第一篇：先進(jìn)企業(yè)文化理念的鮮明特征

先進(jìn)企業(yè)文化理念的鮮明特征

先進(jìn)企業(yè)文化理念，是一個企業(yè)或一個單位的靈魂。只有形成一個全體員工認(rèn)可的先進(jìn)企業(yè)文化理念，才能規(guī)范大家的行為，統(tǒng)一大家的思想；也只有把單位或集體的目標(biāo)同個人愿望統(tǒng)一起來，建立共同向上的愿景，才能把全體員工組織起來完成共同的事業(yè)。先進(jìn)企業(yè)文化理念對統(tǒng)一意志、有效推動工作有著重要的作用。

　

　先進(jìn)企業(yè)文化理念，具有以下幾個鮮明的特征：

1．與時俱進(jìn)的創(chuàng)新特征。俗話說，天天走舊路，年年沒進(jìn)步。要推動工作和事業(yè)發(fā)展進(jìn)步，就要堅持與時俱進(jìn)。先進(jìn)理念的發(fā)展過程，就是一個不斷創(chuàng)新的過程。只有在先進(jìn)理念的引導(dǎo)下，積極探索做好工作的新思路，我們的工作才能有突破和提升。比如，針對農(nóng)村信用社風(fēng)險的防范和化解，我們銀監(jiān)局黨委提出了“防范風(fēng)險靠監(jiān)管，化解風(fēng)險靠發(fā)展”的新理念，提出了“嚴(yán)格管、真心幫、堅決收”的具體要求，因而收到了十分明顯的效果。

2．以人為本的人本特征。重視人本管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理的先進(jìn)理念。在我們的具體工作中，堅持“以人為本”，局黨委始終把“干好工作出成果、帶好隊伍出人才”作為一切工作的根本出發(fā)點和指導(dǎo)思想；注重員工素質(zhì)提升，確立了“把教育培訓(xùn)作為獻(xiàn)給職工的一份最大福利”的人本理念，提出了“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”、“全員當(dāng)家工作法”等有效方法，倡導(dǎo)“干前學(xué)、干中學(xué)、干后更要學(xué)”的具體要求；營造機(jī)制和氛圍，搭建鼓勵員工成才的平臺，使想干事的有機(jī)會，會干事的有舞臺，干成事的有地位，從而在全局興起了爭先創(chuàng)優(yōu)的競賽熱潮。

3．與眾不同的個性特征。有相當(dāng)多的單位和企業(yè)的理念，通常表現(xiàn)為只有共性而沒有個性，缺少獨(dú)立的魅力和個性化的表達(dá)。這種缺乏個性，遠(yuǎn)離本單位實際和特點的理念，是沒有生命力的，更不會得到廣大員工的認(rèn)同。因此，我們強(qiáng)調(diào)先進(jìn)理念必須個性化，才具有長久的生命力。也就是說，要緊密結(jié)合企業(yè)實際，打造具有自己企業(yè)精神文化特點的理念。

4．融入滲透的文化特征。關(guān)于理念和文化的關(guān)系，有兩種不同的觀點：一種認(rèn)為理念應(yīng)包括思想、宗旨、精神、文化、戰(zhàn)略和管理模式；而另一種觀點認(rèn)為，理念是企業(yè)文化的一個組成部分，而且是核心部分。我比較傾向于后一種觀點。就是要把我們自己形成的工作理念，在實踐中不斷印證，變成一種工作方式和習(xí)慣，不斷地融入和滲透到員工的行為之中。

5．求真務(wù)實的實干特征。實際、實干、實效，是先進(jìn)的企業(yè)文化理念的重要特征。集中突出一個“實”字，就要求思考問題要實際，落實任務(wù)要實干，解決問題要見實效。（

第二篇：萬達(dá)企業(yè)文化的鮮明特色

萬達(dá)企業(yè)文化的鮮明特色

誠信是萬達(dá)的核心價值觀。萬達(dá)創(chuàng)業(yè)伊始，建房偷工減料、房屋銷售面積短缺的現(xiàn)象很普遍。萬達(dá)首先把誠信經(jīng)營和工程質(zhì)量作為立足點。1991年建設(shè)的大連市民政街小區(qū)成為東北第一個住宅工程質(zhì)量全優(yōu)小區(qū)，被首屆“中國質(zhì)量萬里行”組委會授予當(dāng)年全國唯一“優(yōu)質(zhì)住宅工程”獎牌。1995年，萬達(dá)開發(fā)建設(shè)的項目中曾有三個獲得“魯班獎”。1996年初，在全國率先提出保護(hù)的“三項承諾”對當(dāng)時的全國房地產(chǎn)市場影響極大，帶動相當(dāng)一部分掀起銷售放心房活動。201*年6月，建設(shè)部、中消協(xié)等六部門召開千人大會，推介萬達(dá)銷售放心房經(jīng)驗，時任建設(shè)部部長俞正聲稱贊萬達(dá)集團(tuán)是改革開放以來建設(shè)部首次推介的房地產(chǎn)企業(yè)典型經(jīng)驗，也是全國房地產(chǎn)企業(yè)中僅有的殊榮。

