久久久久综合给合狠狠狠,人人干人人模,大陆一级黄色毛片免费在线观看,亚洲人人视频,欧美在线观看一区二区,国产成人啪精品午夜在线观看,午夜免费体验

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 企業(yè)文化手冊

企業(yè)文化手冊

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 05:01:39 | 移動端:企業(yè)文化手冊
第一篇:公司企業(yè)文化手冊

公司企業(yè)文化手冊

企業(yè)文化就是企業(yè)做事的準則及習慣方式。

通過對公司的文化分析,將公司企業(yè)文化定義為三個層次:

1. 理念層企業(yè)文化──使命與遠景、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、核心價值觀。

2. 制度層企業(yè)文化──質量方針、經(jīng)營模式、內(nèi)部機制、規(guī)章制度等。

3. 行為層企業(yè)文化──企業(yè)形象、口號、歌曲、禮儀、儀式等外化的活動。

一、企業(yè)精神

企業(yè)精神:勇于拼搏進取、發(fā)揮團隊力量、共創(chuàng)輝煌。

公司堅信優(yōu)良的企業(yè)精神是員工重要的精神食糧,也是員工不斷進取、贏得市場競爭優(yōu)勢的動力源泉。

公司崇尚拼搏進取的企業(yè)精神,崇尚團隊協(xié)作的工作作風,凝聚全體員工的智慧與力量,共創(chuàng)企業(yè)輝煌。

二、核心價值觀

速度、團隊、忠誠、執(zhí)著、創(chuàng)新。

1.速度——果斷決策、快速服務、高效運作;迅速行動、及時響應市場,永遠領先一步。

2.團隊——優(yōu)勢互補、相互協(xié)作,創(chuàng)造激情、高效、目標一致、同舟共濟、勇于挑戰(zhàn)的團隊。

3.忠誠——光明磊落、忠于企業(yè)、誠信為本。

4.執(zhí)著——堅定不移、知難勇進、永不放棄、始終如一地對事業(yè)和生活積極追求。

5.創(chuàng)新——不斷改進、挑戰(zhàn)自我、超越自我、完善新體制、研發(fā)新成果、拓展新領域。

三、經(jīng)營理念

培養(yǎng)優(yōu)秀人才、實施完善體制、共享企業(yè)成果。

人才是企業(yè)興旺發(fā)達之本。有了人才,企業(yè)才有希望。有了人才,企業(yè)才會發(fā)展。有了人才,企業(yè)必定成功。人才是企業(yè)生存、發(fā)展的重要因素。

公司不斷建立完善的企業(yè)制度,并且不折不扣地落實執(zhí)行、保障企業(yè)競爭力的不斷強化,從而不斷實現(xiàn)企業(yè)目標。

公司與員工共同分享企業(yè)創(chuàng)造的成果,激勵員工不斷進取,為公司的發(fā)展進一步貢獻力量。

九、發(fā)展戰(zhàn)略、質量方針、服務準則

1.發(fā)展戰(zhàn)略。

第一階段:抓兩頭、建網(wǎng)絡、穩(wěn)隊伍、練內(nèi)功。完善客戶關系管理,拓展營銷網(wǎng)絡、穩(wěn)定員工隊伍、提高組織效能,通過自身管理水平的提升,鞏固企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

第二階段:樹品牌、活機制、顯威力、創(chuàng)價值。公司建立優(yōu)良的品牌和高度靈活有效的企業(yè)機制來激發(fā)企業(yè)活力,使企業(yè)永遠保持強大的競爭力,贏得市場青睞,為客戶、為企業(yè)、為員工、為社會創(chuàng)造價值。

第三階段:強產(chǎn)業(yè)、廣擴張、控資源、統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。聚集高科技產(chǎn)業(yè),發(fā)展相關多元化,控制有限資源,成功實現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游的延伸。

2.質量方針。

信譽贏得友誼,優(yōu)質服務帶來永恒效益。

公司注重先進科技在企業(yè)中的運用,注重企業(yè)信譽,并且提供優(yōu)質服務,為客戶、為企業(yè)、為員工、為社會創(chuàng)造效益。

3.服務準則。

微笑、信息、快速服務、專業(yè)知識、優(yōu)質產(chǎn)品、適當價格。

公司堅持完美服務,建立優(yōu)質高效的服務體系,贏得客戶信賴。

十、人才發(fā)展戰(zhàn)略

員工是公司發(fā)展的基礎,職業(yè)經(jīng)理人是公司發(fā)展的中流砥柱。

公司重視人才的價值和作用,著力建設符合自身發(fā)展需求的人才體系:職業(yè)經(jīng)理人團隊、優(yōu)秀員工團隊,并且通過培訓、管理者培訓計劃、員工職業(yè)發(fā)展通道等措施來實現(xiàn)。

