智能家居怎樣做到實(shí)用、易用、人性化,真正提高人們的生活品質(zhì),才是智能家居的發(fā)展方向,智能家居商業(yè)計(jì)劃書中更要詳細(xì)表述項(xiàng)目實(shí)用、易用、人性化的特點(diǎn)。以下是智能家居商業(yè)計(jì)劃書的編制提綱。
一、公司概述
1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等
2、公司的自然業(yè)務(wù)情況
3、公司的發(fā)展歷史
4、對公司未來發(fā)展的預(yù)測
5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨(dú)特性
6、公司的納稅情況
二、研究與開發(fā)
1、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設(shè)備
4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢
三、產(chǎn)品或服務(wù)
1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途
2、產(chǎn)品的開發(fā)過程
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本
四、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況
1、公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況
2、公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神
五、智能家居行業(yè)、市場與競爭分析
1、目標(biāo)市場
2、行業(yè)分析
3、競爭分析
六、營銷策略
1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
3、廣告策略和促銷策略
4、價(jià)格策略
5、市場滲透于開拓計(jì)劃
6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策
七、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃
2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備
5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程
八、商業(yè)計(jì)劃書融資說明
1、投資計(jì)劃:
2、融資需求
九、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析
1、過去三年的現(xiàn)金流量表
2、過去三年的資產(chǎn)負(fù)債表
3、過去三年的損益表
4、過去三年的年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書
5、今后三年的發(fā)展預(yù)測
十、風(fēng)險(xiǎn)因素
1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
2、市場風(fēng)險(xiǎn)
3、管理風(fēng)險(xiǎn)
4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
5、其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)
6、風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段
十一、退出機(jī)制
1、股票上市
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
3、股權(quán)回購
4、利潤分紅
十二、智能家居商業(yè)計(jì)劃書附件北京尊盛代寫:商業(yè)計(jì)劃書,財(cái)務(wù)顧問, 資金申請報(bào)告
第二篇:某家居產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計(jì)劃書某家居產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計(jì)劃書
目錄
第一篇 項(xiàng)目發(fā)起背景........................ 4
1.1 巨大的投資商機(jī).......................... 4
1.2 背景概述......................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.2.1 資源整合和產(chǎn)業(yè)集聚是家居行業(yè)發(fā)展的大勢所趨 .......... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化給荷澤經(jīng)濟(jì)的起飛帶來絕佳契機(jī) ......... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.2.3 山東省荷澤市擴(kuò)大開放、加快發(fā)展的條件日趨完善 ...... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.3 綜述 ......................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。 第二篇 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃與進(jìn)展.................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
2.1 項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃................ 錯(cuò)誤!未定義書簽。
2.2 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施構(gòu)想................ 錯(cuò)誤!未定義書簽。
2.2.1 項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想--四大前衛(wèi)園區(qū)新理念 ......... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
2.2.2 園區(qū)發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃 ................ 錯(cuò)誤!未定義書簽。
