以勞動(dòng)技能競(jìng)賽為推手 打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍

——**航標(biāo)處技能競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)材料

**航標(biāo)處勞動(dòng)技能暨“亞運(yùn)安�！卑踩�競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)過(guò)半年多的比賽，順利完成各項(xiàng)賽程，獲得了圓滿成功。本次競(jìng)賽活動(dòng)，是我處結(jié)合廣**事局“亞運(yùn)安保”活動(dòng)，在多年開展船舶班組安全競(jìng)賽活動(dòng)和崗位技能競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)海事航標(biāo)隊(duì)伍建設(shè)，樹立超前學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，全面提升海事航標(biāo)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗能力、執(zhí)行能力、發(fā)展動(dòng)力，進(jìn)一步提高“三個(gè)服務(wù)”的能力和水平而舉行的�；顒�(dòng)自今年5月份開始，到12月下旬結(jié)束，分為集中競(jìng)賽和各單位組織競(jìng)賽兩個(gè)階段，處領(lǐng)導(dǎo)班子自始至終高度重視。本次競(jìng)賽活動(dòng)在組織發(fā)動(dòng)、賽務(wù)籌備、備戰(zhàn)訓(xùn)練和參賽競(jìng)技等方面開展得扎實(shí)有效，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)在全處掀起了“比學(xué)趕幫超”的崗位練兵和學(xué)習(xí)比武熱潮。為總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)活動(dòng)開展中存在的問(wèn)題，逐步在我處建立職工學(xué)習(xí)、交流的長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，現(xiàn)將我處勞動(dòng)技能暨“亞運(yùn)安�！卑踩�競(jìng)賽活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、積極宣傳發(fā)動(dòng)，精心組織，提高職工參與競(jìng)賽的積極性

一是統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，全力消除職工對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的誤解，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。一直以來(lái)，一些職工對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的認(rèn)識(shí)不夠正確：認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽只追求轟動(dòng)效應(yīng)，對(duì)提高職工素質(zhì)和工作效益作用不大、效果不明顯；還有的人認(rèn)為開展勞動(dòng)競(jìng)賽要占用一定的人力、時(shí)間，影響正常生產(chǎn)，因此參與競(jìng)賽的積極性不高。針對(duì)職工在競(jìng)賽上存在的認(rèn)識(shí)偏差，處工會(huì)加強(qiáng)了競(jìng)賽的正面宣傳，加強(qiáng)與各單位的協(xié)調(diào)溝通，盡量使競(jìng)賽活動(dòng)與日常工作相融合，讓廣大職工逐步認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)促進(jìn)職工素質(zhì)提高和安全生產(chǎn)所發(fā)揮的巨大作用，從而為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開展奠定思想基礎(chǔ)。

二是專門成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做好競(jìng)賽的組織工作。由于本次勞動(dòng)競(jìng)賽全員參與，項(xiàng)目多，時(shí)間跨度長(zhǎng)，協(xié)調(diào)難度大，生產(chǎn)任務(wù)重，給勞動(dòng)競(jìng)賽的組織帶來(lái)一定困難。為了使競(jìng)賽順利開展，我們成立了由處黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)為成員的最高規(guī)格的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)競(jìng)賽辦公室，由工會(huì)主抓，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排競(jìng)賽事誼，有效解決了勞動(dòng)競(jìng)賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局，保證勞動(dòng)競(jìng)賽科學(xué)、實(shí)效、順利開展。

三是精心策劃，保障賽事順利開展。無(wú)論是全處集中競(jìng)賽還是由各單位組織的專項(xiàng)競(jìng)賽，我們從宣傳發(fā)動(dòng)、部門協(xié)調(diào)、方案制訂、人員分工、執(zhí)行管控、效果評(píng)估等方面都制訂了非常詳細(xì)的組織方案，并經(jīng)過(guò)多個(gè)部門協(xié)調(diào)溝通和征求意見(jiàn)。形成方案之后，著重抓好責(zé)任到人、分工協(xié)作，在總體把控和細(xì)節(jié)考慮等方面都做到周密布置和詳盡考慮，避免出現(xiàn)絲毫錯(cuò)亂，確保每項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽都能順利完成，并取得圓滿成功。

二、豐富勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容，提高勞動(dòng)競(jìng)賽的針對(duì)性

一是圍繞提高職工崗位技能素質(zhì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽。為加快職工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高職工技術(shù)素養(yǎng)，為競(jìng)賽做準(zhǔn)備，我們舉辦多場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)，其中質(zhì)量體系知識(shí)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、航標(biāo)工技能培訓(xùn)、電工知識(shí)培訓(xùn)、油漆知識(shí)培訓(xùn)等都非常有針對(duì)性，對(duì)提高崗位技能素質(zhì)有非常大的促進(jìn)作用。我們一邊培訓(xùn)，一邊競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，取得了巨大成功，獲得了職工的積極參與和高度好評(píng)，既錘煉了隊(duì)伍，又有效地提高了職工的業(yè)務(wù)技能 水平。