公司有著自己的人才標準:不僅要具有必備的才能,而且還要具備崇高品德和社會責任感的人,才能成為公司真正的人才。

十一、工作作風

1.日事日畢、日清日高、知行合一、立即行動、注重成果。

2.執(zhí)行力堅決、快速、有效。

十二、事業(yè)成功三大要素

1.“負責任、用心做事、用命工作”,定能出現(xiàn)意想不到的奇跡。

2.積極負責的態(tài)度,做事投入,拼搏進取,獲得豐碩成果。

十三、事業(yè)成功三大法寶

管理的有效性、資源的有效性、工作的有效性。

只有依靠良好的管理能力、合理的資源利用、高效的工作質量,才能獲得事業(yè)的成功。

十四、事業(yè)成功八大秘訣

目標清晰、意向強烈、完整計劃、迫切行動、調(diào)整心態(tài)、修正行為、正視事實、堅持自律。

十五、優(yōu)秀員工九大素質

激情、貢獻、感召、承諾、欣賞、可能性、信任、共贏、負責任。

十六、公司導語

1. 修養(yǎng)觀:從我做起,感染身邊所有的人,讓他們都得到成功和幸福。

在夫妻、同事間,我們經(jīng)常見到為很小的事情而爭吵不休。其實凡事沒有絕對的對與錯,不同的角度自然有不同的觀點。我們只有先行一步,用自己的行動去感染人、去教育人,讓更多的人得到成功和幸福。

2.事業(yè)觀:高質量、高效率、高效益是事業(yè)發(fā)展的根本。事業(yè)要做強做大,先要做細做精,才能確保持續(xù)發(fā)展。高質量是好產(chǎn)品(服務)的首要標志;高效率就是對工作速度的要求,快速響應,快速決策,快速行動;高效益不僅要追求經(jīng)濟效益,還要追求社會效益。

3.創(chuàng)新觀:管理是穩(wěn)固事業(yè)的基石,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。我們追求的是一種系統(tǒng)管理,有了系統(tǒng)管理,運營才能規(guī)范,才能做細做精。管理是企業(yè)能否做大的基礎。沒有創(chuàng)新,企業(yè)就無法發(fā)展。企業(yè)要成為百年老店,只有不斷改進與創(chuàng)新。

4.目標觀:鎖定目標,尋找狹縫,重點突破。和打仗一樣,企業(yè)在經(jīng)營中同樣需要找準目標,鎖定目標。如果我們工作一味死做、亂做,就會付出很大的代價,而沒有成果。要學會見縫插針,找到技巧、方法。狹縫就是切入點和突破點,找到狹縫才能四兩撥千斤,事半功倍。

5.資源觀:善用身邊資源,創(chuàng)造事業(yè)奇跡。身邊資源是什么?關系、工具、設備等。如工作中感到困惑,思路無法清晰時,想一想身邊有沒有值得信賴、能夠支持你的朋友。身邊資源很多,關鍵是如何善用。因為個人的力量是有限的,如果能合理利用身邊資源,創(chuàng)造“人和”的環(huán)境,力量就是無限的。

6.誠信觀:事業(yè)重于山,誠信值千金。每個人都希望成就自己的事業(yè),但只停留在講、想上,不認真去做,就不可能有成功的事業(yè)。誠信要從自己做起,從小事做起,坑蒙拐騙可能會一時獲利,但絕不會長久。企業(yè)和供應商之間、客戶之間、同事之間都要講誠信。有了誠信,才能有更多人支持你,事業(yè)才能得到更大的進步。

7.團隊觀:團隊建設是實現(xiàn)目標的基石,團隊力量使事業(yè)發(fā)展和成功超越。如果單靠一個人的力量,往往發(fā)展有限。團隊建設包括團隊凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。團隊力量是無盡的,發(fā)揮好了,就可以實現(xiàn)更多的突破。

8.營銷觀:系統(tǒng)解決方案是營銷的進步,是客戶的渴望和信賴。只有實現(xiàn)價值的提升,提供系統(tǒng)解決方案,將資源進行有機整合,贏得客戶的信賴,才能將事業(yè)做得更強更大。

9.時間觀:效率創(chuàng)造商機,時間帶來財富。做什么事情都要時時刻刻注重效率,速度快才能贏得更多機會。很多人做什么、想什么總是慢半拍,會失去很多商機。如果提高效率,善用時間,就能夠做很多的事情,就能帶來很多的財富。

10.學習觀:學習型的公司是員工進步的源泉;畹嚼,學到老。不斷充電,不斷學習,善于總結,員工才能進步,事業(yè)才能發(fā)展。

11.品行觀:有德有才,破格重用;有德無才,培養(yǎng)使用;有才無德,堅決不用。對于有德有才的人,公司會始終關注,會給予更多機會,會給予更大的提升。對于有德無才的人,可能經(jīng)驗欠缺,但可以逐步培養(yǎng)。對于有才無德的人,其破壞力極強,會給公司帶來很多負面影響,留下很大后患,我們堅決不用。