2.2.3 園區(qū)整體設(shè)計(jì) ..................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
2.3 園區(qū)建設(shè)進(jìn)度安排................ 錯(cuò)誤!未定義書簽。
2.4 項(xiàng)目進(jìn)展情況................. 錯(cuò)誤!未定義書簽。 第三篇 華頓家居產(chǎn)業(yè)工業(yè)園的品牌塑造與增值服務(wù)支持 ....... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.1 強(qiáng)勢品牌塑造................. 錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.2 支持與服務(wù)..................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.2.1 企業(yè)支持 ...................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.2.2 全方位五星級園區(qū)服務(wù) ................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.3 園區(qū)品牌效應(yīng)及附加價(jià)值 .................. 錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.4 在園區(qū)集聚效應(yīng)的影響下,逐步起到引導(dǎo)中國和世界家居潮流的作用 .. 錯(cuò)誤!未定義書簽。
第四篇 家居行業(yè)發(fā)展前景分析 ................ 錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.1 世界家居行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 ................. 錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.1.1 世界家具生產(chǎn)和貿(mào)易現(xiàn)狀 ............... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.1.2 國際家具業(yè)發(fā)展趨勢分析 ............... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.2 中國家居行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ............... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.2.1 中國家具生產(chǎn)消費(fèi)概況 ................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.2.2 中國家具市場分析 .................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.2.3 中國林業(yè)供需狀況 .................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.2.4 中國林產(chǎn)品交易會(huì)簡要概況 ........... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.2.5 中國家具業(yè)存在的主要問題 ........... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.3 中國家居行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 .............. 錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.3.1 分析歐美國家家具營銷情況 探討中國家具市場營銷戰(zhàn)略 .......... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.3.2 中國家具業(yè)發(fā)展趨勢 ................ 錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.3.3 中國家具工業(yè)的未來市場前景看好 ............. 錯(cuò)誤!未定義書簽。 第五篇 荷澤城市發(fā)展全方位剖析 ............ 錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.1 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體態(tài)勢預(yù)期 .............. 錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.2 荷澤城市現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) .................. 錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.2.1 城市建設(shè)基礎(chǔ)優(yōu)越 .................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.2.2 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)牢固,整合前景看好 .............. 錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.3 剖析城市新規(guī)劃.................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.3.1 荷澤的城市和區(qū)域經(jīng)濟(jì)定位 ........... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.3.2 新規(guī)劃值得關(guān)注的幾大特點(diǎn) ........... