第一篇：辦公室如何在企業(yè)發(fā)展中更好地發(fā)揮職能作用

辦公室如何在企業(yè)發(fā)展中更好地發(fā)揮職能作用在當(dāng)前企業(yè)改革進(jìn)一步深化，市場競爭進(jìn)一步激烈和業(yè)務(wù)發(fā)展更加繁重的情況下，辦公室如何在企業(yè)發(fā)展中更好的發(fā)揮職能作用，為中心工作服務(wù)，這是一個必需認(rèn)真研究和認(rèn)真思考的問題。就此，本人談幾點粗淺的看法。一、辦公室工作要定位在適應(yīng)市場要求、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上辦公室作為企業(yè)的辦事部門，其工作的出發(fā)點和落腳點，必須要定位在適應(yīng)市場要求、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上，看在企業(yè)發(fā)展中盡力如何，作用如何，成效如何，當(dāng)前企業(yè)正處于激烈的市場競爭和生存壓力之中，處于為適應(yīng)市場而深入進(jìn)行的改革和調(diào)理之中，處于各種矛盾的紛繁交織之中，處于向現(xiàn)代企業(yè)的邁進(jìn)之中，面臨大量的新情況、新問題，辦公室從其職能出發(fā)，應(yīng)是在企業(yè)適應(yīng)市場、加快發(fā)展中更為敏感的部門，研究問題更深入、更深刻的部門，更具有前瞻性的部門，推進(jìn)各項工作更好的參謀設(shè)計部門。企業(yè)發(fā)展中的種種現(xiàn)實矛盾和需要，迫切要求辦公室把自己的工作定位于更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)上來，站在市場經(jīng)濟(jì)的潮頭和企業(yè)發(fā)展的前沿，認(rèn)識和適應(yīng)市場，了解和掌握企業(yè)發(fā)展的各處難點，把握企業(yè)發(fā)展的各種趨勢，深入企業(yè)發(fā)展之中，在促進(jìn)、推動和導(dǎo)向企業(yè)發(fā)展中起重要的輔助作用。辦公室在緊緊盯著全局目標(biāo)實現(xiàn)中的重點、難點、熱點、敏感點問題思考、設(shè)計和開展工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供智力服務(wù)，為推進(jìn)各項工作搞好相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)。辦公室工作的好壞，不僅僅看其自身的微觀目標(biāo)，更重要的是看其在保證實施全局宏觀目標(biāo)中所起的作用。在職能發(fā)揮上，要由單純的服務(wù)向主動超前地研究問題，更好地參與中心工作的推進(jìn)和決策的貫徹落實上轉(zhuǎn)變。辦公室工作的出發(fā)點和主要檢驗標(biāo)就是看其為企業(yè)發(fā)展的服水平，其主要工作成果體現(xiàn)于為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和參與中心工作的推進(jìn)上，因此，辦公室必抓住全局中的一些重害問題，超思考，深入研究，向領(lǐng)導(dǎo)提出真知灼見的意見和建議，要廣泛及時了解企業(yè)各個方面的動態(tài)，及時地掌握信息，為領(lǐng)導(dǎo)把握全局，制定決策，指導(dǎo)工作提出參考和依據(jù)，要把握工作進(jìn)展，了解發(fā)展趨勢，善于發(fā)現(xiàn)問題，借鑒各方面經(jīng)驗，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)推進(jìn)具體工作提出切實可行的操作意見。要站在企業(yè)發(fā)展的前沿，深入調(diào)查、研究和思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。要做到“五個字”即：前：站在企業(yè)發(fā)展的前沿，始終掌握、了解全局發(fā)展中的一些要害性的問題，如改革、競爭、發(fā)展的情況、動態(tài)、問題、發(fā)展趨勢等。掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路，有自己深入的思考。高：要站的高一些，把握大局。要明大局，明政策，明趨勢，明下情，明經(jīng)驗、明思路。這樣起草的材料才能有全局指導(dǎo)意義。才能切中改革、經(jīng)營、等工作中的要害。寬：眼界要寬，知識面要寬，研推動企業(yè)發(fā)展的“招法”要寬。遠(yuǎn)：要看得遠(yuǎn)，力爭遠(yuǎn)見卓識，有超前性。要面向來，即能見微知著，又能把握下步企業(yè)發(fā)展的大趨勢，這樣才能幫助領(lǐng)導(dǎo)超前思考問題，推動企業(yè)不斷發(fā)展。深：即研究問題，起草材料要深一些，有深刻的思想，深入的分析，以給人以啟迪。要注意及時提供準(zhǔn)確而豐富的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，要根據(jù)中心工作的需要和領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的事項，把握重點，抓住熱點，突出特點，及時提供各方面信息。信息工作之所想，應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)之所思，信息工作之所憂，應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)之慮，信息工作之所謀，應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)之所急。要注意總結(jié)好得經(jīng)驗，及時掌握傾向性問題，好得經(jīng)驗有全局指導(dǎo)意義，即能為領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注，提供解決某個問題的思路，又能為各單位借鑒。辦公室要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗為推動全局工作服務(wù)。傾向性問題是全局發(fā)展和推動某項工作的制約性因素，應(yīng)及時掌握反饋，以引起領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的注意。要強(qiáng)化服務(wù)意識，辦公室工作千頭萬緒，說到底就是一個服務(wù)問題，要認(rèn)真貫徹上級部門確定的方針、政策，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，全面履行各項職責(zé)職能，積極發(fā)揮主觀能動性，積極發(fā)揮參謀助手作用，主動為領(lǐng)導(dǎo)制定決策，實施決策提供服務(wù)。為機(jī)關(guān)為基層服務(wù)。要注重工作效率和質(zhì)量，薪酬制度改革后，辦公室工作臺的外延大大擴(kuò)展，內(nèi)涵也更加豐富，。在新的形勢下，辦公室要從服務(wù)、服從于通信發(fā)展這個大局出發(fā)，注重工作臺效率和工作臺質(zhì)量為促進(jìn)通信更快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)對外公關(guān)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，處理好各種矛盾和問題。當(dāng)前，企業(yè)改革和發(fā)展的任務(wù)十分繁重，千頭萬緒，辦公室要從大局出發(fā)，與地方政府、部門和社會各方面，特別是新聞部門建立良好的工作聯(lián)系，加大公關(guān)力度，積極正確引導(dǎo)～，如實的宣傳通信發(fā)展的方針政策和面臨的困難，虛心聽取他們的意見和建議，積極爭取他們對通信的支持和理解。加強(qiáng)宣傳工作，要積極利用通信企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在網(wǎng)絡(luò)媒體上開展各類宣傳。在內(nèi)部注意協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，加大督促力度，。要把握好完成任務(wù)和主動服務(wù)的關(guān)系，辦公室每天都要辦很多領(lǐng)導(dǎo)工作中帶有執(zhí)行性或比較具體的事務(wù)性工作，使領(lǐng)導(dǎo)能夠從繁雜的事務(wù)中解脫出來，以較多的時間和精力處理重大問題，辦公室要把握好完成任務(wù)和主動服務(wù)的關(guān)系，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策需要，調(diào)查收集各種信息材料，積極主動的為領(lǐng)導(dǎo)決策做好準(zhǔn)備，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實施各項管理工作，督促檢查決策的招待情況，隨時向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，以便領(lǐng)導(dǎo)者不斷改進(jìn)和調(diào)整工作部署。一、加強(qiáng)信息調(diào)研，加大督查督辦工作力度，狠抓各項工作落實�！�年辦公室將把信息調(diào)研和督查督辦工作作為辦公室的首要工作，經(jīng)常深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，全面了解情況，準(zhǔn)確掌握信息，緊緊圍繞市分公司的中心工作，把握關(guān)鍵，突出重點，及時準(zhǔn)確提供“領(lǐng)導(dǎo)需要知道”和“需要領(lǐng)導(dǎo)知道”的信息，做到“謀”在關(guān)鍵處、“參”在點子上，充分發(fā)揮辦公室的參謀助手作用，加大督查力度，注重督辦實效，狠抓市分公司各種會議和公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作的檢查、落實和督辦工作。加強(qiáng)同各部門的工作聯(lián)系，建立正常的協(xié)調(diào)督辦工作制度，使督查工作經(jīng)�；�、規(guī)范化，確保各項督查工作落到實處。四、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作用，積極營造企業(yè)經(jīng)營發(fā)展良好環(huán)境～年辦公室將注重發(fā)揮溝通上下、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系左右的橋梁紐帶作用，圍繞企業(yè)發(fā)展的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系：一是主動與省公司和各縣（區(qū)）分公司保持密切聯(lián)系，確保市分公司

