統(tǒng)籌兼顧兩不誤 扎實推進教育實踐活動

----省煤炭有限責任公司教育實踐活動領(lǐng)導小組

自黨的群眾路線教育實踐第二批活動啟動以來，我們從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，著力解決關(guān)系群眾切身利益的問題，出實招、干實事、求實效，把改進工作作風落實到具體工作中，做到教育活動與工作統(tǒng)籌兼顧兩不誤，取得了明顯的成效。

一、充分發(fā)動職工群眾，統(tǒng)一思想認識是扎實推進教育實踐活動的源泉。

活動伊始，公司黨委就明確提出要將教育實踐活動作為一項重大政治任務來落實，作為企業(yè)改革發(fā)展的重大機遇來把握。首先把宣傳教育貫穿于活動的全過程，以持續(xù)跟進的宣傳發(fā)動，不斷提升職工群眾、黨員干部對活動的認同度、參與度和重視度。在宣傳教育的重點上，突出干部思想的統(tǒng)一和職工群眾思想的認同。一是組織召開了動員大會，做好宣傳發(fā)動工作。二是對流動黨員通過電話傳達教育活動的有關(guān)內(nèi)容，對行動不便的老同志，我們采取送學上門，把學習資料送到老同志家中，廣泛發(fā)動職工群眾，力求教育實踐活動實現(xiàn)全覆蓋。三是通過板報、局域網(wǎng)等各種途徑進行大力宣傳,使黨員干部熟悉活動主題、總體要求、重點任務等。四是通過學習，提高思想認識。根據(jù)公司實際制定了活動方案和學習計劃，認真開展了“五個一”學習教育活動。按規(guī)定內(nèi)容扎扎實實集中學習了8個半天。在集中學習過程中同時開展“入黨為什么？黨給了我什么？我應當為黨做什么？”的大討論。此外還請省直工委黨校鄧教授和聯(lián)系我公司的省煤管局領(lǐng)導做了兩次群眾路線教育活動專題輔導報告。五是開展促膝談心活動，進一步統(tǒng)一思想。針對活動起步階段個別黨員存在被動應付的認識偏差，以及全面鋪開后部分同志有怕影響業(yè)務工作的擔心，黨委主要領(lǐng)導分別與職工群眾開展談心，講清“磨刀不誤砍柴工”的道理，同時要求大家在工作和學習上統(tǒng)籌兼顧、合理安排，做到既不能以工作忙為借口，在教育實踐活動中“偷工減料”，也不能以開展活動為“擋箭牌”，把中心任務、改革發(fā)展晾在一邊。

二、充分依靠職工群眾，創(chuàng)新活動載體是扎實推進教育實踐活動的動力。

充分依靠職工群眾，堅持活動和經(jīng)營兩手抓，兩促進，創(chuàng)造條件釋放職工積極獻計獻策的熱情，集中職工群眾智慧，聚焦推進公司改革發(fā)展的強大正能量，以活動促發(fā)展。

1、依靠職工群眾，堅持開門搞活動，廣泛征求職工群眾的意見建議。采取“請進來”、“走出去”的方式，著重聽取職工群眾對公司領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部在“四風”方面存在的突出問題及服務群眾、貫徹落實黨紀黨規(guī)等方面的意見和建議。我們要求職工群眾把提意見作為一種政治任務來完成，如果實在沒有意見提，建議也要提1-2條。我們設立了3個意見箱，設立了公開電話、電子郵箱, 召開了10余次座談會，向全體職工、離退休老同志、下屬經(jīng)營單位發(fā)放征求意見表２0０余份，同時對離退休老同志、主要經(jīng)營人員進行上門訪談廣泛征求意見。共收集到建議意見147條。

2、采取邊學習，邊征求意見，邊整改的方式，針對存在的問題及職工群眾的意見建議，制定了相應的整改措施或整改方案，并逐一進行整改，助推教育活動與經(jīng)營管理工作兩促進。一是對領(lǐng)導作風方面的整改。如針對職工群眾提出公司領(lǐng)導上下班不打卡的意見,公司主要領(lǐng)導立改立行，帶頭實行打卡考勤; 針對職工群眾提出的公司領(lǐng)導存在執(zhí)行力不夠,督促檢查少等方面的意見，公司采取重點工作掛牌督辦,主動接受職工群眾監(jiān)督的措施，現(xiàn)已對12項重點工作進行掛牌督辦; 針對工作作風不扎實、不愿深入經(jīng)營一線，重管理、輕經(jīng)營的意見，公司開展了“轉(zhuǎn)作風、心連心、排憂解難”專項活動；針對集中學習時紀律松散的現(xiàn)象,做到及時發(fā)現(xiàn),及時整頓,采取遲到缺席者本人簽到的措施,取得了明顯的成效。二是制定服務群眾，密切黨群干群關(guān)系方面的整改措施。如針對聯(lián)系群眾、廣開言路，黨務、司務公開、主動接受監(jiān)督，關(guān)愛職工，幫扶解困等方面的意見建議制定了“進言獻策聯(lián)系群眾，督促提醒聯(lián)系群眾，關(guān)心解難聯(lián)系群眾三項制度”；針對離退休同志提出的退休待遇偏低、生活困難等方面的意見，公司出臺了一系列關(guān)愛離退休老同志的措施。三是制定了進一步加強內(nèi)部管理方面的整改措施。如針對財務管理、降低經(jīng)營風險等方面的意見，公司修訂了財務管理辦法，制定出臺了內(nèi)部審計辦法；針對職工對業(yè)務培訓的要求，制定了培訓計劃。