自201*年起，集團(tuán)連續(xù)三年投入幾百萬支持中國信譽(yù)論壇，并發(fā)起成立中國信譽(yù)聯(lián)盟；積極支持中消協(xié)、中房協(xié)組織的“房地產(chǎn)業(yè)誠信企業(yè)”評選工作，該評選活動在房地產(chǎn)行業(yè)反響巨大。作為搏擊市場的企業(yè)，持續(xù)創(chuàng)新能力也是萬達(dá)核心競爭力之一。作為全國最早進(jìn)行大規(guī)模舊城改造的企業(yè)，萬達(dá)1993年就承擔(dān)了一次性動遷居民4800多戶，建筑面積80萬平方米的大連市新開路舊城改造項目，創(chuàng)造了當(dāng)時全國舊城改造規(guī)模之最。同時，它也是最早實施跨區(qū)域發(fā)展的企業(yè)，1992年就南下廣州開發(fā)房地產(chǎn)，目前已發(fā)展成為跨區(qū)域城市最多（30余個城市）、年開發(fā)規(guī)模最大（年開發(fā)量400萬平方米）的房地產(chǎn)企業(yè)，為全國房地產(chǎn)企業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營、做大做強(qiáng)提供了經(jīng)驗。

201*年，萬達(dá)開始進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，從傳統(tǒng)向現(xiàn)代不動產(chǎn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，為國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)百年老店開辟了一條新路。在全國首創(chuàng)“訂單地產(chǎn)”，即通過與世界及國內(nèi)領(lǐng)先零售企業(yè)簽訂聯(lián)合發(fā)展協(xié)議，采用先租后建的方式，為零售企業(yè)量身訂建商場，一舉成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的典范模式。

創(chuàng)新、誠信的企業(yè)還需要嚴(yán)格的制度來保證。萬達(dá)為此提出了“靠制度管人，不靠人管人”的口號，倡導(dǎo)和推進(jìn)的現(xiàn)代化，反對，迄今為止，包括王健林在內(nèi)的萬達(dá)高管沒有一個親屬在萬達(dá)工作。萬達(dá)建立了近200萬字且操作性極強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營管理制度匯編，其中絕大部分是萬達(dá)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的獨(dú)創(chuàng)制度。萬達(dá)在每年的第一季度都要對制度進(jìn)行專門研討、修訂，推行新版制度。201*年，針對中國房地產(chǎn)企業(yè)沒有統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀，萬達(dá)投入1000多萬元建設(shè)了全國首個房地產(chǎn)企業(yè)，將企業(yè)制度流程信息化。

萬達(dá)像眾多一樣，在追求企業(yè)發(fā)展的同時不忘承擔(dān)社會責(zé)任。集團(tuán)在積累財富數(shù)量的同時，更注重財富的品質(zhì)，據(jù)了解，19年來，萬達(dá)各項慈善捐助累計超過9億人民幣，是中國慈善捐助最多的民營企業(yè)之一。集團(tuán)的慈善捐助行為不但持續(xù)時間長、涉及面廣、巨大，還自然而然地形成為一種制度和文化。

企業(yè)員工作為企業(yè)的重要組成部分，萬達(dá)不忘保障員工切身利益，在集團(tuán)樹立“企業(yè)發(fā)展成果首先惠及員工”的企業(yè)文化理念。通過為員工的發(fā)展創(chuàng)造事業(yè)平臺、建立培訓(xùn)機(jī)制、提供一流待遇等方式使員工與企業(yè)實現(xiàn)共贏。

在萬達(dá)，員工只要勤奮工作，品行端正，就能很快得到提升。集團(tuán)每年都會投入數(shù)千萬元對員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工通過培訓(xùn)增長本事，成為獨(dú)當(dāng)一面的人才；同時，集團(tuán)還為員工提供良好的待遇。據(jù)了解，萬達(dá)員工的薪酬和世界500強(qiáng)企業(yè)處于同一水平，每年有超過50％的員工得到加薪。除了按照國家法定的最高限額為員工繳納各種社會保險金外，萬達(dá)還出臺了高管和員工退休福利制度。普通員工退休時可一次性得到相當(dāng)于退休前5年的退休福利金，這在全國企業(yè)中都極其罕見。

除此之外，萬達(dá)還致力于弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化和保護(hù)環(huán)境，通過收藏近現(xiàn)代優(yōu)秀畫家作品、籌建國家級美術(shù)館、投入數(shù)千萬進(jìn)行節(jié)能改造等方法做著自己的貢獻(xiàn)。

