久久久久综合给合狠狠狠,人人干人人模,大陆一级黄色毛片免费在线观看,亚洲人人视频,欧美在线观看一区二区,国产成人啪精品午夜在线观看,午夜免费体验

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 計(jì)劃方案 > 建材商業(yè)計(jì)劃書(shū)

建材商業(yè)計(jì)劃書(shū)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-18 05:28:18 | 移動(dòng)端:建材商業(yè)計(jì)劃書(shū)
第一篇:珠海寶麗杜邦建材有限公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)(摘要)

珠海寶麗杜邦建材有限公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)(摘要)

摘 要

一.公司概況

珠海寶麗杜邦建材有限公司(以下稱“寶麗杜邦”)位于珠海市洪灣保稅區(qū)28號(hào),于1998年8月注冊(cè)成立,注冊(cè)資本人民幣伍佰萬(wàn)元,專業(yè)從事人造實(shí)心面材系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、加工和銷售。公司現(xiàn)有員工150余人,其中專兼職技術(shù)研發(fā)人員6人,高中級(jí)管理人員15人,工程施工技術(shù)人員45人,生產(chǎn)工人50余人。

現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)為:廣東遠(yuǎn)大經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司,持股60%

美國(guó)杜邦工業(yè)有限公司,持股40%

截止201*年7月,公司總資產(chǎn)約1,500萬(wàn)元,凈資產(chǎn)約800萬(wàn)元;

寶麗杜邦自投產(chǎn)以來(lái),銷售收入逐年增長(zhǎng)。1999年銷售額580萬(wàn)元,201*年達(dá)1,980萬(wàn)元, 201*年截止到10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)本年度銷售額1,800萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年銷售額將達(dá)到2,200萬(wàn)元。三年來(lái), 寶麗杜邦還獲得了國(guó)內(nèi)外同行和市場(chǎng)的諸多認(rèn)同,尤其是:

◆通過(guò)瑞士sgs“iso9001國(guó)際質(zhì)量體系”認(rèn)證,并獲得美國(guó)rab證書(shū);

◆成為國(guó)際實(shí)心面材協(xié)會(huì)issfa會(huì)員和國(guó)際復(fù)合材料協(xié)會(huì)icpa會(huì)員;

◆產(chǎn)品獲廣東省質(zhì)檢所認(rèn)證及香港廠商會(huì)檢驗(yàn)中心認(rèn)證通過(guò);

◆獲廣東省科學(xué)技術(shù)廳的“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定;

◆獲評(píng)廣東省重點(diǎn)新產(chǎn)品;

寶麗杜邦近中期發(fā)展目標(biāo):(1)201*年前,建設(shè)覆蓋全國(guó)主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和大中城市的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系,將“polystone(寶麗石)”發(fā)展成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同類產(chǎn)品聲譽(yù)最高的知名國(guó)產(chǎn)品牌;(2)銷售額年遞增100%,201*年達(dá)到3.8億元,市場(chǎng)份額占20% 以上;(3)在此期間,通過(guò)資本運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外二板或國(guó)內(nèi)主板市場(chǎng)上市的目標(biāo)。

二.核心管理團(tuán)隊(duì)

董事長(zhǎng):彭衛(wèi)中,男,45歲,畢業(yè)于中山大學(xué),曾任珠海永發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理、中國(guó)保利集團(tuán)南方公司副總經(jīng)理、廣東遠(yuǎn)大經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司董事長(zhǎng)等職。多年從事企業(yè)高層管理工作,具有豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn);

執(zhí)行董事:肖明,男,33歲,畢業(yè)于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)系,曾主持珠海海灣大酒店的投資、籌建、經(jīng)營(yíng)及管理,成功地將逾五億元的投資在五年內(nèi)收回;在主持海灣華庭房地產(chǎn)項(xiàng)目期間,一年內(nèi)全部售磬,總收入逾億元。擅長(zhǎng)管理,知人善任,思維敏捷,