信息暢通、政令暢通；二是積極加強(qiáng)與地方黨委政府及相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門的聯(lián)系，為企業(yè)營造良好和諧的工作環(huán)境；三是加強(qiáng)同公司內(nèi)部各職能部室的工作溝通和聯(lián)系，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展搞好協(xié)調(diào)和綜合服務(wù)工作�！�年市分公司辦公室工作的總體思路是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹落實黨的“十六大”精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以振興信陽通信事業(yè)為己任，以服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展為中心，以加強(qiáng)信息調(diào)研，加大督查督辦為手段，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率為重點，在市分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)解放思想，更新觀念，與時俱進(jìn)，突出重點，協(xié)調(diào)各方，加強(qiáng)辦公室內(nèi)部管理制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，加大常規(guī)工作的績效考核力度，努力塑造辦公室“廉潔、高效、團(tuán)結(jié)、務(wù)實”的良好形象，充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職能作用。一、強(qiáng)化辦公室自身建設(shè)，努力提高辦公室整體素質(zhì)為積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，辦公室全體同志應(yīng)不斷加強(qiáng)黨的政策理論知識，通信業(yè)務(wù)知識、法律知識和市場經(jīng)濟(jì)理論知識的學(xué)習(xí)，提高辦公室工作人員的政治覺悟和理論水平，培養(yǎng)強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)修訂完善《公文處理管理辦法》《會議管理辦法》《接待工作管理辦法》《辦公自動化管理辦法》等各項工作制度和管理辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)辦公自動化的延伸和推廣使用工作，提高公司公文的運轉(zhuǎn)速度，加快工作節(jié)奏。不斷加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)，充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)、信息咨詢、參謀助手的作用，保證辦公室各項工作快速、準(zhǔn)確、有序運轉(zhuǎn)，開創(chuàng)辦公室工作的新局面。二、認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，提高綜合服務(wù)水平2、加強(qiáng)法制宣傳教育，做好法律事務(wù)工作由于我國加入世貿(mào)組織和市場競爭的日趨激烈，～年辦公室將以江澤民同志關(guān)于加強(qiáng)民主法制建設(shè)的重要論述為指導(dǎo)，圍繞國家“四五”普法在公司內(nèi)部進(jìn)行廣泛的法制宣傳教育活動和《電信條例》的宣傳學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的法律意識，加強(qiáng)法律事務(wù)管理工作，建立健全合同的預(yù)案審查和備案管理制度。修訂完善《印章使用管理辦法》、《合同審查管理辦法》，加強(qiáng)對企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、印章的使用管理，切實有效預(yù)防和降低企業(yè)運營風(fēng)險，最大限度的保護(hù)企業(yè)和廣大員工的的權(quán)益，確保企業(yè)和員工全年無重大違法事件發(fā)生。同時，做好并指導(dǎo)各縣（區(qū)）分公司做好企業(yè)的工商注冊年檢事宜，確保企業(yè)合法經(jīng)營。3、繼續(xù)做好企業(yè)的檔案、保密、信訪工作當(dāng)前是企業(yè)機(jī)構(gòu)改革和市場競爭多元化的關(guān)鍵時期，加強(qiáng)企業(yè)員工對《保密法》知識的學(xué)習(xí)，加大保密宣傳教育力度，強(qiáng)化保密意識，加強(qiáng)對企業(yè)的文件和資料的管理，確保全年無重大失、泄密事件發(fā)生。檔案工作將繼續(xù)貫徹實施《檔案法》和《河南省檔案管理條例》，緊緊圍繞著企業(yè)的管理、發(fā)展和建設(shè)等中心工作，以提供服務(wù)和檔案開發(fā)利用為宗旨，狠抓檔案管理“三納入”和“四參加”制度的落實，加強(qiáng)檔案的設(shè)施、設(shè)備和檔案微機(jī)管理軟件操作系統(tǒng)的建設(shè)，為市分公司檔案管理晉升“國家二級”做好準(zhǔn)備，同時完成光山、商城兩局的檔案部（�。┘壍膹�(fù)查認(rèn)定工作，在地方組織的檔案、保密工作的檢查評比中爭創(chuàng)先進(jìn)單位。信訪工作將繼續(xù)落實信訪目標(biāo)管理責(zé)任制，為確保企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)定局面，市分公司與各單位簽訂《信陽市通信分公司穩(wěn)定工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，按照“穩(wěn)步扎實抓發(fā)展，全力以赴保穩(wěn)定”的原則，根據(jù)“屬地管理”和“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的要求，把職責(zé)范圍內(nèi)的信訪問題解決在當(dāng)?shù)兀瑳Q不能推諉扯皮，把矛盾推給上級，確保全年無集體上訪和越級上訪事件發(fā)生。三、加強(qiáng)新聞宣傳工作，提升企業(yè)形象～年新聞宣傳工作繼續(xù)實行目標(biāo)管理，納入績效考核的常規(guī)工作考核之中，具體按《～年新聞宣傳目標(biāo)任務(wù)及具體考核辦法》執(zhí)行（文件附后），各單位的新聞宣傳工作將緊緊圍繞公司的整體工作部署，充分利用各種契機(jī)和各種傳播手段，“唱響主旋律，打好主動仗”，繼續(xù)做好公司更名后的形象宣傳，大力弘揚企業(yè)精神和企業(yè)文化，充分發(fā)揮新聞宣傳“外樹形象、內(nèi)鼓士氣”的作用，為信陽通信改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局營造良好的內(nèi)外部環(huán)境。為此，希望各部門高度重視此項工作，建立健全新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)，抓好隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高信息員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和寫作水平，市分公司擬定于～年召開1—2次信息、新聞宣傳工作總結(jié)交流會議，對優(yōu)秀的信息員和新聞宣傳員進(jìn)行表彰獎勵。各單位要為宣傳人員提供良好的工作條件，安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鲿r間和配備必要的宣傳工具，充分調(diào)動宣傳人員的積極性，圍繞公司的中心工作和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大問題，積極正面報道，有效抑制負(fù)面新聞報道，正確引導(dǎo)社會～，借助新聞媒體溝通用戶，化解矛盾，疏導(dǎo)熱點，提高新聞宣傳工作的時效性和實用性。[1] [2]下一頁