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.4 城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)雙雙起飛 ................. 錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.4.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展路先行,城市也不例外 .......... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.4.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠人才 ................. 錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.4.3 重大項(xiàng)目舉荷澤 ................. 錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.4.4 后天實(shí)至名歸 ..................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。 第6篇 項(xiàng)目建設(shè)主體介紹................. 錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.1 北京華頓時(shí)代投資有限公司簡介 ............. 錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.2 項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)及分工 .................. 錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.2.1 項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì) .................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.2.2 戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)分工 ..................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.3 政府的支持及政策................ 錯(cuò)誤!未定義書簽。 第7篇 城市競爭力決定城市地產(chǎn)價(jià)值 ........... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.1 城市地產(chǎn)價(jià)值的主要決定因素 ................. 錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.2 城市競爭力測算模型................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.3 荷澤市城市競爭力初評 ............... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.3.1 201*年度排名 ..................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.3.2 城市競爭力提升潛力 ................ 錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.4 園區(qū)競爭力決定園區(qū)地產(chǎn)價(jià)值? ............. 錯(cuò)誤!未定義書簽。 第8篇 集聚效應(yīng)將迅速推動(dòng)相關(guān)地塊升值 .......... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
8.1 本項(xiàng)目的發(fā)展將形成一個(gè)向外發(fā)散式的家居集聚區(qū) ......... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
8.1.1 產(chǎn)業(yè)集聚已成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)普遍現(xiàn)象 ....... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
8.1.2 家居的集聚發(fā)展方向 ................ 錯(cuò)誤!未定義書簽。
8.1.3 結(jié)論....................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
8.2 集聚區(qū)內(nèi)地產(chǎn)價(jià)格將呈現(xiàn)出由高到低的表現(xiàn)形式 ...... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
8.3 集聚效應(yīng)帶動(dòng)地產(chǎn)升值的案例分析 ................ 錯(cuò)誤!未定義書簽。
8.3.1 汽車產(chǎn)業(yè)工業(yè)園案例分析 ............... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
8.3.2 東莞計(jì)算機(jī)外圍設(shè)備產(chǎn)業(yè)園案例分析 .............. 錯(cuò)誤!未定義書簽。 第9篇 項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算.................. 錯(cuò)誤!未定義書簽。
9.1