萬達(dá)企業(yè)文化發(fā)展三大階段

萬達(dá)企業(yè)文化的發(fā)展經(jīng)歷了一個由自發(fā)到自覺，由零散到系統(tǒng)的過程。首先是強(qiáng)調(diào)誠信經(jīng)營。萬達(dá)在創(chuàng)業(yè)階段的核心宗旨是誠信經(jīng)營。很早就提出了 “老實做人，精明做事”的樸素理念，在大連樹立了“住好房、找萬達(dá)”的良好口碑，成為老百姓購房的首選品牌，為萬達(dá)走出大連跨區(qū)域發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。其次就是注重社會責(zé)任。在萬達(dá)人眼中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開社會的支持，社會責(zé)任和企業(yè)發(fā)展是密不可分的，發(fā)展企業(yè)的最終目的是為社會做貢獻(xiàn)。據(jù)此，萬達(dá)提出了“共創(chuàng)財富，公益社會”的企業(yè)使命，明確了“誠信經(jīng)營、保護(hù)環(huán)境、關(guān)愛員工、熱心慈善、傳承文明”的企業(yè)社會責(zé)任體系。

集團(tuán)發(fā)展到今天，以201*年集團(tuán)轉(zhuǎn)型進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)取得初步成功為契機(jī)，萬達(dá)提出了新的企業(yè)愿景，即“國際萬達(dá)，百年企業(yè)”，自此確定了企業(yè)要超越自我、追求卓越，實現(xiàn)的，志在成為中國民營企業(yè)的龍頭企業(yè)。

第三篇：保險誠信是保險企業(yè)文化的鮮明個性

保險誠信是保險企業(yè)文化的鮮明個性

張建喜

我們知道,現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是一種信用經(jīng)濟(jì),而對于具有高度信用性的保險業(yè),誠信是一切保險企業(yè)生存、發(fā)展的生命線。保險誠信建設(shè)是一個大的系統(tǒng)工程。從宏觀來看,保險誠信建設(shè)與社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化文明建設(shè)密切相關(guān),保險業(yè)誠信建設(shè)是社會信用體系建設(shè)的重要組成部分。從微觀來看,保險誠信建設(shè)與保險市場主體密切相關(guān)。保險誠信是保險交易的主體和輔助人共同的行為準(zhǔn)則。保險誠信建設(shè),對保險企業(yè)而言,它是保險企業(yè)文化建設(shè)的極為重要的內(nèi)容,對培育先進(jìn)的保險企業(yè)文化,加強(qiáng)保險企業(yè)管理水平,推動保險企業(yè)自身發(fā)展,維護(hù)公眾對保險業(yè)的信心,加快保險業(yè)整體發(fā)展,充分發(fā)揮保險的三大職能,維護(hù)國家金融安全和社會穩(wěn)定,提升保險業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局的地位,發(fā)揮保險業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的作用具有重要的作用。本文從保險誠信與保險業(yè)企業(yè)文化關(guān)系的角度出發(fā),僅就保險誠信是保險企業(yè)文化的鮮明個性問題進(jìn)行初步的探討。

一、保險誠信在保險中的特殊意義

從保險的起源,保險業(yè)的形成發(fā)展到現(xiàn)代保險業(yè),從保險理論學(xué)說到保險活動的全過程,誠信這一觀念性的東西一直起著極為重要的特殊的作用,具有其特殊的意義。正是誠信在保險中所起的這種特殊的作用和其特殊的意義,而使保險形成發(fā)展成為具有高度信用性的行業(yè),發(fā)揮其獨(dú)特的社會職能。

(一)從保險的基本原則看保險誠信

保險作為人類社會抵卸自然風(fēng)險和意外事故的歷史產(chǎn)物,在保險的實踐過程中,逐漸形成了人們所公認(rèn)的基本準(zhǔn)則,這些基本準(zhǔn)則成為人們從事保險活動的基本原則,貫穿于保險合同的始終。這些基本原則是可保利益原則、最大誠信原則、損失補(bǔ)償原則、代位追償原則、近因原則等。從這些基本原則在保險活動中的地位來看,可保利益原則是保險活動的前提,損失補(bǔ)償原則是保險活動的尺度,近因原則是保險活動的依據(jù),代位追償原則是保險活動的邏輯準(zhǔn)則,最大誠信原則則是保險活動的根本原則,最大程度的貫穿于保險合同的始終,是堅持其它基本原則的基礎(chǔ)和保證。在保險活動中最大誠信原則對誠信的要求較其它商業(yè)活動中對誠信的要求程度更高,是保險業(yè)具有高度信用性的主要標(biāo)志。隨著時代的變化和保險業(yè)的發(fā)展,保險理論也得到不斷的發(fā)展和完善。傳統(tǒng)的保險理論中,最大誠信原則的基本要求指向是被保險人,而現(xiàn)代保險理論中最大誠信原則的基本要求指向則是保險合同的主體,對保險人提出了明確的誠信要求。

