第一篇：實(shí)施三力工程爭當(dāng)先進(jìn)生產(chǎn)力
實(shí)施三力工程爭當(dāng)先進(jìn)生產(chǎn)力
實(shí)施“三力”工程爭當(dāng)先進(jìn)生產(chǎn)力
企業(yè)如何找準(zhǔn)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的突破口，使全體職工創(chuàng)新先進(jìn)生產(chǎn)力的激情和智慧不斷泉涌？這是社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)生存發(fā)展的不竭動力源。某礦黨委立足實(shí)際，以人為本，銳意創(chuàng)新，實(shí)施“三力”（我是生產(chǎn)力，我能創(chuàng)新先進(jìn)生產(chǎn)力，我代表先進(jìn)生產(chǎn)力）工程，探
索出了一條新形勢下培育和造就職工隊(duì)伍的新路子，促進(jìn)了企業(yè)物質(zhì)、政治、精神文明建設(shè)健康發(fā)展。
理論“洗腦”鑄魂創(chuàng)新心智模式
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職工的利益關(guān)系、社會關(guān)系、思維方式、價(jià)值取向等方面發(fā)生了質(zhì)變，這是新時(shí)期思想政治工作呈現(xiàn)出的新特點(diǎn)，也是企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)。為此，龐莊礦黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人，關(guān)口前移，育人鑄魂，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指針，唱響主旋律，打好主動仗，在職工中開展了“我是生產(chǎn)力，我能創(chuàng)新先進(jìn)生產(chǎn)力，我代表先進(jìn)生產(chǎn)力”為主要內(nèi)容的“實(shí)踐三個(gè)代表、爭當(dāng)先進(jìn)生產(chǎn)力”系列活動，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
1、理念“洗腦”改心智。思想是行動的先導(dǎo)。去年以來，礦通過舉辦小教員培訓(xùn)班、集中上大課等形式，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告精神，掌握先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求的精髓，并進(jìn)行了徹底破除“看攤守業(yè)、伸手依附、歸罪于外、貧富均等、攀官套級”的舊觀念，樹立“與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、永不言衰、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強(qiáng)”的新觀念“五破五立”主題教育和“我是生產(chǎn)力，我能創(chuàng)新先進(jìn)生產(chǎn)力，我代表先進(jìn)生產(chǎn)力”的大討論和實(shí)踐活動，在學(xué)習(xí)中深入思考，在學(xué)習(xí)中解放思想，變更理念，做到學(xué)有所得，學(xué)有所悟。通過學(xué)習(xí)，全礦職工的思想發(fā)生了明顯的變化，全礦收到學(xué)習(xí)體會文章100多篇。
2、對標(biāo)反思找差距。我國先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展總的要求，是追趕世界最先進(jìn)的生產(chǎn)力。職工們在討論中緊密聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，進(jìn)行對標(biāo)找差，認(rèn)真反思在思想認(rèn)識上、工作能力上有什么差距，找出理念不能與時(shí)俱進(jìn)、管理水平不高、創(chuàng)新能力滯后等10多條不足，制定出整改方案，加快提高自身素質(zhì)和工作能力進(jìn)度。
3、準(zhǔn)確定位做貢獻(xiàn)。先進(jìn)生產(chǎn)力的主體是人，在企業(yè)也就是職工。我礦職工自覺對照工作能力找準(zhǔn)自己在企業(yè)中的定位，能發(fā)揮什么作用，能創(chuàng)造多少價(jià)值，把自己放在什么位置，實(shí)現(xiàn)效益最大化，人人心中有桿“稱”。同時(shí)職工自覺挖掘自己的潛力，發(fā)揮自己的聰明才智，改善心智模式，超越自我，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
求真務(wù)實(shí)抓實(shí)踐銳意創(chuàng)新增活力
“三力”工程的運(yùn)作和深化，是要把學(xué)到的思想認(rèn)識成果，應(yīng)用到具體實(shí)踐中去，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力，才能達(dá)到它的目的。某礦黨政結(jié)合企業(yè)實(shí)際，求真務(wù)實(shí)抓實(shí)踐，促進(jìn)了“三力”工程的順利實(shí)施，收到十分可喜的成果。
首先，從制度抓實(shí)踐和創(chuàng)新，規(guī)范職工行為。俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。龐莊礦黨委從干部自身入手，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政“小立法”，開展了“好班子、好搭檔、好助手”、“立黨為公、執(zhí)政為民”等創(chuàng)新載體，正確引導(dǎo)干部當(dāng)好先進(jìn)生產(chǎn)力的帶頭人。黨員是代表先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求的先鋒，礦黨委又在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，建立了黨員談話、黨員總結(jié)匯報(bào)、群眾評議黨員形象制度，自覺接受廣大職工監(jiān)督，形成自我約束、自我管理、自我作為的機(jī)制，提高黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。