9.2 總投入產(chǎn)出預(yù)算.................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。 資金籌措與保障.................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。 第10篇 項(xiàng)目招商計(jì)劃................ 錯(cuò)誤!未定義書簽。 10.1 目標(biāo)客戶定位............... 錯(cuò)誤!未定義書簽。 10.2 投資者保值增值的保障和預(yù)期 ............... 錯(cuò)誤!未定義書簽。 10.3 項(xiàng)目品牌推廣與招商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 .............. 錯(cuò)誤!未定義書簽。 10.4 投資建議....................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。 10.4.1 家居企業(yè)相關(guān)投資建議 ................. 錯(cuò)誤!未定義書簽。 10.4.2 投資機(jī)構(gòu)投資建議 .................. 錯(cuò)誤!未定義書簽。 10.5 投資風(fēng)險(xiǎn)保障............... 錯(cuò)誤!未定義書簽。 第11篇 結(jié)論 ........................ 錯(cuò)誤!未定義書簽。 附件目錄 .................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。
華頓家居產(chǎn)業(yè)工業(yè)園項(xiàng)目
商業(yè)計(jì)劃書
第一篇 項(xiàng)目發(fā)起背景
1.1 巨大的投資商機(jī)
? 中國家具業(yè)躋身世界家具生產(chǎn)強(qiáng)國和出口大國的行列:201*年中國家具生產(chǎn)總值達(dá)201*億人民幣,出口量13億件,出口量全世界第一;出口額73億美元,全世界第二,僅次于意大利100億美元的規(guī)模,今年我國家具出口額將可能超過100億美元,增長勢頭迅猛;
? 荷澤和山東豐富的林木資源:荷澤林木蓄積量1500萬立方米(山東省約1億立方米),年木材加工500萬立方米,桐木出口額占全國桐木出口額的70%,是全國最大的毛白楊生產(chǎn)基地,國家批準(zhǔn)的200萬畝速生豐產(chǎn)林和50萬畝南竹北移項(xiàng)目正在實(shí)施之中;
? 國家級林產(chǎn)品流通交易中心:依托當(dāng)?shù)刎S富的林業(yè)資源,國家林業(yè)局將中國林產(chǎn)品交易中心及國家林業(yè)展覽館常設(shè)在荷澤,林交會(huì)定于每年9月開幕,今年是第一屆,合同交易金額40多億人民幣。 參會(huì)外商達(dá)594人,這些外商分別來自美國、日本、韓國、意大利等23個(gè)國家和地區(qū),共簽訂金額10210萬美元的合同。
? 含苞待放的牡丹城,以花城、水邑為特色的一座嶄新平原綠化城市正在崛起:荷澤,一座被國務(wù)院剛剛批準(zhǔn)撤縣建市的歷史文化名城,中
國的國花--牡丹盛產(chǎn)所在地,位于魯西南開闊的平原地帶,是中國僅有的四個(gè)平原綠化達(dá)標(biāo)城市之一,并被授予平原綠化先進(jìn)單位; 經(jīng)過中國城市規(guī)劃名家同濟(jì)大學(xué)的幾經(jīng)易稿,一套嶄新的城市規(guī)劃方案已基本成型。僅僅兩
年時(shí)間,已經(jīng)建成的四通八達(dá)的高水準(zhǔn)交通,顯示了這座城市的勃勃野心。? 四通八達(dá)的交通:京九鐵路南北縱貫5個(gè)區(qū)縣,新歐亞大陸橋(日照—荷
蘭鹿特丹)東西橫空4個(gè)區(qū)縣,日東(日照—東明)高速、濟(jì)荷(就是南—荷澤)高速、德商(德州—商丘)高速、荷 蘭(荷 澤—蘭考)高速,在荷澤形成了十字交匯并形成環(huán)城高速,105、106、220、327四條國道縱橫交錯(cuò),省鄉(xiāng)級公路八達(dá),區(qū)位優(yōu)勢明顯。擬建中的荷澤機(jī)場將更高效地迎送海內(nèi)外客商。
? 進(jìn)出口極為方便:海關(guān)、國檢、鐵路口岸、外運(yùn)集裝箱站等涉外機(jī)構(gòu)一應(yīng)
俱全,為投資者的進(jìn)出口提供了極大方便。這在國內(nèi)內(nèi)陸城市是極為少見的。 ? 世界家居產(chǎn)業(yè)聚焦中國這塊沃土:巨大的市場、強(qiáng)勁增長的經(jīng)濟(jì)和廉
價(jià)的勞動(dòng)力是企業(yè)選址最重要的決定因素。宜家家居、丹麥北歐風(fēng)情、美國伊森艾倫、巴黎“寫意空間”、新加坡“達(dá)芬奇”等世界制造、零售、代理巨頭已經(jīng)在中國開設(shè)店鋪。世界頭號(hào)家居出口大國意大利也正緊鑼密鼓地在中國尋找生產(chǎn)廠址。產(chǎn)業(yè)重新布局與轉(zhuǎn)移是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律和結(jié)果。
? 工業(yè)園就是新城區(qū):我們的園區(qū)就設(shè)在荷澤市唯一的中心區(qū)牡丹區(qū)境內(nèi),
牡丹區(qū)新政府大樓已經(jīng)矗立在牡丹工業(yè)區(qū)中心(原區(qū)政府所在地將改造為市政府所在地),并計(jì)劃將相應(yīng)的原文、教、衛(wèi)等政府部門都搬遷進(jìn)入園區(qū),這在荷澤宏大的城市建設(shè)規(guī)劃中被稱為新城區(qū),從另一個(gè)角度也體現(xiàn)了政府產(chǎn)業(yè)興城的戰(zhàn)略抱負(fù)和園區(qū)巨大的升值空間。
? 海內(nèi)外都看好這里:僅僅兩年時(shí)間,美國adm公司、臺(tái)灣佳美集團(tuán)、香
港盈亨集團(tuán)、香港百隆集團(tuán)、上海新先鋒集團(tuán)、浙江錦江集團(tuán)、廣東英豪集團(tuán)、湖南恒盛集團(tuán)、陜西步長集團(tuán)、青島啤酒集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、魯能集團(tuán)、魯花集團(tuán)等海內(nèi)外知名企業(yè)爭相入駐荷澤,充分顯示了這座城市發(fā)展的強(qiáng)大魅力和新一屆政府經(jīng)營城市的戰(zhàn)略眼光。
第三篇:某家居產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計(jì)劃書某家居產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計(jì)劃書
目 錄
第一篇 項(xiàng)目發(fā)起背景 6
1.1 巨大的投資商機(jī) 6
1.2 背景概述 8
1.2.1 資源整合和產(chǎn)業(yè)集聚是家居行業(yè)發(fā)展的大勢所趨 8
1.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化給荷澤經(jīng)濟(jì)的起飛帶來絕佳契機(jī) 9
1.2.3 山東省荷澤市擴(kuò)大開放、加快發(fā)展的條件日趨完善 10
1.3 綜述 10
第二篇 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃與進(jìn)展 12
2.1 項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃 12
2.2 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施構(gòu)想 12
