第一篇：編制商業(yè)計劃書

編制商業(yè)計劃書，優(yōu)秀商業(yè)計劃書編制服務(wù)！商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅�面材料。編寫商業(yè)計劃書的直接目的是為了尋找戰(zhàn)略合作伙伴或者風(fēng)險投資資金，其篇幅既不能過于繁瑣，也不能過于簡單。一般而言，項目規(guī)模越龐大，商業(yè)計劃書的篇幅也就越長；如果企業(yè)的業(yè)務(wù)單一，則可簡潔一些。一份好的商業(yè)計劃書的特點是：關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務(wù)預(yù)計、出色的計劃概要等幾點。編制商業(yè)計劃書，優(yōu)秀商業(yè)計劃書編制服務(wù)，推薦金蘭企業(yè)策劃工作室

一個好的商業(yè)計劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。如何吸引投資者、特別是風(fēng)險投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項目，這時一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書，將會使投資者更快、更好地了解投資項目，將會使投資者對項目有信心，有熱情，動員促成投資者參與該項目，最終達(dá)到為項目籌集資金的作用。

商業(yè)計劃書是爭取風(fēng)險投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業(yè)計劃書，商業(yè)計劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點。企業(yè)家在爭取獲得風(fēng)險投資之初，首先應(yīng)該將商業(yè)計劃書的制作列為頭等大事。

隨著改革開放的深入，我國的風(fēng)險投資日漸增多，在借鑒了國外成熟的投融資經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐漸形成了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)計劃書的編撰格式。但是近年來，隨著中國投資行業(yè)向國際資本市場的開放帶動了國內(nèi)投資行業(yè)的高速發(fā)展，項目的各異性也越來越明顯，這便使商業(yè)計劃書的編寫格式有了一定的變化，不再僅僅是按照一般傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)來編制了，而是要根據(jù)不同的項目特點和不同的企業(yè)特點，來全新設(shè)計商業(yè)計劃書的撰寫步驟、規(guī)劃章節(jié)的重薄區(qū)分。此外，不同的投資方，尤其一些來自不同國家的投資者對商業(yè)計劃書的閱讀習(xí)慣也不盡相同，這便對商業(yè)計劃書的專業(yè)性提出了更高的要求。

專業(yè)的投資人能在很短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)計劃書是否套用模版，是否用心編撰。商業(yè)計劃書的質(zhì)量直接影響到投資人對求資企業(yè)融資誠意的看法，甚至，投資人會考慮到利益風(fēng)險，而終止繼續(xù)閱讀。這就是為什么優(yōu)質(zhì)的項目有時候卻找不到資金的原因所在了。所以，尋求風(fēng)險投資的企業(yè)不要盲目、更不要走捷徑去編制

商業(yè)計劃書，應(yīng)該考慮尋找專業(yè)的公司量身定制高質(zhì)量專業(yè)的計劃書，這才能使得事半功倍。

下面為本工作室所提供的商業(yè)計劃書的基本模板，僅供大家參考，需要做商業(yè)計劃書的企業(yè)或個人可來電咨詢，結(jié)合企業(yè)的具體情況，量身定制�。▊渥ⅲ阂韵履０鍨樾陆�項目商業(yè)計劃書通用樣板，僅供大家參考，需要詳細(xì)咨詢的客戶請來電咨詢，索取各行業(yè)商業(yè)計劃書專業(yè)模板。）

編制商業(yè)計劃書：

第一章項目概要

1.1項目概況

1.2項目背景

1.3項目核心競爭力

1.4項目內(nèi)容與特點

1.5客戶基礎(chǔ)

1.6市場機遇

1.7項目投資價值

1.8發(fā)展使命

1.9成功關(guān)鍵

1.10盈利目標(biāo)

1.11投資估算與資金籌措

1.12融資說明

第二章項目公司介紹

2.1發(fā)起人介紹

2.2項目公司概況

2.3公司組織結(jié)構(gòu)

2.4公司核心競爭力

2.5公司發(fā)展戰(zhàn)略

2.6公司內(nèi)部控制管理

第三章項目產(chǎn)品與服務(wù)

3.1項目內(nèi)容與目標(biāo)

3.2項目開發(fā)思路

3.3項目創(chuàng)新與差異化

3.4項目核心競爭力或特點

3.5項目開發(fā)(條件)資源狀況

3.6項目地理位置與背景

3.7項目設(shè)備與設(shè)施

3.8項目建設(shè)基本方案與內(nèi)容

3.9經(jīng)營模式與盈利模式

3.10項目進展

第四章項目市場分析

4.1行業(yè)市場分析

4.2行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

4.3市場容量分析

4.4供需現(xiàn)狀與預(yù)測

4.5目標(biāo)市場分析

4.6銷售渠道分析

4.7競爭對手分析

第五章項目swww.weilaioem.comp;商業(yè)計劃書專業(yè)編制機構(gòu)排名前15強

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