第一篇：管理制度
廁所衛(wèi)生管理制度
廁所建造符合現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施中規(guī)定的要求。廁所屋頂墻壁嚴(yán)密，外窗裝設(shè)紗罩，有排風(fēng)及沖洗設(shè)施。
鄭小林負(fù)責(zé)廁所沖洗、清理和打掃環(huán)境衛(wèi)生每天早、晚分別打掃廁所衛(wèi)生一次。每天對(duì)廁所進(jìn)行消毒處理，按需噴灑藥劑進(jìn)行除蚊、滅蠅、除味，保證無病源孳生。
現(xiàn)場(chǎng)所有人員不得破壞廁所衛(wèi)生設(shè)施和衛(wèi)生條件。不隨地大小便，不得亂扔衛(wèi)生用品，便后沖洗廁所。真正做到向前一小步，文明一大步。
廁浴衛(wèi)生管理制度
廁所建造符合現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施中規(guī)定的要求。廁所屋頂墻壁嚴(yán)密，外窗裝設(shè)紗罩，有排風(fēng)及沖洗設(shè)施。
鄭小林負(fù)責(zé)廁所沖洗、清理和打掃環(huán)境衛(wèi)生每天早、晚分別打掃廁所衛(wèi)生一次。每天對(duì)廁所進(jìn)行消毒處理，按需噴灑藥劑進(jìn)行除蚊、滅蠅、除味，保證無病源孳生。
現(xiàn)場(chǎng)所有人員不得破壞廁所衛(wèi)生設(shè)施和衛(wèi)生條件。不隨地大小便，不得亂扔衛(wèi)生用品，便后沖洗廁所。
洗浴人員必須節(jié)約用水，洗浴后應(yīng)隨手關(guān)閉水龍頭及熱水器通電電源。洗浴時(shí)謹(jǐn)防跌倒摔人，最好三五人一起洗浴，以防觸電、暈倒等事故發(fā)生。
洗衣機(jī)內(nèi)不要放過多衣物，防止損壞公共設(shè)備。加強(qiáng)相互監(jiān)督，違反制度者，將按文明施工管理規(guī)定處以罰款。
辦公室管理制度
一、辦公室內(nèi)外衛(wèi)生管理制度：
1.辦公區(qū)各辦公室室內(nèi)衛(wèi)生由本科室項(xiàng)目管理人員輪流打掃。每天負(fù)責(zé)對(duì)辦公室內(nèi)辦公桌、辦公椅、檔案柜、門窗、玻璃以及地板等進(jìn)行衛(wèi)生清理工作，會(huì)議室及項(xiàng)目經(jīng)理辦公室室內(nèi)衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生。室外地面及走廊專人負(fù)責(zé)灑水和清掃。室外花盆專人負(fù)責(zé)澆水。
2.辦公室內(nèi)桌椅和玻璃應(yīng)經(jīng)常擦拭，保證窗明地凈，無積水、無蠅、無鼠。 3.所有管理人員不得在辦公區(qū)室內(nèi)外隨意丟棄廢紙、廢物和亂倒廢水，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔煙頭。 二、辦公室內(nèi)外環(huán)境管理制度：
1.項(xiàng)目管理人員應(yīng)對(duì)辦公室室內(nèi)環(huán)境負(fù)責(zé)，室內(nèi)文具應(yīng)擺放整齊，桌椅不得損壞，并保證辦公桌椅和其它辦公設(shè)備設(shè)置于固定位置，不得隨意挪動(dòng)。 2.辦公室室內(nèi)不得亂接插頭、亂用電器，離開辦公室后關(guān)閉所有用電設(shè)備、關(guān)鎖門窗，防止發(fā)生失火、丟竊等事故。
3.項(xiàng)目管理人員在辦公室辦公過程中應(yīng)注重個(gè)人形象，整齊、干凈穿戴項(xiàng)目發(fā)放的工作服，做到不赤背、不穿拖鞋。
4.項(xiàng)目管理人員在辦公過程中，不得大聲喧嘩，制造噪音而影響他人工作。 5.所有管理人員不得以任何理由在辦公室內(nèi)進(jìn)餐。
6.辦公室內(nèi)不得播放音樂、看電視，不得在辦公室內(nèi)聊天、喧嘩故意制造噪音影響他人正常工作。嚴(yán)重不遵守辦公室制度者，予以罰款，態(tài)度惡劣屢教不改者甚至給予除名處分。
餐廳管理制度
1.遵守食堂開飯時(shí)間。 2.有秩序排隊(duì)領(lǐng)取托盤及餐具。
3.尊重廚房管理人員的分餐制度，不得提出無理要求。
4.早餐自帶餐具，并自行保管；中餐及晚餐使用統(tǒng)一餐盤打飯，餐盤由食堂集中洗刷保管。
5.中午不得飲酒，不得剩飯，提倡節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。
6.吃飯期間不得大聲喧嘩、打鬧、爭(zhēng)搶食物；杜絕不文明現(xiàn)象發(fā)生。 7.餐后垃圾倒入垃圾桶，不得在餐具里遺留剩飯、剩菜，不得在餐桌上遺留垃圾；餐具按指定位置疊放整齊。 8.餐后桌椅擺放整齊，全體員工必須遵守。
9.加班管理人員請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ獜N房管理肖師傅（電話：18910844800）留餐并說明時(shí)間。
10.項(xiàng)目部管理人員必須遵守以上規(guī)定，嚴(yán)重不遵守餐廳制度者，予以罰款，態(tài)度惡劣屢教不改者甚至給予除名處分。
管理人員食堂管理制度
一、 食堂食品采購及加工管理制度：
