***移動分公司廉政文化建設主要工作成就
一、統(tǒng)一思想、加強領導，廉政文化建設思路明確。
領導班子從提高認識、統(tǒng)一思想入手，在
總結(jié)多年來黨風廉政教育工作實踐的基礎上，對開展廉政文化建設的重要意義進行了廣泛深入的學習討論，深化了認識，形成了共識。一致認為廉政文化是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是對傳統(tǒng)廉政教育方式的一次重大突破，是構(gòu)建懲防體系的重要舉措。為此，我們把廉政文化建設作為構(gòu)建全場懲防體系的重要載體和重點工程來抓，積極籌劃，精心組織，分別制定了《***移動公司廉政文化建設總體規(guī)劃》和《***移動公司廉政文化建設實施意見》，并把廉政文化納入了黨的建設和企業(yè)建設的整體規(guī)劃，做到同步部署、同步規(guī)劃、同步實施，建立了部門分工責任制和協(xié)調(diào)會議制度，形成了黨政工團齊抓共管、職能部門密切配合、黨內(nèi)黨外互促聯(lián)動的工作機制。領導班子高度重視廉政文化建設工作，多次召開專題會議研究廉政文化建設，在財力、物力、人力上給予大力支持，保證了廉政文化建設工作的順利開展。
二、突出重點、拓展領域，廉政文化氛圍濃烈
在辦公區(qū)張貼廉政標語，制作廉政專版、懸掛廉政橫幅，在公司一樓設立了監(jiān)督舉報信箱，公布公開了檢舉電話，指定了黨風廉政監(jiān)督員。開展廉政文化進家庭活動，召開領導干部家屬“廉內(nèi)助”座談會，組織干部家屬觀看反腐倡廉電教片，較好地構(gòu)筑了拒腐防變的家庭防線。
三、創(chuàng)新載體，注重效果，廉政文化特色明顯
我們確立了以“七廉”為活動載體，廣造聲勢，強化宣傳，唱響廉政文化主旋律。
1、讀書思廉，深入開展自我教育活動。開展了以“讀書修德、以德律己”為主題的“讀書思廉”活動，在公司四樓建立了廉政圖書室，組織黨員干部學習討論廉潔方面圖書，聯(lián)系工作實際撰寫心得體會文章，進行自我剖析、自我改進，不斷提升讀書思廉的效果。公司黨委書記、紀檢委員等領導班子帶頭積極參加公司舉辦的廉政建設進一言征文活動。
2、課堂講廉，不斷增強廉政思想意識。依據(jù)企業(yè)業(yè)余黨校，建立廉政教育基地，區(qū)分不同對象、不同層次，舉辦內(nèi)容豐富、形式多樣的廉政教育培訓班。去年以來，共舉辦各類廉政教育多次，參培人員100余人次。開設廉政黨課。利用各種會議講廉。只要召開大型會議，公司領導都要把廉政教育作為一項重要內(nèi)容， 做到逢會必講。
3、活動促廉，增強廉政文化的實踐性。深入開展學習兩個《條例》和《國有企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》學習活動，對全公司黨員干部進行了學習、研究；在廣大黨員干部中舉行了“廉潔從業(yè)、自律修身”簽名活動；在建黨90周年慶時，黨員干部參加了以廉政為主要內(nèi)容的革命紅歌大獎賽和“學沈浩”演講比賽。與此同時還在全場領導干部中開展了“揚新風正氣、做廉潔干部、樹臺南形象”主題教育活動；在黨員干部中開展了廉政警句格言征集活動，高揚反腐倡廉主旋律，陶冶黨員干部和職工的高尚情操。
4、文化倡廉，營造倡廉拒腐良好氛圍。利用公司宣傳櫥窗宣傳廉政文化。假日期間為全公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部主任以上管理員以手機彩信的方式送上一份廉禮。同時進行反腐倡廉正反兩個方面教育碟片深入基層巡回播放，收到了較好的警示作用。
5、典型導廉，充分發(fā)揮典型的榜樣和示范作用。在全公司黨員干部中積極開展“爭當勤政廉政好干部、好黨員”活動，每年及時進行評選表彰，并將評選表彰的公司內(nèi)“勤政廉政好干部、好黨員”的先進
事跡處在宣傳展板上，供全公司黨員干部和職工群眾學習。每年公司黨委還經(jīng)常組織優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、基層黨務干部，到革命老區(qū)去走紅路、進行廉政宣誓，增強了廉政文化教育的感召力。
6、網(wǎng)絡傳廉，增強廉政文化的廣泛性。最近，我們在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)辦公自動化系統(tǒng)上開辟了廉政文化教育的新窗口，搭起了紀檢部門與基層單位互動交流的信息平臺。還在重大節(jié)日期間，向全體黨員干部和各級管理員發(fā)送廉政電子郵件，通過手機發(fā)送廉政短信。
7、機制保廉，切實發(fā)揮機制的保障作用。一是建立組織網(wǎng)絡。二是全面落實黨風廉政建設目標責任制，將黨風廉政建設納入各單位年度工作考核目標，簽訂目標責任書，并對主要工作任務進行分解落實。三是建立廉政文化建設制度。制訂了《***移動黨風廉政建設制度》。認真貫徹執(zhí)行黨內(nèi)民主制度，各級領導班子一年召開兩次民主生活會，會前充分征求職工群眾意見。全面落實黨務、企務公開制度。五是強化監(jiān)督機制。在中層干部提拔使用方面實行“四制”，在中層干部管理上堅持做到“四談”，不斷完善勤廉預警機制。著力推進效能監(jiān)察工作，積極做好“四項”效能監(jiān)察，既強化了廉政監(jiān)督，又促進了工作作風的轉(zhuǎn)變。
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