要求落到實處，同時，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，明確新形勢下國有企業(yè)青年職工思想政治工作的著力點。企業(yè)黨團組織必須從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，以協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的共同發(fā)展為要求，通過持續(xù)不斷的工作，使企業(yè) 1

文化得到廣大青年職工的認可，其中要著重建立廣大青年“以企業(yè)為家，以企業(yè)員工為兄弟姐妹”的良性思想觀念，培養(yǎng)廣大青年職工“把自己交給企業(yè)，以企業(yè)茁壯發(fā)展為榮”的強烈集體榮譽感，進而深化其“把企業(yè)扛在肩上，以企業(yè)日益壯大為己任”的頑強團隊精神以及高度責(zé)任感。最終使企業(yè)文化成為青年職工共同的思想基礎(chǔ)和價值判斷標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣，才能建立企業(yè)在青年職工心目中的歸屬感，明確廣大職工的集體榮譽感和責(zé)任感，最終鍛造出國有企業(yè)廣大青年職工的強烈主人翁精神，達成企業(yè)文化與青年職工價值觀相互和諧，相互促進從而共同發(fā)展的良性循環(huán)。

二、強化主人翁意識，夯實青年工作的基礎(chǔ)。

思想政治工作是教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人和培養(yǎng)人的工作，它以融洽國家，企業(yè)，職工三者共同繁榮和諧發(fā)展為基礎(chǔ)，以響應(yīng)國家政策號召為前提，以促進國有企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展平穩(wěn)壯大中心，以提高職工精神水準(zhǔn)為取向。但國有企業(yè)細想政治工作的建設(shè)并非構(gòu)建空中樓閣，提高青年職工思想水平，樹立其正確價值觀也絕不是空谷余音而已，我們更應(yīng)該將其落在實處，在確立了國有企業(yè)廣大青年職工以企業(yè)為家的主人翁精神的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)和幫助青年職工用和諧的思維認識事物、用和諧的態(tài)度對待問題，用和諧的方式處理矛盾，端正其愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，夯實其腳踏實地的工作基礎(chǔ)。將樹立企業(yè)的主人翁意識作為思

想政治工作的重點，積極組織青年職工投身到創(chuàng)建“和諧社會”、“和諧企業(yè)”等活動中，消除青年職工在理論上的混亂、思想上的疑慮和心理上的不平衡，充分調(diào)動青年職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷強化企業(yè)青年職工的主人翁意識。

要想將國有企業(yè)青年職工的思想政治工作做到位，必須結(jié)合企業(yè)自己的特點，利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種方式進行全方位教育，在落實黨的方針和政策的基礎(chǔ)上，進一步完善行為規(guī)范，激發(fā)青年職工的工作熱情和奮發(fā)向上的精神。對青年職工提出的問題，應(yīng)開展群眾性的民主討論，在討論中澄清問題，提高認識，通過啟發(fā)誘導(dǎo)，讓青年職工自己去思考問題、分清因果、明辨是非，使青年職工的思想更活躍，進一步促進國有企業(yè)的發(fā)展、精神文明的進步和職工隊伍的建設(shè)。

三、提高工作積極性，促進青年工作的創(chuàng)新。

做好國有企業(yè)青年職工的思想政治工作，就必須針對新形勢下國有企業(yè)青年職工的特點，在工作中堅持以人為本，以尊重、平等、寬容的心態(tài)開展工作，達到以理服人、以情感人。

首先，要樹立正確的群眾觀。在尊重青年職工的前提下，傾聽青年職工的呼聲，反映青年職工的意愿，代表青年職工的利益，充分調(diào)動青年職工的積極性，發(fā)揮青年職工的智慧與力量，為更好地加快企業(yè)發(fā)展提供強有力的智力支持和思

想保證。

其次，堅持與時俱進。隨著當(dāng)今社會的快速發(fā)展，人們的價值取向日益多元化，企業(yè)青年職工的思想觀念也發(fā)生著深刻的變化， 單一灌輸式的工作方法已經(jīng)不被多數(shù)青年職工所接受，在新形勢下，只有堅持與時俱進，以善于理解人而不是強加于人的方法，將工作做深、做細，才能使青年職工易于接受，樂于接受。

第三，通過開展評選“青年文明號”、“青年崗位能手”等活動，在企業(yè)青年職工中重視樹立榜樣、典型示范，正面鼓勵和引導(dǎo)青年職工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)，營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍，以激勵廣大青年職工奮發(fā)向上，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)社會。

第五篇：關(guān)于企業(yè)青年思想教育工作淺析

關(guān)于企業(yè)青年思想教育工作淺析

隨著科技的飛速發(fā)展，企業(yè)間的競爭也變得愈來愈激烈。青年作為推動企業(yè)發(fā)展的主體，加強他們的思想教育工作，提高他們的愛崗敬業(yè)意識，對于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的戰(zhàn)略意義。筆者就新形勢下加強青年思想教育工作談一些粗淺的認識。