其次，向科學(xué)管理要生產(chǎn)力，依靠科技是第一生產(chǎn)力，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。黨委點(diǎn)燃思維火炬，礦山涌動創(chuàng)新大潮，全礦職工掀起智力大比拼，紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，爭為企業(yè)發(fā)展多貢獻(xiàn)。安全生產(chǎn)經(jīng)營線推出了精細(xì)管理、零缺陷管理、工藝創(chuàng)新等18項(xiàng)管理創(chuàng)新項(xiàng)目，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)。政工線積極探索思想政治工作新路子，推出了安全教育“四字法”、算帳對比法等60多項(xiàng)新辦法，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證和智力支持。皮帶一區(qū)黨支部實(shí)行的“零事故”管理，從嚴(yán)從細(xì)抓好皮帶運(yùn)輸，強(qiáng)化過程精細(xì)管理，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，201*年安全運(yùn)煤200多萬噸，事故率比上年同期下降了20，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終保持動態(tài)達(dá)標(biāo)，成為全集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平最高的樣板化皮帶工區(qū)。
第三，制定能力標(biāo)準(zhǔn)，形成職工心目中的“形象”。職工通過大討論后，認(rèn)識了先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求，但如何有效地評價(jià)一個(gè)先進(jìn)的生產(chǎn)力呢？職工們集思廣益，從思想素質(zhì)高、組織能力強(qiáng)、勤政務(wù)實(shí)好、工作有績效、清正又廉潔五個(gè)方面進(jìn)行探討，并制定出40多個(gè)主要工種的量化能力標(biāo)準(zhǔn)。這樣，大家有一個(gè)依據(jù)可以進(jìn)行自我測評，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正提高。
第四，發(fā)現(xiàn)典型，宣傳典型，積極培育先進(jìn)生產(chǎn)力。堅(jiān)持典型引路是我黨思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是企業(yè)思想工作的有效方法。礦政工人員主動深入基層，調(diào)查了解，捕捉活動中涌現(xiàn)出來的亮點(diǎn)和創(chuàng)新典型，并幫助正確引導(dǎo)培育，建立聯(lián)系點(diǎn)，促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力“活力”不斷增
強(qiáng)。我們及時(shí)宣傳了采煤六區(qū)黨支部創(chuàng)立的“相約星期四、談?wù)勑睦锸隆�、皮帶一區(qū)“零事故”管理等創(chuàng)新的典型經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，進(jìn)行大力推廣，推動了“三力”活動向縱深發(fā)展，并通過主觀努力，實(shí)現(xiàn)自己的愿景。
“三力”工程見成效職工素質(zhì)大提高
“三力”工程的實(shí)施，極大地調(diào)動了廣大職工爭當(dāng)先進(jìn)生產(chǎn)力的積極性，爭
為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，呈現(xiàn)出四個(gè)主要方面成效：
1、更新觀念，增強(qiáng)了職工的危機(jī)感、責(zé)任感和價(jià)值意識。市場經(jīng)濟(jì)的深化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)了曲線變化，職工付出和收入不成正比的現(xiàn)象，導(dǎo)致職工思想波動很大，心理承受能力差。我們通過變革理念教育，特別是“五破五立”教育，起到了很好的效果。201*年3月份，集團(tuán)公司在我礦首批實(shí)行了“3 x”（主業(yè)、物業(yè)、實(shí)業(yè)公司加虛擬上市公司）管理模式，進(jìn)行了主輔業(yè)分離，半個(gè)月時(shí)間就圓滿完成了這一“戰(zhàn)略”大轉(zhuǎn)移。另外，推行的崗效工資改革、干部人事制度改革等一系列改革措施，符合民意，都得以順利實(shí)施，跟上了時(shí)代的步伐。好范文版權(quán)所有
2、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新使經(jīng)濟(jì)能力增強(qiáng)，提高了企業(yè)核心競爭力。實(shí)踐基礎(chǔ)的理論創(chuàng)新是社會發(fā)展和變革的先導(dǎo)。通過理論創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及其他各方面的創(chuàng)新，不斷在實(shí)踐中探索前進(jìn)，永不自滿，永不懈怠，這是我們企業(yè)發(fā)展之本。通過“三力”工程的討論、實(shí)踐，全礦職工的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新能力空前高漲。采煤七區(qū)推廣應(yīng)用的孤島煤柱旋轉(zhuǎn)開采新工藝，兩個(gè)多月回收煤炭35000多噸，創(chuàng)效益300多萬元。礦實(shí)施比質(zhì)比價(jià)采購，201*年節(jié)約資金100多萬元。礦從機(jī)關(guān)科室抽出16名“督察員”，參與應(yīng)收賬款清欠會戰(zhàn)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，201*年全礦應(yīng)收賬款下降672萬元。201*年，全礦創(chuàng)新項(xiàng)目達(dá)100多項(xiàng)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，有力促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。好范文版權(quán)所有
