第一篇：鞍山婦兒醫(yī)院企業(yè)文化調(diào)研問卷數(shù)據(jù)整合

婦兒醫(yī)院企業(yè)文化調(diào)查問卷

尊敬的各位醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及員工：

您好！非常感謝您在繁忙的工作中抽出時(shí)間填寫這份問卷。此次調(diào)查問卷的目的是了解貴醫(yī)院對企業(yè)文化的認(rèn)知、企業(yè)文化現(xiàn)狀等，您給出的答案沒有對錯和好壞之分，所以您只需根據(jù)自己的所知所感，表明本人的判斷、觀點(diǎn)、或建議即可，只要是本人的真實(shí)想法就有價(jià)值，您的意見和見解對貴醫(yī)院未來的發(fā)展至關(guān)重要。

為了達(dá)到客觀真實(shí)的要求，我們采用無記名方式填寫。我們項(xiàng)目組對您交回的問卷嚴(yán)格保密，保證此問卷只作內(nèi)部作統(tǒng)計(jì)使用，不向任何單位和個(gè)人出示。您對問卷的認(rèn)真填寫將是對我們工作的大力支持！

非常感謝您的積極參與！

填寫問卷注意事項(xiàng)：

1、請單獨(dú)填寫，并客觀發(fā)表意見；

2、本問卷共分三個(gè)部分，請仔細(xì)閱讀題目并根據(jù)您的理解作答（注意單項(xiàng)或多項(xiàng)選擇）；

3、請?jiān)诿款}后的括號內(nèi)填寫相應(yīng)字母，在“”上填寫您的想法。 第一部分 個(gè)人信息

1、 您的年齡：（）

a 25歲及以下；b 26-35歲；c 36-45歲；d 45歲以上

2、您在該醫(yī)院的工齡：（）

a 3年以內(nèi)；b 3-5年；c 5-8年；d 8年以上

3、您的崗位或職務(wù)：（）

a 醫(yī)生崗；b 護(hù)士崗；c行政崗；d后勤崗；e其它

4、您的職位級別：（）

a 高層管理人員；b 中層管理人員； c 基層管理人員；d 普通員工

5、您的職稱或技術(shù)等級：（）

a 高級職稱；b副高級職稱；c 中級職稱；d 初級職稱；e 普通員工 第二部分醫(yī)院企業(yè)文化認(rèn)知

6、您覺得醫(yī)院企業(yè)文化是指（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（）

a 高層管理者的管理理念；

b 醫(yī)院標(biāo)志、紀(jì)念品、禮物；

c一種文化現(xiàn)象，是醫(yī)院物質(zhì)文化和精神文化的總和；

d 醫(yī)院企業(yè)文化手冊；

e 醫(yī)院所創(chuàng)造出來的，是務(wù)“虛”的；

f 醫(yī)院價(jià)值觀、管理理念和行為方式的綜合系統(tǒng)；

g 大同小異的口號和標(biāo)語；

h 文體娛樂活動；

i 一種管理理論；

j 其它7、您覺得醫(yī)院企業(yè)文化的影響是（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（）

a錦上添花的事情；

b 對醫(yī)院有促進(jìn)或阻礙的作用；

c 沒有醫(yī)院企業(yè)文化的支撐，醫(yī)院也能持續(xù)發(fā)展；

d 成熟的醫(yī)院都有卓越的醫(yī)院文化；

e 對三級甲等醫(yī)院有影響，對二級及二級以下的醫(yī)院影響不大；

f 其它

8、您認(rèn)為塑造醫(yī)院企業(yè)文化是否與您有直接關(guān)系：（）

a 有；b 沒有；c 不知道；d 無所謂

9、 您認(rèn)為醫(yī)院企業(yè)文化產(chǎn)生于（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（）

a 從醫(yī)院建立的那一天開始，就有了醫(yī)院企業(yè)文化；

b 從醫(yī)院需要那一天開始，才逐漸有了文化；

c 從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者開始著手管理的那一天開始；

d 其它

10、您認(rèn)為醫(yī)院要可持續(xù)發(fā)展，目前應(yīng)該注重的是（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（

a 品牌戰(zhàn)略；b 形象建樹；c 管理變革；d技術(shù)提升；

11、您認(rèn)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者與醫(yī)院企業(yè)文化的關(guān)系為（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（

a 醫(yī)院企業(yè)文化就是醫(yī)院管理者文化；

b 醫(yī)院管理者精神是一個(gè)醫(yī)院精神的核心；

c 醫(yī)院管理者精神能夠涵蓋醫(yī)院企業(yè)文化的全部；

d 醫(yī)院管理者在醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)方面作用一般；

e 其它

12、.您認(rèn)為醫(yī)院的品牌戰(zhàn)略和文化戰(zhàn)略的關(guān)系是（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（

a 兩者毫不相干；b 品牌是醫(yī)院文化的載體；

c 沒有品牌同樣可以搞好醫(yī)院文化；d 其它

13、您如何看待醫(yī)院的文化活動：()

） e 其它） ）

a 無所謂，可有可無；b 文化活動屬于工會和積極分子的事情；

c 很重要，能夠增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力；d 浪費(fèi)醫(yī)院各種資源

