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201*半年工作會精神學(xué)習(xí)心得體會

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轉(zhuǎn)型突破 迫在眉睫 | 半年工作會精神學(xué)習(xí)心得體會

201*年8月17日,瀛海工業(yè)園科室2黨支部召開黨員大會,總結(jié)了近期支部工作,共同學(xué)習(xí)了公司半年會精神。

張學(xué)慶總經(jīng)理的半年會講話的主題是轉(zhuǎn)型突破,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到想要改變,就必須做到這兩點,轉(zhuǎn)型和突破已經(jīng)迫在眉睫,勢在必行。

講話分析了我們的優(yōu)勢和不足,提出要從轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作方法入手,產(chǎn)品圍繞消費者和市場運轉(zhuǎn)、經(jīng)營圍繞產(chǎn)品和銷售運轉(zhuǎn)、管理圍繞業(yè)績和效率運轉(zhuǎn)。

作為三元食品一名老職工又是一名黨員,必須在工作起到先鋒模范帶頭作用,率先在工作中做到轉(zhuǎn)型和突破。

作為生產(chǎn)廠的一名設(shè)備管理人員,我們過去是圍繞保證車間生產(chǎn)和質(zhì)量,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)做各項工作,現(xiàn)在我認(rèn)為我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變管理思路,圍繞業(yè)績和運轉(zhuǎn)效率來做工作,那么就是要在保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的前提下,降低生產(chǎn)損耗,節(jié)約設(shè)備運轉(zhuǎn)費用,在提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率上做文章。我們設(shè)備部更應(yīng)在加強(qiáng)預(yù)防性維修上多下功夫,我作為設(shè)備五金備件的采購員,今后的工作也是在如何采購質(zhì)量性價比高的備件上下功夫,工作要更加細(xì)致,逐漸積累數(shù)據(jù),通過統(tǒng)計及借鑒以往數(shù)據(jù)進(jìn)行比價,從而選擇性價比高的供應(yīng)商。并且在工作中轉(zhuǎn)變思想提高主動性,經(jīng)常下車間掌握一手資料,隨時關(guān)注生產(chǎn)變化,更好地服務(wù)于車間生產(chǎn)。

黨委書記/董事長常毅在半年會上尤其提到要不忘黨建工作,我作為二支部的支委更要配合好支部書記的工作,開展好支部規(guī)范化建設(shè)各項工作,平時加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平,更好的完成工作。

如今市場競爭激烈,轉(zhuǎn)型和突破已經(jīng)刻不容緩,只有每個人都不懼挑戰(zhàn),迎難而上,才能將三元越做越大,我們的未來才能更加輝煌。

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