(二)從保險合同的特征看保險誠信

保險合同是合同的一種形式,一方面它應(yīng)遵循一般合同的平等、自愿、公平、誠實守信、維護(hù)公共利益、協(xié)商性;另一方面它又是一種特殊的民事合同,與一般的民事合同相比,保險合同具有自己的特征。保險合同最為突出的特征,一是保險合同是一種具有個人性質(zhì)的合同,因而存在簽訂合同的雙方信息的不對稱性;二是保險合同是一種或然性合同和“碰運(yùn)氣的合同”,因而存在就個體而言不等價交換的或然性和機(jī)會性;三是保險合同是一種附和合同,因而存在合同當(dāng)事人對合同條款理解、解釋的差異性;四是保險合同是遠(yuǎn)期服務(wù)性合同,因而存在合同履行的長期性。保險合同的這些不同的特征,必然對保險誠信提出更高的要求,因而保險合同既是一般意義上的最大誠信合同,又是廣泛意義上的最大誠信合同。

（三)從保險實踐活動中存在的問題看保險誠信

我國保險業(yè)仍處于發(fā)展的初級階段,總體水平和整體規(guī)模仍很低,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的需要不相適應(yīng)。201*年,我國保險密度為332元,保險深度為3.4%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平。發(fā)達(dá)國家保費(fèi)收入已經(jīng)占到居民儲蓄的15%,而我國僅為2.3%。調(diào)查顯示,目前我國家庭財產(chǎn)保險承保率僅為5%左右,僅有25.6%的城市居民購買了商業(yè)保險產(chǎn)品,農(nóng)村人口的保險滲透率

非常低。究其原因,除去政治、經(jīng)濟(jì)和社會等方面的客觀原因,保險業(yè)自身誠信建設(shè)方面存在的突出問題是重要原因之一。問題主要表現(xiàn)在:有的保單內(nèi)容文字晦澀難懂,力圖逃避保險責(zé)任;有的銷售誤導(dǎo)宣傳,回避產(chǎn)品的風(fēng)險;有的業(yè)務(wù)信息披露不夠,模糊真實回報率;有的展業(yè)理賠兩張臉,投保容易索賠難;有的借助權(quán)力部門開展業(yè)務(wù),扭曲投保者自愿意志;有的業(yè)務(wù)員騙取保費(fèi),欺詐客戶,違法亂紀(jì)等等。這些問題的存在不僅損害了被保險人和保險公司的利益,擾亂了保險市場的正常秩序,更為重要的是嚴(yán)重?fù)p害了保險企業(yè)形象,嚴(yán)重阻礙建立公眾對保險業(yè)的信心和對保險企業(yè)的信任,損害了保險業(yè)的社會信譽(yù)。

二、保險誠信是保險企業(yè)文化的鮮明個性

我們明確了保險誠信在保險業(yè)中所起的特殊作用和具有的特殊意義,那么在保險企業(yè)文化建 設(shè)中,必須充分認(rèn)識到保險誠信是保險企業(yè)文化的鮮明個性。

(一)企業(yè)文化的個性

企業(yè)文化是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的長期實踐中形成的某種文化觀念和優(yōu)秀傳統(tǒng),它反映在企業(yè)職工身上,是全員一致的價值取向、道德規(guī)范、經(jīng)營哲學(xué)和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)整體精神的概括和凝聚。它的核心是企業(yè)的價值觀念。企業(yè)價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、道德規(guī)范等是企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的深層結(jié)構(gòu)。在企業(yè)日常營運(yùn)過程中,隨時都可以看到“深層結(jié)構(gòu)”所呈現(xiàn)的各種文化行為。不同的企業(yè)承擔(dān)著不同的社會職能,各個企業(yè)在人員構(gòu)成、人員素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營方式等方面又各具特色,各個企業(yè)都有自己的歷史淵源和文化淵源,這些決定了企業(yè)文化必然深深打上企業(yè)自身的烙印。這些企業(yè)自身的烙印表現(xiàn)的是企業(yè)文化的差異性,也就是企業(yè)文化的個性。事實上,似曾相識、千篇一律、完全雷同的企業(yè)文化是不存在的,也是毫無價值的。只有體現(xiàn)企業(yè)個性的企業(yè)文化,才是出類拔萃的。

