以天下之目視,則無不見也;以天下之耳聽,則無不聞也;以天下之智慮,則無不知也。
何為有著強(qiáng)大的智力資源支撐
何為依托曾服務(wù)過的眾多客戶,借助與復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海市科委的良好合作關(guān)系,同時(shí)擁有著十余名具有雄厚理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理咨詢精英,三十余位卓有成就的企業(yè)家組成的顧問團(tuán),百余名來自于來自亞洲一流商學(xué)院的的教授專家顧問團(tuán),以及眾多中國本土知名跨國企業(yè)內(nèi)有著十年以上實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。
何為有著專業(yè)精湛的開發(fā)能力
何為能為客戶度身設(shè)計(jì)解決方案和培訓(xùn)課程,協(xié)助企業(yè)在診斷的基礎(chǔ)上建立完善管理體系規(guī)劃,理清企業(yè)短期與長期的發(fā)展方向:短期內(nèi)做到有的放矢,快速推動(dòng)企業(yè)發(fā)展;中長期內(nèi),構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。目前,我們擁有一批長期穩(wěn)定的客戶,與客戶建立了雙贏互信伙伴關(guān)系,至今已為100多個(gè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),其中有上海市科委、上海市科技創(chuàng)業(yè)中心、上海德爾福國際蓄電池有限公司、張江高科集團(tuán)、上海信誼藥業(yè)、中國電信股份有限公司上海分公司等。
何為具有卓有成效的精品課程
有:《管理教練》、《全面預(yù)算與內(nèi)部控制》、《突破利潤的瓶頸——精益成本削減》、《卓越五步-系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)銷售隊(duì)伍》、《kpi+bsc實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》、《項(xiàng)目計(jì)劃與控制》、《顧問式銷售技術(shù)》、《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》、《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)視角》、《采購管理》、《創(chuàng)新管理》、《關(guān)鍵時(shí)刻》、《流程管理》等。
何為始終秉承“先謀后事者逸,先事后謀者失”的理念,基于提供給客戶企業(yè)的解決方案,導(dǎo)入有針對(duì)性的個(gè)性化培訓(xùn)課程,提升服務(wù)附加值,最終形成以管理為中心,解決企業(yè)的復(fù)雜、個(gè)性化需求的一站式定制整體解決方案。何為通過協(xié)助企業(yè)實(shí)施整體解決方案,重新規(guī)劃整合企業(yè)市場定位、產(chǎn)品與服務(wù)體系,幫助企業(yè)達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)和最大化的價(jià)值要求,并圍繞這一目標(biāo)構(gòu)建與之相適合的公司運(yùn)營體系及其運(yùn)營機(jī)制(包括制度體系),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)而使企業(yè)保持持續(xù)的行業(yè)競爭優(yōu)勢。
第二篇:上海新也企業(yè)管理咨詢有限公司一、 企業(yè)簡介
上海新也企業(yè)管理咨詢有限公司(sinya management consulting),是國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)
咨詢服務(wù)提供商,以專業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和優(yōu)秀的服務(wù)精神,為客戶提供富有成效的增值服務(wù)。
公司的主要業(yè)務(wù)包括驗(yàn)廠咨詢、認(rèn)證服務(wù)、財(cái)務(wù)顧問服務(wù),成功的為國內(nèi)外數(shù)千間企業(yè)
提供驗(yàn)廠及體系認(rèn)證咨詢服務(wù),迅速成為企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)、國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢和培訓(xùn)、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證和食品認(rèn)證咨詢的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
新也力爭在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段發(fā)揮自身優(yōu)勢,為客戶提供更全面價(jià)值鏈的服務(wù)。
二、企業(yè)的服務(wù)優(yōu)勢 1.最有效的通過方法
大量減少客戶繁冗復(fù)雜的驗(yàn)廠資料準(zhǔn)備工作,全程輔導(dǎo),保證服務(wù)質(zhì)量。
2.最專業(yè)的咨詢顧問
我司專業(yè)咨詢顧問師,輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉各種驗(yàn)廠審核程序,可及時(shí)根據(jù)工廠具體
情況,為工廠量身定做一套標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)廠輔導(dǎo)方案。
3.最可靠的合作伙伴
選擇新也,相信新也,一支優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)助您通過驗(yàn)廠,企業(yè)選擇我們無風(fēng)險(xiǎn)。
三、企業(yè)的服務(wù)流程
新也驗(yàn)廠咨詢/輔導(dǎo)流程 咨詢輔導(dǎo)工作原則上分為5個(gè)階段,每個(gè)階段的工作都是綜合