1.采購食品的車輛、容器要清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。 不得采購制售腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味等的食品。 2.食品不得接觸有毒物和不潔物等。
3.儲(chǔ)存食品要做到通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠。主副食品、原料、半成品、成品要分開存放。
4.盛放油、鹽調(diào)料的容器要做到見本色，加蓋存放，清潔衛(wèi)生。
5.制作食品的原料要新鮮衛(wèi)生，各種食物要燒熟煮透，以免食物中毒發(fā)生。 6.制售過程中的刀、墩、案板、盆、筐等要清潔衛(wèi)生，生熟分開。 7.公共食用器具要洗凈消毒，應(yīng)有上下水洗手和餐具洗滌設(shè)備。 二、 對(duì)食堂負(fù)責(zé)人個(gè)人衛(wèi)生要求：
1.炊事人員必須經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門體檢合格，并經(jīng)培訓(xùn)衛(wèi)生知識(shí)合格，持有《健康證》。
2.炊事人員必須在操作過程中穿戴號(hào)工作服，并保持整潔，不赤背，不光腳，禁止隨地吐痰。在操作過程中嚴(yán)禁吸煙。
3.食堂管理人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生，保證勤理發(fā)、洗澡、換衣、剪指甲。 三、對(duì)進(jìn)餐的項(xiàng)目管理人員要求：1.項(xiàng)目管理人員不得隨意出入食堂。
2.為了提高項(xiàng)目部管理人員的生活水平、節(jié)約大家的用餐時(shí)間。實(shí)行托盤打飯制度。希望項(xiàng)目部所有管理人員在提高物質(zhì)文化生活的同時(shí)，精神文明素質(zhì)也同步提高。 3.在用餐過程中所有進(jìn)餐項(xiàng)目管理人員按照自己的食量進(jìn)行打飯。不喜歡的菜肴可以不打。嚴(yán)禁浪費(fèi)。如有故意多打飯而吃不了后倒入垃圾桶，如有違反罰款200元/次。嚴(yán)重者給予除名處分。
勞務(wù)工人食堂管理制度
一、食堂食品采購及加工管理制度：
1.采購食品的車輛、容器要清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。 不得采購制售腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味等的食品。 2.食品不得接觸有毒物和不潔物等。
3.儲(chǔ)存食品要做到通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠。主副食品、原料、半成品、成品要分開存放。
4.盛放油、鹽調(diào)料的容器要做到見本色，加蓋存放，清潔衛(wèi)生。
5.制作食品的原料要新鮮衛(wèi)生，各種食物要燒熟煮透，以免食物中毒發(fā)生。 6.制售過程中的刀、墩、案板、盆、筐等要清潔衛(wèi)生，生熟分開。 7.公共食用器具要洗凈消毒，應(yīng)有上下水洗手和餐具洗滌設(shè)備。 二、對(duì)食堂負(fù)責(zé)人個(gè)人衛(wèi)生要求：
1.炊事人員必須經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門體檢合格，并經(jīng)培訓(xùn)衛(wèi)生知識(shí)合格，持有《健康證》。
2.炊事人員必須在操作過程中穿戴號(hào)工作服，并保持整潔，不赤背，不光腳，禁止隨地吐痰。在操作過程中嚴(yán)禁吸煙。
3.食堂管理人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生，保證勤理發(fā)、洗澡、換衣、剪指甲。 三、對(duì)進(jìn)餐的項(xiàng)目管理人員要求：1.勞務(wù)人員不得隨意出入食堂。
2. 打飯過程中，不爭(zhēng)搶、不打鬧、有理有序排隊(duì)打飯。如有違反罰款200元/次。嚴(yán)重者給予除名處分。
浴室管理制度
1. 浴室每天設(shè)專人打掃兩次，保持室內(nèi)外清潔。 2. 浴室內(nèi)禁止隨地吐痰，禁止大小便。
3. 洗浴人員必須節(jié)約用水，洗浴后應(yīng)隨手關(guān)閉水龍頭及熱水器通電電源。 4. 洗浴時(shí)謹(jǐn)防跌倒摔人，最好三五人一起洗浴，以防觸電、暈倒等事故發(fā)生。 5. 洗衣機(jī)內(nèi)不要放過多衣物，防止損壞公共設(shè)備。
6. 加強(qiáng)相互監(jiān)督，違反制度者，違者罰款嚴(yán)重者甚至除名處分。
第二篇：管理制度
酒泉職業(yè)技術(shù)院學(xué)生會(huì)
管理制度
第一章 總則
第一條 為明確學(xué)生會(huì)各部門職能,提高各部門工作效(公文素材庫Wwww.weilaioem.com)率,加強(qiáng)學(xué)生會(huì)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范學(xué)生會(huì)成員日常行為,樹立學(xué)生會(huì)良好形象,特制定本條例.