(二)保險誠信是保險企業(yè)文化的鮮明個性

從保險企業(yè)文化的角度來看,保險誠信在保險業(yè)中所起的特殊作用和具有的特殊意義,其實質(zhì)是保險誠信必然成為保險企業(yè)文化“深層結(jié)構(gòu)”中各要素的靈魂。共同的企業(yè)價值觀是企業(yè)文化“深層結(jié)構(gòu)”的核心部分。什么是企業(yè)價值觀念?從理論上說,企業(yè)價值觀可以簡述為是以企業(yè)為主體的價值觀念,是一種企業(yè)人格化的產(chǎn)物。從實事上來說,各個企業(yè)的價值觀表現(xiàn)不同,有的是強(qiáng)調(diào)企業(yè)第一流目標(biāo)追求,有的是強(qiáng)調(diào)企業(yè)中人的因素的重要性,有的是強(qiáng)調(diào)企業(yè)服務(wù)的重要等等。雖然各種說法不一,但都反映了一個企業(yè)最具有自身特色的本質(zhì)。保險誠信是保險企業(yè)最具有自身特色的本質(zhì),是保險企業(yè)最根本、最重要的價值,也稱為本位價值。保險誠信作為保險企業(yè)文化的本位價值可以其作為價值判斷的基礎(chǔ),其他價值則可以通過一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法折成這種價值。這種本位價值觀決定著企業(yè)的個性。也就是說,保險誠信價值觀決定著保險企業(yè)的個性,自然也決定了保險企業(yè)文化的個性,而保險誠信在保險活動中自始至終的決定性的地位與作用又強(qiáng)調(diào)了其為保險企業(yè)文化個性所具有的鮮明性。保險業(yè)企業(yè)開發(fā)培育以保險誠信為個性的企業(yè)文化是十分必要的。開發(fā)培育以保險誠信為個性的保險企業(yè)文化是保險企業(yè)文化發(fā)展的邏輯必然,是保險企業(yè)強(qiáng)化企業(yè)管理,推動企業(yè)發(fā)展的客觀要求,是保險業(yè)積極為社會主義精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn),構(gòu)建和諧社會的職責(zé)。

第四篇：即發(fā)集團(tuán)構(gòu)建特色鮮明企業(yè)文化

即發(fā)集團(tuán)構(gòu)建特色鮮明企業(yè)文化

山東企業(yè)宣傳網(wǎng)201*-08-17 14:45:00來源：山東企業(yè)宣傳網(wǎng)

構(gòu)建特色鮮明的企業(yè)文化體系

增強(qiáng)即發(fā)集團(tuán)核心競爭力

青島即發(fā)集團(tuán)

青島即發(fā)集團(tuán)創(chuàng)建于1955年，現(xiàn)為國家大型（一）企業(yè)、山東省重點企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)轄設(shè)30多個內(nèi)外資企業(yè)，職工近萬人，資產(chǎn)總額18億元。企業(yè)生產(chǎn)國家商務(wù)部重點支持和發(fā)展的出口商品，主要生產(chǎn)經(jīng)營針織品、發(fā)制品、手套、玩具等系列產(chǎn)品，出口日本、美國、歐洲等20多個國家和地區(qū)，在美國、俄羅斯、羅馬尼亞等國家和地區(qū)設(shè)有貿(mào)易公司和信息網(wǎng)站。201*年，“即發(fā)”牌商標(biāo)被評為“中國馳名商標(biāo)”；201*年，即發(fā)針織品被授予“中國名牌產(chǎn)品”稱號，集團(tuán)現(xiàn)擁有全國針織行業(yè)唯一的國家級技術(shù)開發(fā)中心。201*年，即發(fā)集團(tuán)入選全國進(jìn)出口額最大的200家企業(yè)，在全國針織行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益排序中，位居綜合排序前10名榜首，銷售收入、利稅總額、利潤總額3個單項分別名列全國第一、第二和第三位，其中利稅總額入圍青島企業(yè)集團(tuán)10強(qiáng)；在全國服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益排序中，銷售收入名列第7位，利潤總額名列第13位，榮獲全國服裝行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)稱號。201*年，即發(fā)完成銷售收入31.8億元，實現(xiàn)利稅3.8億元，出口創(chuàng)匯2.48億元，各項指標(biāo)均在國內(nèi)同行業(yè)中名列前茅。

近年來，即發(fā)集團(tuán)堅持以加快發(fā)展為主題，以“務(wù)實守信，實業(yè)報國”為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，積極構(gòu)建具有鮮明企業(yè)特色的即發(fā)文化，逐步形成了“以身作則”的班子文化、“爭創(chuàng)一流”的創(chuàng)新文化、“追求卓越”的質(zhì)量文化、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的營銷文化和“雙愛工程”的人本文化，提升了企業(yè)形象，提高了企業(yè)美譽(yù)度，增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力，推動了企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。

一、打造“以身作則”的班子文化，使即發(fā)具有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力

多年來，即發(fā)集團(tuán)始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的切入點和著力點，通過建設(shè)一支堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，使企業(yè)始終具有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，逐步形成了領(lǐng)導(dǎo)班子普遍認(rèn)同并積極實踐的“率先垂范、以身作則”的班子文化，打造了“閃亮”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，造就了忘我工作、善打硬仗、作風(fēng)正派的干部職工隊伍，并影響和激勵著幾代即發(fā)人拼搏奮斗、忘我工作，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。十屆全國人大代表，即發(fā)集團(tuán)董事長、黨委書記陳玉蘭在即發(fā)半個世紀(jì)的發(fā)展歷程中，與企業(yè)發(fā)展同呼吸、共命運(yùn)，帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏，精心培育了“即發(fā)”這個中國馳名商標(biāo)，使即發(fā)在全國乃至世界享有盛譽(yù)。人稱“延亮作風(fēng)”的股份公司董事長宋延亮成為了刻苦鉆研、敢打硬仗、開拓進(jìn)取、雷厲風(fēng)行的即發(fā)作風(fēng)的代名詞。創(chuàng)造了“思琪精神”的原副總經(jīng)理劉思琪，為了即發(fā)發(fā)展“想盡千方百計，走遍萬水千山，歷經(jīng)千辛萬苦”（職工語），以一名老黨員的黨性實踐著振奮人心的即發(fā)事業(yè)。被譽(yù)為具有“釘子精神”的股份公司總經(jīng)理楊瑋東，從擔(dān)任出口公司經(jīng)理開始，工作中勇挑重?fù)?dān)、善于學(xué)習(xí)、攻克難關(guān)，成了外貿(mào)談判的高手，其事跡在集團(tuán)內(nèi)部被廣為傳誦和學(xué)習(xí)。

