第一篇：醫(yī)藥公司終端促銷會(huì)邀請(qǐng)函

尊敬的客戶朋友：您好！又是一年夏來(lái)到。七月，三湘大地萬(wàn)山紅遍，層林盡染，豐收景致，一望無(wú)際。七月是紅紅火火的季節(jié)，更是讓人向往和憧憬收獲的季節(jié)！七月，我們播灑熱情與真誠(chéng)，期待成功和多贏！火紅七月，為答謝廣大終端客戶，真情回報(bào)各界朋友，7月 日，xxx將在美麗的xx召開公司成立以來(lái)的首次終端促銷會(huì)，在此，我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)您出席我們的終端盛會(huì)！決戰(zhàn)終端，客戶至上！201*年，xxx公司秉承“不斷為顧客創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)宗旨，緊扣終端脈搏，致力于搭建一座服務(wù)終端的最經(jīng)濟(jì)、最快捷、最通暢的市場(chǎng)營(yíng)銷之橋，為此，公司充分整合各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)資源，攜手眾多品牌生產(chǎn)廠商，精心組織上千種性價(jià)比優(yōu)異的普藥、新特藥產(chǎn)品，直接配送至終端的藥店、診所和醫(yī)院。我們深信：只有關(guān)注終端建設(shè)，構(gòu)筑共享平臺(tái)，才能實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，互補(bǔ)多贏的目標(biāo)。火紅七月，關(guān)懷有“禮”！此次終端盛會(huì)，我們特邀 等數(shù)十多家名優(yōu)廠商在公司舉行優(yōu)惠酬賓活動(dòng)，震撼的價(jià)格、心動(dòng)的政策、豐厚的禮品，還有熱情的xxx人，齊齊恭候您大家光臨！精彩的七月 因你更熱烈！讓我們相約，合力打造今夏湖南醫(yī)藥界最靚的一道風(fēng)景！再次感謝您對(duì)“xxx”的關(guān)注！屆時(shí)，希望與您一同分享喜悅，品嘗成功！祝商祺！ xxx公司 201*年7月16日

第二篇：醫(yī)藥公司終端促銷會(huì)邀請(qǐng)函

尊敬的客戶朋友：

您好!

又是一年純來(lái)到，下來(lái)就是最美麗的夏天了。來(lái)源:中華勵(lì)志網(wǎng)zhlzwww.weilaioem.com)

1．會(huì)議時(shí)間：12月

2．會(huì)議地點(diǎn)：

3．會(huì)議邀請(qǐng)對(duì)象：部分大客戶。預(yù)期400多家客戶。

4．會(huì)議前如廠商有需要走訪終端客戶的，公司業(yè)務(wù)全心全意配合走訪，為

訂貨做好充分的準(zhǔn)備。

二、對(duì)參會(huì)廠商的要求

1．參會(huì)的代表要有一定的素質(zhì)（如衣著得體，禮貌待客，相互尊重等）特別聲明：不許與同行發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

2.制定參會(huì)產(chǎn)品的促銷政策，要求簡(jiǎn)單明朗，易讀易懂。（鼓勵(lì)促銷政策的彈性變化，即根據(jù)客戶訂貨數(shù)量的變化做不同的調(diào)整）。

3.做好展臺(tái)布置的準(zhǔn)備工作。（樣品，產(chǎn)品宣傳資料，廣告張貼等。請(qǐng)盡可能的準(zhǔn)備好小禮品展臺(tái)前發(fā)放，以吸引客戶的關(guān)注）。

4.確保參會(huì)產(chǎn)品和贈(zèng)品及時(shí)供貨(批號(hào)必須是201*年的)

5.請(qǐng)各位廠商代表于 12月 01日前將參會(huì)產(chǎn)品的促銷方案按我公司指定的格式發(fā)送電子郵箱至——————.以便做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。

6.參會(huì)廠商要統(tǒng)一聽從本公司的安排布置會(huì)場(chǎng)，統(tǒng)一安排午宴。

7.對(duì)參會(huì)廠商的人員要求：不超過4人每家。

屆時(shí)，希望與您一同分享喜悅品嘗成功！祝商祺。

某某醫(yī)藥有限公司

201*年11月9日

第五篇：如何利用醫(yī)藥公司開拓第三終端

如何利用醫(yī)藥公司開拓第三終端

在醫(yī)藥保健品，尤其是普藥和品牌藥的第三終端開拓中，大家都知道利用商業(yè)公司的力量來(lái)開拓，尤其利用各地一些兩網(wǎng)定點(diǎn)的醫(yī)藥公司和直接配送終端的醫(yī)藥公司來(lái)開拓第三終端，但是有不少醫(yī)藥僅僅是利用醫(yī)藥公司開個(gè)推廣會(huì)，效果不盡人意。如何提高開拓第三終端的有效工作效率？怎樣才能提高開拓第三終端的投入產(chǎn)出比？筆者把自己的營(yíng)銷管理實(shí)踐總結(jié)如下：供有志于開拓第三終端的企業(yè)參考。