作風(fēng)穩(wěn)健,是寶麗杜邦的創(chuàng)始人。

總經(jīng)理:鄧偉,男, 32歲,畢業(yè)于云南理工大學(xué),鄧先生作為寶麗杜邦的創(chuàng)始人之一,參與了公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)決策全過(guò)程,對(duì)公司的管理和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略具有清晰的思路和構(gòu)想,鄧先生具有親和力的管理方式和理念凝聚了一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。鄧先生此前還曾

擔(dān)任過(guò)關(guān)聯(lián)公司工程技術(shù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,在技術(shù)研發(fā)方面也學(xué)有專長(zhǎng)。

技術(shù)總監(jiān):王大澤,男,37歲,畢業(yè)于成都科技大學(xué)高分子化學(xué)專業(yè),高級(jí)工程師.王

先生先后任職于四川東方絕緣材料研究所等部門(mén),專門(mén)從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作特別是不飽和聚酯樹(shù)脂、玻璃鋼復(fù)合材料等高分子復(fù)合材料的研發(fā)工作,1998年8月寶麗杜邦籌建時(shí)加盟。王先生對(duì)不飽和樹(shù)脂的生成、改性、加工具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)有機(jī)、無(wú)機(jī)化合物接口理論有獨(dú)到認(rèn)識(shí),具有較強(qiáng)的人造石材技術(shù)開(kāi)發(fā)能力,是企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)《實(shí)心面材》的主要起草人。

三.產(chǎn)品與技術(shù)

實(shí)心面材(solid surface material)作為新型高分子復(fù)合材料,主要以丙烯酸酯或不飽和聚酯樹(shù)脂等高性能樹(shù)脂為基體,填充一定的無(wú)機(jī)填料和必要的輔助材料如顏料、催化劑和其它助劑經(jīng)真空成型制成。根據(jù)基體樹(shù)脂的不同,實(shí)心面材分為聚酯型(up)和丙烯酸(pmma)

型兩種類型產(chǎn)品。

實(shí)心面材兼具天然石材的外觀、木材的輕質(zhì)易加工性能、玻璃的抗污和易清潔性于一身,表里如一,粘接無(wú)縫,安全無(wú)毒、無(wú)輻射,一定程度上和一定范圍內(nèi)替代了天然石材、木材和陶瓷這些傳統(tǒng)裝飾材料,已廣泛應(yīng)用于廚房臺(tái)面、快餐臺(tái)面、洗手間臺(tái)面和裝飾立面等。與其它傳統(tǒng)裝飾材料相比,實(shí)心面材性能優(yōu)點(diǎn)在于:(1)結(jié)構(gòu)緊密,無(wú)毛細(xì)孔,吸水率小于0.05%;

(2)拼接無(wú)縫、易于加工;(3)易于打理;(4)持久耐用,歷久常新,產(chǎn)品的使用期限通常可達(dá)15年以上;(5)環(huán)保。實(shí)心面材從制造、使用到廢棄都不會(huì)造成資源的浪費(fèi)和環(huán)境的影響,無(wú)輻射源,廢舊品可回收利用。

在應(yīng)用領(lǐng)域方面,除用于廚房臺(tái)面和洗手臺(tái)領(lǐng)域外,在商業(yè)、零售、餐飲、公共接待臺(tái)等領(lǐng)域也已延伸擴(kuò)展。在美國(guó),接待臺(tái)面和柜臺(tái)面使用的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)廚房臺(tái)面,以下是目前實(shí)心面材的成熟應(yīng)用范圍:

l 廚房的臺(tái)面、水槽、腳線

l 浴室的梳理臺(tái)連盆、洗臉臺(tái)、沐浴底座、浴缸周圍墻面

l 櫥柜臺(tái)面、電視柜臺(tái)面、餐桌、茶幾,窗臺(tái)、門(mén)套

l 營(yíng)業(yè)柜臺(tái)(銀行、酒店等)、接待臺(tái)、酒吧臺(tái)、快餐桌

l 裝飾用墻板、圓柱、招牌、樓梯扶手、墻腳線

l 醫(yī)院或化驗(yàn)室工作臺(tái)