二、構(gòu)筑“爭創(chuàng)一流”的創(chuàng)新文化，使即發(fā)保持旺盛的生命力和創(chuàng)造力

“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂”，也是企業(yè)保持旺盛生命力和創(chuàng)造力的源泉。多年來，即發(fā)集團(tuán)始終堅持把培育創(chuàng)新意識和提高創(chuàng)新能力作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，以加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)為手段，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力，以推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新為動力，不斷加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，使即發(fā)技術(shù)始終保持行業(yè)領(lǐng)先，即發(fā)產(chǎn)品引領(lǐng)時代新潮流。目前，即發(fā)技術(shù)中心已成為全國針織行業(yè)唯一的國家級技術(shù)中心，每年投入的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用已占到銷售收入的3-5%，每天推出1-3件新產(chǎn)品，每年為全球提供1億3千萬件針織產(chǎn)品，即發(fā)擁有最先進(jìn)的發(fā)制品生產(chǎn)裝備和技術(shù)，其中男發(fā)塊產(chǎn)品占國際市場三分之一強(qiáng)，是當(dāng)今世界最大的發(fā)制品生

產(chǎn)基地之一。近3年來，即發(fā)共完成新技術(shù)開發(fā)60余項，開發(fā)新產(chǎn)品600余種，應(yīng)用新材料200余種，申請專利4項，年均產(chǎn)品銷售收入的27%以上、利潤的30%以上來源于技術(shù)創(chuàng)新成果。目前，自行研制的雙絲雙燒面料、甲殼質(zhì)纖維功能型面料、高彈針織面料、ptfe（聚四氟乙烯）薄膜及防風(fēng)透濕功能型防護(hù)面料等跨入國際先進(jìn)行列，自有技術(shù)在主導(dǎo)產(chǎn)品中的比重達(dá)到40%以上。

三、落實“追求卓越”的質(zhì)量文化，使即發(fā)產(chǎn)品擁有強(qiáng)大的競爭力和吸引力

即發(fā)產(chǎn)品從中國走向世界，即發(fā)人從為外國人“打工”到創(chuàng)造出自有品牌，關(guān)鍵在于即發(fā)積極實踐“追求卓越”的質(zhì)量文化，始終把客商和消費(fèi)者的需求放在首位，把以“誠信”為核心的文化理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，在產(chǎn)品質(zhì)量上處處“自己和自己過不去”，“不合格的產(chǎn)品不出廠”成為了即發(fā)“鐵板上釘釘”的鐵制度。一次，國外客商要求用合成纖維面料和自備的染料在即發(fā)定做6萬件彈力男女短袖衫和三角褲，在面料處理上，企業(yè)按照客商的工藝要求進(jìn)行了“涼感處理”，結(jié)果產(chǎn)品遇熱和光照時出現(xiàn)黃色泛光，這本應(yīng)是客商的工藝問題，而即發(fā)從客商和消費(fèi)者的切身利益出發(fā)，6萬件產(chǎn)品禁止出廠，重新進(jìn)行制作，企業(yè)雖然蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，卻贏得了客商的高度贊譽(yù)，樹立了即發(fā)講求誠信的企業(yè)形象�，F(xiàn)在，即發(fā)產(chǎn)品全部實行“超標(biāo)管理”，產(chǎn)品不論批量大小，每項物理指標(biāo)都必須經(jīng)過國家級專門機(jī)構(gòu)確認(rèn)和客商同意后方可生產(chǎn)，強(qiáng)烈的責(zé)任感和質(zhì)量觀使即發(fā)產(chǎn)品得到了國內(nèi)外客商的信賴，目前已有十幾個世界級名牌產(chǎn)品在即發(fā)加工生產(chǎn)。

201*年以來，即發(fā)遇到了出口退稅、棉花提價、能源漲價、市場競爭激烈等諸多困難。為此，企業(yè)把201*年確定為“質(zhì)量管理年”，結(jié)合“雙學(xué)三創(chuàng)”活動的開展，在織布各廠深入開展了“萬米無織疵”質(zhì)量競賽活動，在染整工廠開展了“全月無回修”質(zhì)量競賽活動，在成衣各廠把提高裁成率作為質(zhì)量管理的工作重點，引導(dǎo)職工立足崗位，學(xué)先進(jìn)、找差距、定措施，積極消除不利因素的影響，企業(yè)效益有了大幅提高。