3、文明素質(zhì)不斷提高，爭創(chuàng)高層次高標(biāo)準(zhǔn)文明單位。我礦以人為本，開展了“三評選、四爭創(chuàng)”（評選精神文明新人新事、精神文明示范點(diǎn)、精神文明創(chuàng)新項(xiàng)目，爭創(chuàng)星級文明礦、文明區(qū)隊(duì)、文明班組、文明職工）活動，制定文明標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范文明行為，實(shí)現(xiàn)形態(tài)文明向行為文明的轉(zhuǎn)變，不斷提升了企業(yè)形象。礦涌現(xiàn)出了勇斗盜賊的門衛(wèi)某某、無償獻(xiàn)血30多次的青工某某等一大批文明典型，成為全礦廣大職工學(xué)趕方向。我礦繼榮獲全國“五一”勞動獎?wù)�、全國煤炭系統(tǒng)文明礦、省級文明單位“六連冠”等外，去年再次榮獲徐州市委、市政府首批“文明單位標(biāo)兵”稱號，成為全集團(tuán)公司唯一獲此殊榮的單位。
4、爭當(dāng)先進(jìn)生產(chǎn)力，職工個(gè)人創(chuàng)造力增強(qiáng)�！叭Α惫こ套钔怀龅囊粋�(gè)特點(diǎn)，就是體現(xiàn)在職工自我價(jià)值，為企業(yè)發(fā)展增添了不竭的動力和活力。全國勞動模范、運(yùn)搬一區(qū)高級工人技師某某，立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，先后完成技術(shù)革新和技術(shù)改造40多項(xiàng)，其中9項(xiàng)獲省、市、集團(tuán)公司科技成果獎，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)380多萬元。某井井長、高級工程師某某帶領(lǐng)職工攻克技術(shù)難關(guān)找煤，201*年一年找出了20多萬噸殘煤，打破了該井由原來因煤炭資源枯竭面臨關(guān)閉的局面，大大延長了礦井開采年限，使衰老礦井煥發(fā)了青春，被評為集團(tuán)公司“十佳創(chuàng)業(yè)者”。還有掘進(jìn)一區(qū)職工某某苦學(xué)技藝等一些先進(jìn)生產(chǎn)力代表，自我超越為企業(yè)創(chuàng)效。全礦職工爭當(dāng)先進(jìn)生產(chǎn)力已蔚然成風(fēng)。
第二篇：三力建設(shè)活動實(shí)施方案
三力建設(shè)活動實(shí)施方案
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府三力建設(shè)相關(guān)要求，經(jīng)過相關(guān)會議討論決定在我區(qū)開展以提高執(zhí)行力、創(chuàng)新力和公信力（以下簡稱“三力”）為主要內(nèi)容的建設(shè)年活動。具體方案如下：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會和省委九屆十一次全體會議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”主題，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)民為主線，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、和諧型醫(yī)療保障隊(duì)伍，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以確保政令暢通為根本，以開拓創(chuàng)新為方向，著力解決工作中存在的突出問題，改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大參合參保人員的根本利益。
二、目標(biāo)要求。
——執(zhí)行力方面：正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，妥善解決涉及參合參保人員利益的重大問題及突出矛盾,處理問題的能力增強(qiáng)。
——創(chuàng)新力方面：觀察、分析問題的水平有明顯提高。宏觀思維、謀劃全局的能力，預(yù)測研究、決策參謀的能力，改革創(chuàng)新、破解難題的能力不斷提高。
——公信力方面：強(qiáng)化服務(wù)理念，牢固樹立公仆意識，
牢記黨的宗旨，全心全意為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，立黨為公、執(zhí)政為民的理念得到真正體現(xiàn)。
三、方法步驟
在全局深入推動新一輪思想解放，開展“執(zhí)行力、創(chuàng)新
力、公信力”建設(shè)年活動，總體上分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段從201*年12月至201*年2月，為學(xué)習(xí)調(diào)研
階段，主要突出學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、形成共識。
第二階段從201*年3月至4月，為查找問題階段，主
要突出找準(zhǔn)問題、分析原因、理清思路、明確措施。
第三階段從201*年5月至8月，為整改落實(shí)階段，主
要突出抓住重點(diǎn)、解決問題、創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展。
第四階段從201*年9月至12月，為總結(jié)檢查階段，主
要突出總結(jié)成效、規(guī)范優(yōu)化、建章立制、鞏固提高。
活動從一開始就要把解決實(shí)際問題擺到首要位置，并貫
穿始終，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊查找、邊整改、邊提高，切實(shí)增強(qiáng)思想解放和“三力”建設(shè)年活動的實(shí)效。