2.2.1 項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想--四大前衛(wèi)園區(qū)新理念 12
2.2.2 園區(qū)發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃 13
2.2.3 園區(qū)整體設(shè)計(jì) 15
2.3 園區(qū)建設(shè)進(jìn)度安排 17
2.4 項(xiàng)目進(jìn)展情況 17
第三篇 華頓家居產(chǎn)業(yè)工業(yè)園的品牌塑造與增值服務(wù)支持 19
3.1 強(qiáng)勢品牌塑造 19
3.2 支持與服務(wù) 19
3.2.1 企業(yè)支持 19
3.2.2 全方位五星級園區(qū)服務(wù) 22
3.3 園區(qū)品牌效應(yīng)及附加價(jià)值 23
3.4 在園區(qū)集聚效應(yīng)的影響下,逐步起到引導(dǎo)中國和世界家居潮流的作用 24第四篇 家居行業(yè)發(fā)展前景分析 29
4.1 世界家居行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 29
4.1.1 世界家具生產(chǎn)和貿(mào)易現(xiàn)狀 29
4.1.2 國際家具業(yè)發(fā)展趨勢分析 31
4.2 中國家居行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 31
4.2.1 中國家具生產(chǎn)消費(fèi)概況 31
4.2.2 中國家具市場分析 32
4.2.3 中國林業(yè)供需狀況 36
4.2.4 中國林產(chǎn)品交易會(huì)簡要概況 37
4.2.5 中國家具業(yè)存在的主要問題 38
4.3 中國家居行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 39
4.3.1 分析歐美國家家具營銷情況 探討中國家具市場營銷戰(zhàn)略 39
4.3.2 中國家具業(yè)發(fā)展趨勢 41
4.3.3 中國家具工業(yè)的未來市場前景看好 44
第五篇 荷澤城市發(fā)展全方位剖析 48
5.1 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體態(tài)勢預(yù)期 48
5.2 荷澤城市現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 49
5.2.1 城市建設(shè)基礎(chǔ)優(yōu)越 49
5.2.2 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)牢固,整合前景看好 51
5.3 剖析城市新規(guī)劃 52
5.3.1 荷澤的城市和區(qū)域經(jīng)濟(jì)定位 52
5.3.2 新規(guī)劃值得關(guān)注的幾大特點(diǎn) 53
5.4 城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)雙雙起飛 53
5.4.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展路先行,城市也不例外 53
5.4.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠人才 54
5.4.3 重大項(xiàng)目舉荷澤 54
5.4.4 后天實(shí)至名歸 54
第6篇 項(xiàng)目建設(shè)主體介紹 56
6.1 北京華頓時(shí)代投資有限公司簡介 56
6.2 項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)及分工 57
6.2.1 項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì) 57
6.2.2 戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)分工 59
6.3 政府的支持及政策 59
第7篇 城市競爭力決定城市地產(chǎn)價(jià)值 60
7.1 城市地產(chǎn)價(jià)值的主要決定因素 60
7.2 城市競爭力測算模型 60
7.3 荷澤市城市競爭力初評 62
7.3.1 201*年度排名 62
7.3.2 城市競爭力提升潛力 62
7.4 園區(qū)競爭力決定園區(qū)地產(chǎn)價(jià)值? 63
第8篇 集聚效應(yīng)將迅速推動(dòng)相關(guān)地塊升值 64
8.1 本項(xiàng)目的發(fā)展將形成一個(gè)向外發(fā)散式的家居集聚區(qū) 64
8.1.1 產(chǎn)業(yè)集聚已成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)普遍現(xiàn)象 64
8.1.2 家居的集聚發(fā)展方向 65
8.1.3 結(jié)論 65
8.2 集聚區(qū)內(nèi)地產(chǎn)價(jià)格將呈現(xiàn)出由高到低的表現(xiàn)形式 66
8.3 集聚效應(yīng)帶動(dòng)地產(chǎn)升值的案例分析 66
8.3.1 汽車產(chǎn)業(yè)工業(yè)園案例分析 66
8.3.2 東莞計(jì)算機(jī)外圍設(shè)備產(chǎn)業(yè)園案例分析 67
第9篇 項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 68
9.1 總投入產(chǎn)出預(yù)算 68
9.2 資金籌措與保障 68
第10篇 項(xiàng)目招商計(jì)劃 69
10.1 目標(biāo)客戶定位 69
10.2 投資者保值增值的保障和預(yù)期 69
10.3 項(xiàng)目品牌推廣與招商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 70
10.4 投資建議 72
10.4.1 家居企業(yè)相關(guān)投資建議 72
10.4.2 投資機(jī)構(gòu)投資建議 72
10.5 投資風(fēng)險(xiǎn)保障 72
第11篇 結(jié)論 73
附件目錄 74
華頓家居產(chǎn)業(yè)工業(yè)園項(xiàng)目
商業(yè)計(jì)劃書
第一篇 項(xiàng)目發(fā)起背景
1.1 巨大的投資商機(jī)
?中國家具業(yè)躋身世界家具生產(chǎn)強(qiáng)國和出口大國的行列:201*年中國家具生產(chǎn)總值達(dá)201*億人民幣,出口量13億件,出口量全世界第一;出口額73億美元,全世界第二,僅次于意大利100億美元的規(guī)模,今年我國家具出口額將可能超過100億美元,增長勢頭迅猛;
