采購部打擊官僚主義心得體會

第一方面:存在問題剖析

一、工作中不注意產(chǎn)品確定范圍。在日常采購過程中確定樣品規(guī)格型號不精準(zhǔn)，導(dǎo)致比價出現(xiàn)偏差，重復(fù)工作或者影響采購時間，后期采購工作中應(yīng)把技術(shù)參數(shù)確定到最精準(zhǔn)，經(jīng)得起市場上仁和廠家的推敲；

二、工作效率過低。采購的日常工作比較繁雜，需要合理的安排工作計劃，把每一項工作有計劃的完成，同時又能在規(guī)定時間內(nèi)閉合，不浪費時間，保值保量的高效完成任務(wù)；

三、工作中與各部門對接要有痕跡。采購部是服務(wù)于各個需求部門的成本部門，在工作對接中，難免因為表述不清或者要求不確定出現(xiàn)偏差，這就需要我們在工作中留有簽字證據(jù)，以便歸檔查看，也能在日后工作中吸取以往工作經(jīng)驗的不足，改進(jìn)工作方式；

四、征召單位不嚴(yán)謹(jǐn)。在征召單位時資質(zhì)檢驗不嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)營范圍是否含有經(jīng)營品類確認(rèn)不準(zhǔn)，過于經(jīng)驗主義，導(dǎo)致后期供貨與經(jīng)營項目不符，對開發(fā)票和結(jié)款造成影響。在后期考察工作中，要詳細(xì)檢查單位營業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營資質(zhì)，包括獨家資質(zhì)、國家要求質(zhì)檢報告、環(huán)評等等，避免因手續(xù)問題引起工作不良影響；

五、工作文件審閱不認(rèn)真。在日常上交文件簽字中經(jīng)常忽略簽字內(nèi)容，沒有逐項核實品類和規(guī)格型號，導(dǎo)致后期各部門責(zé)任認(rèn)定不清晰；

六、采購員對市場行情了解不清楚。隨著網(wǎng)絡(luò)電話等媒體資源的增多，足不出戶的市場詢價成為常態(tài)，但有些信息還應(yīng)到市場上實地走訪才能了解的更精準(zhǔn)，在休息時間應(yīng)多走市場，對合格庫內(nèi)合作數(shù)量較少的單位進(jìn)行考察，方便日后合作，使工作更加便利；

七、合作單位溝通要高效。在日常工作中發(fā)現(xiàn)與商家核對品類時經(jīng)常反復(fù)，一件事情需要溝通多次才能確定，起根本原因是自身業(yè)務(wù)能力水平欠缺，考慮事情不周全，想起一方面咨詢一方面，不會把事情一次性落實完成，自己以后在開始工作時要先羅列要咨詢的問題，自己先做網(wǎng)上調(diào)查，把所有需要深入了解的問題記錄下來，多翻閱以前的資料，爭取一次解決問題。

第二方面:打擊官僚主義整改措施

通過學(xué)習(xí),我覺得反對官僚主義,就要在工作中力戒以下幾點:

一、戒浮而不實。應(yīng)該冷靜分析一下自己的不足,梳理一下自己的欲望,改進(jìn)工作上的不實之處,自覺地跳出個人小圈子,摒除私心雜念,以良好的心態(tài)對待生活、對待工作、對待事業(yè)、對待名利地位、對待升遷,把個人理想與公司事業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來,養(yǎng)成腳踏實地、精心策劃、狠抓落實、辦事高效的工作作風(fēng)和鍥而不舍、堅韌不拔的頑強(qiáng)意志,以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度做好本職工作。

二、戒官氣十足。對我們來說,在崗位上要用心想事、用心謀事、用心干事,“但求事功,不事張揚(yáng)”。

三、戒浮夸虛績。貶低同事的作用,抬高自身的價值,把集體的智慧說成是個人的才干,把全體勞動成果說成個人的功績;在工作中,我們要不斷地認(rèn)識自我,修養(yǎng)自我,改造自我,提高自我,完善自我,使自己在實踐中,在批評聲中成熟起來、成長起來。

四、戒結(jié)黨營私。為了個人利益,互相包庇,相互利用,重用會搞“關(guān)系學(xué)”者,埋沒老實能干的人

不良的作風(fēng)習(xí)氣也給集團(tuán)增加了成本、降低了效率、削弱了企業(yè)的競爭力;同時也極大的影響了其他員工的工作積極性和工作氛圍,是阻礙公司良好發(fā)展前進(jìn)的巨大障礙。官僚主義的實質(zhì)是高高在上,不顧客觀實際情況,主觀臆斷,專橫跋扈,造成決策與實際不符,組織渙散,人心混亂,使企業(yè)多走彎路,給企業(yè)帶來危害,增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。危害不言而喻。官僚主義不僅嚴(yán)重破壞社會公平,還嚴(yán)重影響社會效率。一方面,官僚主義盛行意味著人情的力量永遠(yuǎn)大于規(guī)章制度,危害民主法制與公平正義。官僚主義“任人唯親”、“任人唯財”,只講私利,不講公理勢必會影響社會的民主法制和公平正義。另一方面,我們的公司各個部門中機(jī)構(gòu)中,官僚主義會導(dǎo)致事無大小,往往無章可循,絕大多數(shù)人往往不能獨立負(fù)責(zé)地處理他所應(yīng)當(dāng)處理的問題,只好成天忙于請示報告,批轉(zhuǎn)文件。有些本位主義嚴(yán)重的人,甚至遇到責(zé)任互相推諉,遇到權(quán)利互相爭奪,扯不完的皮,這勢必會影響效率。

官僚主義是個體企業(yè)管理的大忌。因此,必須采取強(qiáng)化民主管理,加強(qiáng)組織監(jiān)督,提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和改革管理模式等措施,防范和抵御官僚主義的滋生和蔓延,做到?jīng)Q策民主化,監(jiān)督程序化,為企業(yè)的發(fā)展壯大練好內(nèi)功。官僚主義的危害非常重大,可與貪污腐敗的危害相提并論,甚至可能比后者的危害更大,因為它更具普遍性。官僚主義是房地產(chǎn)調(diào)控失效的重要原因。貪污腐敗是違法犯罪,其危害已被廣泛重視;而官僚主義的危害具有間接性、隱蔽性,人們不容易看到。

所以打擊官僚主義刻不容緩,應(yīng)該狠抓落實。要全面提升凈化干部員工精神面貌、改進(jìn)工作作風(fēng)、勇于承擔(dān)管理責(zé)任,提高工作效率,加強(qiáng)服務(wù)意識,與集團(tuán)的目標(biāo)保持思想和行動的高度一致,這樣才能集團(tuán)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

高峰

采購部

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