寶麗杜邦面材(下稱“寶麗石”)特點(diǎn):

(1)接口加工、抗沖擊抗開(kāi)裂性能優(yōu)于國(guó)內(nèi)同行。“寶麗石”在加工后的邊角料是成片的、成塊的,而國(guó)內(nèi)同行產(chǎn)品大多是粉末狀的;

(2)產(chǎn)品耐磨性能。用氫氧化鋁做填料明顯改善了寶麗石的耐磨性能;

(3)綠色環(huán)保性能。寶麗石中加入了特殊的殺菌劑,經(jīng)中國(guó)科學(xué)院國(guó)家工程塑料研究中心檢測(cè),殺菌率達(dá)到99%。

主要技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán):

(1)填料的制作工藝以及填料與樹(shù)脂的表面處理技術(shù),解決了有機(jī)樹(shù)脂和無(wú)機(jī)填料 之間的接口結(jié)合問(wèn)題。

(2)大顆粒板材生產(chǎn)技術(shù)。寶麗杜邦采用既有親填料基團(tuán)又有親樹(shù)脂基團(tuán)的特殊助劑,改善了大顆粒色粒比普通色粒易下沉以及與樹(shù)脂的接口結(jié)合力較差、易出現(xiàn)分布不均勻狀況。目前國(guó)內(nèi)只有寶麗杜邦基本解決了此問(wèn)題

(3)工藝創(chuàng)新:采用澆注塊破碎篩分,把色粒與氫氧化鋁、色粉混合制成填料,并作表面處理、澆注,不需膠衣層,產(chǎn)品可直接加工;用不飽和樹(shù)脂代替國(guó)外普遍使用的聚甲基丙烯酸甲脂,同時(shí)引入真空工藝和消泡助劑,保證產(chǎn)品綜合性能;在不飽和聚酯中引入色 粒做膠粘劑,較國(guó)外聚甲基丙烯酸甲脂膠粘劑價(jià)廉且易于推廣。

寶麗杜邦擁有專兼職研發(fā)人員6人,并與中科院工程塑料國(guó)家工程研究中心、華南理工大學(xué)高分子材料科學(xué)工程系、浙江納米材料應(yīng)用工程技術(shù)應(yīng)用中心、中山大學(xué)中科院化學(xué)所建立了長(zhǎng)期研發(fā)合作關(guān)系。

公司獨(dú)立開(kāi)發(fā)了包括彩色色粒的制造、實(shí)心面材填料及表面處理澆注工藝、消泡處理、膠粘劑制造方法、實(shí)心面材耐磨性能的改善、抗菌殺菌抗污染性能的改善在內(nèi)的工藝技術(shù)和方法,并形成擁有完全獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的5項(xiàng)發(fā)明專利和3項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利;

本著“生產(chǎn)一代,研發(fā)一代,儲(chǔ)備一代”的研發(fā)戰(zhàn)略,公司近三年新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃是:

1、納米材料復(fù)合實(shí)心面材的產(chǎn)業(yè)化

通過(guò)添加納米材料,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)心面材進(jìn)行改性,公司在這一方面的技術(shù)已經(jīng)基本取得突破,目前需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的后期研發(fā)工作。

2、澆注型丙烯酸酯實(shí)心面材

公司對(duì)澆注型丙烯酸酯實(shí)心面材的研發(fā)已取得階段性成果,正進(jìn)行最后的攻關(guān)。

四.市場(chǎng)與營(yíng)銷

實(shí)心面材產(chǎn)業(yè)目前正處于快速成長(zhǎng)時(shí)期。在最早開(kāi)發(fā)實(shí)心面材產(chǎn)品并產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的美國(guó),已逐步發(fā)展成為相對(duì)獨(dú)立的新材料產(chǎn)業(yè),行業(yè)規(guī)模在30億美元以上。在國(guó)內(nèi),實(shí)心面材產(chǎn)品還屬于起步擴(kuò)張階段。據(jù)業(yè)內(nèi)初略統(tǒng)計(jì),201*年的市場(chǎng)銷售總額僅為5億元人民幣左右,但年增長(zhǎng)速度保持在至少50%以上。隨著住宅等行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和人民生活條件的改善及觀念的變化,實(shí)心面材作為一種新型環(huán)保裝飾建材,其發(fā)展呈加速度狀態(tài),201*年預(yù)計(jì)達(dá)18~25億元人民幣。