第二條 本條例是依據(jù)《大專生學(xué)生守則》，并結(jié)合我院學(xué)生會(huì)具體情況擬定的。
第三條 本條例側(cè)重從思想品德、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)、部門職能、人事制度、考核獎(jiǎng)懲制度六方面進(jìn)行闡述。
第二章 思想道德
第一條 主動(dòng)接受院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)；認(rèn)真接受院團(tuán)委、學(xué)生處的具體指導(dǎo)。
第二條 熱愛學(xué)校，熱愛學(xué)生會(huì)，關(guān)心集體，努力培養(yǎng)強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和融洽的團(tuán)隊(duì)合作精神。努力培養(yǎng)自我管理，自我教育，自我服務(wù)的意識(shí)。
第三條 嚴(yán)于律已，寬以待人，以身作則，作風(fēng)正派，努力向黨組織靠攏。
第四條 尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，努力工作，樂于奉獻(xiàn)，具有高度的工作責(zé)任心和工作熱情，樹立良好的行為規(guī)范。
第五條 表里如一，實(shí)事求是，努力提高自身道德修養(yǎng)。
第三章 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
第一條 恪盡職守，抓好專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
第二條 以基礎(chǔ)科目為亮點(diǎn)，以專業(yè)課程為主線，以廣泛興趣為平面，抓住一個(gè)點(diǎn)，拎起一條線，攜動(dòng)一大片。
第三條 學(xué)習(xí)和熟悉學(xué)生管理規(guī)章制度和相關(guān)條例，勇于實(shí)踐創(chuàng)新不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效能。專業(yè)學(xué)習(xí)具體要求是：
一、主要學(xué)生干部：（包括學(xué)生會(huì)正副主席、各部部長）學(xué)習(xí)成績優(yōu)良，無不及格科目。
二、學(xué)生會(huì)干事 學(xué)習(xí)成績總體良好，無不及格科目。
第四章 生活作風(fēng)
第一條 鍛煉和培養(yǎng)批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng)。
第二條 講文明、講禮貌、講衛(wèi)生；男女學(xué)生干部交往應(yīng)自尊、自重、自愛、得體、大方；禁止男女學(xué)生干部在校園內(nèi)攬腰挽臂、依偎摟抱等不文明行為。
第三條 禁止打架、賭博、酗酒，禁止在公共場(chǎng)合吸煙，禁止觀看、傳播淫穢書刊和聲像制品。
第四條 保持良好的個(gè)人儀表和衛(wèi)生習(xí)慣，保持學(xué)生會(huì)辦公場(chǎng)所的整潔。
第五章 部門職能
第一條 學(xué)生會(huì)主席職能：
一、全面負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)工作，統(tǒng)籌安排學(xué)生會(huì)事宜。
二、以學(xué)期工作重點(diǎn)為線索，督促各部門擬定好工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門安排好活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)進(jìn)度。
三、定期或不定期召開全體或部分學(xué)生會(huì)成員會(huì)議，詳細(xì)了解各部門正在或即將開展的各項(xiàng)活動(dòng)，廣泛聽取大家意見，提出可行性建議。
四、期末，與全體學(xué)生會(huì)成員共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、心得體會(huì)，做好評(píng)估工作。
第二條 學(xué)生會(huì)部長職能：
一、全面負(fù)責(zé)部門工作，統(tǒng)籌考慮部門事宜。
二、學(xué)期初，以學(xué)期工作重點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，制定本部門工作計(jì)劃。
三、有步驟、有重點(diǎn)地開展各項(xiàng)工作。
四、開展每項(xiàng)活動(dòng)，有詳細(xì)的流程圖，并視活動(dòng)的具體工作量及需求合理分配任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，決不能“累死一個(gè)，閑壞一幫”。
第三條 學(xué)生會(huì)干事職能：
一、主動(dòng)協(xié)助部長開展工作，認(rèn)真接受學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一調(diào)配。
二、認(rèn)真、適時(shí)完成部門分配任務(wù)。
三、主動(dòng)、積極提出自己的工作設(shè)想及其實(shí)施建議方案。
四、大膽、客觀指出本部門某些方面存在的不足與缺陷，并做好改進(jìn)工作的合理建議。
第六章 人事制度
第一條 新成員加入應(yīng)符合以下幾點(diǎn)：
一、 符合本條例第二、三、四、五章各條款。
二、通過自薦或他薦，上崗培訓(xùn)。
三、能勝任所薦崗位。
四、經(jīng)學(xué)工處、團(tuán)委主管老師審核批準(zhǔn)。
第二條 新成員試用期為一個(gè)月
