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社團(tuán)財(cái)務(wù)部的認(rèn)識以及工作計(jì)劃書

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-18 05:29:08 | 移動(dòng)端:社團(tuán)財(cái)務(wù)部的認(rèn)識以及工作計(jì)劃書

社團(tuán)財(cái)務(wù)部的認(rèn)識以及工作計(jì)劃書

一,對于社團(tuán)財(cái)務(wù)部的理解

1. 關(guān)于財(cái)務(wù)部的職能

財(cái)務(wù)部是職協(xié)最重要的部門之一。如果說職協(xié)是一輛超級跑車,那么沒有資金給他買油,它是運(yùn)轉(zhuǎn)不起來的。而財(cái)務(wù)部一個(gè)最主要的任務(wù)就是更加合理的利用手上的資金,讓它跑得更遠(yuǎn),更好!

1) 預(yù)決算的管理。根據(jù)活動(dòng)的規(guī)模,意義,以及預(yù)期的效果做好財(cái)務(wù)預(yù)算;顒(dòng)的結(jié)算是理清財(cái)務(wù)的必要工作。

2) 費(fèi)用的控制。開源節(jié)流,我們既然開源做的不夠,只能通過節(jié)流來保持協(xié)會資金的持有量。因此只有嚴(yán)格控制項(xiàng)目的預(yù)算,將活動(dòng)費(fèi)用控制最低,才能保證協(xié)會有足夠的資金抵御突如其來的活動(dòng)。

3) 資金的管理。協(xié)會日常的資金流動(dòng)的管理,避免資金管理混亂;顒(dòng)所得贊助資金必須全部劃歸財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一調(diào)配使用。

4) 核算管理。定期的核算,明確協(xié)會近期的資金流向,為下一階段的預(yù)算做好準(zhǔn)備。

2. 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備的素質(zhì)

1) 良好的職業(yè)道德。不得將公共資金私金私自使用,更不得私吞公共資產(chǎn)。

2) 高度的責(zé)任感。對自己工作沒有責(zé)任感的人,不可能會做好自己的工作。

3) 財(cái)務(wù)管理能力。日常的財(cái)務(wù)管理,避免資金管理的混亂。

4) 參與決策能力。全面、細(xì)致提供關(guān)于財(cái)務(wù)的翔實(shí)信息,為決策提供依據(jù)。

5) 數(shù)據(jù)分析能力。根據(jù)協(xié)會近期的資金流向,為下一階段協(xié)會的發(fā)展提供依據(jù)。

6) 談判能力。第三季的活動(dòng)使我認(rèn)識到,社團(tuán)的財(cái)務(wù)部必須提高與嘉賓的談判能力,避免協(xié)會的利益受損。

7,協(xié)調(diào)溝通能力。與其他負(fù)責(zé)人以及部內(nèi)的項(xiàng)目專員的有效溝通,能夠提高財(cái)務(wù)部乃至協(xié)會的工作質(zhì)量。

3. 我可以勝任的原因:

1) 責(zé)任感。無論是對協(xié)會還是財(cái)務(wù)部都有一種責(zé)任感,責(zé)任感將促使我更好地工作。

2) 內(nèi)斂的激情。對工作的激情是做好的一切工作的前提,面對眾多的數(shù)據(jù)不會產(chǎn)生厭煩感。

3) 男生的細(xì)致。能夠發(fā)現(xiàn)一些別人很難發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)。

4) 個(gè)人興趣。與未來選擇的專業(yè)想匹配。

二,我的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)協(xié)會現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地避免資金不足而影響協(xié)會的工作。

2、努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,為協(xié)會提供財(cái)力上的保證。在費(fèi)用控制方面,將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度,提高協(xié)會成員特別是活動(dòng)負(fù)責(zé)人的節(jié)約的意識。

3、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù)。做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。協(xié)會裝用賬本以及賬戶。

4,實(shí)行會計(jì)電算,F(xiàn)階段實(shí)行手工記賬,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,可以避免各種人為的虛假行為,,使其更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。

5,提高報(bào)賬的效率。在活動(dòng)結(jié)束兩天內(nèi)完成報(bào)賬,避免活動(dòng)人員個(gè)人因預(yù)支資金過多影響生活。

6,細(xì)化財(cái)務(wù)預(yù)算程序;顒(dòng)負(fù)責(zé)人必須在第一項(xiàng)工作開展前將活動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算交財(cái)務(wù)部審批。如果活動(dòng)經(jīng)費(fèi)過大,負(fù)責(zé)人可以申請預(yù)支資金,審批通過后,由財(cái)務(wù)部撥款。

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