二是圍繞完成階段性重點(diǎn)工作開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)我處階段性任務(wù)，四到六月航標(biāo)大保養(yǎng)期間，我們開展了“亞運(yùn)安�！眲趧�(dòng)競(jìng)賽，共有230多人次參與了十個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)賽，70多人次獲得了前三名的好成績(jī)，七支參賽隊(duì)伍有五支獲得了項(xiàng)目冠軍，其中152船取得了六項(xiàng)第一的好成績(jī)，分別是135系列柴油機(jī)噴油提前角調(diào)整小組第一，水龍帶滅火小組第一，滅火器滅火個(gè)人第一，海圖作業(yè)個(gè)人第一，拋撇纜繩個(gè)人第一，135系列柴油機(jī)噴油器總成拆檢調(diào)試個(gè)人第一；機(jī)關(guān)隊(duì)取得了二個(gè)第一名，分別是OA辦公軟件使用個(gè)人第一，AIS操作個(gè)人第一；養(yǎng)護(hù)中心獲得鋼絲纜插接小組第一名，燈架安裝、燈器故障排除與硇洲站合作獲得小組第一名；麻斜航標(biāo)站奪得了航標(biāo)巡檢系統(tǒng)操作第一名。七月份，我們開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，各個(gè)單位對(duì)安全技能進(jìn)行了培訓(xùn)并進(jìn)行了比賽，表彰了先進(jìn)個(gè)人；而船舶班組安全競(jìng)賽活動(dòng)貫穿于全年，為全處安全順得完成年度工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

三是圍繞提高服務(wù)質(zhì)量和工作效益開展勞動(dòng)競(jìng)賽。面對(duì)航運(yùn)市場(chǎng)的高速發(fā)展和助航需求服務(wù)的高速增長(zhǎng)，提供高質(zhì)量的助航服務(wù)成為了我們的宗旨。圍繞如何提供高質(zhì)量的助航服務(wù)，我們開展了質(zhì)量競(jìng)賽，按照質(zhì)量體系的要求開展工作，在全處形成了重質(zhì)量、講質(zhì)量、求質(zhì)量的良好氛圍，極大提高了生產(chǎn)質(zhì)量，為航海者提供了優(yōu)質(zhì)的助航服務(wù)。

四是圍繞提高內(nèi)部管理水平開展勞動(dòng)競(jìng)賽。為提高內(nèi)部管理水平，我們緊緊圍繞促發(fā)展、增效益、降成本開展競(jìng)賽活動(dòng)，組織職工開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)大討論，開展內(nèi)部安全和紀(jì)律教育，廣泛征求合理化建議，開展年度先進(jìn)競(jìng)評(píng)活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，既提高了職工的責(zé)任意識(shí)，又提高了內(nèi)部管理水平，為單位發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽方式，增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的吸引力

一是力求競(jìng)賽方法有所創(chuàng)新，改變過(guò)去由工會(huì)包辦大型競(jìng)賽的局面，針對(duì)不同類型的勞動(dòng)競(jìng)賽，組織靈活多樣切合實(shí)際的勞動(dòng)競(jìng)賽，或由工會(huì)主辦，或由工會(huì)牽頭、其他部門承辦，或聯(lián)手舉辦。無(wú)論是主辦、牽頭、承辦、協(xié)辦，各個(gè)部門都積極配合和密切協(xié)同作戰(zhàn)，確保競(jìng)賽的進(jìn)度和效果。針對(duì)每個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目、每個(gè)崗位、每個(gè)時(shí)期，我們舉辦了相應(yīng)的技能比賽，既有總體性項(xiàng)目，又有專項(xiàng)性、階段性項(xiàng)目，做到大賽必有，小賽常有。對(duì)于周期較長(zhǎng)的競(jìng)賽活動(dòng)，為解決職工的厭煩心理，我們將過(guò)程分解成若干階段性選拔短賽，以短賽促長(zhǎng)賽，保證賽事的順利開展。

二是力求競(jìng)賽過(guò)程快捷簡(jiǎn)便，高效確定競(jìng)賽方案，決不拖泥帶水。在布置階段性工作時(shí)，就做出競(jìng)賽決策，定下方案，并進(jìn)行部署，配合中心工作的開展進(jìn)行競(jìng)賽。在制定方案后，快速宣傳動(dòng)員，利用各種宣傳手段，如櫥窗、橫幅、版報(bào)等多種形式大肆宣傳，營(yíng)造氛圍，發(fā)動(dòng)職工積極參與。競(jìng)賽結(jié)束后及時(shí)總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，高效提高職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。

三是力求勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)實(shí)在在的成果，創(chuàng)新競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，制定競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法，精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，注重精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在競(jìng)賽中獲得優(yōu)異成績(jī)的業(yè)務(wù)技術(shù)能手，除在全處通報(bào)表彰外，還在全處的櫥窗、板報(bào)大肆宣傳，并在評(píng)先評(píng)優(yōu)、增資、**級(jí)等方面優(yōu)先考慮，使職工充分感到勞有所得，功有所獎(jiǎng)，績(jī)有所揚(yáng)，調(diào)動(dòng)職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性，突顯勞動(dòng)競(jìng)賽的顯著成效。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，不但提高了職工隊(duì)伍的素質(zhì)，更加激發(fā)了職工隊(duì)伍的工作熱情和創(chuàng)新激情，有力地推動(dòng)海事航標(biāo)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

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