目前國(guó)內(nèi)實(shí)心面材產(chǎn)品主要有進(jìn)口產(chǎn)品和國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品,進(jìn)口產(chǎn)品市場(chǎng)定位于高檔裝飾和某些專用領(lǐng)域,普通板材價(jià)格大致201*-3000元/標(biāo)板,為國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品價(jià)格的3-4倍;局限于消費(fèi)者對(duì)實(shí)心面材產(chǎn)品的認(rèn)知度和消費(fèi)能力,進(jìn)口產(chǎn)品自九十年代中期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)始終在狹小的高端市場(chǎng)里徘徊。還未與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠商發(fā)生明顯的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

國(guó)內(nèi)廠家主要有寶麗杜邦、蒙特利、雅麗耐、廣州生美等,其市場(chǎng)規(guī)模、價(jià)格及優(yōu)劣勢(shì)等情況對(duì)比如下:

廠 商 年銷售額(萬(wàn)元) 目標(biāo)市場(chǎng) 價(jià) 格(元) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

寶麗杜邦 3,000 中高端 700-800 市場(chǎng)定位合理,特許加盟 營(yíng)銷模式優(yōu),品牌形象佳,較強(qiáng)研發(fā)實(shí)力,加工技術(shù)實(shí)力強(qiáng),性價(jià)比高。進(jìn)入行業(yè)時(shí)間短,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)未完成,擴(kuò)張資金不足 蒙特利 13,000 中低端 500-700 市場(chǎng)占有率領(lǐng)先,品牌知名度高,生產(chǎn)能力大, 技術(shù)研發(fā)實(shí)力較強(qiáng)。 代理經(jīng)銷形成大量壞帳,假冒產(chǎn)品多, 市場(chǎng)形象滑入低檔次, 加工能力較弱

雅麗耐 3,500 低端 450-600 產(chǎn)能較大;具一定品牌度 低價(jià)傾銷 ,技術(shù)研發(fā)能力弱,管理較混亂,管理層不和, 產(chǎn)品質(zhì)量低, 加工能力弱,無(wú)持續(xù)發(fā)展計(jì)劃

生 美 4,000 中低端 450-600 在珠三角具品牌度,產(chǎn)銷 量較大, 低價(jià)傾銷技術(shù)研發(fā)能力弱,無(wú)產(chǎn)業(yè)升級(jí)能力, 加工能力弱,無(wú)持續(xù)發(fā)展計(jì)劃

廣州蒙特利在國(guó)產(chǎn)品中市場(chǎng)份額領(lǐng)先,約占國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)的30%,是最早介入實(shí)心面材行業(yè)的國(guó)內(nèi)公司,是寶麗杜邦主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但由于其代理經(jīng)銷管理模式的固有缺陷,以及加工工藝較差,售后服務(wù)不到位,品牌聲譽(yù)正在下滑,有邁進(jìn)低端市場(chǎng)的勢(shì)頭。又由于寶麗杜邦與蒙特利營(yíng)銷方式上的不同,使得寶麗杜邦在市場(chǎng)上具有后發(fā)優(yōu)勢(shì);我們相信,寶麗杜邦在未來(lái)的市場(chǎng)上會(huì)是蒙特利最有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

寶麗杜邦競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于:1,營(yíng)銷模式:寶麗杜邦是國(guó)內(nèi)同行唯一采用特許連鎖加盟經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的廠商。規(guī)范統(tǒng)一的市場(chǎng)形象和價(jià)格,有利于在消費(fèi)者中樹(shù)立品牌形象和迅速建立起全國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系,也有效避免了困擾其它同行產(chǎn)品的假冒侵權(quán)現(xiàn)象。2,研發(fā)實(shí)力:擁有專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),擁有自主核心技術(shù)。