12.做事觀:用腦思考、用心做事。事情該不該做,怎么做,能否做成,需要認真思考。但只停留在思考上還不行,還須用心去做,才能事半功倍。

13.修煉觀:自我修煉,功到事成。修煉的范圍很廣,不僅是知識技能方面,而且更重要的是心態(tài)素質的修煉。修煉越深,功底越強,功夫越到位,事業(yè)就能自然成功,再強的對手也能被征服。

14.致勝觀:站高一線,盡心致勝!暗歉咭曇斑h,坐井觀天小”。做事情比別人站的高一點,看得就會更清晰、更遠、更全面。用心去做事,才會取得好的成果,才會獲得更大的成功。

15.責任觀:敢于負責任,必能成大業(yè)。遇到問題的時候,很多人往往推委“不是我的責任”,事情發(fā)生以后習慣認為和我關系不大,全是別人的事。只要人人都愿意負100%的責任,心態(tài)端正,彼此就不會抱怨和責備,整個團隊氛圍就會更融洽,團隊就會有戰(zhàn)斗力,事業(yè)就會更進一步。

16.信念觀:堅定的信念是成功的基石。很多人干事很努力,但是碰到困難,就會打退堂鼓,往往離成功只差一步,就放棄了。如果在堅持一下,就會成功。燒開水到99度,就不在燒了,水就永遠燒不開。我們做事不能半途而廢,只要堅持到底,就能獲得成功。

17.生活觀:健康的身體,愉悅的生活,是事業(yè)進步的動力保證。時時刻刻注意鍛煉,才有健康的身體,生活才會愉悅,工作感覺才會爽暢,才會沒有后顧之憂,事業(yè)才會有進步。

18.危機觀:強調(diào)客觀原因是事業(yè)失敗的最大根源。很多人事情沒有做好,總是強調(diào)客觀原因,為自己的失敗開了很多后門,不愿意負責任。如果我們敢于負責任,事業(yè)就會成功。

19.處世觀:做事要認真,對人要寬容。對工作,對事情要認真,不能馬馬虎虎;對人則要寬容,不要因為對方說過什么,做過什么,總是耿耿于懷。只有胸寬大度,才能取得最大的成功。

20.成功觀:智慧創(chuàng)造奇跡;成功來自努力。做事情不要蠻干,要靠智慧,用智慧創(chuàng)造一個又一個奇跡。只有勇于拼搏、不斷努力,才能取得更大成功。

21.共贏觀:創(chuàng)造自有分享,付出必有回報。只有創(chuàng)造,才能有更大分享。付出越多,回報就越多。

22.進取觀:說到不如做到,要做就做最好。

23.知行觀:知行合一,超越自我。知道了就馬上行動,必能成大業(yè)。

24.潛能觀:挖掘潛能是事業(yè)成功的關鍵。很多人平時發(fā)揮的能量只有20%,其實潛能就是隱藏在我們身上的智慧和能力,它就象礦藏一樣,能一點一點被挖掘和開發(fā),終有一天“礦藏“會像金子一般煥發(fā)出奪目的光彩。

25.進步觀:改進、再改進、不斷改進;創(chuàng)新、再創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新。不斷改進和創(chuàng)新,是進步的源泉。

26.價值觀:僅僅能干活的人價值一般,遇到問題能解決的人較有價值,能指導別人解決問題的人更有價值,能遇見問題并避免問題發(fā)生的人最有價值。

27.共享觀:使大家都富起來,讓更多的員工感受到成功的喜悅。公司為每一個員工提供了事業(yè)平臺,只要你負責任,用心做事,拼搏進取,定能出現(xiàn)意想不到的奇跡,就能富起來,享受成功的喜悅。

十七、企業(yè)文化宣言

我們追求卓越,“速度、團隊、執(zhí)著、創(chuàng)新”是我們的核心價值觀;“勇于拼搏進取,共享輝煌”是我們的公司精神;“培養(yǎng)優(yōu)秀人才,實施完善體制,共享公司成果”是我們的經(jīng)營理念。認同公司文化,認真負責的高素質員工是我們最大的財富。

“使大家都富起來,讓更多的員工感受到成功的喜悅”是我們共同的心愿。我們推崇創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,打造公司團隊,培育經(jīng)理人團隊,凝聚優(yōu)秀員工團隊,遵從公司導語,堅持完善服務,承擔社會責任,

實現(xiàn)輝煌。

事業(yè)重如山,誠信值千金。機不可失,時不我待。21世紀,充滿著機遇與挑戰(zhàn),公司都要從我做起,從現(xiàn)在做起,知行合一,超越自我,為實現(xiàn)歷史賦予我們的使命而努力奮斗!