3、以“三卡”為載體精確切入，確�；顒诱嬲�“接地氣”、聽民聲、見實效。我們在深入調(diào)研、聽取意見的基礎(chǔ)上，切實開動腦筋，以“三卡”為紐帶和抓手，抓細抓實活動每一步。一是建立“進言獻策聯(lián)系卡”。就是將黨政領(lǐng)導班子成員聯(lián)系電話、職責分工等制成卡片，發(fā)到公司全體職工手中，要求職工對公司發(fā)展和班子成員工作作風、業(yè)務能力、廉潔自律等方面需要加強和改進的進言獻策，此舉旨在充分依靠群眾、充分發(fā)揮職工聰明才智，從群眾中吸取營養(yǎng)，以拓寬思路、搞活經(jīng)營，增強企業(yè)核心競爭力。二是為促使黨員、干部抵制“四風”常態(tài)化，在深化教育的同時強化監(jiān)督，建立了“監(jiān)督提醒聯(lián)系卡”。就是依據(jù)法律法規(guī)和黨紀政紀，將對黨員干部需要監(jiān)督提醒的相關(guān)內(nèi)容以及黨員干部崗位職責等制成卡片，發(fā)給全體職工，方便職工全方位實施監(jiān)督，做到人人監(jiān)督、監(jiān)督人人，事事監(jiān)督、監(jiān)督事事，處處監(jiān)督、監(jiān)督處處。 三是建立“關(guān)心解難聯(lián)系卡”。就是黨員、干部一對一、一對多幫助職工群眾辦實事、解難題的聯(lián)系方式。要求領(lǐng)導班子成員每人負責聯(lián)系7位老同志，中層干部負責聯(lián)系2位老同志，平時電話問候，節(jié)假日發(fā)短信或電話慰問，有困難進行幫扶。重大節(jié)日、逢老同志70以上大壽進行慰問和祝福。老同志有什么意見和建議可通過聯(lián)系人及時向公司反映。努力幫助職工解決家庭、工作等方面的實際困難。

三、充分服務職工群眾，讓發(fā)展成果惠及職工群眾是扎實推進教育實踐活動的根本目的。

在活動中我們深刻領(lǐng)會到群眾路線教育實踐活動的主旨就是推進發(fā)展，最終落腳點就是惠及群眾。把教育活動與公司改革發(fā)展大局、服務職工群眾、各項重點任務緊密結(jié)合起來。激發(fā)廣大干群同心干事的熱情，凝聚起攻堅克難的強勁動力，真正做到以活動助推整體工作。在服務職工、惠及職工群眾方面：盡最大努力幫助職工解決家庭、工作等方面的實際困難。如為老同志解決家庭水電維修、家政困難等實際問題，公司每年補助每名老同志200元水電維修費，特別是對身邊無子女的老同志由公司物業(yè)部門協(xié)助聯(lián)系維修人員，并陪同上門維修；提高職工群眾的福利待遇，1-3月份職工福利待遇與去年同比增長30%；對公司困難職工、退休人員、原公司所屬破產(chǎn)單位困難退休人員和患重病人員安排黨員、干部對口幫扶，公司視情況發(fā)放生活困難補助和醫(yī)藥費補助等。在以教育活動檢驗發(fā)展成果方面：一是紀律作風情況有了顯著的改進，上班遲到、早退的現(xiàn)象基本杜絕；二是“三公”經(jīng)費明顯下降，1-3月份與去年同比下降37.55%；三是根據(jù)省委關(guān)于深化國有企業(yè)改革的精神，主動尋求企業(yè)深化改革的出路取得了實效；四是房產(chǎn)、地產(chǎn)、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)落實正在進行；五是發(fā)動職工利用房產(chǎn)證抵押貸款解決了資金緊張的問題。六是各項經(jīng)濟指標逆勢增長。今年一季度新增加了7個用戶，7個發(fā)煤點，煤炭銷量大幅增長，新增用戶的煤炭銷量占整個銷量的 40 %，煤炭銷量與去年同比增長76%，銷售收入增長36%，收支節(jié)余增長19%。 今年一季度盡管煤炭行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的整體形勢不好，但我們公司充分利用群眾路線實踐教育活動這一載體，充分發(fā)動職工群眾、充分依靠職工群眾，充分發(fā)揮職工群眾的智慧，各項經(jīng)濟指標逆勢增長，取得了實實在在的成效。

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