第一篇：s公司企業(yè)文化設(shè)計

s公司企業(yè)文化設(shè)計

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s公司企業(yè)文化設(shè)計

一企業(yè)文化概述

1含義：

企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部共同同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的行為方式。它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范。

它的目的，就是以精神的（感情的）、物質(zhì)的、文化的手段，滿足員工物質(zhì)和精神方面的需要，以提高企業(yè)的向心力和凝聚力，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造精神，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。重要性

企業(yè)文化的一致性與適切性對企業(yè)運營的影響是深刻而直接的，企業(yè)文化也是促成客戶滿意、提高經(jīng)營效率、建立永續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們可以說企業(yè)文化便是競爭力的源頭

良好的經(jīng)濟效益來源于良好的企業(yè)形象，良好的企業(yè)形象則是依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化。

二背景材料

1公司主要情況:

云南s公司是改革開放以后興起來的集采選、冶煉、精加工、銷售一條龍的民營企業(yè)。該公司成立于1995年，發(fā)展到今天，形成了注冊資本近2個億的國內(nèi)知名企業(yè)。

進入201*年以來，由于市場不斷擴大，它并購了當?shù)?家國有企業(yè)，合并后的國有企業(yè)變成了治理層領(lǐng)導下的子公司、分公司、車間的綜合體。s公司目前主要從事鉛、鋁、化肥、電池、農(nóng)用機械產(chǎn)品的生產(chǎn)。現(xiàn)在該公司既有民營性質(zhì)，又有國有性質(zhì)，形成了一個綜合性集團化的公司。公司目前擁有員工2500人，員工以少數(shù)民族為主，并形成以家庭成員組成的領(lǐng)導體系。

進入201*后，集團準備上市并建立自己的企業(yè)文化。

2戰(zhàn)略目標

201*年后上市

完成合并后的文化融合

建立符合公司、有利于提高公司競爭力的企業(yè)文化

實現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化管理，完成公司轉(zhuǎn)型

3企業(yè)歷史回顧:

改革開放以后興起、家族產(chǎn)業(yè)、民營、少數(shù)民族、礦產(chǎn)采選加工銷售一條龍

假設(shè)：由一個家族的成員創(chuàng)立，從一間資源型的小工廠辦起，逐步發(fā)長大。

因此:該公司沒有明確企業(yè)文化；沒有規(guī)范的制度；企業(yè)家主導型；對于經(jīng)濟利益的追求更甚于企業(yè)自身的長期發(fā)展；大膽冒險，追求高速發(fā)展；具有開拓進取，不斷創(chuàng)新的精神；產(chǎn)品、員工的多元化；內(nèi)部團結(jié)。

4企業(yè)現(xiàn)狀

市場不斷擴大

民營企業(yè)和國有企業(yè)并存

未上市，融資模式單一

民族多元化

企業(yè)領(lǐng)導班子仍是一個家族，人力資源匱乏

治理層下，子公司、分公司、車間綜合體

產(chǎn)品多元化且不吻合，競爭力弱

已成為國內(nèi)知名企業(yè)

三企業(yè)精神文化設(shè)計

1抓住本地多名族特色設(shè)計本公司logo

2創(chuàng)建具有少數(shù)民族特色的企業(yè)文化：

1.立足本民族，尋找本企業(yè)的根基文化

2.企業(yè)文化的建立充分體現(xiàn)本企業(yè)的精神

3.形成企業(yè)文化風俗

4.充分建立“人和”的文化氛圍

5.傳承和變革并存,與時俱進,建立適合本企業(yè)特色的文化

4文化特色

內(nèi)部團結(jié)，不斷創(chuàng)新，以云南為基點，面向全國乃至國際

5企業(yè)文化定位

企業(yè)文化定位一般有如下幾個類型可供選擇：目標型企業(yè)文化；競爭型企業(yè)文化；創(chuàng)新型企業(yè)文化；務實型企業(yè)文化；團隊型企業(yè)文化；傳統(tǒng)型企業(yè)文化。