四、措施要求
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。局黨組召開相關(guān)會議成立“三力”
建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心主任夏薇為組長，兩位分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)中心“三力”建設(shè)
�；顒右怨墒覟閱挝�，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)
導(dǎo)，確�；顒尤〉脤�(shí)實(shí)在在的成效。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升中心職工業(yè)務(wù)操作能力。一是認(rèn)
真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，省委九屆十一次全委會議精神，市委十一屆十次全委會議精神；學(xué)習(xí)全國、省州相關(guān)醫(yī)療保障工作會議精神和胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于基層醫(yī)療服務(wù)及發(fā)展等一系列重要講話精神；二是要把“三力”建設(shè)年活動與三個(gè)建設(shè)年，創(chuàng)先爭
優(yōu)活動結(jié)合起來，深刻領(lǐng)會“三力”建設(shè)活動的精神實(shí)質(zhì)。
（三）深入分析檢查。各股室要對照活動的任務(wù)要求，
對照先進(jìn)地區(qū)和單位的經(jīng)驗(yàn)，對照工作實(shí)際和職責(zé)任務(wù)，對照參合參保人員的愿望和要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “首問責(zé)任制”。
（四）注重解決問題。各部門要根據(jù)自身實(shí)際情況，積
極探索，大膽創(chuàng)新，在認(rèn)真對照“三力”建設(shè)活動目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上，切實(shí)制定好本部門“三力”建設(shè)活動計(jì)劃。
附件：日照海濱國家森林公園“文化建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
二○一二年四月十九日
第三篇：電子商務(wù)是否是先進(jìn)的生產(chǎn)力
學(xué)號：100534126姓名：彭露露
電子商務(wù)是否是先進(jìn)的生產(chǎn)力
我認(rèn)為電子商務(wù)是一種先進(jìn)的生產(chǎn)力。
從生產(chǎn)力角度看，生產(chǎn)力由三種要素構(gòu)成：勞動者，勞動工具，勞動對象。勞動力是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是勞動力的直接承擔(dān)者，勞動工具是勞動時(shí)所借助的器械，體現(xiàn)一個(gè)時(shí)代生產(chǎn)力發(fā)展水平，勞動對象是勞動者所需改變、創(chuàng)造以提供給人類使用的實(shí)物或非實(shí)物雷服務(wù)。
從電子商務(wù)的角度看，電子商務(wù)是指運(yùn)用電子工具在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)、交易以及相關(guān)行政作業(yè)的一種商業(yè)模式�；趀di的電子商務(wù)是現(xiàn)代信息技術(shù)和商務(wù)活動相結(jié)合的一個(gè)成功例子，它以信息傳播和溝通為基礎(chǔ)，而信息作為最重要的生產(chǎn)力軟要素，從勞動力，勞動工具，勞動對象三方面使電子商務(wù)必然成為一種先進(jìn)的生產(chǎn)力。
第一， 電子商務(wù)使作為勞動力的“人”的勞動方式發(fā)生了變化，消費(fèi)者從找廠商、跑商
場、討價(jià)還價(jià)、自己運(yùn)貨回家等“腰酸背痛”的購物方式向點(diǎn)擊鼠標(biāo)，自動等貨上門的輕松的消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變；企業(yè)營銷人員從在商場進(jìn)行定點(diǎn)或流動的宣傳、廣告、推銷等涉及面有限且所需費(fèi)用大的營銷活動向在互聯(lián)網(wǎng)上做網(wǎng)上廣告，無需進(jìn)行面對面交流，且客戶消費(fèi)特征在網(wǎng)上直接被記錄，并通過軟件系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析，從而為消費(fèi)者提供更好服務(wù)等方式轉(zhuǎn)變。人與人之間信息傳遞不對稱和不完全會引起一系列問題，如逆向選擇問題（事前信息不完全），道德風(fēng)險(xiǎn)和激勵(lì)問題（事后信息不完全），以及搜尋問題（交易雙方信息不對稱引起）等�；陔娮由虅�(wù)信息逐步完善發(fā)展起來的第三方再保險(xiǎn)公司、延長交易期等方式可以很好地緩解這一問題。
第二， 電子商務(wù)中的勞動工具虛擬企業(yè)和以往的傳統(tǒng)企業(yè)相比，其管理和運(yùn)作方式發(fā)生
了很大的變化，也有很多傳統(tǒng)企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。傳統(tǒng)的“廠家—批發(fā)—零售—消費(fèi)者”的方式正在被打破，“廠家—消費(fèi)者”方式正在形成，中間流通環(huán)節(jié)逐漸減少，流通費(fèi)用大大減少，企業(yè)生產(chǎn)過程的組織與管理也受電子商務(wù)的深刻影響，自動化操作減少了管理者和工作人員的勞動時(shí)間和勞動強(qiáng)度，專一化使企業(yè)商品更趨于規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)效率大大提高。電子商務(wù)所具有的開放性和全球性的特點(diǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機(jī)會，使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源，提高了中小企業(yè)的競爭能力。