第二篇:企業(yè)文化手冊內(nèi)容

我們的故事

懷揣希望夢想從這里起航

1993年,北京四通松下電工有限公司成立,隨后在長春設立物流中心,即長春四通電工,經(jīng)過幾年的努力,成績斐然。1998年,長春四通公司解體。這支團隊隨后成立了四通經(jīng)貿(mào)有限責任公司,經(jīng)營燈具、開關、插座等產(chǎn)品銷售,并將業(yè)務區(qū)域拓展到了整個吉林省。201*年,四通與松下分離。北京松下電工有限公司(生產(chǎn)廠)和松下電工有限公司(銷售公司)相繼成立,同年9月,我公司成為松下電工有限公司吉林省唯一指定經(jīng)銷商,這群懷揣著同一夢想的人,從這里出發(fā)。

公司成立之初,只有不到10人,而且由于經(jīng)營的產(chǎn)品比較多,很多人身兼多職,裝車卸貨已經(jīng)成為家常便飯,由于當時的物流條件有限,甚至需要自己開車到外省去接貨。每當回憶到這些,公司的創(chuàng)立者們臉上洋溢的都不是痛苦,而是一種從容和淡然,那些困苦的日子也一定一直激勵著這樣一群人,自始至終的抱定夢想,揚帆遠航。

從無到有小門市變大廠房

走進如今的為實照明的廠房車間,你很難想像到這個公司是從一個從只有幾十平米的居民樓門市發(fā)展起來的。公司創(chuàng)始人孫彥武總經(jīng)理在回憶當年的工作情景,歷歷在目,“對于任何一個創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)來講,面臨的最大問題往往都是資金、人員、人脈,我們也不例外,公司最初的工作地點是在三馬路租住的一樓門市,兩室的房子,一間用來辦公,一間用來當倉庫,后來到了四馬路情況稍稍好轉,直到201*年,公司才在亞泰大街算是有了比較大的辦公地點,如今我們不光在金鼎大廈有了固定的辦公地點,還在朝陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)有了公司自己的車間廠房!

公司最開始僅有一臺解放牌小貨車,正是這輛小解放,承載著一群人的夢想,通過不斷的努力和進取,才取得了如今的成績。孫總回憶時說道:“曾經(jīng)有一次用小解放送客戶去酒店,連門童都不愛搭理,還以為是酒店的送貨車呢!之后慢慢的又買了第一輛面包車,第一輛轎車,如今再也不用為找不到撐門面的車發(fā)愁了。”正是這樣的一步一個腳印的一步步走來,才讓為實照明有了如今穩(wěn)健的基礎。

從“一個杯子”到“星巴克”

“一個杯子你能賣多少錢?”每當提到這段過去的時候,公司的創(chuàng)始人孫總總是是感慨良多,“企業(yè)就像一個杯子,最終決定價值的不能僅靠杯子的用途和材質,而要靠杯子里裝的是什么東西來決定,你裝的是水,賣1元,裝的是飲料,就能賣3元,裝的是酒能賣5元,裝上星巴克,還會賣到上百元,而一個企業(yè)能盛裝什么,則最終決定這個企業(yè)所能創(chuàng)造的價值。”

公司在初創(chuàng)時期,主要的盈利還僅僅是靠經(jīng)營經(jīng)銷產(chǎn)品的一家商貿(mào)銷售公司,隨著市場化的不斷發(fā)展,客戶的需求也從原來的單一需求產(chǎn)品變成了對產(chǎn)品、設計、施工的多元化需求。在這也使公司面臨著巨大的難題,從人員到設備再到資金,都需要進行重新的整合,先后成立了工程和設計等部門,從而實現(xiàn)了公司從只賣產(chǎn)品到賣技術到賣服務的轉型過程。如今的為實照明已成為集照明電器及電氣控制設備研發(fā)及銷售、照明規(guī)劃、照明方案設計、照明工程施工安裝、售后服務于一體的專業(yè)化照明企業(yè)。

“在經(jīng)開體育場之前,大家心目中只有掙錢的概念,有什么工程就做什么,沒考慮過要專門經(jīng)營哪一部分,做了經(jīng)開體育場項目之后,公司才正式確立了戰(zhàn)略方向。”孫總說道。