第二篇：辦公室如何在企業(yè)發(fā)展中更好地發(fā)揮職能作用

辦公室如何在企業(yè)發(fā)展中

更好地發(fā)揮職能作用

在當(dāng)前企業(yè)改革進(jìn)一步深化，市場競爭進(jìn)一步激烈和業(yè)務(wù)發(fā)展更加繁重的情況下，辦公室如何在企業(yè)發(fā)展中更好的發(fā)揮職能作用，為中心工作服務(wù)，這是一個必需認(rèn)真研究和認(rèn)真思考的問題。就此，本人談幾點粗淺的看法。

一、辦公室工作要定位在適應(yīng)市場要求、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上。

辦公室作為企業(yè)的辦事部門，其工作的出發(fā)點和落腳點，必須要定位在適應(yīng)市場要求、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上，看在企業(yè)發(fā)展中盡力如何，作用如何，成效如何，當(dāng)前企業(yè)正處于激烈的市場競爭和生存壓力之中，處于為適應(yīng)市場而深入進(jìn)行的改革和調(diào)理之中，處于各種矛盾的紛繁交織之中，處于向現(xiàn)代企業(yè)的邁進(jìn)之中，面臨大量的新情況、新問題，辦公室從其職能出發(fā)，應(yīng)是在企業(yè)適應(yīng)市場、加快發(fā)展中更為敏感的部門，研究問題更深入、更深刻的部門，更具有前瞻性的部門，推進(jìn)各項工作更好的參謀設(shè)計部門。企業(yè)發(fā)展中的種種現(xiàn)實矛盾和需要，迫切要求辦公室把自己的工作定位于更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)上來，站在市場經(jīng)濟(jì)的潮頭和企業(yè)發(fā)展的前沿，認(rèn)識和適應(yīng)市場，了解和掌握企業(yè)發(fā)展的各處難點，把握企業(yè)發(fā)展的各種趨勢，深入企業(yè)發(fā)展之中，在促進(jìn)、推動和導(dǎo)向企業(yè)發(fā)展中起重要的輔助作用。

辦公室在緊緊盯著全局目標(biāo)實現(xiàn)中的重點、難點、熱點、

敏感點問題思考、設(shè)計和開展工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供智力服務(wù)，為推進(jìn)各項工作搞好相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)。辦公室工作的好壞，不僅僅看其自身的微觀目標(biāo)，更重要的是看其在保證實施全局宏觀目標(biāo)中所起的作用。

在職能發(fā)揮上，要由單純的服務(wù)向主動超前地研究問題，更好地參與中心工作的推進(jìn)和決策的貫徹落實上轉(zhuǎn)變。辦公室工作的出發(fā)點和主要檢驗標(biāo)就是看其為企業(yè)發(fā)展的服水平，其主要工作成果體現(xiàn)于為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和參與中心工作的推進(jìn)上，因此，辦公室必抓住全局中的一些重害問題，超思考，深入研究，向領(lǐng)導(dǎo)提出真知灼見的意見和建議，要廣泛及時了解企業(yè)各個方面的動態(tài)，及時地掌握信息，為領(lǐng)導(dǎo)把握全局，制定決策，指導(dǎo)工作提出參考和依據(jù)，要把握工作進(jìn)展，了解發(fā)展趨勢，善于發(fā)現(xiàn)問題，借鑒各方面經(jīng)驗，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)推進(jìn)具體工作提出切實可行的操作意見。