項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、公證行特點(diǎn)和工廠實(shí)際情況三方信息而定,以確保驗(yàn)廠順利通過。
第1階段 調(diào)查工廠實(shí)際情況
第2階段 驗(yàn)廠方案制定
第3階段 驗(yàn)廠方案執(zhí)行
第4階段 模擬驗(yàn)廠
第5階段 驗(yàn)廠陪同
四、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)服務(wù)
員工是新也最重要的資源。我們擁有一支穩(wěn)定、高素質(zhì)的專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì),他們分別來自
于行業(yè)機(jī)構(gòu)、審核機(jī)構(gòu)、法律、財(cái)務(wù)、投資、策劃等各個(gè)領(lǐng)域,他們深厚的理論造詣、豐富
的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及多年的行業(yè)人脈,可以為各類客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的咨詢服務(wù)。
五、企業(yè)的服務(wù)宗旨
服務(wù)是新也的立身之本?旖、專業(yè)、創(chuàng)新,新也始終站在客戶的立場考慮并解決問題,根據(jù)每個(gè)客戶不同的實(shí)際情況,量身定做最佳、可實(shí)施的方案,為客戶節(jié)約成本、增強(qiáng)競爭
能力,擴(kuò)展發(fā)展機(jī)遇。
六、企業(yè)愿景與使命
培養(yǎng)專業(yè)一流的咨詢服務(wù)人才
提供值得信賴的企業(yè)管理咨詢服務(wù)
成為國內(nèi)首屈一指的全價(jià)值鏈企業(yè)管理咨詢服務(wù)提供商
七、企業(yè)的價(jià)值觀念
serve in your ambition. 我們服務(wù)于您的雄心壯志,我們?yōu)閱T工提供更大的發(fā)展平臺(tái)。客戶的成功,員工的成長,必將是新也發(fā)展的基石。
第三篇:廈門儒邦企業(yè)管理咨詢有限公司廈門儒邦企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢與企業(yè)職業(yè)化培訓(xùn)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。擁有國內(nèi)一流的咨詢團(tuán)隊(duì)及相關(guān)資源,公司常駐專家全部是具有期實(shí)戰(zhàn)的職業(yè)人士,公司自成立以來已為數(shù)十家企業(yè)提供咨詢服務(wù)和合作;帶領(lǐng)組織客戶進(jìn)行行業(yè)深度交流及跨行業(yè)參觀學(xué)習(xí),開闊了企業(yè)家的視野及發(fā)展觀念。為企業(yè)提供整體解決方案,幫助大量的客戶取得穩(wěn)定的、可持續(xù)的發(fā)展。
廈門儒邦企業(yè)使命:為中小企業(yè)經(jīng)營管理提供整體解決方案。
廈門儒邦經(jīng)營理念:誠信 合作 創(chuàng)新 堅(jiān)持 共贏。
培訓(xùn)課程
北京大學(xué)(emba)系列總裁班
1、北京大學(xué)經(jīng)營方略總裁高級(jí)研修班
2、實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)(emba)總裁國際研修班
3、北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型資本運(yùn)營董事長研修班
4、北京大學(xué)國學(xué)商道總裁高級(jí)研修班
二、公司中層管理人員課程
1、中高層管理技能提升
2、如何提升管理人員領(lǐng)導(dǎo)力
3、銷售管理系列課程
4、如何打造高效團(tuán)隊(duì)
三、基層員工課程
1、優(yōu)秀員工心態(tài)
2、商務(wù)禮儀與溝通
3、中國營銷特種兵訓(xùn)練營
《中國營銷特種兵訓(xùn)練營》《中層管理技能提升》《打造高效團(tuán)隊(duì)》《內(nèi)部講師特訓(xùn)營》《店面管理》《金牌導(dǎo)購特訓(xùn)營》《優(yōu)秀員工心態(tài)》
廈門儒邦企業(yè)管理培訓(xùn)誠心為您服務(wù)!!
第四篇:上海容邦投資管理有限公司■上海容邦投資管理有限公司
需求人才:
業(yè)務(wù)部
一、銷售經(jīng)理助理(10人)
任職資格:1、中專以上學(xué)歷,口齒伶俐,性格開朗,善于溝通;
2、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能吃苦耐勞。
工作職責(zé):1、通過電話、旅游、會(huì)議相結(jié)合的方式向客戶介紹;
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的收款、回款事項(xiàng)。
二、銷售顧問(20人)任職資格:1、品貌端正、氣質(zhì)佳、性格開朗;
2、良好的客戶服務(wù)意識(shí),良好的語言表達(dá)能力及溝通能力;
3、優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力,良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能承受較大的工作壓力。工作職責(zé):1、開拓潛在客戶,完善客戶信息,做好跟蹤服務(wù);
2、與其它部門有效合作,為客戶提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
行政部
一、行政助理(2名)
任職資格:1、大專以上學(xué)歷;
2、有一定的文筆寫作能力、會(huì)photoshop平面設(shè)計(jì)優(yōu)先。
工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)協(xié)助行政主管工作;
2、負(fù)責(zé)檔案管理及辦公用品管理。
二、人事行政專員(2人)
任職資格:1、大專以上學(xué)歷;