四、倡導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的營銷文化，使即發(fā)具有市場親和力和推銷力

作為全國同行業(yè)的領(lǐng)跑者，即發(fā)用了不到10年時間實現(xiàn)了自營出口創(chuàng)匯增長近40倍的業(yè)內(nèi)奇跡。經(jīng)營業(yè)績的快速增長，根本在于即發(fā)人始終堅持“誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的營銷文化。在即發(fā)，無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員乃至普通職工，與客商的交往都要遵循“誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的營銷理念，使企業(yè)能夠始終保持強(qiáng)大的市場親和力和推銷力。東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，即發(fā)把客商的困難看作自己的困難，把客商的生存發(fā)展作為自身生存發(fā)展的有機(jī)組成部分，提出了“讓利客戶、共渡難關(guān)”的主張，贏得了廣闊的市場空間和“人氣”，許多與即發(fā)有著幾十年生意合作的客商在將生意交給后代時，依然堅持把即發(fā)作為首要合作伙伴。“誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的營銷理念，也鋪開了即發(fā)廣闊的國際市場營銷網(wǎng)絡(luò)，在短短幾年時間里，即發(fā)在美國、日本、羅馬尼亞等國家和地區(qū)都設(shè)立了貿(mào)易公司和信息網(wǎng)站，注冊了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“即發(fā)”牌商標(biāo)，同時，多家國際批發(fā)商、連鎖超市、代理商、大品牌商也紛紛主動加盟即發(fā)營銷網(wǎng)絡(luò)。

五、推行“雙愛工程”的人本文化，使即發(fā)內(nèi)部保持情感力和凝聚力

“企業(yè)愛職工，職工愛企業(yè)”，是即發(fā)集團(tuán)多年來用心打造的“雙愛工程”，作為即發(fā)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的有效載體，貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展的各個方面，使即發(fā)文化處處體現(xiàn)著情感力和凝聚力。一是政治上關(guān)愛。多年來，即發(fā)始終堅持尊重知識、尊重人才，為人才積極搭建施展才華的舞臺的愛才、用才準(zhǔn)則。一名新進(jìn)入集團(tuán)的大學(xué)畢業(yè)生，抱負(fù)遠(yuǎn)大，很有進(jìn)取心，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)定他是從事外經(jīng)貿(mào)專業(yè)的好苗子，大膽使用，果然不負(fù)眾望，在業(yè)務(wù)談判、開拓國際市場等方面，表現(xiàn)出了非凡的才能，受到國外客商及廣大職工的一致贊譽(yù)，被破格提拔為集團(tuán)一家較大公司的副總經(jīng)理。幾年來，按照這種方式培養(yǎng)選拔出來的職工有上百名，而這些優(yōu)秀人才也成了企業(yè)發(fā)展的中堅力量。

二是工作上關(guān)心。即發(fā)積極創(chuàng)造條件，把加大職工培訓(xùn)力度，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，作為關(guān)心職工工作的一項重要措施。通過選送職工到國外高校深造、考察實習(xí)，舉辦外語培訓(xùn)班等形式，不斷提高職工的知識水平、法律意識和業(yè)務(wù)能力特別是外語對話能力。201*年以來，公司與高等學(xué)院聯(lián)合舉辦了mba進(jìn)修班，大大提高了企業(yè)職工特別是中高級管理人員的素質(zhì)。近幾年，即發(fā)堅持每年培訓(xùn)職工201*

余人次，派出國外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和洽談的團(tuán)組10余個，一大批職工通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，達(dá)到了能與外商熟練交流和談判的水平，涉外能力大大提高，為企業(yè)實施國際化大商貿(mào)戰(zhàn)略培養(yǎng)和積累了大量人才。

三是生活上關(guān)懷。即發(fā)文化的細(xì)微之處，同時也是思想政治工作的力量所在，就是處處為職工著想，著力為職工辦實事辦好事，幫職工之所需，解職工之所難，使職工時刻感覺到即發(fā)大家庭的溫暖，體現(xiàn)了情感力，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。職工患重病，企業(yè)幫助聯(lián)系醫(yī)院治療；子女上學(xué)，企業(yè)幫助聯(lián)系學(xué)校；退休職工過生日，工會派專人送去生日蛋糕；職工發(fā)生急難險情，都能得到及時救助。黨組織對職工生活的關(guān)懷，也使得職工愛廠如家，并把這種愛轉(zhuǎn)化為工作的熱情，全身心地投入本職工作中去。

六、抓好教育認(rèn)同，使即發(fā)文化具有群眾性和實踐性

工作中，我們采取有力措施，堅持不懈地抓好即發(fā)文化的認(rèn)同和實踐，使之深入到每一名職工的心中，落實到每一名職工的實際行動上，極大地激發(fā)了企業(yè)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，共同推動企業(yè)的健康快速發(fā)展。