我們認為s公司應建設(shè)團隊型企業(yè)文化。

團隊型企業(yè)文化：唯有本公司每一位成員和親協(xié)力，真誠團結(jié)，才能促成企業(yè)進步與發(fā)展

6愿景

本著“一流質(zhì)量，不斷創(chuàng)新，國際品牌”的原則，通過兼并重組，擴大規(guī)模，逐步實現(xiàn)企業(yè)集團化、生產(chǎn)規(guī)�；�、經(jīng)營集約化、管理現(xiàn)代化。加強質(zhì)量管理，創(chuàng)出世界名牌也是有色行業(yè)做大做強、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。企業(yè)在發(fā)展過程中也不可能只有一個經(jīng)濟目標，應當樹立一種將企業(yè)的經(jīng)濟動機與社會責任相結(jié)合的多目標模式，包括股東、顧客、員工、社會責任等，在這個多目標體系中，最重要的就是企業(yè)最高目標。最高目標，是企業(yè)全體員工的共同追求，能夠把企業(yè)存在的社會價值和意義表達出來，增強他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，成為激勵員工奮斗的動力，企業(yè)發(fā)展的方向。應當是全體員工凝聚力的焦點，是企業(yè)共同價值的體現(xiàn)。就如同天邊的啟明星，起到指引作用。

7企業(yè)使命

規(guī)范高效，做強做精，人性化的服務，創(chuàng)立卓越品牌，提升員工，貢獻社會，服務客戶做為s公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。最大限度地滿足社會發(fā)展的需求，除了靠自身具備的良好資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢外，還要靠企業(yè)文化這個發(fā)揮凝聚功能、激勵功能等作用，推動集團又好又快的發(fā)展，實現(xiàn)跨越發(fā)展、加快發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

8企業(yè)精神

承民族精神，容大千世界

9企業(yè)核心價值觀

“艱苦創(chuàng)業(yè)、積極進取、嚴細求實、勵精圖治是以產(chǎn)品為導向的企業(yè)集團。努力向產(chǎn)業(yè)鏈最長、相關(guān)度最高、經(jīng)濟效益最好的產(chǎn)業(yè)群發(fā)起沖擊。努力實施提升設(shè)備技術(shù)含量，搞擴建、抓好質(zhì)量等舉措，使"國內(nèi)一流企業(yè)”的目標得以實現(xiàn)。公司上下心齊勁足，凝心聚力，力爭在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。

10人才觀念

知人、容人、用人、培養(yǎng)人

11口號

日復一日，精益求精，年復一年，效益滿盈

四企業(yè)物質(zhì)文化設(shè)計

企業(yè)物質(zhì)文化的概述：

企業(yè)物質(zhì)文化也叫企業(yè)文化的物質(zhì)層，是指由職工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，是一種以物質(zhì)形態(tài)為主要研究對象的表層企業(yè)文化。相對核心層而言，它是容易看見、容易改變的，是核心價值觀的外在體現(xiàn)。

產(chǎn)品和服務

一、企業(yè)產(chǎn)品

企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終成果，它是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。企業(yè)文化范疇所說的產(chǎn)品文化包含有三層內(nèi)容：

1.產(chǎn)品的整體形象，

產(chǎn)品形象的設(shè)計、展示：突出產(chǎn)品的優(yōu)勢與特性；

產(chǎn)品包裝：醒目、特別、簡單易懂.

2.產(chǎn)品的質(zhì)量文化：

產(chǎn)品的信譽：質(zhì)量保證；

重視產(chǎn)品的開發(fā)：創(chuàng)新、結(jié)合實際情況、多元化、國際化.

3.產(chǎn)品設(shè)計中的文化因素：

產(chǎn)品廣告：結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計中的文化因素，深入人心。

二、企業(yè)服務

通過對企業(yè)服務質(zhì)量的提高達到顧客滿意，從而實現(xiàn)顧客忠誠，而顧客忠誠則是提高企業(yè)競爭力的重要因素之一。那么如何通過提高服務質(zhì)量,使顧客滿意,達到顧客忠誠呢：

1、樹立以顧客為中心的服務理念

2、培養(yǎng)員工的各方面素質(zhì)

3、建立有效的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

4、提供個性化差異化的服務 ：

(1)識別企業(yè)顧客,并運用差異化分析；

(2)建立企業(yè)的顧客數(shù)據(jù)庫；

(3)與顧客保持良性接觸；

(4)提供個性化的解決方案,制定產(chǎn)品與服務；

(5)建立優(yōu)秀的售后服務與反饋機制。

環(huán)境

一、企業(yè)環(huán)境

企業(yè)環(huán)境主要是指與企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的各種物質(zhì)設(shè)施、廠房建筑以及職工的生活娛樂設(shè)施。

1工作環(huán)境：

1)設(shè)置員工休息區(qū)

