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學習增強“集團戰(zhàn)略意識,企業(yè)形象意識”兩個意識有感

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 05:30:27 | 移動端:學習增強“集團戰(zhàn)略意識,企業(yè)形象意識”兩個意識有感

學習“兩個意識”有感

今年是中共中央“十三五”規(guī)劃的頭一年,是萬事開頭難的一年,也是充滿機遇的一年。今年年中時期,申通集團俞光耀董事長提出在全集團學習“增強集團戰(zhàn)略意識,企業(yè)形象意識”的集團戰(zhàn)略方針。上海地鐵第四運營有限公司積極響應集團號召,公司黨委書記王書記詳細制定了“增強三種理念、提升四種能力”的公司發(fā)展方略,全面配合,貫徹落實集團增強“兩個意識”的理念。作為四公司的一名普通黨員,我認識到只有通過自身努力,才能跟上時代的步伐。

增強“集團戰(zhàn)略意識,企業(yè)形象意識”是俞光耀董事長在集團201*年年中干部大會上提出的要求。接下來,我就對其中的“企業(yè)形象意識”談談自己的看法。

一、強化員工的企業(yè)形象意識,是發(fā)揮和提高員工積極性和創(chuàng)造性的基礎

企業(yè)在生產經營中,不僅需要把握科學的經營決策,準確的市場信息,成功的營銷策略,優(yōu)質的產品質量,更要重視在員工中發(fā)掘和培養(yǎng)人才。

要改變部分企業(yè)員工勞動積極性不高的現象,必須強化員工的企業(yè)形象意識,這是調動、發(fā)揮和提高員工積極性和創(chuàng)造性的基礎。首先,企業(yè)員工企業(yè)形象意識增強,勞動積極性高,勞動能力就能充分發(fā)揮,從而提高勞動生產率。物質生產勞動及相關的物質文化生活是整個社會生活的基礎,如果人們都以主人翁的態(tài)度積極投入自己的工作,充分挖掘自身的勞動能力和創(chuàng)造潛能,整個社會就能形成積極向上、文明健康的社會風貌,出現人人熱愛本職工作,熱愛科學文化知識的社會風氣。只有增強了企業(yè)員工的企業(yè)形象意識,調動員工全心全意為企業(yè)服務,為社會貢獻的積極性,才能充分發(fā)揮企業(yè)員工巨大的能量,為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出貢獻。因此,強化企業(yè)員工的企業(yè)形象意識,激勵企業(yè)員工的生產勞動熱情,維護企業(yè)的正當權益,是企業(yè)發(fā)展過程中非常有必要的一項工作,切不可松懈。

二、強化企業(yè)員工企業(yè)形象意識的幾種方法

1.加強企業(yè)形象意識教育,突出教育活動重點。要強化企業(yè)員工企業(yè)形象意識,必須加強思想教育工作。首先,在思想上牢固樹立全心全意依靠工人階級的指導思想,堅持黨的群眾路線,切實把企業(yè)領導的掌權根基和成事之道植根于廣大員工之中,落實到行動上。其次,在政治生活中突出工人階級的政治地位,健全各項民主管理制度,認真落實員工代表大會各項權利,嚴格按照民主管理程序辦事,鼓勵員工參加企業(yè)管理活動,為企業(yè)出謀劃策,使員工能夠實際行使民主權利,讓員工真正感到“全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)”不是一句空話,進而感到自己是企業(yè)實實在在的主人。再次,在政策上要充分體現工人階級的主人翁地位,在制定各項政策、制度和規(guī)定時,要真正體現出員工是企業(yè)的主人,這樣員工的心里才會有企業(yè)。

2.健全管理制度,強化監(jiān)督職能。強化企業(yè)員工的企業(yè)形象意識,需要有相應的制度、措施進行規(guī)范和保證。首先,要強化對企業(yè)領導干部的監(jiān)管,進一步健全和完善黨內監(jiān)督機制,防止權力的濫用;要進一步推進公開辦事制度,強化內部約束機制,健全群眾評議干部管理制度,強化內部約束機制,實行自我監(jiān)督;要發(fā)揮紀檢、監(jiān)察、審計等職能部門的作用,實行法紀監(jiān)督,從而形成一整套完整多元化的監(jiān)督格局,使權力的行使受到約束,避免傷害企業(yè)員工的生產積極性。其次,要真正在企業(yè)內部實行民主化管理,開好員工代表大會,讓企業(yè)員工充分發(fā)表自己對企業(yè)管理工作的正確意見,不要走過場;討論企業(yè)經營管理上的大事,要尊重員工代表的意見,認真傾聽和接受員工的建議。再次,是企業(yè)工會要認真履行職責,敢于替員工說話,做好維權工作,否則員工是不買帳的。要運用各種方式鼓勵企業(yè)員工參與企業(yè)經營決策,多提合理化建議,通過組織員工參與企業(yè)管理活動,使員工認識到企業(yè)的興衰成敗與自己的切身利益息息相關,促使員工的企業(yè)形象意識得到增強。

3.提高企業(yè)的凝聚力,穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍。強化企業(yè)員工的企業(yè)形象意識,調動員工的生產積極性,是企業(yè)管理工作的一個大問題,對提高企業(yè)管理水平有重要的促進作用。首先,要加強員工隊伍的思想建設,這是我們黨的性質和任務的客觀要求,也是市場經濟條件下企業(yè)發(fā)展的需要。重視工人階級的思想建設,就是要把馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的思想武器,同工人階級這個物質武器結合起來,使工人階級更好地肩負起歷史賦予的責任,成為我們黨完全信賴和依靠的堅強階級基礎。在復雜多樣的經濟形勢下,企業(yè)要在經營活動中不斷發(fā)展進步,需要依靠廣大企業(yè)員工的共同努力。在企業(yè)的工作中,要教育員工依法行使自己的權利,維護自己的利益,保障自己的主人翁地位,更要使員工懂得自己的責任、義務和奮斗方向,使員工把企業(yè)當成自己的家園。其次,要充分發(fā)揮員工的智慧、技能和才干,并把這種能力盡心盡責地落實到企業(yè)的生產經營過程中去,使企業(yè)更多地創(chuàng)造出屬于自己的優(yōu)質產品和良好信譽,擴大企業(yè)的知名度,增強企業(yè)員工的榮譽感和自豪感。再次,是企業(yè)要切實維護員工的切身利益,一切從企業(yè)員工的實際需要出發(fā),說真話,辦實事,真正實現按勞分配,提高企業(yè)員工的生活水平。領導愛員工,員工才能愛企業(yè)。多數企業(yè)的經驗也證明了這個道理,企業(yè)領導關心企業(yè)員工,千方百計地幫助企業(yè)員工排憂解難,這是提高企業(yè)凝聚力最有力的教育方法。最后,是企業(yè)要開展各種形式的、豐富多彩的文體活動,豐富員工的業(yè)余文化生活,做到有勞有逸,勞逸結合,培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)精神,打造健康向上的企業(yè)文化,樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象。只有這樣,企業(yè)才會有強大的吸引力,才會產生巨大的凝聚力,才能留得住人才。企業(yè)有一支穩(wěn)定的員工隊伍,就會充滿活力、生機勃勃,企業(yè)的生產經營活動才能成為員工們愿意和樂于為之奮斗的事業(yè),員工們的企業(yè)形象意識才能真正地體現出來。

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