一是積極推進(jìn)理念認(rèn)同，實現(xiàn)觀念統(tǒng)一。近年來，我們通過座談會、報告會、講座、辦《即發(fā)通訊》、開展“雙學(xué)三創(chuàng)”活動等各種有效形式，廣泛宣傳和普及教育企業(yè)長期發(fā)展中歸納、升華的文化理念，貫徹落實到生產(chǎn)、管理、經(jīng)營的全過程，形成了干部職工共同遵守的企業(yè)精神、目標(biāo)追求和價值理念，成為了推動即發(fā)發(fā)展的強(qiáng)大動力，把思想意識形態(tài)轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。

二是切實加強(qiáng)制度建設(shè)，確保目標(biāo)任務(wù)落實。適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，堅持從加強(qiáng)制度建設(shè)和規(guī)范管理入手，逐步建立和完善了《資金運(yùn)用管理規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)合同分析規(guī)定》、《采購管理規(guī)定》、《投資管理規(guī)定》、《設(shè)備管理控制程序》、《新產(chǎn)品、新工藝項目獎勵制度》、《創(chuàng)新管理規(guī)定》、《不合格產(chǎn)品控制程序》等一整套比較完備、系統(tǒng)的管理制度，既保證了黨的路線(請關(guān)注www.weilaioem.com)、方針、政策和各項法律法規(guī)的貫徹落實，也對思想政治工作的內(nèi)容、方式方法等作出明確規(guī)定，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到一般員工，都處于制度的約束之下，為建設(shè)即發(fā)文化提供了堅實的制度保證。

三是重視發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，為職工做出表率。即發(fā)集團(tuán)把企業(yè)文化建設(shè)作為一項班子工程，領(lǐng)導(dǎo)班子自始至終高度重視對即發(fā)文化的深化提升和教育普及，直接參與到即發(fā)文化提煉、推廣、實踐的全過程，做到嚴(yán)于律己、率先垂范，把即發(fā)文化滲透到崗位職責(zé)當(dāng)中，體現(xiàn)在工作的方方面面，以此影響和帶動干部職工認(rèn)同即發(fā)文化，實踐即發(fā)文化，為提升企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提供了強(qiáng)大的精神支撐。

201*年2月

第五篇：打造特色鮮明的優(yōu)秀企業(yè)文化

打造特色鮮明的優(yōu)秀企業(yè)文化

文化是一個名族的根源，文化墻，則民族強(qiáng)。同理，對于一個企業(yè)來說，文化興，則企業(yè)興。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速增長大背景下，能不能通過企業(yè)文化，通過卓有成效的思想政治工作，以文化人，團(tuán)結(jié)和睦凝結(jié)職工的蒸汽和精神追求，最終形成文化生產(chǎn)力，為公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力，是被在每個企業(yè)面前的一道難題。本文以山西晉神鐵路有限公司為例，說明大力發(fā)展先進(jìn)而特色鮮明的企業(yè)文化的迫切性和必要性。

一、 家庭及其發(fā)展現(xiàn)狀

山西晉神鐵路有限公司是在山西省新周地方鐵路局名稱及職能的基礎(chǔ)上于201*年4月注冊成立的。在晉神能源公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司立足晉神、服務(wù)晉神，強(qiáng)基固本，扎實工作，顯現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，據(jù)012年統(tǒng)計，公司全年共發(fā)貨物620.2萬噸，完成年度目標(biāo)800萬噸的77.5%，與上年同期690萬噸相比減少10%：完成貨物周轉(zhuǎn)量16907萬噸的公里，與上年同期的16104萬噸公里相比增長7.5%；實現(xiàn)綜合收入9439.2萬噸，完成年度目標(biāo)8800萬噸的07.3%與上年同期的7016萬噸相比增長25%；上繳稅金374萬元，與上年同期的270萬元相比增長38.5%

從上述數(shù)字看，晉神鐵路在各個方面取得令人滿意成績，公司在體制改革、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、維修整治、安全生產(chǎn)的同時，積

極營造出了良好的文化氛圍，提升了公司的整體形象。公司大興求真務(wù)實之風(fēng)，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了公司的工作作風(fēng)，切實將思想和行動到發(fā)展建設(shè)上來；通過《新忻鐵》弘揚(yáng)正氣，凝聚人心，擴(kuò)大了公司知名度和影響力；編排品牌節(jié)目;推進(jìn)視覺、聽覺系統(tǒng)建設(shè)，樹立文化品牌。同時，積極開展廉潔風(fēng)險防控體系建設(shè)與效能監(jiān)察，形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、和諧穩(wěn)定的環(huán)境。公司還把改善民生作為頭等大事，提高職工福利，特別是解決離崗、內(nèi)退人員收入較低的問題每人每月增加待遇800元以上；實施了陰塔基地?zé)o塔供水、集中供熱、浴室工程，改善了生活條件；對

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