2、有很好的親合力和溝通能力,以及獨(dú)立開展工作的能力。
工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)協(xié)助行政主管工作;
2、負(fù)責(zé)員工考勤、福利、薪酬(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫:www.weilaioem.comin ]
第一章 總則
第一條 本手冊(cè)為增強(qiáng)員工自律意識(shí)、規(guī)范工作行為而制訂。
第二條 每們員工均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行,維護(hù)公司聲譽(yù)和形象。。
第三條 公司員工應(yīng)發(fā)揚(yáng)"務(wù)實(shí)、守信、創(chuàng)效、發(fā)展"的精神,形成"團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑"的八字方針, 為公司的可持續(xù)發(fā)展而努力。
第四條 本手冊(cè)解釋權(quán)屬公司。
第二章 細(xì)則
第五條 工作時(shí)間:
1、 公司實(shí)行每周四十小時(shí)節(jié)工作制。
2、 員工上下班嚴(yán)格實(shí)行打卡制度。
3、 員工因公外出必須得到部門經(jīng)理的許可,并在留言板上寫明去向。
第六條 請(qǐng)病、事假規(guī)定:
1、 員工因病不能堅(jiān)持工作的,及時(shí)向部門經(jīng)理請(qǐng)假,并持醫(yī)院的病假證明到管理部辦理病假手假。
2、 員工如需請(qǐng)事假,須事先提出書面申請(qǐng),說明理由及預(yù)計(jì)缺勤天數(shù),并由部門經(jīng)理審核簽字,到管理部辦理請(qǐng)假手續(xù)。
3、 員工事假連續(xù)3天以上(含3天),由部門經(jīng)理審核簽字報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、 員工因特殊情況,確實(shí)不能事先辦理請(qǐng)假手續(xù)的,應(yīng)在事后說明理由,并立即補(bǔ)辦手續(xù)。
5、 請(qǐng)病、事假以半天為基本單位。
第七條 加班及調(diào)休:
1、 加班時(shí)間以半天為基本單位。
2、 根據(jù)工作需要,由公司安排加班。
3、 加班處理按國家規(guī)定處理。
第八條 帶薪假期國家有關(guān)規(guī)定辦理
第九條 員工應(yīng)遵守事項(xiàng):
1、 心胸坦蕩,光明磊落,精誠團(tuán)結(jié),相互合作。
2、 工作時(shí)間嚴(yán)守工作崗位,專心工作,不串崗,不閑聊。
3、 忠誠公司,服從領(lǐng)導(dǎo),勤奮工作,言行要體現(xiàn)公司的良好形象。
4、 員工有責(zé)任和權(quán)力向公司高層領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議的情況匯報(bào)。
5、 員工工作時(shí)間應(yīng)按公司制度要求衣著整潔,舉止大方,言語文明。
6、 待客禮貌、熱情周到。
7、 辦公文明,保持辦公環(huán)境整潔有序。
8、 員工有以下情況,必須立即向部門經(jīng)理及管理部報(bào)告:
a 結(jié)婚或離異。
b 姓名變更。
c 身份證換領(lǐng)。
d 本人或配偶分娩。
e 住處或電話變更。
第十條禁止事項(xiàng)
1、欺騙公司和同事的行為。
2、泄露公司機(jī)密,歪曲事實(shí),散布流言蜚語,以公司的名義在外招搖撞騙。
3、工作懈怠,違反工作規(guī)定,無正當(dāng)理由不服從上級(jí)指示,越權(quán)行事,獨(dú)斷專行,搞小團(tuán)體,無事生非,擾亂工作秩序。
4、未經(jīng)許可,在工作時(shí)間接見私人來客,或帶私客在公司活動(dòng)。
5、在工作時(shí)間做與業(yè)務(wù)無關(guān)的事情。
6、未經(jīng)許可,從事其他職業(yè)。
7、利用公司設(shè)施進(jìn)行與公司無關(guān)的活動(dòng),侵占、挪用公司財(cái)產(chǎn)。
8、假借職權(quán)營私舞弊。
9、攜帶危險(xiǎn)品、違禁品或與業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進(jìn)入工作場所。
第十一條安全保衛(wèi)制度。
1、員工應(yīng)視公司的安全保衛(wèi)工作為已任。
2、辦公室嚴(yán)禁吸煙。
3、遇火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)清除。
4、嚴(yán)禁違反操作規(guī)定使用各種儀器、電器。
5、員工下班前應(yīng)清除廢物桶。
6、下班后文件、紙張等易燃物不應(yīng)放在桌面上,應(yīng)放入箱、柜內(nèi)、并將柜門關(guān)閉。
7、各辦公室下班后應(yīng)切斷電源,關(guān)閉水源,并將窗戶緊閉。
8、最后離開辦公室的員工應(yīng)對(duì)本辦公室作最后的安全檢查;最后離開公司的員工應(yīng)對(duì)公司用最后的安全檢查。
9、公司員工應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,隨時(shí)保持辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生。
第十二條員工因過失或故意違紀(jì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的,要追究違紀(jì)者的責(zé)任,給予教育、處罰、賠償、直到辭退,公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
本網(wǎng)推薦訪問其他范文:上海智群企業(yè)管理咨詢有限公司簡介
上海啟能企業(yè)管理咨詢有限公司
關(guān)于上海鑫奇企業(yè)管理咨詢有限公司領(lǐng)取
上海行必果企業(yè)管理咨詢有限公司簡介
上海遨翔企業(yè)管理咨詢有限公司
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。