辦公室要站在企業(yè)發(fā)展的前沿，深入調(diào)查、研究和思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。要做到“五個字”即：前：站在企業(yè)發(fā)展的前沿，始終掌握、了解全局發(fā)展中的一些要害性的問題，如改革、競爭、發(fā)展的情況、動態(tài)、問題、發(fā)展趨勢等。掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路，有自己深入的思考。高：要站的高一些，把握大局。要明大局，明政策，明趨勢，明下情，明經(jīng)驗、明思路。這樣起草的材料才能有全局指導(dǎo)意義。才能切中改革、經(jīng)營、等工作中的要害。寬：眼界要寬，知識面要寬，研推動企業(yè)發(fā)展的“招法”要寬。遠(yuǎn)：要看得遠(yuǎn)，力爭遠(yuǎn)見卓識，有超前性。要面向來，即能見微知著，又能把握

下步企業(yè)發(fā)展的大趨勢，這樣才能幫助領(lǐng)導(dǎo)超前思考問題，推動企業(yè)不斷發(fā)展。深：即研究問題，起草材料要深一些，有深刻的思想，深入的分析，以給人以啟迪。

辦公室要注意及時提供準(zhǔn)確而豐富的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，要根據(jù)中心工作的需要和領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的事項，把握重點，抓住熱點，突出特點，及時提供各方面信息。信息工作之所想，應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)之所思，信息工作之所憂，應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)之慮，信息工作之所謀，應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)之所急。

辦公室要注意總結(jié)好得經(jīng)驗，及時掌握傾向性問題，好得經(jīng)驗有全局指導(dǎo)意義，即能為領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注，提供解決某個問題的思路，又能為各單位借鑒。辦公室要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗為推動全局工作服務(wù)。傾向性問題是全局發(fā)展和推動某項工作的制約性因素，應(yīng)及時掌握反饋，以引起領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的注意。

辦公室要強(qiáng)化服務(wù)意識，辦公室工作千頭萬緒，說到底就是一個服務(wù)問題，要認(rèn)真貫徹上級部門確定的方針、政策，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，全面履行各項職責(zé)職能，積極發(fā)揮主觀能動性，積極發(fā)揮參謀助手作用，主動為領(lǐng)導(dǎo)制定決策，實施決策提供服務(wù)。為機(jī)關(guān)為基層服務(wù)。

辦公室要注重工作效率和質(zhì)量，薪酬制度改革后，辦公室工作臺的外延大大擴(kuò)展，內(nèi)涵也更加豐富，。在新的形勢下，辦公室要從服務(wù)、服從于通信發(fā)展這個大局出發(fā)，注重工作臺效率和工作臺質(zhì)量為促進(jìn)通信更快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

辦公室要加強(qiáng)對外公關(guān)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，處理好各種矛盾和問題。當(dāng)前，企業(yè)改革和發(fā)展的任務(wù)十分繁重，千頭萬緒，辦公室要從大局出發(fā)，與地方政府、部門和社會各方面，特別是新聞部門建立良好的工作聯(lián)系，加大公關(guān)力度，積極正確引導(dǎo)輿論，如實的宣傳通信發(fā)展的方針政策和面臨的困難，虛心聽取他們的意見和建議，積極爭取他們對通信的支持和理解。

加強(qiáng)宣傳工作，要積極利用通信企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在網(wǎng)絡(luò)媒體上開展各類宣傳。在內(nèi)部注意協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，加大督促力度。

要把握好完成任務(wù)和主動服務(wù)的關(guān)系，辦公室每天都要辦很多領(lǐng)導(dǎo)工作中帶有執(zhí)行性或比較具體的事務(wù)性工作，使領(lǐng)導(dǎo)能夠從繁雜的事務(wù)中解脫出來，以較多的時間和精力處理重大問題，辦公室要把握好完成任務(wù)和主動服務(wù)的關(guān)系，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策需要，調(diào)查收集各種信息材料，積極主動的為領(lǐng)導(dǎo)決策做好準(zhǔn)備，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實施各項管理工作，督促檢查決策的招待情況，隨時向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，以便領(lǐng)導(dǎo)者不斷改進(jìn)和調(diào)整工作部署。

第三篇：如何更好地發(fā)揮辦公室的職能作用

如何更好地發(fā)揮辦公室的職能作用

辦公室的工作紛繁復(fù)雜，包括辦文辦會、信息調(diào)研、督查督辦、稅收宣傳、文檔管理、信訪接待、財務(wù)管理等�？h市局一級還擔(dān)負(fù)了來賓接待與車輛管理等后勤保障工作。一言以蔽之，辦公室工作就是服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為基層服務(wù)。省局呂興勝局長在全省系統(tǒng)文秘、后勤工作培訓(xùn)班上，把辦公室工作概括為“四個部”，即領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀部、各方關(guān)系的協(xié)調(diào)部、機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)的保障部、各項事務(wù)的“不管部”。根據(jù)這四個部的職能，要求發(fā)揮“五個作用”：即要發(fā)揮好參謀助手作用、綜合協(xié)調(diào)作用、督查督辦作用、信息調(diào)研作用、審核把關(guān)作用，對于擔(dān)負(fù)了后勤職能的縣局辦公室，還應(yīng)發(fā)揮好接待窗口作用、后勤保障作用。我們不妨從四個方面來集中認(rèn)識：

（一）對上：充分發(fā)揮好參謀助手作用。辦公室無論有多少個部的職能，參謀部永遠(yuǎn)是第一位的。從某種角度說，辦公室主任相當(dāng)于單位的“管家”、“秘書長”。而文秘人員則是領(lǐng)導(dǎo)的秘書。秘書的腦袋是領(lǐng)導(dǎo)腦袋的擴(kuò)張，秘書的手腳是領(lǐng)導(dǎo)手腳的延長。作為參謀助手，辦公室還不能僅僅滿足于“領(lǐng)導(dǎo)出題目，秘書做文章，簡單地當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的?傳聲筒?”，而是應(yīng)該搶占先機(jī)，快人一步，先人一著，對影響單位發(fā)展的重要工作，要有前瞻性和預(yù)見性，做領(lǐng)導(dǎo)已想到的事，想領(lǐng)導(dǎo)還沒想的事。參要參到點子上，謀要謀到要害處。不僅要立志為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)高參，設(shè)大謀，而且要努力為領(lǐng)導(dǎo)抓落實，清障礙。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給你一個難題時，你不能說“沒有辦法”，只能說“我試試看”，努力去做，盡量做好。