第三條 學(xué)生會(huì)正式成員如果行為有悖于本條例，視其情節(jié)輕重，將進(jìn)行除名或列入考察期等處理，考察期一般定為二個(gè)月。
第四條 學(xué)生會(huì)成員符合以下任一點(diǎn)可以或必須離崗：
一、主動(dòng)要求離崗并得到學(xué)工處主管老師批準(zhǔn)。
二、試用期或考察期，工作業(yè)績不佳或行為與本條例有關(guān)款相抵觸。
第七章 考評(píng)獎(jiǎng)懲制度
一、考核辦法：
1. 學(xué)生會(huì)各部門依據(jù)《考核指標(biāo)體系》，認(rèn)真作好自評(píng)。
2. 在各部門自評(píng)基礎(chǔ)上，由考評(píng)組按《考核指標(biāo)體系》的有關(guān)內(nèi)容對(duì)各學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行考評(píng)。
3.考評(píng)采取聽取匯報(bào)、查閱資料、召開座談會(huì)及平時(shí)檢查等多種形式進(jìn)行。
二、考評(píng)時(shí)間：
學(xué)期末，各部門準(zhǔn)備好自評(píng)報(bào)告和有關(guān)材料報(bào)考評(píng)組。
三、 獎(jiǎng)懲辦法：
1.考評(píng)名列前三名學(xué)生會(huì)干部將被評(píng)為學(xué)生會(huì)優(yōu)秀干部，并且優(yōu)先推薦為學(xué)�！皟�(yōu)秀學(xué)生干部”候選人。
2.凡被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生干部的，按規(guī)定其個(gè)人量化再加5分。
3.考評(píng)名次倒數(shù)二名的學(xué)生會(huì)干部，按規(guī)定其綜合測(cè)評(píng)減2分，并出示“黃牌警告”。
酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院
學(xué)生會(huì)
第三篇：管理制度
高郵市臨澤鎮(zhèn)小葛興漁專業(yè)合作社管理制度
一、資產(chǎn)管理制度
一、合作社的資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。
二、流動(dòng)資產(chǎn)，是指可以在1年或者超過1年一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、銀行存款、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)。
三、合作社在指定銀行開設(shè)帳戶。
四、合作社建立現(xiàn)金日記帳和銀行日記賬，按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐筆登記，準(zhǔn)確及時(shí)反映現(xiàn)金的收付、提存和結(jié)余的情況，做到帳款相符。
五、固定資產(chǎn)，是指使用期限超過1年的房屋、建筑物、機(jī)械運(yùn)輸工具，以及其他生產(chǎn)，經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。
六、合作社固定資產(chǎn)需要處置時(shí)，原值在1萬元以下理事會(huì)決定，1萬元（含1萬元）以上由社員代表大會(huì)審議決定。
七、合作社不得以任何形式為任何單位和個(gè)人提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。
二、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制
一、合作社按照帳、錢、物相互獨(dú)立分管原則，配置專職會(huì)計(jì)人員，凡涉及款項(xiàng)和財(cái)物收付、結(jié)算及登記的任何一項(xiàng)工作，由兩人共同辦理。
二、合作社會(huì)計(jì)核算以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，采用借貸記帳法，會(huì)計(jì)年度公歷1月1日至12月31日止。
三、合作社理事長領(lǐng)導(dǎo)合作社的財(cái)務(wù)工作。會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)制訂各項(xiàng)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。
四、總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)按規(guī)定設(shè)置帳簿、開設(shè)帳戶、實(shí)行總分類和明細(xì)核算，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表。做好參謀作用，并依法實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。
五、現(xiàn)金會(huì)計(jì)要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定辦理現(xiàn)金收付銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，設(shè)置現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到序時(shí)登記，日結(jié)月清；不得“白條”抵庫存現(xiàn)金，不得挪用和坐支現(xiàn)金，嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。
六、合作社財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)或離職時(shí)，必須辦理交接手續(xù)，編制交接清單，移交人、監(jiān)交人簽字蓋章后存檔。在未辦清交接手續(xù)以前，財(cái)會(huì)人員不得離職。