第三， 生產(chǎn)力三要素中的勞動對象在電子商務(wù)中表現(xiàn)為非實(shí)物商品信息化，在此之前，
人類歷史發(fā)展進(jìn)程中還有兩種勞動對象：簡單實(shí)物商品—復(fù)雜實(shí)物商品，電子商務(wù)使商品的表現(xiàn)形式趨于形象化如消費(fèi)者進(jìn)行網(wǎng)上購物時(shí)，看到的只是商品的圖片、文字介紹而非實(shí)實(shí)在在的可以接觸到的商品本身；消費(fèi)者也可以在網(wǎng)上進(jìn)行在線學(xué)習(xí)、訂票、旅游、餐飲、借貸，投資等日常和工作行為，網(wǎng)絡(luò)信息的完備和迅速大大節(jié)省了人(請關(guān)注www.weilaioem.com)們的時(shí)間，溝通成本下降，方便了人們的生活。為各種社會經(jīng)濟(jì)要素的重新組合提供了更多的可能，這將影響到社會的經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。綜上所述，電子商務(wù)從各方面影響著人們的生活，使社會進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，人類歷史發(fā)生了翻天覆地的變化，雖然我不敢說電子商務(wù)必將代替?zhèn)鹘y(tǒng)的交易方式，但是電子商務(wù)將來會應(yīng)用越來越廣是必然的，而且實(shí)踐證明也是有利于生產(chǎn)力的發(fā)展的，它代表了一種先進(jìn)的生產(chǎn)力。
第四篇：生產(chǎn)力促進(jìn)中心先進(jìn)事跡材料
一年來，在市科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，緊緊圍繞全市科技經(jīng)濟(jì)工作大局，中心上下齊心協(xié)力，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。在為政府服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、科技咨詢、培訓(xùn)等方面取得了新成效。中心201*年被評為國家級示范中心。
一、圍繞全市科技經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，為政府部
門提供決策咨詢服務(wù)。一是編輯印發(fā)《xx科技參考》4期。中心結(jié)合本地區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行專題調(diào)研，并形成專題調(diào)研報(bào)告，重點(diǎn)就國內(nèi)外科技發(fā)展動向、水平、趨勢及影響，科技成果的應(yīng)用，科技發(fā)展的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及科技發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展政策等通過《xx科技參考》有針對性的進(jìn)行報(bào)道，為政府、科技決策部門和從事科技管理工作的領(lǐng)導(dǎo)提供參考服務(wù)。二是為市政府化解金融危機(jī)提供決策參考服務(wù)。積極為市政府收集、整理國內(nèi)發(fā)達(dá)城市所采取的應(yīng)對金融危機(jī)的有關(guān)政策和措施資料，為我市政府部門科學(xué)應(yīng)對金融危機(jī)提供了參考依據(jù)。
二、整合科技資源，完善綜合性公共服務(wù)平臺，為區(qū)域科技創(chuàng)新提供科技支撐
中心通過整合科技資源，加強(qiáng)科技服務(wù)軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成了xx市中醫(yī)藥企業(yè)科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)平臺等8個(gè)共性技術(shù)支撐平臺和17個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，打造了一個(gè)區(qū)域性公共科技網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)平臺，拓展了服務(wù)空間，為加快區(qū)域自主創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化步伐，不斷提升科技自主創(chuàng)新服務(wù)水平，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供有效的科技服務(wù)。
三、發(fā)揮優(yōu)勢，開展特色科技服務(wù)。一是依托公共服務(wù)平臺，大力開展信息服務(wù)。充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過中心網(wǎng)站、中藥科技創(chuàng)新服務(wù)網(wǎng)、技術(shù)轉(zhuǎn)移網(wǎng)等公共服務(wù)平臺發(fā)布各種信息23972條，為政府、企業(yè)、社會等提供信息服務(wù);二是發(fā)揮中心科技人員智力優(yōu)勢，開展咨詢服務(wù)。利用中心科技人員智力優(yōu)勢，開展咨詢和技術(shù)服務(wù)，減少企業(yè)的創(chuàng)新市場風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。先后為xx生化藥業(yè)有限責(zé)任公司、中國化學(xué)工業(yè)xx工程有限公司等100多家企業(yè)及個(gè)人提供了咨詢和技術(shù)服務(wù)。其中，提供技術(shù)咨詢服務(wù)32項(xiàng)、管理咨詢18項(xiàng)、申報(bào)項(xiàng)目咨詢20項(xiàng)、解決技術(shù)難題、科技成果登記及獎勵(lì)咨詢和科技項(xiàng)目查新服務(wù)80余項(xiàng)。取得了良好成績;三是組織“三農(nóng)”專家服務(wù)團(tuán)，開展科技服務(wù)三農(nóng)工作。