（二）對中：充分發(fā)揮好運轉(zhuǎn)樞紐作用。辦公室處理機(jī)關(guān)日常工作，承上啟下，溝通內(nèi)外，聯(lián)結(jié)左右，服務(wù)各方，是一個機(jī)關(guān)的中樞。一個人的中樞神經(jīng)出了問題，整個身體都會有問題，一個單位的辦公室停擺，整個機(jī)關(guān)都難以正常運轉(zhuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)的分工會有交叉，部門的職能會有重疊，有些事可能會爭著管，但更多的事可能誰也不想管，這就需要辦公室綜合協(xié)調(diào)，不能把矛盾交給領(lǐng)導(dǎo)。要努力做到大事化小，小事化了，不能沒事變有事，有事變大事。協(xié)調(diào)的過程中可能會受委屈、受冤枉，但既然從事這個工作，就要有“我不下地獄，誰下地獄”的氣度。

（三）對下：充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用。就像只有辦公室才能代表機(jī)關(guān)發(fā)文一樣，辦公室也理所當(dāng)然地承擔(dān)了服務(wù)、指導(dǎo)、聯(lián)系基層的職能。很多時候，基層的同志咨詢問題，報告和請示工作一時找不到領(lǐng)導(dǎo)，不須或不便找領(lǐng)導(dǎo)就找辦公室，即使要找領(lǐng)導(dǎo)也可能先通過辦公室。這就要求我們發(fā)揮橋梁紐帶作用，既要使基層同志滿意，又要為領(lǐng)導(dǎo)分憂代勞。辦公室既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀部，在一定程度上也是領(lǐng)導(dǎo)的司令部。經(jīng)授權(quán)，可以代表領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)發(fā)號施令，傳達(dá)和貫徹上級的決策，反映基層落實情況，起著上情下達(dá)、下情上達(dá)的作用。（四）對外：充分發(fā)揮好窗口門面作用。辦公室工作聯(lián)結(jié)內(nèi)外，是一個單位的“窗口”、“門面”、“名片”。一個單位的精神面貌、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)和效率都可以從辦公室反映出來。辦公室人員的一言一行都體現(xiàn)機(jī)關(guān)的形象，辦公室辦文辦事的水平從一定程度上折射出機(jī)關(guān)的水平、單位的水平、領(lǐng)導(dǎo)的水平。為此，我們要主動接近黨政領(lǐng)導(dǎo)，主動匯報，爭取扶持；積極聯(lián)系相關(guān)部門，不卑不亢，有禮有節(jié)；認(rèn)真對待來訪來人，誠懇熱情，謙遜和氣，以真誠的服務(wù)贏得口碑，贏得理解，營造地稅良好的外部環(huán)境。

基于辦公室的特定地位與作用，對辦公室人員的要求也就非同一般，辦公室人員是權(quán)力不大責(zé)任大，地位不高要求高。省局辦公室領(lǐng)導(dǎo)在工作報告中是這樣描述的：辦公室這一崗

位一般人不敢來、一般人不愿來、一般人來不了，來了難干好、干好走不了，沒有高的素質(zhì)、高風(fēng)亮節(jié)、高尚情操、奉獻(xiàn)精神，是很難做好辦公室工作的。呂局長在文秘后勤培訓(xùn)中明確提出要堅持五項原則：一要堅持以人為本；二要堅持精細(xì)嚴(yán)密；三要堅持改革創(chuàng)新；四要堅持無私奉獻(xiàn)；五要堅持清正廉潔。這是從事辦公室工作應(yīng)遵循的準(zhǔn)則，也是對辦公室人員的嚴(yán)格要求。筆者認(rèn)為，要堅持好這五項原則必先具備五個條件：

一要把領(lǐng)導(dǎo)重視作為搞好辦公室工作的先決條件。辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀部，一個稱職的辦公室主任應(yīng)是主要領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，我們平時說，所有的辦公室人員都是領(lǐng)導(dǎo)的“走狗”，話雖難聽，但理在其中。古人認(rèn)為能夠在上書房行走的人才能光宗耀祖。應(yīng)該說，我們省局、市局的主要領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作都是十分重視的。省局李長庚老局長曾經(jīng)一針見血地指出：“不重視辦公室的領(lǐng)導(dǎo)不是一個合格的領(lǐng)導(dǎo)”。呂興勝局長更是以自己擔(dān)任省委辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷，在文秘、后勤工作培訓(xùn)上親自準(zhǔn)備講稿，登臺授課。郴州市局的主要領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作也是高看一等，厚愛一層，要求比一般部門高，批評比一般部門多，關(guān)心也比一般部門多。有很多領(lǐng)導(dǎo)說過，對辦公室要用事業(yè)留人，用感情留人，用適當(dāng)?shù)拇�遇留人。對分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)而言，理應(yīng)對自己辦公室的同志思想上多關(guān)心，政治上多關(guān)愛，工作上多關(guān)注，生活上多關(guān)照。對辦公室人員自身而言，更要主動爭取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視，一方面要勤請示、多匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，支持有方。另一方面要緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路，不折不扣地落實領(lǐng)導(dǎo)決策，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，以卓有成效的工作贏得領(lǐng)導(dǎo)信任。