2）調(diào)節(jié)工作環(huán)境的色彩；

3）保持清新的空氣；

4)適當?shù)恼彰鞫龋?/p>

5)適宜的溫度；

6)控制噪音；

7)根據(jù)外觀的愉悅性和操作的方便性設(shè)置設(shè)備；

8)音樂調(diào)節(jié)。

9)構(gòu)建企業(yè)文化娛樂設(shè)施，豐富員工的業(yè)余生活，增強員工體質(zhì)和文化修養(yǎng)；

2.企業(yè)布局：

可通過設(shè)施色彩的調(diào)節(jié)為本企業(yè)員工創(chuàng)造良好的勞動氛圍，以此激勵員工的工作積極性，體現(xiàn)以人為本的管理理念。同時，適宜的光線與恰如其分的音樂，均會減輕勞動的疲勞感，并使人在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生愉悅感和提高工作效率。

二、生活環(huán)境

1)制定各項福利措施，如修建公司宿舍、設(shè)立優(yōu)惠住房貸款、建立企業(yè)醫(yī)療制度等，給員工以歸屬感和安全感；

2)飲食習慣：為滿足不同民族的飲食習慣，設(shè)置不同的職工食堂；

3)環(huán)境衛(wèi)生：良好的環(huán)境使人心情愉悅;

4)配套的服務設(shè)施：生活安定、交通便利；

5)綠化。

第二篇：如何設(shè)計公司的企業(yè)文化墻

如何設(shè)計公司的企業(yè)文化墻

登尼特編輯部：吳編

企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)的公眾形象、公眾態(tài)度、公眾輿論和品牌美譽度。企業(yè)文化不僅在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，對企業(yè)員工產(chǎn)生影響，它也能通過傳播媒體，公共關(guān)系活動等各種渠道對社會產(chǎn)生影響，向社會輻射。企業(yè)文化的傳播對樹立企業(yè)在公眾中的形象有很大幫助，優(yōu)秀的企業(yè)文化對社會文化的發(fā)展有很大的影響。

什么企業(yè)文化墻

企業(yè)文化墻是用來宣傳公司、宣傳公司文化、推動公司品牌建設(shè)以及幫助公司提升品牌形象的一面墻。把墻景美化作為支持公司精神文明創(chuàng)建工作的一項行之有效的載體，與改善美化公司環(huán)境結(jié)合起來。把公司的形象品牌有效融合。描繪和諧、文明、人文、藝術(shù)的企業(yè)環(huán)境。

企業(yè)文化墻的作用

首先，企業(yè)文化墻在于表達公司的企業(yè)形象,傳達企業(yè)文化,展示企業(yè)的實力，讓客戶對該公司留下深刻印象,提高企業(yè)的知名度。所以什么樣的企業(yè)形象呈現(xiàn)給客戶，文化墻起到非常重要的作用。一個客戶進入公司，他對公司的認知就是從企業(yè)文化墻和企業(yè)環(huán)境開始的。不管是大企業(yè)還是小企業(yè)、國有企業(yè)還是私有企業(yè)，都需要在客戶面前有一個好的形象。

其次，企業(yè)文化墻可以提高團隊凝聚力，執(zhí)行力，激勵員工積極開展工作，統(tǒng)一部門目標，提高工作效率，同時時刻提醒員工的工作計劃及規(guī)則制度等等。

企業(yè)文化墻設(shè)計包含哪些內(nèi)容

既然是文化墻，那自然是要體現(xiàn)貴公司的企業(yè)文化咯，公司的核心價值觀、發(fā)展觀（理念、目標）等，如果公司發(fā)展得比較久，企業(yè)文化有一定的積淀，那就好好的挖掘總結(jié)歸納，不要為了完成任務而走形式（不屬于自己的文化內(nèi)涵的表現(xiàn)形式掛在自己的公司內(nèi)），讓公司所有員工參與出謀劃策，要做到形式多樣且生動形象，要力量，要真實可信，員工認可，能鼓舞士氣，達到這樣的效果的話，那么墻文化價值就得以實現(xiàn)來。還有補充一點：要在企業(yè)發(fā)展的過程中不斷完善和發(fā)展企業(yè)文化。

內(nèi)容不外乎以下幾種：

企業(yè)愿景、目標、價值觀（這些內(nèi)容需要提煉）

企業(yè)發(fā)展歷程（以圖片加說明為宜）

企業(yè)重要活動（年會、大型活動、員工活動等，圖片為宜）

企業(yè)獲得榮譽

上面的內(nèi)容根據(jù)你的文化墻的要求可選擇進行設(shè)計。

企業(yè)文化墻設(shè)計方法

企業(yè)文化墻設(shè)計版塊1：內(nèi)容可大體分四塊

1、總經(jīng)理寄語；

2、企業(yè)簡介（隨著公司業(yè)務方向及工作中心的變化更新）；

3、團隊活動風采展示（teambuilding、員工集體出游活動照片）；

4、企業(yè)發(fā)展的近期規(guī)劃和遠景目標。

企業(yè)文化墻設(shè)計版塊2:內(nèi)容可大體分四塊

1、內(nèi)部通告欄：張貼公司各部門通知及公司各種最新規(guī)定；

2、銷售人員成長樹（由公司及銷售部門確定入選標準，并提供素材，能夠極大限度上直觀的體現(xiàn)出銷售標兵們的風采，同時由能夠激勵其他同事奮發(fā)向上的精神）；