謀定而后動實現(xiàn)跨越式發(fā)展

公司成立初期,所經(jīng)營的產(chǎn)品依然延續(xù)著四通電工的產(chǎn)品項目,除燈具以外還包括了血

壓計、自動門、車庫門等非照明類產(chǎn)品,所面對的客戶也參差不齊,最大的項目不過百十萬,

為后期的管理和維護帶來諸多的困難,在這種情況下,公司管理層初步確定了收攏小客戶專

做大客戶的決定,這對于一個靠資金周轉的銷售型企業(yè)是具有巨大壓力的,資金和人脈都面

臨著巨大的困難。但也正是這樣的抉擇,才有了后來的經(jīng)開體育場、會展中心、網(wǎng)球場等項

目,并積累了大項目經(jīng)驗。經(jīng)過幾年的努力,使公司實現(xiàn)了由年銷售幾百萬的小公司變成了

銷售過千萬的專業(yè)照明企業(yè)的跨越式發(fā)展。

201*年,公司舉行了藍海戰(zhàn)略研討會,從客戶管理的角度出發(fā),重新制定了戰(zhàn)略“有持

續(xù)需求的客戶,對照明要求度高的客戶”的開發(fā)、跟蹤、維護。也正是基于這樣的戰(zhàn)略,成

功的開發(fā)了汽車廠項目,路燈處客戶,進而開發(fā)了長春輕軌項目、伊通河亮化、人民大街照

明等項目,人民大街項目得到了領導的一致好評。

如今的為實照明,通過多年在行業(yè)內(nèi)的時間摸索,秉承著“創(chuàng)造舒適的綠色照明環(huán)境”

的企業(yè)使命和“為人求真、做事求實”的企業(yè)精神,建立了適應市場競爭需求的現(xiàn)代化企業(yè)制

度,提高企業(yè)員工專業(yè)素質,使企業(yè)在業(yè)內(nèi)具有更強的競爭力和更廣闊的發(fā)展空間。為實人

正以自己特有的企業(yè)情懷,抗爭圖強,昂揚向上,為推動照明行業(yè)又好又快發(fā)展,為實現(xiàn)綠

色美麗城市夜景與人文發(fā)展,為社會做出新的更大的貢獻。

企業(yè)文化核心理念架構

企業(yè)精神:為人求真做事求實

兢兢業(yè)業(yè)做事

老老實實做人

處處以身作則

事事坦誠相待

企業(yè)使命:創(chuàng)造舒適的綠色照明環(huán)境

我們用專業(yè)來打造

我們用行動來證明

我們用服務來體現(xiàn)

我們用真誠來奉獻

企業(yè)愿景:實現(xiàn)個人價值 創(chuàng)造公司價值 體現(xiàn)社會價值做照明行業(yè)引導者

實現(xiàn)個人價值:提高員工生活水平、提供員工良好的職業(yè)發(fā)展平臺,快樂工作,健康工作。

創(chuàng)造公司價值:有保證持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟收益和較強的綜合實力。

體現(xiàn)社會價值做照明行業(yè)引導者:進照明行業(yè)的服務細節(jié)化、科學化、人性

化,為社會創(chuàng)造舒適的、健康的、環(huán)保的光環(huán)

企業(yè)行動方針:要亮劍精神,不要畏難情緒

面對困難,要敢于戰(zhàn)斗,展現(xiàn)永不服輸?shù)木?/p>

面對事業(yè),要堅毅執(zhí)著,體現(xiàn)高度的責任感

面對企業(yè),要滿懷忠誠,表現(xiàn)高度的執(zhí)行力

面對團隊,要精誠團結,發(fā)揮每個人的潛力

企業(yè)作風:快速優(yōu)質標準化

企業(yè)宗旨:對員工:學習培訓成就自我

對客戶:合作雙贏共同成長

對社會:注重環(huán);仞伌蟊

發(fā)展戰(zhàn)略:文化建設戰(zhàn)略,精細管理戰(zhàn)略,人才工程戰(zhàn)略,科技創(chuàng)新戰(zhàn)略

為實企業(yè)亞文化

1、戰(zhàn)略文化:專注為實事業(yè),打造核心能力;強化危機意識,實施百年創(chuàng)業(yè)。

2、人才文化:搭建成長平臺,強化學習培訓;實施提升獎勵,成就員工價值。

3、經(jīng)營文化:以需求為導向,以雙贏為目的;以質量為核心,以服務為手段。

4、競爭文化:倡導宏觀聯(lián)合,堅持協(xié)同競爭;在競爭中發(fā)展,在合作中雙贏。

5、產(chǎn)品文化:以品質取得信任,以品牌提升價值;以創(chuàng)新制造差異,以成本贏得競爭。

6、市場文化:客戶就是市場,人心就是市場,要有靈敏的市場嗅覺,把市場做大做強。

7、營銷文化:80%是營,20%是銷;營造一種文化概念,率先深入人心,便是市場營銷的一切。

8、領導文化:分權有序,集權有道;事權分散,財權集中;