二要把勤奮學(xué)習(xí)作為辦公室自身建設(shè)的第一要務(wù)。一是要博學(xué)。辦公室上管天文地理，下管雞毛蒜皮。各方面的知識都要有所涉獵，文史哲、數(shù)理化，凡有所學(xué)，必有所得，不求精通，但要粗通。先要博覽群書，博聞強(qiáng)記，博采眾長，才能做到博學(xué)多才。二是要會學(xué)�，F(xiàn)在的出版物汗牛充棟，洋洋大觀，不吃不喝也讀不過來，要有選擇地學(xué)習(xí)與稅務(wù)工作、辦公室工作密切相關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、稅收、文秘、計算機(jī)等相關(guān)知識。不僅要從書本上學(xué)，還要從實踐中學(xué)，在工作中學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)。三是要多思。要養(yǎng)成思考的習(xí)慣，將所學(xué)的知識轉(zhuǎn)化為思想成果，轉(zhuǎn)化為為領(lǐng)導(dǎo)參謀、服務(wù)的能力。四是要會用。學(xué)以致用是學(xué)習(xí)的根本目的，只學(xué)不用就是(更多請搜索：WWwww.weilaioem.com)書呆子。讀書是從薄到厚再從厚到薄的過程，書讀得越多越厚，掌握了書中原理，書變薄了，再以此指導(dǎo)實踐，豐富書中的內(nèi)容，書又變厚了。

三要把甘于奉獻(xiàn)作為辦公室人員必須具備的職業(yè)精神。曾記得郴州市市長戴道晉對政府系統(tǒng)辦公室主任們說：你們是默默無聞地做著轟轟烈烈的事，辛辛苦苦地做著風(fēng)風(fēng)光光的人。辦公室政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)、公務(wù)集于一身，事情多，矛盾多，時間緊，任務(wù)重。辦公室的事，看起來都是小事，實際上都是大事，做好了都是小事，沒做好就是大事。然而人非圣賢，誰能保證不出錯。辦公室的工作量與工作節(jié)奏決定了出差錯的機(jī)率比較大。忙中出錯很可能導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不滿意，群眾也不滿意，自己兩頭受氣。對這種情況我們要理解，做的最多往往出錯最多，挨罵最多。不做事自然不會出錯，也就不會挨罵。從事辦公室工作的同志，既要做有為才有位的努力，又要做有為而無位的思想準(zhǔn)備，要吃得了苦，受得了累，還要受得了氣，做到忍人難忍之忍，任人難任之勞，承人難承之重。

第四篇：在企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中 團(tuán)組織如何更好地發(fā)揮作用

在企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中

團(tuán)組織如何更好地發(fā)揮作用

晉中煤銷公司 范宏杰

當(dāng)前，全省正處在加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，為實現(xiàn)“再造一個新山西”宏偉藍(lán)圖而努力奮斗的關(guān)鍵時刻。做為企業(yè)團(tuán)組織，必須要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“圍繞中心抓團(tuán)建，凝心聚力促跨越”為著力點，對各項工作的開展進(jìn)行新的提煉和拓展，突出前瞻性、先進(jìn)性、時代性，融合新理念，探索新機(jī)制，迎接新挑戰(zhàn)，在新時期發(fā)揮更大的作用。

一、繼續(xù)堅持正確的政治方向不動搖�！饵h章》中明確指出，“共青團(tuán)是黨的助手和后備軍”。所以，共青團(tuán)工作必須堅定不移地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的方針。當(dāng)前，是各種思潮相互交鋒碰撞的社會轉(zhuǎn)型期，堅持正確的發(fā)展方向就尤顯關(guān)鍵和緊迫。團(tuán)組織必須正確引導(dǎo)全體青年團(tuán)員，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念，通過細(xì)致的思想工作讓大家明確：只有堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能確保組織和個人沿著正確的方向發(fā)展前進(jìn)。廣大團(tuán)員青年必須積極響應(yīng)黨的號召，在企業(yè)大局中謀劃和推進(jìn)工作，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一系列部署和戰(zhàn)略，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊跟黨的步伐，響應(yīng)黨的號召，與黨組織同步伐，與黨組織共命運，與黨組織齊奮進(jìn)。

二、加強(qiáng)共青團(tuán)工作對企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的促進(jìn)作用1

企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展意味著新的騰飛，這其中有很多工作需要去做，共青團(tuán)是一支可以依靠的重要力量。青年人文化素質(zhì)高、思想觀念新，易于接受新事物、新技術(shù)，富于創(chuàng)新精神，是推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展的生力軍。團(tuán)組織要帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身到企業(yè)改革發(fā)展的大潮中，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中起到攻堅作用。一是要通過一系列行之有效的宣傳工作讓廣大團(tuán)員青年充分認(rèn)清企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實要求和重要意義，進(jìn)一步強(qiáng)化大家的使命感和主人翁意識，把個人的前途命運同企業(yè)的振興騰飛緊緊聯(lián)系在一起，吃苦耐勞、奮勇爭先、搶挑重?fù)?dān)，以大無畏的精神和百折不撓的韌性，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二是要熱情支持和鼓勵青年的改革創(chuàng)新行動，大力激發(fā)和鼓勵青年的創(chuàng)新精神和開拓意識，鼓勵青年放心大膽地干事業(yè)，為他們首創(chuàng)工作的開展、各種知識技能的發(fā)揮、各類青年人才的脫穎而出，提供廣闊的空間和適合的舞臺，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供必要的精神支持和智力保障。三是要適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的迫切需要，大力引導(dǎo)青年既要擁有遠(yuǎn)大理想，又要掌握現(xiàn)代化科技知識，堅持學(xué)習(xí)提高，強(qiáng)化綜合實力，讓理想和現(xiàn)實共同迸發(fā)出燦爛的花朵。

三、努力實現(xiàn)共青團(tuán)工作在新時期的跨越式發(fā)展。共青團(tuán)工作需要與時俱進(jìn)，努力適應(yīng)新形勢、新環(huán)境、新任務(wù)的現(xiàn)實要求。一是要做好基礎(chǔ)工程，鑄牢發(fā)展根基。根據(jù)新的發(fā)展形勢統(tǒng)籌規(guī)劃、謀篇布局，全面推進(jìn)各項工作。要組織

