第一篇：google企業(yè)文化

google企業(yè)文化：工作就是生活

201*-12-02 14:59:52 來源：友商網(wǎng) 作者：iyouyou

google企業(yè)文化：工作就是生活

在google，工作就是生活，自由暢快的企業(yè)文化造就了它無窮的創(chuàng)造力。 google在不同人的眼中含義不同：對(duì)于用戶來說，google是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);對(duì)于硅谷的技術(shù)人員來說，google是一個(gè)創(chuàng)新天堂;對(duì)于華爾街來說，google是一家叛逆企業(yè)代表;而對(duì)于投資者來說，google或許會(huì)買下他們的投資企業(yè)。

在google，工作就是生活，自由暢快的企業(yè)文化造就了它無窮的創(chuàng)造力。

對(duì)數(shù)學(xué)獨(dú)有偏好

google的名字都代表著數(shù)學(xué)中“無窮大”的概念，google的辦公樓同時(shí)保留了數(shù)學(xué)中稀奇古怪的名字，比如無理數(shù)“e”(2.71828)是第二大樓的名稱，第三大樓叫做圓周率“pi”(3.14)，第四大樓則命名為黃金比例“phi”(1.61803)。

但現(xiàn)在，google的主辦公樓已經(jīng)搬遷到40到43號(hào)樓的四座樓內(nèi)。步入google主樓時(shí)，迎接到訪者的是google的標(biāo)志性物件———“關(guān)鍵詞”。在一面黑色背景的投影屏上，實(shí)時(shí)顯示著全世界用戶發(fā)送的各種搜索請(qǐng)求，英文、中文、日文、德文……凡是網(wǎng)絡(luò)上提交到google服務(wù)器的搜索關(guān)鍵詞，都會(huì)在此直觀顯現(xiàn)。

google內(nèi)部依然保持了當(dāng)年.com時(shí)代的奢華待遇。公司提供員工免費(fèi)餐點(diǎn)，早中晚餐全包。若要往來于辦公室之間，員工可騎乘segwww.weilaioem.comselves and intellectual curiosity and diverse perspectives drive their policies, their www.weilaioem.comed and shared ideas on overcoming obstacles, prioritizing www.weilaioem.company the first day asked ceo: "can i share your office?" the ceo agreed the requirements. because he thought it as a joke. howww.weilaioem.comay be the best day for employees. because they can put forwww.weilaioem.comise your pets do not yell and bite other. then pet dog appeared in google the next www.weilaioem.coms

googlers are allowww.weilaioem.company-www.weilaioem.comost people think of creativity as free and unrestrained thought. another www.weilaioem.come-changers that google has initiated is the idea that it is better to get out there www.weilaioem.comore than 250 ideas on the list. and engineers can choose their favorite project to do research after looking the list. meanwww.weilaioem.comy opinion, corporate culture used to define the unique personality or character of a particular company or organization www.weilaioem.com this discussion.

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第五篇：google公司的企業(yè)文化

google公司的企業(yè)文化

到過谷歌中國辦公室的人，都會(huì)對(duì)它不拘一格的“自由式”辦公區(qū)留下很深印象。辦公區(qū)沙發(fā)隨處可見，員工可以隨意喝咖啡聊天，甚至分不清哪里是辦公區(qū)，哪里是休閑區(qū)。“我們的每間辦公室都有獨(dú)特的名字，比如‘立秋’、‘秋分’，這都是我們員工自己的創(chuàng)意。谷歌的工作模式就是平等和傾聽每一位員工的聲音，我喜歡這樣無為而治的文化。”李開復(fù)說。

雖然谷歌與其他許多跨國公司一樣追求著“本土化”，但在企業(yè)文化上，李開復(fù)一直延續(xù)著“美國化”的管理模式。

記者從谷歌員工中了解到，在其他公司為了應(yīng)付老板發(fā)現(xiàn)自己不務(wù)正業(yè)的“老板鍵”，在谷歌中國是派不上用場的，因?yàn)樗麄兏�本不用�?dān)心被老板發(fā)現(xiàn)，更不擔(dān)心因此而遭到批評(píng)。過去十多年來，谷歌的花錢速度在硅谷堪稱奇跡。對(duì)于員工，谷歌有著較為完善的福利制度，包括免費(fèi)三餐、免費(fèi)醫(yī)療、滑雪旅游以及洗衣服務(wù)等，同時(shí)還為員工個(gè)人培訓(xùn)提供補(bǔ)貼。此外，谷歌還允許工程師們將20%的工作時(shí)間用于自己喜歡的項(xiàng)目，此舉是為了鼓勵(lì)員工開發(fā)新產(chǎn)品，以減少公司對(duì)互聯(lián)網(wǎng)搜索廣告業(yè)務(wù)的過度依賴。難怪很多到過谷歌中國的訪客總能看到一些員工在工作時(shí)間“明目張膽”地玩游戲。

意圖是好的，但問題是，公司如何保證員工能把握好這20%的自由時(shí)間？

“其實(shí)，自由時(shí)間比例多少并不重要。谷歌20%自由時(shí)間制度的背后，有一個(gè)更重要的原則，我們信任員工。我們放權(quán)給員工，并不會(huì)真的去衡量這個(gè)20%，我們覺得員工會(huì)自行調(diào)整。打個(gè)比方，如果員工覺得自己正在做的某個(gè)程序非常重要，那么，這個(gè)月他可以只做這個(gè)程序；如果員工覺得公司交給他的任務(wù)更重要，那么，他可能花三個(gè)月來做，而根本不會(huì)去碰這個(gè)20%.”李開復(fù)告訴記者，正是這樣，除了公司布置工作之外，很多員工還能拿出額外的、讓公司意想不到的新產(chǎn)品。其中，大部分小創(chuàng)意都出自那20%的自由時(shí)間，比如gmail、谷歌news等產(chǎn)品。“你可以質(zhì)疑，也許這個(gè)制度的回報(bào)只有10%，也有可能是20%，甚至是30%，這個(gè)我沒有辦法做出確切的回答。但是，我們不能用數(shù)字來進(jìn)行衡量，這個(gè)制度所代表的，是公司的一種自由的風(fēng)氣，這種風(fēng)氣也是吸引人的一種途徑。”

谷歌的創(chuàng)始人謝爾蓋。布林曾經(jīng)說過：“我們公司的創(chuàng)造力就是我們的員工。我們以后如果遇到瓶頸，那一定是我們沒能以足夠快的速度雇到最聰明、最能干的員工。所以，我們必須要對(duì)員工負(fù)責(zé)，讓他們長期留在公司，為公司服務(wù)。”

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