在市場(chǎng)發(fā)育的擴(kuò)張期,寶麗杜邦的市場(chǎng)營(yíng)銷策略是:

以特許連鎖加盟方式建立全國(guó)性的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系;

致力于樹(shù)立公司品牌形象、提高品牌的知名度和信譽(yù)度;

在確保合理利潤(rùn)前提下,使市場(chǎng)占有率達(dá)20%以上。

寶麗杜邦不單純追求市場(chǎng)份額,我們的策略是在細(xì)分市場(chǎng)上占據(jù)國(guó)產(chǎn)品的中高檔市場(chǎng),通過(guò)建立、提高寶麗石的品牌形象,發(fā)揮特許加盟營(yíng)銷服務(wù)體系優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的擴(kuò)大和利潤(rùn)的最大化。寶麗石的目標(biāo)市場(chǎng)是成片新開(kāi)發(fā)的商品住宅小區(qū)、銀行、電信、快餐廳及家庭裝修市場(chǎng)。目標(biāo)客戶則主要是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、櫥柜專賣(mài)店、家具公司、裝飾工程公司以及具有對(duì)外營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的服務(wù)機(jī)構(gòu)這些特定用戶群。

特許加盟營(yíng)銷模式:

由寶麗杜邦授權(quán),在各地發(fā)展加盟商設(shè)立特許營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。寶麗杜邦不參與營(yíng)銷中心(也 稱加盟店)的投資,其資本由加盟者自行投入,在當(dāng)?shù)刈?cè)并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照,各營(yíng)銷中心自

主經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。該模式視區(qū)域和功能的不同將加盟營(yíng)銷中心分為a、b、c三類: 各類加盟營(yíng)銷中心必須遵守加盟規(guī)定,統(tǒng)一由寶麗杜邦總部劃分各級(jí)營(yíng)銷中心的銷售區(qū)域并制訂市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)格。各級(jí)加盟營(yíng)銷中心將得到公司總部提供的管理、銷售、技術(shù)和設(shè)計(jì)等方面的配套服務(wù)與支持。

特許加盟發(fā)展計(jì)劃

第一步、201*年底之前,完成在**、貴陽(yáng)、太原、哈爾濱、溫州、澳門(mén)及珠海本地等重點(diǎn)區(qū)域城市建立a級(jí)加盟營(yíng)銷中心---a類店的工作。

第二步,201*年上半年完成在北京、上海、廣州、深圳四家直營(yíng)店建設(shè)。201*~201*年上半年,在全國(guó)市場(chǎng)完成設(shè)立約30家a類加盟店的工作;

第三步,201*年,完成建立300家b類加盟店;201*年底前,實(shí)現(xiàn)3000家c類加盟店覆蓋大部分目標(biāo)消費(fèi)群。

國(guó)際市場(chǎng):采用代理商制度和提供委托生產(chǎn)業(yè)務(wù)(oem)方式開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),力爭(zhēng)到201*年,使出口銷售份額占全部銷售的20%以上。

五.銷售目標(biāo)

年 度 201*年 201*年 201*年 201*年 201*年

銷售額(萬(wàn)元) 2,200 6,000 12,000 24,000 38,000

市場(chǎng)份額 4~5% 10% 13% 17% 21%

六、財(cái)務(wù)分析

寶麗杜邦1999年投產(chǎn),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入577.94萬(wàn)元,凈利潤(rùn)-123.16萬(wàn)元,201*年實(shí)現(xiàn)銷售收入1,980.70萬(wàn)元,凈利潤(rùn)216.17萬(wàn)元,公司無(wú)有息負(fù)債,201*年底的資產(chǎn)負(fù)債率為39.21%。

如公司融資成功,項(xiàng)目按計(jì)劃投產(chǎn);特許連鎖加盟營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展按進(jìn)度進(jìn)行,預(yù)計(jì)201*年,公司銷售收入將達(dá)到3.8億元,稅后凈利潤(rùn)6,159萬(wàn)元。