三、財(cái)務(wù)管理制度
一、合作社開展生產(chǎn)經(jīng)營，依法取得營業(yè)收入時(shí)，必須開具符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的票據(jù)。
二、合作社開展生產(chǎn)經(jīng)營，需要支付費(fèi)用時(shí)，必須取得合法的原始憑證。
三、合作社財(cái)務(wù)支出執(zhí)行“一支筆審批”原則，由合作社理事長審批。
四、合作社財(cái)務(wù)支出按下列程序進(jìn)行：
1、經(jīng)辦人出具合法的開支原始憑證，并注明事由、時(shí)間、經(jīng)辦人和證明人姓名。
2、現(xiàn)金會(huì)計(jì)和總賬會(huì)計(jì)要認(rèn)真審核原始憑證真實(shí)性、規(guī)范性和合法性。
3、合作社理事長根據(jù)審批權(quán)限審批。超出審批權(quán)限的，應(yīng)簽署審查意見后，由合作社理事會(huì)研究決定社員代表會(huì)議通過。
五、合作社建立民主理財(cái)制度，保證社員對(duì)合作社財(cái)務(wù)的知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
六、合作社年初財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)必須通過社員代表會(huì)議的形式，征得社員代表同意并記錄在案。
七、社員代表對(duì)財(cái)務(wù)有下列民主管理的權(quán)利。
（一）有權(quán)對(duì)所公布的財(cái)務(wù)帳目提出質(zhì)疑；
（二）有權(quán)委托監(jiān)事會(huì)查閱審核有關(guān)財(cái)務(wù)帳目；
（三）有權(quán)要求有關(guān)當(dāng)事人對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行解釋和解答；
八、監(jiān)事會(huì)行使下列監(jiān)督權(quán)：
有權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)收支情況檢查和監(jiān)督；
（一）有權(quán)代表社員查閱審核有關(guān)帳目、反映有關(guān)帳務(wù)問題。
（二）有權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)管理中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理建議；
（三）有權(quán)向上一級(jí)部門反映有關(guān)財(cái)務(wù)管理中的問題。
四、合作社分配制度
一、利潤，是指合作社在一個(gè)會(huì)計(jì)年度期間的經(jīng)營成果，包括營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤。
二、合作社按年計(jì)算利潤。
三、合作社當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤，加上年初未分配利潤（或減去年初未彌補(bǔ)虧損）或其他轉(zhuǎn)入后的余額，為可供分配的利潤，按下列順序分配：
（一）合作社公積金；
（二）合作社公益金；
（三）合作社風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)金；
（四）合作社股金分紅。
四、合作社如有虧損，以風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)金、公積金、公益金、依次彌補(bǔ)；因彌補(bǔ)虧損所減少的資金，由社員代表大會(huì)酌情規(guī)定恢復(fù)補(bǔ)充的辦法和期限。
五、合作社的利潤分配，由合作社理事會(huì)研究，須經(jīng)社員代表會(huì)議通過。
二〇一四年六月
高郵市臨澤鎮(zhèn)小葛興漁水產(chǎn)專業(yè)合作社理事會(huì)職責(zé)
一、組織召開成員大會(huì)或成員代表大會(huì)，并向成員大會(huì)或成員代表大會(huì)報(bào)告工作和其它需要成員大會(huì)或成員代表大會(huì)討論、審議、通過的事項(xiàng)。
二、在成員大會(huì)或成員代表大會(huì)閉會(huì)期間，負(fù)責(zé)執(zhí)行成員大會(huì)或成員代表大會(huì)的決議和決策。
三、制定本社的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和內(nèi)部管理制度。
四、設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，聘用或解聘工作人員，并制定獎(jiǎng)懲辦法和報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。
五、代表本社對(duì)外簽訂協(xié)議、合同和契約。
六、組織成員參加培訓(xùn)和開展各種互助協(xié)作活動(dòng)。
七、組織編制年度業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
八、接受監(jiān)事會(huì)對(duì)本社生產(chǎn)、經(jīng)營、分配、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的監(jiān)督意見，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出答復(fù)。
九、討論本社成員的加入、退出、除名、繼承等事項(xiàng)。
