一、活動目的

以旗艦店開業(yè)滿月為契機，繼續(xù)擴大門店在本地的知名度，提升門店的影響力，提升銷售；也趁此機會開展會員的招募活動，增加促銷人員數(shù)量，維護現(xiàn)有會員，從而保證銷售的穩(wěn)定增長。

二、活動主題：滿月回饋

三、活動形式

（一）活動時間：201*年7月3日-7月4日，共兩日

（二）活動內(nèi)容：

活動一、男女服飾、鞋類、針織內(nèi)衣、皮件箱包、童服、床品單柜折后滿200減100（指定商品除外）

活動二、化妝品單柜滿200送30元贈券（指定商品除外）。贈券限單柜使用。（活動細則詳見附件）

活動三、玉器、鑲嵌類5-7折、鐘表7-9折、運動休閑5-8折（指定商品除外）(轉(zhuǎn)載請注明來自:公文素材庫http://www.weilaioem.com/)

活動四、廣場鞋類、泳衣、床品特賣2-5折

活動五、廣百電器：全場電器9～9.5折，逢1000送100

活動六、活動期內(nèi)，全場商品會員卡雙倍積分

活動七、會員憑卡免費獲贈廣百環(huán)保袋一個

活動八、7月2日-7月4日，顧客憑有效短信及報刊廣告可免費辦理會員卡一張

活動九、不參加我司活動的專柜自行推出具有吸引力的促銷活動

（三）讓利承擔(dān)方式

1、滿200減100：根據(jù)品牌知名度，門店酌情讓利2—5%

2、化妝品滿贈：門店酌情讓利7-13%（特殊讓利另行上報）

3、鑲嵌類7折：根據(jù)品牌知名度，門店酌情讓利3—5%

4、鐘表7-9折門店不再讓利。

5、運動休閑5-8折：根據(jù)品牌知名度，門店酌情讓利2—5%

6、廣場鞋類、泳裝、床品特賣門店不再讓利。

7、專柜自行推出的活動不再讓利。

8、各專柜最終讓利以采購部讓利表格為準。

（四）VIP卡的使用情況：打折商品VIP卡不再參與折讓，但可兩倍積分

（五）不參加本次活動的專柜，必須在專柜內(nèi)出示不參加活動告示

（六）銷售預(yù)計：

根據(jù)開業(yè)后幾次促銷活動的銷售情況，結(jié)合**區(qū)的消費水平，本次活動預(yù)計兩日銷售額為150萬。

四、 部門分工

門店采購部：負責(zé)本次促銷活動的總體策劃統(tǒng)籌；發(fā)促銷函聯(lián)系溝通各廠家，確定參與本次各項活動的品牌，并洽談讓利承擔(dān)；落實并跟進各專柜的貨源情況；落實促銷活動細節(jié)的宣傳推廣；報紙、電臺、、手機短信、公交LED屏等各媒體的投放落實；設(shè)計各類宣傳品；化妝品30元贈券的印刷；負責(zé)賣場現(xiàn)場氣氛的布置。

門店財務(wù)部：做好促銷期間銷售統(tǒng)計和讓利核算；在30元贈券上加蓋“僅限購買化妝品使用”及“僅限201*年7月3日-201*年7月4日使用”；做好化妝品30元贈券的發(fā)放和回收工作。

門店營運部：協(xié)助采購部進行賣場現(xiàn)場氣氛的布置和促銷活動的執(zhí)行；禮品、化妝品贈券派發(fā)和讓利工作跟進；會員卡辦理工作的落實；對門店員工做好活動培訓(xùn)工作；做好活動期間的銷售的統(tǒng)計工作及現(xiàn)場管理工作，并與綜合部做好相關(guān)的應(yīng)急安全方案。

希望總部予以支持部門：

1、采購中心品牌管理部：對本次促銷活動的指導(dǎo)及意見反饋；方案的上報審批

2、信息管理中心：做好活動期間會員卡不再參與折讓但可兩倍積分的后臺設(shè)置。

廣百**店

201*-06-29

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