帶領(lǐng)青年形成新時期青年聯(lián)盟，打造一支召之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊伍，引導(dǎo)廣大青年在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)場上奮發(fā)有為；要進(jìn)一步深化“青年文明號”、“青年先鋒崗”、“青年崗位能手”等品牌活動，建立健全一套以增強(qiáng)團(tuán)員意識為核心，立足思想教育、觸動心靈的制度體系；要多渠道運用馬克思主義中國化的最新成果和社會主義核心價值體系武裝頭腦，進(jìn)一步樹立符合科學(xué)發(fā)展的人生觀、世界觀和價值觀，為今后的長遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二是要與時俱進(jìn)，不斷向前發(fā)展。新的歷史時期，團(tuán)工作必須適應(yīng)時代的變化，從那些不合時宜的傳統(tǒng)思想觀念和工作模式中解放出來，為未來的跨越式發(fā)展?fàn)幦「鼜V闊的空間。要加強(qiáng)團(tuán)組織和青年集體與黨組織的聯(lián)動、與各領(lǐng)域的橫向聯(lián)動、與上級團(tuán)組織的縱向聯(lián)動，做到獨立而不孤立，不斷激發(fā)組織的生機(jī)與活力；要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省委袁純清書記重要講話精神，大力弘揚“右玉精神”、“太行精神”、“大寨精神”、“紀(jì)蘭精神”等新時期精神典范，給予青年同志做好團(tuán)工作，迎接新挑戰(zhàn)的思想支撐；要通過青年大講堂、青年志愿者服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)課堂、在線工作平臺、青年培訓(xùn)交流基地等富有時代氣息的形式，提升工作檔次，拓展工作途徑，延伸工作手臂，用青年群體最喜聞樂見的方式贏得更多青年團(tuán)員的青睞，努力實現(xiàn)共青團(tuán)工作從單一到統(tǒng)籌、從簡單到全面的轉(zhuǎn)型。

青年強(qiáng)則國家強(qiáng)，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時刻，共青團(tuán)必須繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)化時代精神，帶領(lǐng)團(tuán)員青年永遠(yuǎn)沖在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展最前線，奮勇爭先、勵精圖治，創(chuàng)造屬于青年人自己的輝煌。

第五篇：論工會組織如何在企業(yè)安全發(fā)展中發(fā)揮重要作用

論工會組織如何在企業(yè)安全發(fā)展中發(fā)揮重要作用 科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵，包括安全發(fā)展。一個企業(yè)如果做不到安全發(fā)展就談不上科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。安全生產(chǎn)的好壞，制約著企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。企業(yè)的安全生產(chǎn)連著職工的安全健康，事關(guān)千家萬戶的幸福安康，是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展必須破解的重大課題。尤其是我們施工單位，從事道路運輸是一個必不可少的環(huán)節(jié)，從而決定了行業(yè)的高危險性，因此我們安全生產(chǎn)的責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。對企業(yè)工會來說，就是要把維護(hù)職工的生命安全和健康權(quán)益放在第一位,把維護(hù)職工的“安全權(quán)”作為工會維權(quán)創(chuàng)新的重點。要充分發(fā)揮工會組織的特有優(yōu)勢，搞好群眾安全工作，主動承擔(dān)起工會在企業(yè)安全發(fā)展中的責(zé)任，進(jìn)一步發(fā)揮工會組織在企業(yè)安全發(fā)展中的重要作用。

安全生產(chǎn)是企業(yè)各項管理工作的重中之重，也是工會踐行科學(xué)發(fā)展觀、落實“組織起來、切實維權(quán)”工作方針的重要內(nèi)容。工會高度重視安全生產(chǎn)，特別注重發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員作用，強(qiáng)化“三個作用”，杜絕和防止了任何安全事故。工會如何在企業(yè)安全發(fā)展中發(fā)揮重要作用？我認(rèn)為，應(yīng)從以下幾方面著力：

第一、工會要在安全文化建設(shè)方面發(fā)揮作用

工會要積極加強(qiáng)群眾安全文化建設(shè)，用文化的力量助推群安工作。加強(qiáng)群眾安全文化建設(shè)，就是要通過文化的微妙滲透與暗示作用，把安全生產(chǎn)的理念、標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺行動，以更完美、更充分地發(fā)揮員工主動性和創(chuàng)造性的手段，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的最高目的。從這個意義上講，企業(yè)安全文化建設(shè)是安全管理的一項“高

1 / 5

級”活動，是預(yù)防事故的一種“軟”對策，是企業(yè)安全發(fā)展的重要源泉和不竭動力。在這方面，工會具有健全的組織網(wǎng)絡(luò)和宣傳教育陣地，有開展文化活動的優(yōu)良傳統(tǒng)等獨特優(yōu)勢。我們的安全文化走廊建設(shè)、安全生產(chǎn)演講、安全文藝演出、親情呵護(hù)、安全幫教等活動，都是一些內(nèi)容豐富、形式多樣、具有良好教育效果的群眾安全文化活動。今后，工會要繼續(xù)充分利用我們的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，加大群眾安全文化建設(shè)力度，引深群眾安全工作，推動企業(yè)安全發(fā)展。強(qiáng)化職工日常的教育，搞好班組安全員的培訓(xùn)，努力提高安全員業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全檢查能力，加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員隊伍建設(shè)；加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn)和教育；扎實開展公司全員安全教育活動。

第二、工會要在抓好群眾安全工作方面發(fā)揮作用

群眾安全工作的主體是廣大的職工群眾，開展群安工作不僅僅是成立一個機(jī)構(gòu)，建立一個組織，形成一個網(wǎng)絡(luò)。群監(jiān)不等于群安。離開了職工群眾的廣泛參與談安全管理則是無本之木，搞好安全也只能是不切實際的幻想。要適應(yīng)企業(yè)安全發(fā)展對群安工作的更高要求，不斷提升群安工作水平，促進(jìn)群安工作科學(xué)發(fā)展，工會必須強(qiáng)化“大安全”意識，依法把職工群眾組織到安全生產(chǎn)中來，要讓“群眾”都來真正地關(guān)心安全、關(guān)注安全，參與到安全管理中來，群安工作才可能大面積開花結(jié)果，才能發(fā)揮出更大的作用。結(jié)合《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行宣傳教育。要讓職工吃透精神、領(lǐng)會實質(zhì)，清楚自己在安全生產(chǎn)方面依法享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)。要進(jìn)一步擴(kuò)充職工的安全生產(chǎn)知識，把職工的思想統(tǒng)一到安全作業(yè)、依法管理、按章辦事上來�；鶎庸�會

