加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)，是推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要保證，也是保證企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。供應(yīng)部在確保全公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)所需材料正常有序供應(yīng)過程中，廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)面臨著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。

一、加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)的必要性

材料供應(yīng)工作對象和錢有關(guān)系，無論是計(jì)劃員、采購員，還是管庫員，或者其他崗位，手中或多或少都掌握一定的權(quán)力，大部分崗位屬于“風(fēng)險(xiǎn)崗位”，是企業(yè)預(yù)防腐敗發(fā)生的重點(diǎn)領(lǐng)域。因此，建立科學(xué)有效的監(jiān)督制約機(jī)制，增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法的意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，廉潔自律，防止違法違紀(jì)行為發(fā)生，加強(qiáng)對材料采購供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)的制約和監(jiān)督，是供應(yīng)部廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)工作長期而艱巨的任務(wù)。

二、在材料采供過程中應(yīng)從以下幾方面抓好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作

（一）推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系構(gòu)建，是加強(qiáng)企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)的制度保障。完善各種管理制度，是實(shí)行有效監(jiān)督的基礎(chǔ)。搞好制度建設(shè)是解決誘發(fā)腐敗深層問題的根本途徑，只有建立有效的監(jiān)督制約管理制度，才能保證廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)工作的順利進(jìn)行。要根據(jù)新形勢下反腐敗工作的要求和出現(xiàn)的特點(diǎn)，不斷完善材料供應(yīng)內(nèi)部采購供應(yīng)各環(huán)節(jié)管理制度，把人管人轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙苋�，做到環(huán)環(huán)相扣，做到既有利開展工作，又互相制約和監(jiān)督。加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)必須把著力點(diǎn)放在優(yōu)化材料供應(yīng)過程上，放在為發(fā)展保駕護(hù)航上，“讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制。

（二）加強(qiáng)反腐敗教育和廉潔文化建設(shè)，是加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)的思想根基。積極推進(jìn)反腐敗教育，著力構(gòu)建拒腐防變教育機(jī)制，加強(qiáng)對干部員工的理想信念教育、思想道德和法紀(jì)法規(guī)教育，建立廉潔黨課、廉潔談話等制度，加強(qiáng)干部員工經(jīng)常性教育，創(chuàng)新示范教育和崗位廉潔教育。廉潔文化要做到幾個(gè)結(jié)合：一是與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。將廉潔文化所蘊(yùn)涵的民主、誠信、守法、清廉等內(nèi)容滲透、充實(shí)到企業(yè)文化，培養(yǎng)干部員工高尚的精神境界、價(jià)值觀念、道德修養(yǎng)、敬業(yè)精神和廉潔操守。二是與黨紀(jì)法規(guī)教育相結(jié)合。以開展黨課教育、反腐敗形勢講座和觀看反腐警示教育片等形式引導(dǎo)科室干部職工牢固樹立“廉潔從業(yè)、誠實(shí)守信”的價(jià)值觀、道德觀，不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí)，在企業(yè)內(nèi)逐步形成清廉做事、清白做人的良好風(fēng)尚。 三是與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合。把廉潔文化建設(shè)與廠務(wù)公開、民主管理緊密結(jié)合起來，營造和諧、民主、廉潔、守法的內(nèi)部環(huán)境，努力提高供應(yīng)管理水平，推動(dòng)材料供應(yīng)健康和諧發(fā)展。四是與員工文化素質(zhì)教育相結(jié)合。通過員工大會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄和局域網(wǎng)等廉潔文化宣傳陣地，培養(yǎng)干部職工“愛崗敬業(yè)、廉潔誠信、依法經(jīng)營、樂于奉獻(xiàn)”的社會(huì)公德和職業(yè)道德意識(shí)。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行分公司及部門管理制度。按業(yè)務(wù)流程，履行崗位職責(zé)，簽訂《廉潔從業(yè)責(zé)任書》和《拒收送“紅包”承諾書》等系列措施是實(shí)行制約和監(jiān)督的重要保證，要使個(gè)人始終處于組織和制度的制約和監(jiān)督之下，應(yīng)切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、紀(jì)檢監(jiān)督員作用、職工代表的民主監(jiān)督作用，堅(jiān)持民主集中制制度，充分集中集體和群眾的智慧，反對獨(dú)斷專行，個(gè)人說了算，減少失誤，防止犯錯(cuò)誤。

（四）實(shí)行重要崗位輪換，是預(yù)防違法違紀(jì)行為發(fā)生的重要措施。由于材料采購崗位是重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位，建立制度化和經(jīng)�；�的崗位輪換制度，崗位人員必須不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，鍛煉多方面的技能，實(shí)現(xiàn)一崗多能，才能適宜新的需要。實(shí)行正常的崗位輪換，既可提高員工的競爭和市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)，防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生，又可鍛煉員工隊(duì)伍，提高團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。

（五）正確理解和處理材料供應(yīng)和加強(qiáng)制約監(jiān)督的關(guān)系，是搞好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)工作的前提和關(guān)鍵。材料供應(yīng)只有在制度的制約下進(jìn)行，才能保證材料保質(zhì)保量、價(jià)格合理、有序的供應(yīng)。如果脫離制度約束的材料供應(yīng)，就有可能造成以次充好、損公肥私、貪污腐敗，所以堅(jiān)持按業(yè)務(wù)流程和程序操作既有利于材料供應(yīng)工作的正常開展，提高工作效率，又有利于廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的開展，達(dá)到做到既保證材料供應(yīng)，又防止違法違紀(jì)行為發(fā)生的目的。

（六）重視廉潔輿情信息，激發(fā)員工參與熱情。強(qiáng)化信訪舉報(bào)預(yù)警機(jī)制。及時(shí)妥善處理信訪舉報(bào)，加強(qiáng)對違紀(jì)違規(guī)線索的核查；加大對信訪交辦件的督辦力度；對反映突出的問題，加強(qiáng)綜合分析，及時(shí)化解矛盾。

（七）對于統(tǒng)供材料，在材料物流公司的統(tǒng)籌下，實(shí)行招標(biāo)采購。自主采購材料，應(yīng)成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、紀(jì)委、需求單位、設(shè)能部等單位部門負(fù)責(zé)人為成員的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織材料招標(biāo)采購工作，這樣才能使監(jiān)督有保證，才能體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，把價(jià)格由少數(shù)人定，轉(zhuǎn)變?yōu)橛烧袠?biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和市場來定，增加工作的透明度。這樣做既體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，同時(shí)也能有效的杜絕腐敗行為的發(fā)生。

廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)只有進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，努力做到思想觀念和思想方法、工作思路和工作方法、人員素質(zhì)和工作作風(fēng)的與時(shí)俱進(jìn)，不斷從理論上研究，從實(shí)踐上探索，從本質(zhì)上把握，深化對廉潔制度建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)在繼承中發(fā)展，在鞏固中深入，在創(chuàng)新中提高，逐步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系構(gòu)建，整體推進(jìn)反腐敗工作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《加強(qiáng)供應(yīng)部采購廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/300694.html

• 上一篇：關(guān)于節(jié)日期間安全檢查提示
• 下一篇：公司安全互檢、雙向考核實(shí)施辦法