十、履行本社章程和成員大會(huì)或成員代表大會(huì)授予的其它職權(quán)。
高郵市臨澤鎮(zhèn)小葛興漁水產(chǎn)專業(yè)合作社理事長崗位職責(zé)
一、主持理事會(huì)的全面工作，組織召開理事會(huì)、成員大會(huì)或成員代表大會(huì)。
二、制定合作社的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，發(fā)展規(guī)劃，年度計(jì)劃和內(nèi)部管理制度。
三、主管合作社財(cái)務(wù)部工作，按照費(fèi)用開支制度審批合作社的費(fèi)用開支。
四、代表合作社承擔(dān)市、縣政府及有關(guān)部門關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技推廣應(yīng)用，全面負(fù)責(zé)合作社的生產(chǎn)、加工和營銷，并代表合作社簽訂營銷及收購協(xié)議、合同和契約。
五、維護(hù)成員的合法權(quán)益，反映成員的意愿和要求，充分發(fā)揮合作社在生產(chǎn)、加工、營銷的橋梁和紐帶作用，搞好各種優(yōu)惠政策的落實(shí)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。
高郵市臨澤鎮(zhèn)小葛興漁水產(chǎn)專業(yè)合作社監(jiān)事會(huì)職責(zé)
一、監(jiān)督理事長或者理事會(huì)對(duì)成員大會(huì)或成員代表大會(huì)決議和本社章程的執(zhí)行情況。
二、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)收支及盈余分配情況，負(fù)責(zé)對(duì)本社的財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)并向成員大會(huì)或成員代表大會(huì)報(bào)告審計(jì)結(jié)果。
三、監(jiān)督檢查理事會(huì)和其他工作人員的工作情況。
四、向成員大會(huì)或成員代表大會(huì)提交監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告和各項(xiàng)決議執(zhí)行情況的審查報(bào)告。
五、列席理事會(huì)會(huì)議，向理事會(huì)提出改進(jìn)工作的建議。
六、建議召開臨時(shí)理事會(huì)、成員大會(huì)或成員代表大會(huì)。
七、履行成員大會(huì)或成員代表大會(huì)授予的其它職權(quán)。
高郵市臨澤鎮(zhèn)小葛興漁水產(chǎn)專業(yè)合作社監(jiān)事長崗位職責(zé)
一、主持監(jiān)事會(huì)的全面工作，組織召開監(jiān)事會(huì)；
二、向成員大會(huì)或成員代表大會(huì)作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告；
三、監(jiān)督理事會(huì)及管理工作人員的職責(zé)履行、制度執(zhí)行情況；
四、監(jiān)督檢查合作社生產(chǎn)計(jì)劃、營銷計(jì)劃的完成情況，資金積累及盈余分配情況；
五、監(jiān)督檢查合作社資金運(yùn)轉(zhuǎn)、費(fèi)用開支和社務(wù)公開情況；
六、代表監(jiān)事會(huì)建議召開臨時(shí)理事會(huì)、成員大會(huì)或成員代表大會(huì)；
七、履行成員大會(huì)或成員代表大會(huì)、監(jiān)事會(huì)授予的其它職權(quán)。
第四篇：管理制度
為了加強(qiáng)管理，促進(jìn)部門發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，完成公司走出房產(chǎn)開發(fā)第一步的戰(zhàn)略目標(biāo)，針對(duì)本部門的具體情況及特點(diǎn)制定本管理制度。
第一條 員工必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工紀(jì)律和工作手冊(cè)內(nèi)容、條例。
第二條 禁止任何個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。
第三條 禁止任何個(gè)人有損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。
第四條 禁止任何個(gè)人損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第五條 員工要嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤、考核制度，合理安排好年假，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。工作期間，不做任何與工作無關(guān)的事情（工作時(shí)，嚴(yán)格禁止利用電腦玩游戲），嚴(yán)禁利用工作便利條件做其他影響工作的事情。
第六條 員工要發(fā)揮工作積極性、創(chuàng)造性，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（本部門制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃及制度），不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。掌握政策法規(guī)，熟悉規(guī)劃程序，恪守辦事程序，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。
第七條 員工嚴(yán)格按照公司、部門各項(xiàng)批示、計(jì)劃完成工作，服從工作安排，恪盡職守，廉潔奉公。