組織，要圍繞安全生產(chǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，開展群眾性安全生產(chǎn)活動。要通過廣泛深入的宣傳教育，不斷增強(qiáng)職工群眾自我安全保護(hù)意識。要搞好群安工作，必須建立一套科學(xué)的運行機(jī)制和管理辦法，要建立“安全信息臺賬”、要采取“隱患整改通知單”、要進(jìn)行量化考核，要及時將安全問題和安全隱患報送到安全管理部門，并督促及時整改落實，要形成閉環(huán)管理，事事有著落。切實起到“第二道安全防線”作用。

第三、工會要在提高職工安全技能方面發(fā)揮作用

工會組織要發(fā)揮“工會大學(xué)�！眱�(yōu)勢，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工的安全技能，為安全生產(chǎn)和安全管理提供有力支撐。一是要強(qiáng)化職工的安全教育，增強(qiáng)職工安全自�；ケＲ庾R。要始終把安全理念教育貫穿到宣傳思想教育、提高職工素質(zhì)的全過程，重點開展安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、崗位安全操作技能等教育和培訓(xùn)。二是要加強(qiáng)職工了解和掌握一些必要的安全生產(chǎn)知識，注意提高他們了解掌握和分析處理信息的能力，促進(jìn)他們有的放矢地做好職工的安全協(xié)管工作，提高工作實效。三是重點開展好新工人的入職安全培訓(xùn)。注重對工會會員進(jìn)行安全常識和反“三違”教育，從維護(hù)職工“安全權(quán)”的高度出發(fā)，努力提高職工隊伍的安全意識和安全技能水平。強(qiáng)化過程中的監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮群監(jiān)員安全監(jiān)督檢查作用，將安全隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。充分發(fā)揮職工代表的安全巡視作用，首先是搞好企業(yè)安全文化的宣傳。通過多種形式，宣傳“以人為本”的安全價值觀，宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，宣傳“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全原則，宣傳“以人為本、安全為天”的安全理

念，把安全價值、安全方針、安全原則、安全理念全面灌輸給每一名職工，營造安全文化氛圍。

第四、工會要在安全知識競賽活動中發(fā)揮作用

工會組織要繼續(xù)開展好安全知識競賽活動，營造“人人講安全、事事重安全、處處保安全”的濃厚氛圍。首先要積極適應(yīng)管理轉(zhuǎn)型、自主管理的新格局，強(qiáng)化服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督，保證競賽活動深入實施，有效開展。二是要突出重點。競賽活動要始終圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、重點工程以及企業(yè)階段性重點工作中的難點和薄弱環(huán)節(jié)開展進(jìn)行，把好競賽方向。三是要與促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，發(fā)動和組織廣大職工廣泛開展技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動，凝聚職工力量，挖掘職工智慧，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)向?qū)崿F(xiàn)本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)邁進(jìn)。強(qiáng)化競賽激勵作用，激發(fā)和調(diào)動了廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動性。也是做好安全生產(chǎn)工作和開展安全競賽活動的有效手段。

第五、工會要在班組建設(shè)方面發(fā)揮作用

班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地。班組安全抓好了，整個企業(yè)的安全就有了保證。抓住了班組，就抓住了安全的基礎(chǔ)。我們各級工會組織要加強(qiáng)協(xié)作配合，將班組建設(shè)與“學(xué)習(xí)型班組”創(chuàng)建活動結(jié)合起來，積極發(fā)揮工會組織在班組建設(shè)中的重要作用。要努力提高班組長和職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、推動班組技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。要深入開展班組安全生產(chǎn)技術(shù)競賽、抓好事故隱患排查治理，發(fā)動職工參與班組安全生產(chǎn)管理，扎實推進(jìn)班組

安全建設(shè)工作。在班組建設(shè)中要突出“四個字”，即狠抓隱患排查治理，突出一個“嚴(yán)”。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患不護(hù)短，以“鐵”的精神一抓到底，問題得不到解決不撒手。扎實搞好應(yīng)急救援演練，狠抓一個“實”字。針對大部分班組長工作年限短、安全經(jīng)驗不足的實際，搞好班組長培訓(xùn)工作，提高一線班組長應(yīng)急救援知識和綜合救援能力。強(qiáng)調(diào)一個“細(xì)”字，班前會上，讓職工知道工作要點和危險點，從“質(zhì)”和“量”上提出明確要求，讓職工心中有數(shù)。班組長要注重班前檢查、班中督察、班后小結(jié)，杜絕職工操作失誤。隨時掌握職工的思想動態(tài)，對情緒不佳、疲憊困乏的人員重點監(jiān)管、合理安排；對違章蠻干、不聽指揮的人員做到動之以情，曉之以理；對生活有困難的人員做到常家訪，送關(guān)懷。努力達(dá)到班班安全、日日安全、月月安全的目的。不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，提升班組的安全管理水平。通過抓好安全工作，促進(jìn)公司安全發(fā)展。

綜上所述，加強(qiáng)安全制度建設(shè)，要讓安全規(guī)章成為職工的行為準(zhǔn)則，要努力提高企業(yè)安全工作執(zhí)行力，讓管理行為用規(guī)章制度說話，要讓廣大員工能識險、避險，能按照正確的標(biāo)準(zhǔn)來操作，安全工作就能做到實處了。相信只要基層工會把這些好的做法全面貫徹到我們工作的方方面面，就一定能促進(jìn)我們的生產(chǎn)安全能夠得到保障，能夠促進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展！安全生產(chǎn)的任務(wù)繁重而艱巨。工會組織要站在維護(hù)職工利益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的高度，履行職責(zé)，創(chuàng)新工作，為構(gòu)建和諧企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

公文素材庫給各位推薦其他精彩范文：

如何在企業(yè)中發(fā)揮黨的作用

企業(yè)管理中如何更好地發(fā)揮會計電算化的作用

發(fā)揮辦公室職能作用淺談

如何發(fā)揮好辦公室職能作用

淺談依法治企如何在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮作用

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《辦公室如何在企業(yè)發(fā)展中更好地發(fā)揮職能作用(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/302993.html

• 上一篇：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提高企業(yè)核心競爭力(精選多篇)
• 下一篇：初中體育論文(精選多篇)