為加強(qiáng)科技服務(wù)三農(nóng)服務(wù)工作，中心對科技服務(wù)“三農(nóng)”專家?guī)爝M(jìn)行了更新和充實(shí)，擴(kuò)大了“三農(nóng)”專家服務(wù)團(tuán)專家隊(duì)伍，拓展了服務(wù)領(lǐng)域，三農(nóng)專家由原來的由60多人擴(kuò)大到100人。先后組織三農(nóng)專家深入xx、xx、xx、xx等縣(區(qū))村屯田間地頭，針對xxx病防治、xx優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培、xx修剪、xx病蟲害防治、xx改造技術(shù)等開展技術(shù)指導(dǎo)、咨詢服務(wù)，幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。全年共組織專家開展三農(nóng)服務(wù)工作15次，發(fā)放技術(shù)資料1600多份，接受技術(shù)咨詢250余人次。與此同時(shí)，為破解制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。中心積極組織“三農(nóng)”專家服務(wù)團(tuán)專家對xxx穿孔病、xx病進(jìn)行課題攻關(guān)，其中由市科技局立項(xiàng)支持的xx穿孔病防治試驗(yàn)，已通過專家驗(yàn)收，目前，正組織專家在xx主產(chǎn)地xx進(jìn)行xx病防治試驗(yàn);四是積極開展培訓(xùn)服務(wù)，提高科技素質(zhì)。中心圍繞提高中小企業(yè)管理水平和科技創(chuàng)新能力以及農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)等關(guān)鍵問題，積極開展科技培訓(xùn)服務(wù)。先后舉辦了科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目申報(bào)、監(jiān)理培訓(xùn)班、組織企業(yè)參加“企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級管理研討會”、“制造業(yè)設(shè)計(jì)仿真一體化解決方案”研討會以及三農(nóng)科技培訓(xùn)等共20多期，培訓(xùn)各類人員1000多人次。
四、認(rèn)真組織企業(yè)參加“兩會一周”活動。
中心利用“xx科博會”、“xx高交會”和“xx科技活動周”平臺，組織企業(yè)參加展覽和項(xiàng)目對接洽談，為企業(yè)技術(shù)需求項(xiàng)目牽線搭橋，使企業(yè)通過“兩會一周”這一平臺，既宣傳了企業(yè)，擴(kuò)大了企業(yè)的影響力，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與名牌高校、科研院所及大企業(yè)集團(tuán)技術(shù)項(xiàng)目洽談對接，為企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新提供了有力科技支撐。今年共組織4家企業(yè)的4個(gè)項(xiàng)目參加xx科博會，并成功與xx有色金屬總院、xx大學(xué)、xx科技大學(xué)以及xx中國公司和中國xx工業(yè)集團(tuán)、中國xx總公司等進(jìn)行了對接洽談;組織22個(gè)企業(yè)的22個(gè)項(xiàng)目，參加深圳高交會;在市科技局的領(lǐng)導(dǎo)下，成功籌備了xx屆xx科技活動周，組織了300多人、80多家企業(yè)的新技術(shù)、新成果參加了展示展覽及項(xiàng)目簽約洽談，高標(biāo)準(zhǔn)完成了市科技局委托我中心承辦的“新技術(shù)新產(chǎn)品交流交易會”任務(wù)，在全x評比中xx市獲得最佳組織獎，我中心獲得地市組織一等獎。
五、大力加強(qiáng)廣西科技文獻(xiàn)共享與服務(wù)平臺推廣應(yīng)用，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化
為加強(qiáng)廣西科技文獻(xiàn)服務(wù)平臺的推廣應(yīng)用，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，中心加大對平臺的推廣宣傳力度，與縣科技局聯(lián)合將平臺的推廣應(yīng)用向縣(鄉(xiāng))機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位延伸輻射，為縣級政府部門制定縣域經(jīng)濟(jì)、發(fā)展規(guī)劃、政策法規(guī)，以及企業(yè)提供信息服務(wù)，有力的促進(jìn)了縣域科技創(chuàng)新，推動科技進(jìn)步，對提升中小企業(yè)競爭力起到積極作用。今年舉辦平臺推
廣應(yīng)用培訓(xùn)班2期，其中6月份在xx縣舉辦的培訓(xùn)班由縣政府主辦。共培訓(xùn)人員100多人次。全年接待用戶300多個(gè)、讀者1000多人次。先后到xx科學(xué)研究所、xx有限公司等20多家企事業(yè)單位開展了科技文獻(xiàn)服務(wù)，發(fā)放了廣西科技文獻(xiàn)共享與服務(wù)平臺用戶卡150多張。發(fā)展20多個(gè)會員單位。
六、加強(qiáng)科技項(xiàng)目工作，提升中小企業(yè)創(chuàng)新能力
中心為9家企業(yè)編制了國家創(chuàng)新基金項(xiàng)目申報(bào)材料，為企業(yè)策劃包裝自治區(qū)、市科技計(jì)劃項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目共15項(xiàng)。對xxx儀器廠、xxx科技發(fā)展有限公司等7家獲得科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目的企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)理工作，指導(dǎo)3家企業(yè)開展項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
七、認(rèn)真做好201*年度桂林市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎的評審及科技成果和技術(shù)合同登記工作