經(jīng)典案例

帶傷上戰(zhàn)場工期不耽忙

三天兩宿點亮城市生活

鍛煉實踐奮戰(zhàn)一線

第三篇:企業(yè)文化手冊

企業(yè)文化手冊

(谷美餐飲公司企業(yè)文化手冊)

班級:0902級應用心理班

學號姓名:09503042 于海濤

谷美餐飲公司文化手冊

一、公司名稱與標識解析

■ 名稱含義

天津谷美餐飲公司的名稱“谷美”經(jīng)過精心的設計安排,從公司的實際經(jīng)營方向——中式快餐——出發(fā),注重名稱帶給讀者的第一感覺:具有中國氣息,并且可以與“美味”“美好”的意象聯(lián)系起來。谷美兩個字給讀者一種真切的美好的聯(lián)想,有利于公司業(yè)務,同時彰顯了公司的企業(yè)文化特點。

■ 標識含義

天津谷美餐飲公司的企業(yè)標識由圖形、英文和中文三部分組成,具有鮮明的時代特征和行業(yè)特點。標識設計為一個像谷粒一樣的小人吃面的形象,首相谷粒符合谷美這個名字,其次笑臉給人一種感染力,讓人聯(lián)想到谷美餐飲給消費者帶來的美味的享受。

二、品牌寫真

谷美餐飲品牌寫真

弘揚中國傳統(tǒng)文化,是歷史的使命

弘揚中國餐飲文化,是我們的承諾

既然關乎使命,既然關乎承諾

既然以我谷美之名,盡吾輩之力

定要將中華餐飲文化發(fā)揚光大

始于今年,終于某年

關乎歷史,關乎中華

將中華文化以民之天傳承

使其立于華夏大陸

眺望天下

第2章 谷美文化

1、企業(yè)核心價值觀 :

從古至今,民以食為天作為炎黃子孫核心價值觀之一,被廣泛承認,飲食在中國人心中的地位可見一斑。然而,近幾年來隨著西方與東南亞快餐品牌逐漸在中國內(nèi)地站穩(wěn)腳跟,對于很多生活節(jié)奏快的國人來說,寧可吃一周快餐也不會回歸到吃中餐。隨著這種現(xiàn)象的產(chǎn)生,發(fā)展品牌實力過硬的國人快餐便成為了中國餐飲業(yè)的當務之急,天津谷

美餐飲文化公司響應這種號召,把企業(yè)核心價值觀定位為“弘揚中國傳統(tǒng)餐飲文化”。

2、企業(yè)宗旨:創(chuàng)造國人快餐第一品牌

中國有著5000年的歷史,其中餐飲文化更是有著極為悠久的歷史,谷美公司致力于把這種文化結合到快餐中去,打破洋快餐對于中國快餐市場的壟斷。并且努力創(chuàng)造國人快餐的第一品牌,我們要么不做,要做就要做行業(yè)老大。

3、企業(yè)精神 :paa精神

profession專業(yè)

attention專心

absorbed專注

第3章谷美理念

1、經(jīng)營理念:民以食為天食以快為先

我們始終堅持在今天,食品對于廣大公民的重要性絲毫沒有減弱過。

于是,我們深刻關注,我們精耕細作,我們身體力行,致力于給大家以最好的美食體驗。

但是,在這個快節(jié)奏的社會,還需要我們的努力中含有別的方向。那就是注重作為我們對象的消費者的生活效率,在最短的時間里給他們以最好的美食體驗。就是我們的“民以食為天,食以快為先”的經(jīng)營理念。

2、品質理念:安全第一緊抓質量

作為食品,做基本也是最重要的莫非它的安全問題,食品如果不安全再美味也等于零。所以作為一個餐飲企業(yè),首先需要強調(diào)的就是質量問題。

做良心飯是我們的宗旨,把良心飯做到最好是我們的目標。

3、管理理念:左手傾聽右手超越

左手傾聽

管理是一門科學,也是一門藝術。我們認為傾聽是一種民主的體現(xiàn),在對待任何問題時,充分尊重員工的意見,是對公司不斷發(fā)展壯大的最好潤滑劑。員工是企業(yè)最重要的資源,而傾聽是領導者與員工溝通的橋梁。我們鼓勵每一位員工對公司的發(fā)展提出不同意見,重視集體的力量超越一切。

右手超越:

在充分尊重民主的前提下,也在不斷探求自我提升,自我超越的管理模式。我們以科學的態(tài)度、科學的方法做為企業(yè)的管理發(fā)展方向。我們倡導:超越自我、超越速度、超越目標為“超越式管理模式“的三項基本原則。