一、企業(yè)青年思想教育工作要建立機制，突出重點。

青年思想教育工作是推動企業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要手段，面對企業(yè)發(fā)展的新形勢，青年群體發(fā)生了變化，給青年思想教育工作提出了新的要求,如果不及時加以改進，工作機制滯后于青年發(fā)展的步伐，就會造成工作的被動。從企業(yè)青年思想教育工作的大體情況看，現(xiàn)有的工作方法與團員青年的多樣需求不相適應(yīng)，缺乏主動性、靈活性，因此，推動企業(yè)青年思想教育工作改革，建立適應(yīng)的工作運行機制勢在必行。

(一)積極了解企業(yè)青年的根本需求。

當(dāng)前，大多數(shù)青工都十分關(guān)注企業(yè)的發(fā)展變化，特別是我們在加入wto以后，我們的企業(yè)呈現(xiàn)出了超常規(guī)快速發(fā)展的局面，相應(yīng)的青年群體也呈現(xiàn)出價值取向多元化、世俗化、個性化、實用化等特點，這就要求青年思想工作必須跳出傳統(tǒng)模式，改變形式單調(diào)、缺乏針對性等缺陷，按不同層次不同需求開展多樣化活動。

(二)全方位實現(xiàn)青工教育思路的轉(zhuǎn)變。

根據(jù)青年的不同需求選擇適合的工作載體，載體可大可小，活動方式靈活多樣，同時，要有效利用時間和精力深入基層調(diào)查研究，急青年所急，想青年所想，出臺和制定一些切實可行的方法，達到團結(jié)教育青年的最終目標(biāo)，提高青年工作的凝聚力和向心力。

(三)以服務(wù)青年實現(xiàn)凝聚青年的總體思路。

服務(wù)青年是團組織的根本職能，與青年建立起相互信任的聯(lián)系，才能使團組織獲得最大多數(shù)青年的支持與參與。但現(xiàn)實中，我們與青工間的溝通渠道顯得單一，溝通形式缺乏靈活性，不能真正地把青工團結(jié)在我們周圍，導(dǎo)致工作被動局面。因此，我們只有創(chuàng)新形式，最大限度地服務(wù)和團結(jié)教育青年，才能使青年思想統(tǒng)一起來，把他們的積極性和創(chuàng)造性凝聚到為企業(yè)發(fā)展做貢獻上來。

二、企業(yè)青年思想教育工作要貼近實際，務(wù)求實效。

霍州煤電集團今年要向?qū)崿F(xiàn)201*萬噸外延規(guī)模擴展，為此，我們的青年思想教育工作必須要立足實際，緊緊圍繞中心主線，針對性地開展各種小型、多樣、靈活的競賽活動，來調(diào)動青工的工作積極性。

青年的活動要結(jié)合企業(yè)實際情況，以各種競賽活動為主，全方位激發(fā)青年職工的工作積極性、主動性。在開展各種活動的同時要建立積極有效的激勵機制，采取物質(zhì)與精神獎勵相結(jié)合的原則，鼓勵他們多參與活動，在活動中提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時也可增強青工的成就感和榮譽感，提高主人翁意識，更好地為礦山發(fā)展做貢獻。

三、企業(yè)青年思想教育工作要適應(yīng)形勢，不斷創(chuàng)新。

新形勢下，企業(yè)青年思想教育工作要想有地位、有作為，必須創(chuàng)新活動方式，要緊緊結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際，通過不斷適應(yīng)、創(chuàng)新、提高、再適應(yīng)、再創(chuàng)新、再提高??的發(fā)展過程，提高企業(yè)青年思想教育工作的實效性。

青年思想教育工作要想求得進步和發(fā)展，也必須緊緊圍繞“創(chuàng)新”這個主題作文章，要突出活動的質(zhì)量和效益，貼近生產(chǎn)經(jīng)營主旋律，圍繞企業(yè)發(fā)展重點、難點來設(shè)計開展。

第一，團組織具有強大的人力資源優(yōu)勢。做好青年思想教育工作，僅僅依靠有限的團干部是不行的，要充分利用青年人為青年人做工作，比如通過評選“十佳青年”，用典型效應(yīng)來引導(dǎo)青年積極進取，往往能起到事半功倍的作用。

第二，充分發(fā)揮信息資源。做青年思想教育工作，沒有一定的宣傳媒介作導(dǎo)體是不能發(fā)揮突出作用的，要充分利用一切可以利用的媒體宣傳青年思想教育工作導(dǎo)向，擴大影響，營造積極氛圍。

第三、要樹立名牌意識。青年工作不能包打天下，要抓點型、成經(jīng)驗，形成幾項有特色的名牌工作，不斷提高團組織的知名度，使青年樂于接受青年思想教育工作的各種方式。

第四、要加強陣地建設(shè)，擴大工作舞臺。陣地是企業(yè)青年工作的重要舞臺，企業(yè)團組織一方面以陣地建設(shè)促進團的工作活躍，另一方面要通過活躍的工作鞏固和促進陣地建設(shè)，帶動工作的全面發(fā)展。

企業(yè)青年思想教育工作是一項長期的系統(tǒng)的復(fù)雜工程，加強和改進企業(yè)青年思想教育工作是我們團組織的一項重要而緊迫的工作。為此，我們要緊緊圍繞礦井生產(chǎn)實際，全方位、深層次、多形式地開展青工思想教育活動，團結(jié)和教育廣大青工立足本職、扎實工作，全力實現(xiàn)企業(yè)各項工作目標(biāo)。

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