全年共受理申請獎勵(lì)材料39項(xiàng)，評出xx市科技進(jìn)步獎勵(lì)項(xiàng)目30項(xiàng)，推薦自治區(qū)科技進(jìn)步獎勵(lì)項(xiàng)目20項(xiàng);完成科技成果登記53項(xiàng)，完成技術(shù)合同登記13項(xiàng)，合同成交額256.45萬元。
生產(chǎn)力促進(jìn)中心先進(jìn)事跡材料
第五篇：石家莊市第四醫(yī)院 爭當(dāng)“先進(jìn)學(xué)科帶頭人”的實(shí)施方案
石家莊市第四醫(yī)院 爭當(dāng)“先進(jìn)學(xué)科帶頭人”的實(shí)施方案
時(shí)間：201*-09-28 10:13:08作者:
按照衛(wèi)生局黨委《關(guān)于在市直衛(wèi)生系統(tǒng)黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施方案》要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)曹琴英院長提出的“強(qiáng)根固本抓基礎(chǔ)，立足崗位做貢獻(xiàn)，比學(xué)趕超當(dāng)人才，科學(xué)發(fā)展促醫(yī)改”目標(biāo)，我院決定深入開展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀學(xué)科帶頭人”活動�，F(xiàn)制定如下實(shí)施方案：
一、活動主題
以我院開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，結(jié)合我院學(xué)科建設(shè)實(shí)際，在重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)上扎實(shí)開展一次以“蓄養(yǎng)科技人才，擴(kuò)大知名程度，爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)科，提高綜合實(shí)力”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，高舉科教興醫(yī)、人才興院的旗幟，促進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)綜合技術(shù)實(shí)力快速提高。
二、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī)，全面加強(qiáng)我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，提高服務(wù)能力，擴(kuò)大學(xué)科影響，突出學(xué)科優(yōu)勢，打造特色品牌。通過開展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀學(xué)科帶頭人”活動，爭取實(shí)現(xiàn)我院創(chuàng)建省級醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的零突破，省級重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科增加100%以上，造就一批技術(shù)精湛、醫(yī)德高尚的學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干，使其具備較強(qiáng)的科研和優(yōu)秀人才培養(yǎng)的綜合能力，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)的全面發(fā)展。
三、主要內(nèi)容
（一）開展一次科研成果獎和優(yōu)秀論文評展。組織各科室對201*年至201*年獲得省、市級科研成果獎和發(fā)表的核心期刊優(yōu)秀論文進(jìn)行展覽。組織我院專家評選出5項(xiàng)具有應(yīng)用推廣價(jià)值的科研成果及50篇高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文。
（二）組織兩次醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科和醫(yī)學(xué)重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科評估、評審。以《石家莊市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科管理辦法》等文件內(nèi)容為依據(jù)，對我院各醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科及申報(bào)的醫(yī)學(xué)重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科，從臨床工作、科技教育、學(xué)科帶頭人、人才梯隊(duì)建設(shè)、國內(nèi)外科技合作與交流、經(jīng)費(fèi)管理以及學(xué)科基本設(shè)施情況等方面進(jìn)行系統(tǒng)、全面的評估、評審和檢查。從學(xué)科建設(shè)預(yù)期目標(biāo)完成情況、學(xué)科建設(shè)工作的績效以及與同級同類學(xué)科比較等方面進(jìn)行綜合考評，并實(shí)行責(zé)任分工管理。
（三）舉辦一次學(xué)科帶頭人經(jīng)驗(yàn)交流。通過中期階段性考評，推薦5-8名學(xué)科帶頭人總結(jié)學(xué)科工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，積極研究探討學(xué)科工作新思路、新設(shè)想，并提出更加適合我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)的方法與對策。