超越自我:是企業(yè)實現(xiàn)自我管理的一種方式,通過超越時間、超越自我、超越他人、來實現(xiàn)自我管理的提升。

超越時效:我們深知,“時間就是財富,效率就是生命”,而把事情干得夠快并不能說明一切,取得事半功倍的效果才是目的。

超越目標:超越目標是新的管理經(jīng),未實現(xiàn)的目標才最具吸引力。然而,對于一個又一個既定的目標被我們超越與征服的過程。

4、生存理念:目標牛耳,爭做一流

我們的目標是做中國第一的國人快餐。因為我們從每條公司制度,到每名員工,都要以我們的企業(yè)目標為基準工作,為我們企業(yè)目標的達成而奮斗。只有這樣,我們的企業(yè)才能較好的生存與經(jīng)營下去,但是在這個過程中,我們必定會先經(jīng)歷企業(yè)的一個上升期,在這個上升期過程中,我們要注重保持企業(yè)的先進性,戒驕戒躁,為我們的最終目標而不懈努力。

?

5、用人理念: 唯才是用

人才是企業(yè)生存發(fā)展的命脈,也是企業(yè)壯大增值的資本。

我們重視人才,培養(yǎng)人才,善于發(fā)現(xiàn)人才,懂得如何運用人才。假如你是千里馬,那我們就是伯樂,只要你有能力,我們決不埋沒。

你是否理想遠大,才華橫溢?你經(jīng)驗豐富,你細致入微?還是說你勇于創(chuàng)新,別出心裁?不管你的特性如何,谷美都致力于給你一個能展現(xiàn)自己才華的機會,人盡其才。

來到谷美,給自己一個最好的未來。

6、銷售與服務理念:零距離銷售關注消費者的方方面面

餐飲行業(yè)有其獨特地銷售特點,對于在售餐口接待和負責清理餐桌的服務員來講,和顧客都可謂是零距離的接觸。因此,在這種零距離的接觸中,就要注意一定要注重顧客的方方面面,顧客有什么需要一定要解決,解決不了的及時反映給上級,切忌不能有任何態(tài)度不好的情況發(fā)生。就算只是給一名顧客留下了不好的印象,也就相當于給很多人以不佳的宣傳效果,其中的利害關系不可小覷。

用心是服務的基礎。我們倡導“服務從心開始”。店面與顧客之間貫穿的是及時的溝通,快速的響應,貼心及人性化的服務理念。

7、工作理念:phu原則“precise、happy、up”

p:precise(嚴謹)

p + h = uh:happy(快樂)

u:up(趕超)

?

?

?

?

p:嚴謹 “合理高效的方式”+“忙而不亂的狀態(tài)”=“緊而有序的工作” 我們倡導嚴謹工作。 務實嚴謹,做到未雨綢繆,為企業(yè)的良性發(fā)展奠定堅實基礎。

?

?

?

? h:快樂 “愉悅的心情”+“團結的精神”=“快樂的狀態(tài)”我們倡導快樂工作。 我們將以最大的熱情去主動工作,把工作當作一件自己最喜歡的事來對待,在工作

中找尋樂(請您支持Wwww.weilaioem.com)趣,還原工作的本質。

?

?

?

? u:趕超 “緊而有序的工作”+“快樂的狀態(tài)”=“日趕日超的成果” 我們倡導超越工作。 在工作中積極學習,不斷提升專業(yè)水準,用獨特的思想和堅忍不拔的信心,超越一

切可以超越的,為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值。

第4章 企業(yè)愿景

我們不做第二,只做第一。在歷史的風云中眺望生息,發(fā)揚中國傳統(tǒng)餐飲文化是我們的不二宗旨。百年之前,中華曾遭受侵略;今天的華夏商業(yè)戰(zhàn)場上,我們便要披荊斬棘,打敗國外競爭對手,做國人快餐第一品牌!光說不做非好漢,對于我們的表現(xiàn),中華巨龍已張開惺忪的雙眼,拭目以待。

第四篇:企業(yè)文化手冊

一、 董事長寄語

所謂企業(yè)文化,簡單地說,就是由企業(yè)領導人所倡導,企業(yè)全體員工所認同的,并且在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的價值觀念和行為規(guī)范的總和。它表現(xiàn)為企業(yè)全體員工的一種工作和習慣。一種優(yōu)秀的企業(yè)文化,就是要有系統(tǒng)的、先進的、正確的和具有企業(yè)自身特色的企業(yè)價值觀念和行為規(guī)范,并且形成企業(yè)發(fā)展要求相一致的工作和生活習慣。觀念決定行為,行為決定習慣,習慣決定命運。企業(yè)文化決定著企業(yè)的未來和命運。

泉力集團成立以來,經(jīng)歷了曲折豐富的發(fā)展歷史,積淀了豐富的文化資源,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。泉力集團企業(yè)文化的一個突出特點就是它能夠隨著企業(yè)的發(fā)展、時間的推移和市場環(huán)境的變化而與時俱進,并以主動創(chuàng)新的精神有力的推動著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。可以說,與時俱進和不斷創(chuàng)新是泉力文化永不枯竭的根源所在。

泉力集團要在新時期抓住新機遇,迎接新的挑戰(zhàn),牢牢地把握住自己的命運,開拓出美好的發(fā)展前景。我們要與時俱進、不斷創(chuàng)新,建立優(yōu)秀的企業(yè)文化,塑造卓越的泉力品牌,努力創(chuàng)建一流的民營企業(yè)集團, 這是泉力集團堅定不移的奮斗目標和發(fā)展遠景。我堅信,在全體員工的共同努力下,在與時俱進、不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化的指引下,泉力集團一定能夠迎來更加美好的明天!