3、交流天地（對公司及總經(jīng)理等領(lǐng)導有任何意見、建議及問題，可以以公開信的形式在此版塊提出）。

4、員工信息互動欄（比如：有同事生日、新婚，可由各同事自由寫上祝福的話語！）。

企業(yè)文化墻的建設(shè)是為了彰顯一個企業(yè)獨特的文化，向外界展示該企業(yè)的獨特魅力�？煽纯船F(xiàn)在大多數(shù)公司的文化墻，基本背離了文化這一主題。其內(nèi)容大致可以分為以下幾個部分：企業(yè)介紹，管理層介紹，企業(yè)榮譽，員工風采，經(jīng)營理念等，這其實就是一個加強版的公司簡介，是給公司內(nèi)部人員看的，完全體現(xiàn)不出公司的個性。并且很多企業(yè)的文化墻居然采用白底藍邊的色彩，布局雜亂無章，讓人不忍卒視。www.weilaioem.com)）（方案）字（201*）第015號

關(guān)于辦公室企業(yè)文化標語和圖案有獎征稿的方案

一、 目的：

讓公司所有人參與企業(yè)文化的設(shè)計與建設(shè)過程，辦公室內(nèi)的宣傳標語和圖案由大家自己共同參與設(shè)計和投稿，讓大家自己參與到辦公室內(nèi)的文化宣傳過程中來。

二、企業(yè)文化標語和圖案要求：

1、文字的標語和口號

是指有關(guān)公司企業(yè)文化積極向上的口號與文字，可以是名言格言，也可是勵志的短語或小故事，便于豐富大家自己的辦公場所工作氛圍，提高大家工作激情。最好是與我們行業(yè)和我們公司的企業(yè)特點有關(guān)聯(lián)意義的。也可以自己設(shè)計。

（例如：圖一、圖二、圖三所示）

2、宣傳的圖案

是指有關(guān)企業(yè)文化宣傳的一些圖案，可以是一些美景美圖，也可是有關(guān)工作與事業(yè)積

極向上的圖案等。最好是與我們行業(yè)和我們公司的企業(yè)特點有關(guān)聯(lián)意義的。也可以自己設(shè)計。

（例如：圖一、圖二、圖三所示）

三、有獎征稿的方式：

（一）先由每個人提交兩條文字標語或口號，提交兩幅可作宣傳的圖案。要求是主題是積極

向上的和健康內(nèi)容的，自己認為比較欣賞或喜歡的內(nèi)容就可以。可以到網(wǎng)絡(luò)上查找，也可以是看到其他公司比較好的值得我們參考的內(nèi)容也行。

（二）由行政部門把大家提交的所有作品統(tǒng)一編號，統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)送給大家進行評選。第

一輪評選每個人先選出自己認為最好的前面36個標語和36個圖案。統(tǒng)計所有人的評選情況后根據(jù)得票多少取最前的36個標語和36個圖案進入第二輪評選。

第二輪再從第一輪選出的36個標語和36個圖案中，每個人再選出自己認為最好的前20個標語和前20個圖案，統(tǒng)計所有人的評選情況后根據(jù)得票多少取最前的20個標語和20個圖案進入獎勵評選。

******* shipping co.,ltd地址：********共2頁，第1頁

第三輪評選是從最前的20個標語和20個圖案中各選出一等獎1個，二等獎2個，三等獎3個，給予現(xiàn)金獎勵。優(yōu)先獎勵原創(chuàng)和貼近企業(yè)實際的內(nèi)容。

（三）獎勵方式：對于入選的所有作品（標語和圖案），由大家不記名投票方式各選出一等獎

1個，獎金500元；二等獎2個，獎金200元；三等獎3個，獎金100元。

（四）要求所有人員必須參與這項活動，為做到獎罰分明，不提交的人員自己主動捐款**元

作為公司統(tǒng)一活動時的福利基金。

（四）所有評選出來的入圍前20名的標語和圖案，都將是辦公室內(nèi)企業(yè)文化宣傳布置的可選

內(nèi)容，由廣告宣傳公司根據(jù)具體位置進行設(shè)計制作成宣傳板裝飾布置，成為公司企業(yè)文化建設(shè)的一部分內(nèi)容。

圖一、圖二、圖三所示：

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