總部辦：
　　為進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)管理提升活動(dòng)的通知》（德璟發(fā)〔２０１８〕２８號(hào)）要求，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提升管理水平、健全管理機(jī)制、改善綜合績(jī)效，切實(shí)推動(dòng)管理提升工作落地生根，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，在陜西德璟置業(yè)公司內(nèi)部全面開(kāi)展企業(yè)管理提升工作，并于５月初組織召開(kāi)了活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)、成立了專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，有序開(kāi)展了管理診斷及方案制定等一系列工作，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展、推進(jìn)具體情況匯報(bào)如下：

一、召開(kāi)管理提升活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議

5月8日，公司召開(kāi)專題會(huì)議，組織全體中高層管理人員對(duì)《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)管理提升活動(dòng)的通知》（德璟發(fā)〔２０１８〕２８號(hào)）文件進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，全體參會(huì)人員深刻領(lǐng)會(huì)文件精神、明確工作要求、分析當(dāng)前形勢(shì)，會(huì)議也對(duì)公司管理提升活動(dòng)下一步具體工作進(jìn)行了安排部署。

二、成立管理提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)對(duì)管理提升活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，5月10日，公司召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，切實(shí)推進(jìn)管理提升活動(dòng)有序開(kāi)展，會(huì)議決定成立陜西德璟置業(yè)有限公司企業(yè)管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組機(jī)構(gòu)及職責(zé)如下：

組長(zhǎng)：李秋月

組員：吳志東、許輝、江華、陳芳、邢雪瑩、張計(jì)衛(wèi)、孫紅、邵均

小組成員職責(zé)：負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)管理提升實(shí)施方案，跟蹤方案推進(jìn)情況，協(xié)調(diào)解決方案實(shí)施過(guò)程中遇到的困難，對(duì)工作推進(jìn)情況進(jìn)行指導(dǎo)、審核，上報(bào)階段性工作報(bào)告。

三、啟動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理診斷

為進(jìn)一步找準(zhǔn)企業(yè)管理短板和突出問(wèn)題，公司于5月14日至5月29日全面展開(kāi)內(nèi)部管理診斷工作。在管理診斷過(guò)程中，公司充分結(jié)合自身實(shí)際、廣泛發(fā)動(dòng)員工參與，針對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問(wèn)題深入開(kāi)展調(diào)查研究，分析存在的問(wèn)題，開(kāi)展充分論證，為制定活動(dòng)實(shí)施方案、提出改進(jìn)措施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，目前內(nèi)部管理診斷工作仍在有序開(kāi)展之中。(更多好范文請(qǐng)關(guān)注：www.weilaioem.com)

四、制定管理提升工作活動(dòng)實(shí)施方案

下一步，公司將結(jié)合企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，基于內(nèi)部管理診斷結(jié)果，以提升基礎(chǔ)管理水平為出發(fā)點(diǎn)，以加強(qiáng)管理痕跡資料收集為抓手、圍繞降本增效、風(fēng)險(xiǎn)管控、投資決策等重點(diǎn)方面，制定內(nèi)容全面、切實(shí)可行的管理提升活動(dòng)方案，并構(gòu)建相應(yīng)的制度保障體系，在確保管理提升工作有效展開(kāi)的同時(shí)，形成鞏固提升結(jié)果的長(zhǎng)效機(jī)制。公司管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將在匯總診斷問(wèn)題及整改措施后，全面完成公司實(shí)施方案的制定，并于5月31日上報(bào)總部辦。

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