績效獎懲參照條例

1. 總則

1.1制定目的

為使員工的利益與集團的利益保持同一發(fā)展方向，使集團“員工是公司最大的資源，要時時關(guān)愛”的理念落實到實處，特指制定此條例；

1.2適用范圍

本制度適用于本集團內(nèi)的所有非年薪制員工，包括試用期內(nèi)的員工；

1.3權(quán)責(zé)單位

A. 人力資源部負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

B. 總經(jīng)理負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準。

C. 人力資源部為本制度的實施管理單位。

2.本條例結(jié)合《員工績效考核方案》，結(jié)合相關(guān)評估表共同使用；

3.實施方法

3.1員工月考核獎懲結(jié)果（適用于集團全體員工）

3.1.1月考核為“A”者，本月工資增長 %作為獎金

3.1.2月考核為“B”者，本月工資增長 %作為獎金

3.1.3月考核為“C”者，本月工資保持不變

3.1.4月考核為“D”者，本月工資扣除 %

3.1.5月考核為“E”者，本月工資扣除 %

3.2主管以上人員與專業(yè)人員年度評估獎懲結(jié)果（工資增長不超過本人最高級別工資，超過部分按獎金發(fā)放）。

3.2.1年度綜合評判“A”者在下一年將得到 %工資（基本工資）的增長（在條件允許的情況之下，免費參加集團組織的活動）；

3.2.2年度綜合評判“B”者在下一年將得到 %工資（基本工資）的增長；

3.2.3年度綜合評判“C”者，其薪資待遇不變；

3.2.4年度綜合評判“D”者在下一年將降低 %工資（基本工資）；

3.2.5年度綜合評判“E”者，予以降級或辭退；

3.3對操作層面的員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ)，由直接上級給出綜合判斷，報人力資源部門審核，其結(jié)果與該員工的年底獎金掛鉤，其獎金操作方式由人力資源部結(jié)合集團的運營制定，報總經(jīng)理或總經(jīng)理指定的人員審批

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