七.投資計(jì)劃

1.上海、北京、廣州及深圳四地直營(yíng)店建設(shè),投資400萬(wàn)元;

2. 新廠和連續(xù)澆注生產(chǎn)線建設(shè),投資1,300萬(wàn)元

八.融資說(shuō)明及投資退出機(jī)制

融資安排

對(duì)外融資1,000萬(wàn)元人民幣;

理想投資者: 風(fēng)險(xiǎn)投資、相關(guān)產(chǎn)業(yè)上市公司、相關(guān)科研院所、相關(guān)產(chǎn)業(yè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)家; 投資方式:現(xiàn)金投入。

權(quán)益形式:可選擇股權(quán)投資(普通股、優(yōu)先股)或可轉(zhuǎn)換債;

股權(quán)比例:以增資形式入股,增資后約占總股本45%。

投資權(quán)利

無(wú)論選擇何種權(quán)益形式,投資方都將作為公司的股東和董事,行使《公司法》及相關(guān)法律賦予的一切權(quán)利和享有公司現(xiàn)有既存權(quán)益,

退出機(jī)制

1.寶麗杜邦計(jì)劃在201*~201*年實(shí)現(xiàn)在香港創(chuàng)業(yè)板或國(guó)內(nèi)主板上市。投資方可以按創(chuàng)業(yè)板和主板關(guān)于發(fā)起人股份轉(zhuǎn)讓有關(guān)規(guī)定實(shí)施投資退出;

2. 投資人與創(chuàng)始股東簽訂投資協(xié)議中規(guī)定股權(quán)回購(gòu)的前提和條件;如寶麗杜邦因故未能在預(yù)期的時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市計(jì)劃,創(chuàng)始股東按投資協(xié)議規(guī)定要求無(wú)條件回購(gòu);

3. 投資人自主尋求并購(gòu)等轉(zhuǎn)讓方式和途徑實(shí)現(xiàn)退出。

九、潛在風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

寶麗杜邦面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要是:(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn);(2)特許經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn);(3)關(guān)鍵雇員

流失風(fēng)險(xiǎn);(4)加入www.weilaioem.comdash;5臺(tái)為宜,嚴(yán)格控制現(xiàn)金流!進(jìn)貨時(shí)要多考慮產(chǎn)品與定位,價(jià)格和市場(chǎng),花色與店面風(fēng)格之間的關(guān)系,不要造成積壓。

8、開(kāi)業(yè)前必備的東西:2米高人字梯一把;沖擊鉆一把;大小螺絲刀各一把,手鉗一把,小一點(diǎn)的榔頭一把,絕緣膠布、自攻螺絲一些。除了搞衛(wèi)生的工具以外,還應(yīng)該買(mǎi)一些干凈的軟布用來(lái)擦拭燈具;帳簿和筆,供顧客休息的桌椅等。

9、人員的配備:前期建議聘用1-2名有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的店員,1名電工,兼職或?qū)B毝伎。聘用人員不要只看長(zhǎng)相和身材學(xué)歷,要注重口才和人品。

10、開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作:(1)多做宣傳,盡量擴(kuò)大影響力;(2)可以考慮做一些產(chǎn)品的特價(jià),讓利消費(fèi)者;(3)辦理各方面的手續(xù),如工商,稅務(wù)的執(zhí)照,避免造成不必要的麻煩;(4)裝飾店面,保持衛(wèi)生整齊;(5)對(duì)售后服務(wù)提前做好計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。

我們向您推薦更多相關(guān)文章:

商業(yè)計(jì)劃書(shū)

商業(yè)計(jì)劃書(shū)

商業(yè)計(jì)劃書(shū)

商業(yè)計(jì)劃書(shū)

商業(yè)計(jì)劃書(shū)

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


建材商業(yè)計(jì)劃書(shū)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.weilaioem.com/gongwen/302311.html
相關(guān)文章