14、您認(rèn)為醫(yī)院的企業(yè)文化建設(shè)主要應(yīng)著眼于（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（）

a 形象建樹；b 品牌形象；c卓越管理；d創(chuàng)新精神；

e制度建設(shè)；f基礎(chǔ)設(shè)施；g醫(yī)患關(guān)系

第三部分 醫(yī)院企業(yè)文化現(xiàn)狀

15、您是否理解貴院的企業(yè)文化：（）

a 完全理解； b 基本理解；c 一般；d 不理解

16、您如何看待本院文化建設(shè)現(xiàn)狀（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（）

a 與別的醫(yī)院大同小異，沒有什么特色；b 已經(jīng)形成自己的特色；

c 理論和實(shí)踐是風(fēng)馬牛不相及；d領(lǐng)導(dǎo)、管理者作秀，應(yīng)付上級檢查

17、您認(rèn)為本院的醫(yī)院文化是否真正發(fā)掘出員工的潛在能力（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（）

a 在相當(dāng)程度上做到；b 在相當(dāng)程度上沒有做到；c 不明顯；d 其它

18、您認(rèn)為本院的文化建設(shè)可取之處是（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（）

a 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視；b 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以身作則；c 物質(zhì)投入充分；

d 員工積極參與；e 其它

19、您認(rèn)為目前醫(yī)院的醫(yī)院文化建設(shè)的核心理念是（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（）

a 創(chuàng)新精神；b 技術(shù)領(lǐng)先；c 服務(wù)至上；d 管理理念；

e 質(zhì)量意識；f 創(chuàng)優(yōu)報(bào)國；g人本管理；h 其它

20、您對本院發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略了解程度（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（）

a 不知道；b 不關(guān)心； c 想知道，但沒有渠道和平臺；d 了解一些；e 很了解

21、您認(rèn)為本院最具有的精神是（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（）

a 勇于創(chuàng)新；b 團(tuán)結(jié)協(xié)作；c 艱苦奮斗；d 誠實(shí)信用；

e 公平民主；f 服務(wù)至上；g 以人為本；h 兼容并蓄；i其它

22、您認(rèn)為本院最缺乏的精神是（可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)）：（）

a 勇于創(chuàng)新；b 團(tuán)結(jié)協(xié)作；c 艱苦奮斗；d 誠實(shí)信用；

e 公平民主；f 服務(wù)至上；g 以人為本；h 兼容并蓄；i其它

23、您認(rèn)為醫(yī)院目前處于（只選一項(xiàng)）：（）

a 徘徊階段；b 穩(wěn)定發(fā)展階段；c 轉(zhuǎn)折階段； d 騰飛階段；e 衰退階段

24、我們?nèi)粘９ぷ髦懈惺艿降奈幕�和醫(yī)院倡導(dǎo)的文化是否一致：（）

a完全一致；b 基本一致；c 一般或說不清；d 基本不一樣；e 完全不一樣

25、貴院領(lǐng)導(dǎo)是否經(jīng)常與下屬溝通，并善于采納不同的意見？（）

a經(jīng)常有；b 偶爾有；c 基本沒有；d 從不；e 領(lǐng)導(dǎo)的事我不關(guān)心

26、領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的對表現(xiàn)優(yōu)秀的下屬肯定和表揚(yáng)：（）

a經(jīng)常；b偶爾；c從不；d不清楚；e 從不關(guān)心

27、根據(jù)您個(gè)人的感覺，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)是否重視企業(yè)文化工作：（）

a 十分重視；b 重視；c 說不準(zhǔn)；d 不太重視；e很不重視

28、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層在講話中提及有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)工作方面的情況：（）

a 經(jīng)常提及，很豐富；b專題發(fā)表過見解； c有時(shí)提及； d很少，幾乎沒有提及

29、貴院或者您所在科室是否經(jīng)常組織集體活動？（）

a經(jīng)常；b偶爾；c從不；d不清楚；e 從不參加

30、您對于在工作中遇到的問題而產(chǎn)生抱怨的對象經(jīng)常是：（）

a 向本部門同事抱怨；b 向本部門領(lǐng)導(dǎo)抱怨；c 向家人報(bào)怨；d 不抱怨；e 向公司中感情比較好的同事抱怨； f 向院長抱怨； g 向工會主席抱怨

31、您認(rèn)為貴院員工之間的工作配合：（）

a 非常融洽；b 比較融洽；c 不知道；d不融洽；e 非常不融洽

32、您在貴院是否花額外的時(shí)間和精力“搞關(guān)系” （）

a 根本不需要;b 不太需要；c(推薦訪問范文網(wǎng)www.weilaioem.comail做定時(shí)收取，單獨(dú)找一個(gè)臺式機(jī)做就可以，還保證了信件的備份。

二、 應(yīng)用層備份

為了避免硬件故障造成服務(wù)器出現(xiàn)問題信件丟失，搜狐企業(yè)郵件采用增量每天備份模式，通過獨(dú)立備份服務(wù)器定時(shí)備份現(xiàn)有郵件系統(tǒng)數(shù)據(jù)，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全。

三、 系統(tǒng)層備份

數(shù)據(jù)備份是由數(shù)據(jù)安全部門做統(tǒng)一備份，每7天做一次增量數(shù)據(jù)備份，保證數(shù)據(jù)的整體安全。

向你推薦相關(guān)范文：

企業(yè)數(shù)據(jù)流量控制方法

“大數(shù)據(jù)時(shí)代”來臨,企業(yè)數(shù)據(jù)管理面臨挑戰(zhàn)

縣統(tǒng)計(jì)局扎實(shí)開展文化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)測算

上海北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)對比

企業(yè)文化,文化企業(yè)

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《企業(yè)文化數(shù)據(jù)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/300532.html

• 上一篇：企業(yè)文化權(quán)利類型
• 下一篇：企業(yè)文化怎么寫