（四）開展一次繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作評估。按照我市《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理辦法》、《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育實(shí)施細(xì)則》等文件要求，組織部分學(xué)科專家對各學(xué)科開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作情況進(jìn)行評估。在第三季度召開全院繼教工作評估暨經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會，促進(jìn)我院繼教工作的均衡發(fā)展，迎接省、市對我院繼教工作評估。
（五）組織一次學(xué)習(xí)考察。組織科教工作主管院長、主任、部分學(xué)科帶頭人就重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)工作到對標(biāo)醫(yī)院進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)、考察。借鑒先進(jìn)的管理理念，經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步找準(zhǔn)我院學(xué)科工作存在的差距，理清工作思路，制定具體措施，確保我院重點(diǎn)學(xué)科健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)我院省級醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的零突破。
四、具體安排
（一）總體時(shí)間要求。爭當(dāng)“優(yōu)秀學(xué)科帶頭人”活動，從201*年6月開始到201*年7月結(jié)束。具體分為兩個(gè)階段：第一階段為201*年6月到201*年6月；第二階段為201*年7月到201*年6月，分別進(jìn)行階段性評比，并于201*年7月和201*年7月分兩次進(jìn)行表彰獎勵(lì)。
（二）健全組織結(jié)構(gòu)。成立我院爭當(dāng)“優(yōu)秀學(xué)科帶頭人”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由曹琴英擔(dān)任，副組長由蘇進(jìn)貞擔(dān)任，成員為周學(xué)愚副院長、邵亞平副院長、李淑賢副院長、劉榮軍副院長、葛軍主任、李清雪副主任及各科室主任�；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)主題活動的方案制定、動員部署、組織實(shí)施、督導(dǎo)檢查等。各科室科主任為各科室爭當(dāng)“優(yōu)秀學(xué)科帶頭人”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)者和直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)本科室主題活動的組織協(xié)調(diào)、具體活動方案的制定和落實(shí)。做到責(zé)任明確到人，任務(wù)明確到科，目標(biāo)明確到位。
（三）做好動員部署。各科室要在方案下發(fā)后的一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，認(rèn)真做好人員思想上發(fā)動和活動前的動員部署工作，充分調(diào)動學(xué)科帶頭人的主動性和積極性，為活動的順利開展奠定思想基礎(chǔ)，為醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)注入新的動力。
（四）認(rèn)真組織實(shí)施。各要把深入開展?fàn)幃?dāng)優(yōu)秀學(xué)科帶頭人活動列入重要議事日程，建立考評機(jī)制，對科研任務(wù)、人才隊(duì)伍及學(xué)科建設(shè)情況要定期分析、定期研討、定期交流，認(rèn)真抓好工作落實(shí)，確保取得實(shí)效。
（五）搞好總結(jié)表彰。201*年4月和201*年4月上旬，各科室要向爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)科帶頭人領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送活動總結(jié)及典型材料，我院將組織專家對學(xué)科帶頭人進(jìn)行評比，評選出我院優(yōu)秀學(xué)科帶頭人，并將爭當(dāng)“優(yōu)秀學(xué)科帶頭人”活動情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，召開經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié)表彰大會。
五、要求
一是樹立大局意識。此次活動是院黨委按照局黨委通知要求安排部署的一項(xiàng)重要活動，有利于提高我院醫(yī)療衛(wèi)生水平，有利于打造我院重點(diǎn)學(xué)科的特色。各單位要在人力、財(cái)力、物力上予以有力保障，并根據(jù)計(jì)劃安排，通過走出去、請進(jìn)來，合作與交流的方式，把特色做強(qiáng)，把學(xué)科升級。
二是樹立責(zé)任意識。各科室要按照方案要求認(rèn)真制訂活動計(jì)劃，細(xì)化方案內(nèi)容，完善學(xué)科系統(tǒng)，分工到位，責(zé)任到人，切實(shí)把此次活動的開展當(dāng)做提升醫(yī)院品牌、打造醫(yī)院亮點(diǎn)、宣傳醫(yī)院特色、培養(yǎng)骨干人才的大事來抓，不搞形式，不走過場，力爭通過本次活動在學(xué)科的建設(shè)上取得新的突破。
三是樹立創(chuàng)新意識。各科室在活動開展中，要勤于謀劃、善于總結(jié)，立足實(shí)際、著眼創(chuàng)新，以更高的起點(diǎn)，更新的理念，力爭出經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)特色，開創(chuàng)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和高精尖人才隊(duì)伍培養(yǎng)的嶄新局面。
201*年6月10日
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