明確目標 落實責任

為全面完成下半年各項經(jīng)營指標努力奮斗

集團公司8月5日工作會議后，遼礦新墻公司迅速行動，層層傳達，統(tǒng)一思想，努力引導(dǎo)廣大干部員工將學習貫徹與實際工作緊密結(jié)合起來，以更加務(wù)實的作風、更加飽滿的熱情和更加創(chuàng)新的舉措，全力以赴完成下半年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。

一、下半年主要經(jīng)濟技術(shù)指標預(yù)計完成情況

矸石磚產(chǎn)量：4500萬標塊。

單位制造成本：0.2627元/標塊

銷售量：6500萬標塊

平均售價：0.1400元/標塊

產(chǎn)品合格率：92%

收入：910萬元

盈虧:-755萬元

二、下半年重點工作

1、加強安全管理力度，狠抓安全責任落實。不斷建立完善各項安全制度，繼續(xù)執(zhí)行“五日一檢”安全隱患排查和“6S”管理制度，落實責任到班組、到人頭，加強對員工的安全思想教育，督促做好自主保安、相互保安，確保安全零事故。

2、加強環(huán)保認識力度，緊跟時代政策步伐。當前，環(huán)境保護壓力凸顯，對于新型墻材公司而言，既有機遇又有挑戰(zhàn)。一方面，鼓勵和支持新型墻體材料的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和推廣，可獲得政府貼息；一方面，下半年脫硫設(shè)備的運轉(zhuǎn)，對于現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營狀況又提出了新的課題。

3、加強產(chǎn)品調(diào)整力度，科學編制生產(chǎn)計劃。根據(jù)市場需求及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，嚴把各工藝環(huán)節(jié)，控制各項技術(shù)指標，提高坯體壓力及碼坯質(zhì)量，控制好干燥、焙燒溫度，嚴格按照各崗位操作標準執(zhí)行，杜絕設(shè)備的空運轉(zhuǎn)，控制各種消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)量，努力超額完成全年生產(chǎn)計劃。

4、加強市場研判力度，發(fā)揮銷售龍頭作用。根據(jù)建筑市場情況，對公司產(chǎn)品的賣點、銷量等進行合理的定位，與老客戶常溝通的同時開發(fā)新客戶，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量來打造公司的品牌產(chǎn)品。保證資金流的正常運行，保證職工工資及時發(fā)放，保證職工隊伍穩(wěn)定團結(jié)。

5、加強精細化管理工作，筑牢過緊日子思想。嚴格控制各項成本，加強企業(yè)內(nèi)部管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”；加強對各部門指標的考核；執(zhí)行修舊利廢制度，降低材料消耗；嚴格按照考勤機管理考勤，杜絕遲到、早退；嚴把加班管理，提高工作效率，努力實現(xiàn)降本增效。

6、加強員工隊伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)行能力。激勵和鞭策廣大干部員工，牢固樹立大局觀念和宗旨意識，切實加強對各級干部工作作風情況的監(jiān)督。堅持“三重一大”原則，圍繞管人、管物、管錢的重點領(lǐng)域強化風險防控、厲行勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，嚴肅查處各類違紀違規(guī)行為。

下半年，遼礦新墻公司將保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取精神，努力把公司的發(fā)展推向一個更高的階段，為實現(xiàn)集團公司安全發(fā)展而努力奮斗。

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