第八條 員工對(duì)自己的工作有計(jì)劃安排，有總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與不足，部門根據(jù)工作情況按周、月、季工作小結(jié)匯報(bào)會(huì)，建立例會(huì)制度。
第九條 員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不利團(tuán)結(jié)的話不說，不利團(tuán)結(jié)的事不做，保持良好的團(tuán)隊(duì)形象，同時(shí)按照公司要求加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。
第十條 員工在接待來電、來訪時(shí)要用禮貌用語，不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩、吵鬧或使用粗魯語言，不得影響其他人的正常辦公。
第十一條 員工要厲行節(jié)約，不能鋪張浪費(fèi)，充分利用辦公材料，草稿雙面打�。唤档拖�，增加收入，提高效益；辦公用品個(gè)人保管制，人為損壞要賠償。
第十二條 員工在工作過程中及時(shí)做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完整性。
第十三條 員工在工作過程中對(duì)公司、部門規(guī)定為保密的內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度。
第十四條 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司合同管理制度，按規(guī)定履行審核、簽訂、歸檔手續(xù)，簽訂后的合同應(yīng)注意專門保管，并注意保密措施。
第十五條 員工在工作過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)管理制度。
第十六條 本制度自即日起執(zhí)行。
第五篇：管理制度
（一）、管理制度
?公平公正 協(xié)助員工成長
?為什么要?jiǎng)?chuàng)建公平公正的工作環(huán)境呢？員工在"海底撈"上班，他的表現(xiàn)好，就應(yīng)該得到提升，這是一種公平公正的體現(xiàn)，但不能將"公平公正"理解得太狹隘，應(yīng)該把它放到社會(huì)大背景下來理解。例如，到目前為止，農(nóng)村和城市差距依然很大，"一個(gè)農(nóng)村的小孩和一個(gè)北京的小孩，同樣的勤奮、善良、正直，但是由于出身不同，一個(gè)是在北京，父親是教授；一個(gè)在四川簡陽的某個(gè)鄉(xiāng)，爸爸是農(nóng)民，他們付出同樣努力的話，北京小孩的人生軌跡是這樣的，先是重點(diǎn)小學(xué)，然后是北大或者是清華，然后是海歸，或者是一個(gè)好的公務(wù)員，或者在北大期間認(rèn)識(shí)了很多的好朋友，他的人生是繽紛的。但很可能農(nóng)村的小孩子付出的努力比他可能還多上 20%，但是等待這個(gè)小孩子的命運(yùn)就是在"海底撈"上班，這是注定了的，因?yàn)橐粋�(gè)縣一年都不能考上一個(gè)北大學(xué)生。"
在這種情況下，"海底撈"將每個(gè)人平等看待是很關(guān)鍵的一點(diǎn)，"所以現(xiàn)在吸引不來大學(xué)生，可能跟始終堅(jiān)持這種理念有關(guān)系。海底撈的工作很簡單，接受了大學(xué)教育的與農(nóng)村來的初中生小學(xué)生是一樣的，如果他們具備了共同的前提，誠實(shí)、勤奮和善良，就認(rèn)為他們的起點(diǎn)是一樣的。"很多大學(xué)生到海底撈應(yīng)聘，期望自己一進(jìn)公司就做管理者，或是行政人員，但是這在海底撈是不允許的，必須都從基層開始干起。那么，在同一個(gè)起跑線上，海底撈的員工是如何成長的？
?其一，良好的晉升通道。
?海底撈為員工設(shè)計(jì)好在本企業(yè)的職業(yè)發(fā)展路徑，并清晰地向他們表明該發(fā)展途徑及待遇。"海底撈現(xiàn)有的管理人員全部是從服務(wù)員、傳菜員等最基層的崗位做起，公司會(huì)為每一位員工提供公平公正的發(fā)展空間，如果你誠實(shí)與勤奮，并且相信"用自己的雙手可以改變命運(yùn)"這個(gè)理念，那么海底撈將成就你的未來！"每位員工入職前都會(huì)得到這樣的告知。
?在海底撈，只有兩個(gè)崗位有學(xué)歷的特殊要求。技術(shù)總監(jiān)與辦公室主任合并由一個(gè)人擔(dān)任；財(cái)務(wù)總監(jiān)與物流董事長合并由一個(gè)人擔(dān)任。這兩個(gè)崗位是從外部招聘，要求學(xué)歷和專業(yè)的管理水平，其他所有的干部，包括北京區(qū)經(jīng)理，西安區(qū)經(jīng)理，每人都要管理近201*名員工，然而誰能想到他們都是從最基層服務(wù)員培養(yǎng)起來的，都沒有很高的學(xué)歷，但是都具備同樣的素質(zhì)就是勤奮、誠實(shí)和善良。
?除了入職前的集訓(xùn)，工作期間并不進(jìn)行額外的培訓(xùn)。所有問題，在例會(huì)上都會(huì)加以解決，員工有什么創(chuàng)意、工作上有什么疑問和困難，在例會(huì)上提出來，大家進(jìn)行討論和溝通，所有人都得到了進(jìn)步。在具備了基本品質(zhì)與共同進(jìn)步的基礎(chǔ)上，誰的能力提高得快，顯現(xiàn)出來了，誰就有機(jī)會(huì)晉升。
?其二，獨(dú)特的考核制度。