? 荷澤和山東豐富的林木資源:荷澤林木蓄積量1500萬立方米(山東省約1億立方米),年木材加工500萬立方米,桐木出口額占全國桐木出口額的70%,是全國最大的毛白楊生產(chǎn)基地,國家批準(zhǔn)的200萬畝速生豐產(chǎn)林和50萬畝南竹北移項(xiàng)目正在實(shí)施之中;
? 國家級林產(chǎn)品流通交易中心:依托當(dāng)?shù)刎S富的林業(yè)資源,國家林業(yè)局將中國林產(chǎn)品交易中心及國家林業(yè)展覽館常設(shè)在荷澤,林交會(huì)定于每年9月開幕,今年是第一屆,合同交易金額40多億人民幣。 參會(huì)外商達(dá)594人,這些外商分別來自美國、日本、韓國、意大利等23個(gè)國家和地區(qū),共簽訂金額10210萬美元的合同。
?含苞待放的牡丹城,以花城、水邑為特色的一座嶄新平原綠化城市正在崛起:荷澤,一座被國務(wù)院剛剛批準(zhǔn)撤縣建市的歷史文化名城,中國的國花--牡丹盛產(chǎn)所在地,位于魯西南開闊的平原地帶,是中國僅有的四個(gè)平原綠化達(dá)標(biāo)城市之一,并被授予平原綠化先進(jìn)單位; 經(jīng)過中國城市規(guī)劃名家同濟(jì)大學(xué)的幾經(jīng)易稿,一套嶄新的城市規(guī)劃方案已基本成型。僅僅兩年時(shí)間,已經(jīng)建成的四通八達(dá)的高水準(zhǔn)交通,顯示了這座城市的勃勃野心。
四通八達(dá)的交通:京九鐵路南北縱貫5個(gè)區(qū)縣,新歐亞大陸橋(日照—荷?蘭鹿特丹)東西橫空4個(gè)區(qū)縣,日東(日照—東明)高速、濟(jì)荷(就是南—荷澤)高速、德商(德州—商丘)高速、荷 蘭(荷 澤—蘭考)高速,在荷澤形成了十字交匯并形成環(huán)城高速,105、106、220、327四條國道縱橫交錯(cuò),省鄉(xiāng)級公路八達(dá),區(qū)位優(yōu)勢明顯。擬建中的荷澤機(jī)場將更高效地迎送海內(nèi)外客商。
進(jìn)出口極為方便:海關(guān)、國檢、鐵路口岸、外運(yùn)集裝箱站等涉外機(jī)構(gòu)一應(yīng)俱全,為投資者的進(jìn)出口提供了極大方便。這在國內(nèi)內(nèi)陸城市是極為少見的。?
?世界家居產(chǎn)業(yè)聚焦中國這塊沃土:巨大的市場、強(qiáng)勁增長的經(jīng)濟(jì)和廉價(jià)的勞動(dòng)力是企業(yè)選址最重要的決定因素。宜家家居、丹麥北歐風(fēng)情、美國伊森艾倫、巴黎“寫意空間”、新加坡“達(dá)芬奇”等世界制造、零售、代理巨頭已經(jīng)在中國開設(shè)店鋪。世界頭號(hào)家居出口大國意大利也正緊鑼密鼓地在中國尋找生產(chǎn)廠址。產(chǎn)業(yè)重新布局與轉(zhuǎn)移是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律和結(jié)果。
? 工業(yè)園就是新城區(qū):我們的園區(qū)就設(shè)在荷澤市唯一的中心區(qū)牡丹區(qū)境內(nèi),牡丹區(qū)新政府大樓已經(jīng)矗立在牡丹工業(yè)區(qū)中心(原區(qū)政府所在地將改造為市政府所在地),并計(jì)劃將相應(yīng)的原文、教、衛(wèi)等政府部門都搬遷進(jìn)入園區(qū),這在荷澤宏大的城市建設(shè)規(guī)劃中被稱為新城區(qū),從另一個(gè)角度也體現(xiàn)了政府產(chǎn)業(yè)興城的戰(zhàn)略抱負(fù)和園區(qū)巨大的升值空間。
? 海內(nèi)外都看好這里:僅僅兩年時(shí)間,美國adm公司、臺(tái)灣佳美集團(tuán)、香港盈亨集團(tuán)、香港百隆集團(tuán)、上海新先鋒集團(tuán)、浙江錦江集團(tuán)、廣東英豪集團(tuán)、湖南恒盛集團(tuán)、陜西步長集團(tuán)、青島啤酒集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、魯能集團(tuán)、魯花集團(tuán)等海內(nèi)外知名企業(yè)爭相入駐荷澤,充分顯示了這座城市發(fā)展的強(qiáng)大魅力和新一屆政府經(jīng)營城市的戰(zhàn)略眼光。
第四篇:創(chuàng)意環(huán)保家居項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)意環(huán)保家居項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
一、項(xiàng)目背景概述
在21世紀(jì)的社會(huì),隨著市場的進(jìn)一步開放,出現(xiàn)了越來越多樣式新穎的家具。在基本的生活需求得到滿足后,一些人開始注重家居生活的質(zhì)量,特別是家居產(chǎn)品對于健康的影響,因此環(huán)保家具漸漸被人們所重視,綠色消費(fèi)風(fēng)潮也推動(dòng)了環(huán)保家具的發(fā)展。環(huán)保家居是指那些立足于生態(tài)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,合理開發(fā)、利用自然材料生產(chǎn)出來的能夠滿足使用者特定需求,有益于使用者健康,并且具有極高文化底蘊(yùn)和科技含量的家具。其中包含幾層含義:一是家居本身無污染、無毒害;二是要具有較高藝術(shù)內(nèi)涵和審美功能,與室內(nèi)設(shè)計(jì)相呼應(yīng),創(chuàng)造一個(gè)和諧優(yōu)美的居家辦公環(huán)境;三是便于回收、處理、再利用,當(dāng)家具不再使用進(jìn)行處理時(shí),不會(huì)對環(huán)境造成污染。
創(chuàng)新是環(huán)保目的實(shí)現(xiàn)的保障。隨著社會(huì)的發(fā)展和人們收入水平的提高,有創(chuàng)意的家居的家居越來越吸引人們的眼球。創(chuàng)意家居是指在滿足產(chǎn)品本身的實(shí)用功能外,在外觀的設(shè)計(jì)上融入時(shí)尚,個(gè)性化追求的家居用品。產(chǎn)品以獨(dú)特的設(shè)計(jì)打動(dòng)人心,融合了設(shè)計(jì)師的創(chuàng)新和靈感。符合人們對生活環(huán)境以及生活品質(zhì)的高要求。創(chuàng)意時(shí)尚家居展現(xiàn)的魅力能舒緩生活中的部分壓力,增添生活以及工作的樂趣。
創(chuàng)意與環(huán)保相結(jié)合,將是社會(huì)家居市場的潮流。其付出成本巨大,不易被廣大人群接受,前期的主要消費(fèi)市場是高收入人群。但是其未來發(fā)展的廣闊的市場、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和政府政策的支持,將促使其價(jià)格的降低。因此其發(fā)展前景非?捎^。
二、產(chǎn)品特色