二、 理念篇

企業(yè)使命回報股東 造福員工 奉獻社會企業(yè)宗旨服務于社會企業(yè)精神永不停步企業(yè)目標不求最大 但求最好 好中求大安全理念寧可不生產(chǎn) 不要去冒險經(jīng)營理念務本節(jié)用財無極創(chuàng)新理念傳承辟新 尋優(yōu)勇進

發(fā)展理念從點滴做起管理理念標準化 制度化 精細化 人性化學習理念立足崗位 學以致用

人才理念企業(yè)培育人才 人才奉獻企業(yè)人生觀規(guī)規(guī)矩矩做人 踏踏實實做事思想理念忠于企業(yè) 服務企業(yè)

工作作風雷厲風行 務求本質管理格言工作方法工作方式 工作要求 創(chuàng)新形式 成本意識 憂患意識 責任意識 發(fā)展意識 兼潔自律

管理三件法寶:能力 兼潔 關系

八大不良表現(xiàn):表于形式,忽略改造;注重人際,無視主題;忙忙碌碌,沒有中心;改造粗放,缺乏細節(jié);好人主義,不敢硬碰;只求利益,點滴奉獻;多于應付,少于學習;胸無大志,目光短淺。

用人原則:用人看德能,崗位靠競爭。

分配原則:分配看業(yè)績,收入憑貢獻。

愛崗敬業(yè)準則:

一要愛崗盡責,不要好高騖遠。二要服從分配,不要沾輕怕重。三要遵章守紀,不要自由散漫。

四要克以奉公,不要損公肥私。五要爭先創(chuàng)優(yōu),不要消極落后。六要刻苦鉆研,不要荒疏業(yè)務。

七要性崗盡責,不要八要優(yōu)質服務,不要馬虎草率。九要提高效率,不要十要團結協(xié)作,不要各行其是。

三、 行為篇

1、員工行為準則

禮儀——容貌整潔,舉止文明紀律——遵章守紀,嚴于律己為人——團結協(xié)作,互助友善學習——最求新知,創(chuàng)新進取

工作——愛崗敬業(yè),忠誠執(zhí)行生活——陽光心態(tài),高尚情趣

2、管理干部行為準則

敬業(yè)愛崗,誠實信用勤奮學習,提高信用工作嚴謹,注重效率善于實干,勇于創(chuàng)新深入基層,關心員工

遵章守紀,堅守原則顧全大局,團結協(xié)作統(tǒng)一思想,服從組織率先垂范,兼潔自律

3、企業(yè)文化活動

開展“安全月”及“安康杯”競賽活動開展“合理化建議”和“崗位練兵”開展培訓活動開展“送溫暖”、“獻愛心”活動

開展讀書活動開展“雙增雙節(jié)”,“五小”活動開展“忠于企業(yè),服務企業(yè)”主題教育活動開展重大節(jié)日文化慶祝活動開展表彰活動

四、管理篇 “十二五”中心工作創(chuàng)新 低碳 穩(wěn)健 積極

第五篇:企業(yè)文化手冊大綱

企業(yè)文化手冊內(nèi)容:

1.企業(yè)的愿景和目標

2.最高領導人介紹

3.企業(yè)簡介

4.logo介紹

5.經(jīng)營模式和產(chǎn)品介紹

6.師資團隊介紹,總部管理層介紹,策劃部介紹(相片+塑造) 7經(jīng)營理念

8.創(chuàng)業(yè)沙龍會,課程(楊亞蕊),項目選拔大賽塑造和介紹

9.創(chuàng)業(yè)體系建設精品班介紹

10.公司福利(三亞會議、呼倫貝爾大草原、香港、新加坡)

11.愛心活動(橋西活動照片)

12.少帥俱樂部(容易成)

我們向你推薦更多精彩內(nèi)容:

企業(yè)文化手冊

企業(yè)文化手冊封面

《企業(yè)文化手冊》題庫

企業(yè)文化手冊(縮放)

企業(yè)文化手冊文檔

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


企業(yè)文化手冊》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.weilaioem.com/gongwen/300514.html
相關文章