?海底撈對(duì)干部的考核非常嚴(yán)格，在張勇的辦公室墻上，張貼著對(duì)店長以上干部的考核表，考核分了多個(gè)項(xiàng)目，除了業(yè)務(wù)方面的內(nèi)容之外，還有創(chuàng)新、員工激情、顧客滿意度、后備干部的培養(yǎng)，每項(xiàng)內(nèi)容都必須達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。"我們優(yōu)秀店長的產(chǎn)生不跟他所管理店的命運(yùn)成正比，評(píng)選優(yōu)秀店長不看他賺了多少錢，看的是員工激情，看的是顧客滿意度，看的是后備干部的培養(yǎng)。他哪怕賺很多錢，他的利潤始終是公司最高，也很可能由于在這幾個(gè)問題上出了漏洞而被撤掉，比如不久前牡丹園的店長被撤掉了，他在我們公司的業(yè)績也很好，但就是員工激情和顧客滿意度達(dá)不到。"
?這幾項(xiàng)不易評(píng)價(jià)的考核內(nèi)容，海底撈都有自己衡量的標(biāo)準(zhǔn)。例如"員工激情"，總部不定期的會(huì)對(duì)各個(gè)分店進(jìn)行檢查，看員工的注意力是不是放在客人的身上，看員工的工作熱情和服務(wù)的效率。如果有員工沒有達(dá)到要求，就要追究店長的責(zé)任，"你平時(shí)是怎么要求的？你是怎么帶動(dòng)的？"一次可以原諒，可以給機(jī)會(huì)，幾天后再派人檢查，員工的服務(wù)是否快速、準(zhǔn)確、熱情，是否能夠馬上完成顧客的要求，是否快速準(zhǔn)確，大方得體。
?海底撈的店長都有很大的權(quán)利�？偛棵吭聲�(huì)拿出利潤的一部分作為每個(gè)店的獎(jiǎng)金，這些獎(jiǎng)金全部由店長來分配，他必須全面考察下屬的業(yè)績，如是大家都沒有達(dá)到要求，不分也可以，只是唯獨(dú)不能分給自己。海底撈目前的直營分店已有50多家，分布于西安、北京、鄭州、上海、沈陽、天津、青島，這么多分店，分配結(jié)果又都是各店自己報(bào)告上來的，如何保證每位管理者都能真正做到公平公正？張勇告訴記者，"有不公正的可能，但是千萬不要太明顯，他的一切作為必須讓絕大多數(shù)員工接受，如果大家不能接受的話，他的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力會(huì)下滑、業(yè)績會(huì)下滑。"并且，海底撈有一個(gè)公開信息源監(jiān)督制度，每一個(gè)分店都會(huì)選舉兩個(gè)普通員工做信息源，對(duì)本店管理方面出現(xiàn)的一些問題以書面形式向總部反映，每個(gè)月都必須要有，張勇看過后，再轉(zhuǎn)到監(jiān)察部備案、核實(shí)。如果確定反映的問題屬實(shí)，就會(huì)轉(zhuǎn)給該部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
?尊重與關(guān)愛，創(chuàng)造和諧大家庭
?海底撈的管理層都是從最基層提拔上來的，他們都有切身的體會(huì)，都了解下屬的心理需求，這樣，他們才能發(fā)自內(nèi)心地關(guān)愛下屬，并且給予員工工作與生活上的支持和幫助，同時(shí)也得到員工的認(rèn)可。張勇笑著舉例，"如果將北京區(qū)的總經(jīng)理換成一個(gè)從美國回來的博士，相信不到半年就亂套了。員工不認(rèn)可你，你講的再好，你的理念再好，員工與你不是一條心，不聽你的，沒辦法！"
?海底撈的員工，大部分來自農(nóng)村，他們的需求非常簡單，有時(shí)候管理層多沖他笑一笑，給他一個(gè)領(lǐng)班，給他一個(gè)機(jī)會(huì)，他就滿足了。
?在海底撈，尊重與善待員工始終被放在首位。從201*年7月起，海底撈實(shí)行了"員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃"，給優(yōu)秀員工配股，以西安東五路店作為第一個(gè)試點(diǎn)分店，規(guī)定一級(jí)以上員工享受純利率為3.5%的紅利。201*年3月，又推出第二期"員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃"，以鄭州三店作為員工獎(jiǎng)勵(lì)店給優(yōu)秀員工配股，并且經(jīng)公司董事會(huì)全體董事一致同意，從鄭州三店開始計(jì)算，公司每開辦的第三家分店均作為員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃店。
?海底撈的管理人員與員工都住在統(tǒng)一的員工宿舍，并且規(guī)定，必須給所有員工租住正式小區(qū)或公寓中的兩、三居室，不能是地下室，所有房間配備空調(diào)、電視，電腦，宿舍有專門人員管理、保潔，員工的工作服、被罩等也統(tǒng)一清洗。若是某位員工生病，宿舍管理員會(huì)陪同他看病、照顧他的飲食起居。
?海底撈的所有崗位，除了基本工資之外，都有浮動(dòng)工資與獎(jiǎng)金，作為對(duì)員工良好工作表現(xiàn)的鼓勵(lì)。同時(shí)，考慮到絕大部分員工的家庭生活狀況，公司有針對(duì)性的制定了許多細(xì)節(jié)上的待遇：在海底撈工作滿一年的員工，若一年累計(jì)三次或連續(xù)三次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，該員工的父母就可探親一次，往返車票公司全部報(bào)銷，其子女還有３天的陪同假，父母享受在店就餐一次；工作年滿一年以上的員工可以享受婚假及待遇；工作滿3個(gè)月以上的員工父母去世，該員工可以享受喪假及補(bǔ)助；工作3年以上的員工可享受產(chǎn)假及補(bǔ)助；若夫妻在同一地區(qū)工作，只要有一方工作滿半年，在外租房就可以享受每月60元的補(bǔ)助，已婚的店經(jīng)理則可享受400元以內(nèi)的住房補(bǔ)助；店經(jīng)理小孩3歲以下隨本人生活的，還可享受每月300元的補(bǔ)助
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