1. 產(chǎn)品材料:創(chuàng)意環(huán)保家居用品一般來說,都是用輕質(zhì)的,環(huán)保的材料精心制作。有機(jī)材料用得較多,無毒無味,高檔些的創(chuàng)意家居用品還用到了很多高科技的新型材料。滿足人們追求健康、時(shí)尚的要求。
2. 產(chǎn)品功能:創(chuàng)意家居用品強(qiáng)調(diào)功能的組合,很多都具備各種功能,集觀賞性和實(shí)用性為一體。比如柜體的位置漸變,抽屜、沙發(fā)的大小漸變以及色彩的漸變。不同鮮艷度的色調(diào)家具搭配擺放,通透的材質(zhì)形成根據(jù)光線變化而變化的色彩群,這樣多樣的色彩可以讓人們在不同的搭配中享受色彩變化的游戲快樂。符合你們實(shí)用性和功能性結(jié)合的要求。
3. 產(chǎn)品市場:創(chuàng)意家居用品在市場上不多見,體現(xiàn)個(gè)性的理念。我們的產(chǎn)品根據(jù)家居的功能以及造型因素的需要,運(yùn)用形態(tài)構(gòu)成、色彩構(gòu)成設(shè)計(jì)理論,結(jié)合人體學(xué)、材料學(xué)、工藝等相關(guān)學(xué)科有機(jī)地創(chuàng)造出結(jié)構(gòu)合理、造型優(yōu)美、符合功能需要的家居造型。
4. 價(jià)格策略:消費(fèi)者主要集中在追求效率與時(shí)尚的生活節(jié)奏快的年輕人中,用合理的資金價(jià)格的方式,針對他們的愛好和需求提供不同的產(chǎn)品,讓客戶得到最滿意的服務(wù)。
三、市場
近年來,創(chuàng)意家居用品行業(yè)爆發(fā)出了強(qiáng)大的潛力,擁有廣闊的市場前景——新房要裝飾,舊房要翻新,婚房要布置,兒童房年年換新顏,有家有房就會(huì)不停地購買、不停地更換家居、不停的裝飾。裝飾、儲(chǔ)物、
廚衛(wèi)、禮品飾品等等,都是生活必需品,消耗大、更新快。14億人的家居市場,蘊(yùn)藏著無可比擬的龐大商機(jī)。
據(jù)調(diào)查顯示,未來5年,中國時(shí)尚家居市場容量每年將超過再超新高,被列為未來10年5大黃金產(chǎn)業(yè)!中國的35%以上的城鎮(zhèn)居民家庭表示,將購買時(shí)尚有創(chuàng)意的家居用品。相關(guān)人士稱,隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展和人均年收入的高速增長,帶動(dòng)了創(chuàng)意家居用品需求的高速增長。
四、競爭
商業(yè)目的:
1.滿足社會(huì)需要
2.創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)
3.促進(jìn)員工發(fā)展
4.建立社會(huì)資本
5.推動(dòng)社會(huì)發(fā)展
對競爭者的分析:普通家具含有等甲醛等有害氣體,長期居住對人體健康造成隱患甚至危害,尤其是對兒童,現(xiàn)在的兒童都是家里唯一的希望,身體健康也就顯得由為重要,創(chuàng)意環(huán)保家居不僅使用上便利多效,提高了單位面積的使用率而且對人體沒有危害,達(dá)到了現(xiàn)代年輕人對高效和健康的追求。
競爭優(yōu)勢:面對現(xiàn)在居高不下的房價(jià),不少年輕人買房成了巨大的難題,小戶型成了這些年輕人的首選,創(chuàng)意環(huán)保家具多功能、便利小巧的設(shè)計(jì)大大提高了單位面積的利用率,也適應(yīng)了現(xiàn)代年輕人快節(jié)奏的生活方式,便于拆裝、儲(chǔ)存、搬運(yùn),其大方簡潔的視覺效果符合現(xiàn)代年輕人的審美眼光。
五、營銷
依托于科學(xué)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量;加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā),壓低銷售價(jià)格,擴(kuò)大消費(fèi)人群;誠信經(jīng)營,樹立起良好的銷售形象;主要集中網(wǎng)店銷售,節(jié)約銷售環(huán)節(jié)和成本,做大做強(qiáng)之后再進(jìn)行連體實(shí)體店的開張;公司除了通過開發(fā)客戶賺取傭金收入外,還將自有資金進(jìn)行合理的投資從而獲得收益,后期開發(fā)家居的連鎖實(shí)體店。
(一)營銷戰(zhàn)略:
1.依托于科學(xué)管理,提高環(huán)保家居產(chǎn)品的質(zhì)量;
2.加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā),壓低環(huán)保家居的銷售價(jià)格,擴(kuò)大消費(fèi)人群;
3.誠信經(jīng)營,樹立起良好的銷售形象;
4.主要集中網(wǎng)店銷售,節(jié)約銷售環(huán)節(jié)和成本,做大做強(qiáng)之后再進(jìn)行連體家居實(shí)體店的開張;
5.公司除了通過開發(fā)客戶賺取傭金收入外,還將自有資金進(jìn)行合理的投資從而獲得收益,后期開發(fā)家居的連鎖實(shí)體店。
(二)營銷渠道:
家居產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移所經(jīng)過的通道或途徑,它是由一系列相互依賴的組織機(jī)構(gòu)組成的商業(yè)機(jī)構(gòu)。即產(chǎn)品由生產(chǎn)者到用戶的流通過程中所經(jīng)歷的各個(gè)環(huán)節(jié)連接起來形成的通道。銷售渠道的起點(diǎn)是家居生產(chǎn)者,終點(diǎn)是用戶,中間環(huán)節(jié)包括各種批發(fā)商、零售商、商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)(如經(jīng)紀(jì)人、交易市場等)。
1.以其陳述式的銷售方式對于一些具有特定功能或者形式的家居產(chǎn)品特別有效,能具體介紹家居的環(huán)保在哪,健康在哪。
2. 展會(huì)銷售:隨著綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不少綠色家居把展會(huì)作為業(yè)務(wù)拓展的渠道之一。展會(huì)不僅能促進(jìn)綠色家居產(chǎn)品的推廣外,還能聚集縱多的品牌和產(chǎn)家,可以談合作經(jīng)銷,也可以尋找到加盟商。除此之外,還吸引了消費(fèi)者,促進(jìn)銷售。
3. 連鎖專買的品牌經(jīng)營店:具有創(chuàng)意的綠色家居的專賣品牌經(jīng)營店在眾多的家居品牌中最具親和力,以其新穎的款式、健康的設(shè)計(jì)贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。
(三)人員推銷:對員工進(jìn)行培訓(xùn),提升他們的口才和能力。實(shí)行多形式的方法:會(huì)議推銷、柜臺(tái)推銷、上門推銷。對綠色家居的環(huán)保性與顧客進(jìn)行信息交流。注重推銷的靈活性,滿足的顧客環(huán)保多樣化需求,推銷人員進(jìn)行信息的反饋和統(tǒng)計(jì),方便下次設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)。以此達(dá)到推銷的三重性,即滿足消費(fèi)者要求,保護(hù)了環(huán)境,又達(dá)到項(xiàng)目的促銷目的。
(四)營銷公關(guān):準(zhǔn)確掌握政府、企業(yè)等社會(huì)信息,與其建立并維持良好關(guān)系;加強(qiáng)和電視臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等的交流和溝通。
1.在產(chǎn)品廣告實(shí)施前構(gòu)造市場氛圍
2.利用廣告制造新聞
3.為顧客提供新的超值服務(wù)計(jì)劃
4.構(gòu)筑產(chǎn)品與顧客之間的有效通道
5.控制消費(fèi)傾向倡導(dǎo)者意見
6.借用公益團(tuán)體的社會(huì)影響力
(五)價(jià)格:面對高消費(fèi)人群的需求,保持一定高的成本的綠色家居的價(jià)格,又要以技術(shù)為依托,降低大部分環(huán)保家居的價(jià)格,以能被廣大人群非消費(fèi)。
(六)商品陳列:在實(shí)體店,模擬一個(gè)辦公或者居住環(huán)境,使用創(chuàng)意環(huán)保家居布置,營造高效的辦公氣氛,舒適的使用環(huán)境。在網(wǎng)上建立模擬3d效果,并且,在虛擬設(shè)計(jì)環(huán)境里可供顧客選擇自行挑選中意的家居進(jìn)行模擬試用。
(七)服務(wù):創(chuàng)新服務(wù)遞送系統(tǒng)(擁有規(guī)范定義的消費(fèi)者細(xì)分市場,并嚴(yán)格按照各個(gè)細(xì)分市場中消費(fèi)者的不同需要或期望來設(shè)計(jì)服務(wù))。設(shè)立熱線,專供顧客的溝通和投訴;實(shí)行送貨上門,售后付款;提供專門人員的上門安裝和售后專修;網(wǎng)上提供人員對產(chǎn)品介紹和解釋的服務(wù)。
(八)運(yùn)送:網(wǎng)上銷售方面,加強(qiáng)與快遞公司合作,實(shí)行送貨上門;在實(shí)體店的銷售,與運(yùn)輸公司合作,專車送貨。(綠色物流:集約資源綠色物流的本質(zhì)內(nèi)容,也是物流業(yè)發(fā)展的主要指導(dǎo)思想之一。通過整合現(xiàn)有資源,優(yōu)化資源配置,企業(yè)可以提高資源利用率,減少資源浪費(fèi)。綠色運(yùn)輸運(yùn)輸過程中的燃油消耗和尾氣排放,是物流活動(dòng)造成環(huán)境污染的主要原因之一。因此,要想打造綠色物流,首先要對運(yùn)輸線路進(jìn)行合理布局與規(guī)劃,通過縮短運(yùn)輸路線,提高車輛裝載率等措施,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。另外,還要注重對運(yùn)輸車輛的養(yǎng)護(hù),使用清潔燃料,減少能耗及尾氣排放。綠色倉儲(chǔ)綠色倉儲(chǔ)一方面要求倉庫選址要合理,有利于節(jié)約運(yùn)輸成本;另一方面,倉儲(chǔ)布局要科學(xué),使倉庫得以充分利用,實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)面積利用的最大化,減少倉儲(chǔ)成本。綠色包裝綠色包裝可以提高包裝材料的回收利用率,有效控制資源消耗,避免環(huán)境污染。)
(九)信用管理:注重網(wǎng)上顧客的口碑,對不合格的網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體店的促銷員進(jìn)行懲罰
sfdsfgdfgsrerwww.weilaioem.com)燈飾用品區(qū)、相框相架區(qū)等。盡一切辦法讓產(chǎn)品擺設(shè)的有區(qū)域性、不緊湊,讓顧客能夠一目了然的去挑選他們喜歡的類型產(chǎn)品。
宣傳方面我有幾套思路,開業(yè)前后一段時(shí)間,找廠家設(shè)計(jì)一些店鋪的廣告到現(xiàn)在比較實(shí)用的錢夾式面巾紙的包裝上,然后找些人去派發(fā)。開業(yè)時(shí)可以搞些優(yōu)惠活動(dòng),比如贈(zèng)送出100張優(yōu)惠卡,凡拿著優(yōu)惠卡的顧客買家居飾品的同時(shí)贈(zèng)送一件小禮物。禮物我準(zhǔn)備挑選動(dòng)漫類的周遍產(chǎn)品,和我們自己本身的產(chǎn)品有一定的聯(lián)系,價(jià)格方面又比較便宜。經(jīng)營模式我打算走實(shí)體店零售與網(wǎng)店批發(fā)的兩腳走路模式去發(fā)展,實(shí)體店針對本市區(qū)的消費(fèi)群體零售,網(wǎng)上虛擬店主要針對那些為貨源難找或者是幕名而來的經(jīng)營商來做批發(fā)。
實(shí)體店走專賣店的形式,貨品都打出價(jià)格標(biāo)簽和產(chǎn)品名稱,明碼明價(jià)謝絕還價(jià)。這樣一方面以避免與顧客在價(jià)格上的磨檫,另一方面無形的提高了我們檔次。在我們與顧客的交流時(shí)要時(shí)刻把握主他們的消費(fèi)心理和產(chǎn)品需求,可以為一定的老顧客去淘貨。讓他們說出他們想要的產(chǎn)品樣式,我們從網(wǎng)上或者批發(fā)商那去找貨源,然后以比較低10%-20%的利潤去賣給他們。 這些都是籌備中的初步思路和構(gòu)想,當(dāng)然實(shí)際中遇到的情況可能有差別。我們要以小本靈活經(jīng)營的模式一步一步的解決所有的問題,店鋪的后期主要重點(diǎn)我打算在網(wǎng)店批發(fā)這塊,以一個(gè)零售商的皺型轉(zhuǎn)換成一個(gè)湖南地區(qū)創(chuàng)意類家居飾品的批發(fā)商。下面就是一些風(fēng)險(xiǎn)評估和成本預(yù)算了。
針對現(xiàn)在家居這個(gè)行業(yè),我市也已經(jīng)初具規(guī)模有一定的競爭,我們一定要時(shí)刻把自己的定位把好,產(chǎn)品的選擇上要獨(dú)具慧眼,以創(chuàng)意賺取利潤、讓創(chuàng)意融進(jìn)生活的經(jīng)營理念謀求家居市場的一地之席!我們所面臨的風(fēng)險(xiǎn)在于產(chǎn)品的價(jià)位、產(chǎn)品的獨(dú)特性和樣式、進(jìn)貨以后的產(chǎn)品積壓、本市消費(fèi)群體的審美能力及對我們產(chǎn)品的接受程度。成本預(yù)算上:
(一)每月費(fèi)用支出表
1、銷售利潤
2、店鋪每月盈虧平衡點(diǎn):
(二)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
首期投入 裝修費(fèi)用
首期進(jìn)貨fxsubdrt
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