一、 整合好產(chǎn)品

1、選好產(chǎn)品組合

開拓第三終端一定要選好適合第三終端的產(chǎn)品組合：一般來(lái)說，適合第三終端的產(chǎn)品組合如下：

·產(chǎn)品品種：一是普藥，普藥是價(jià)廉物美、療效確切、在第三終端認(rèn)知度高的產(chǎn)品，也是農(nóng)村各種第三終端必備的藥物，其中療效是關(guān)鍵，農(nóng)民認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)療效好的產(chǎn)品，就會(huì)成為忠實(shí)消費(fèi)者。包裝則是其次的！因此普藥盡管利潤(rùn)低，但卻是訂貨會(huì)上容易上量和帶來(lái)終端客戶的品種，不可忽視。二是電視品牌藥：電視在農(nóng)村普及率高于平面媒體，電視里經(jīng)常廣告的產(chǎn)品在農(nóng)村都有一定的銷售量。訂貨也比較容易。

·產(chǎn)品價(jià)位：中低端價(jià)位為主，日均消費(fèi)３－５元/日較為合適。

·產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要齊全：在選擇產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時(shí)注意一下要素：一是盈利產(chǎn)品和走量產(chǎn)品相結(jié)合；二是考慮季節(jié)性因素，根據(jù)季節(jié)變化，重點(diǎn)推廣一些應(yīng)時(shí)的季節(jié)性產(chǎn)品；三是地方性疾病用藥因素，比如廣東東莞是結(jié)石病的高發(fā)區(qū)，鼻咽癌是整個(gè)廣東省的“省病”。

如果你自己企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不是很好，可考慮與聯(lián)合一家具有互補(bǔ)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)。但是不宜多，因?yàn)樵诜謹(jǐn)傎M(fèi)用的同時(shí)也分?jǐn)偭四愕哪繕?biāo)消費(fèi)群的購(gòu)買力。

2、做好企業(yè)和產(chǎn)品宣傳

由于農(nóng)村低價(jià)假藥的流行和原來(lái)消費(fèi)和購(gòu)買習(xí)慣的影響，使得你的產(chǎn)品在第三終端市場(chǎng)上，被第三終端的從業(yè)者和消費(fèi)者認(rèn)知和認(rèn)可有一個(gè)過程，他們對(duì)接受新藥和新企業(yè)的藥品都持謹(jǐn)慎態(tài)度。因此應(yīng)該首先讓自己的產(chǎn)品被廣大的農(nóng)村第三終端從業(yè)者認(rèn)識(shí)：即讓縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的衛(wèi)生院、衛(wèi)生室、診所的基層醫(yī)務(wù)工作者認(rèn)知、認(rèn)可你的產(chǎn)品，這就需要對(duì)自己的企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行系列、持續(xù)的宣傳推廣工作。方法如下：

·制作系列宣傳資料，強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、給客戶和消費(fèi)者帶來(lái)的利益點(diǎn)，產(chǎn)品的差異性、在開推廣會(huì)時(shí)廣為發(fā)放傳播。

·在推廣會(huì)上進(jìn)行企業(yè)和產(chǎn)品知識(shí)有獎(jiǎng)問答。強(qiáng)化這些記憶。

·制作年畫或者掛歷，印上產(chǎn)品知識(shí)，廣泛向第三終端發(fā)送。第三終端產(chǎn)業(yè)人員一般都會(huì)把你送的年畫等貼出來(lái)，而不象城里的商業(yè)客戶，掛歷多的是，不一定會(huì)貼掛出來(lái)�！ぶ谱饔浭卤�，把產(chǎn)品知識(shí)和企業(yè)宣傳資料連同記事薄發(fā)給千萬(wàn)個(gè)終端客戶。讓他們?cè)谑褂糜浭卤�時(shí)，自然而然的接受你的企業(yè)，相信自己企業(yè)是有實(shí)力，產(chǎn)品質(zhì)量是有保證的，從而放心采購(gòu)。

·組織第三終端銷量最大的客戶到企業(yè)參觀，尤其是地產(chǎn)產(chǎn)品在開拓當(dāng)?shù)氐谌�終端時(shí)，這種做法是可行的。

二、 做好第三終端前的信息收集和信息傳播

有位省級(jí)銷售經(jīng)理，好不容易向總部申請(qǐng)一筆開拓第三終端的費(fèi)用，于是匆匆忙忙和一家醫(yī)藥公司組織了一場(chǎng)農(nóng)村產(chǎn)品推廣會(huì)，結(jié)果卻大煞風(fēng)景，訂貨201*元，花費(fèi)卻達(dá)到8000元，錢用在了與會(huì)人員的聚餐、車馬費(fèi)、禮品費(fèi)、徹底費(fèi)、上交醫(yī)藥公司的管理費(fèi)、以及產(chǎn)品到縣城的運(yùn)費(fèi)。結(jié)果核銷費(fèi)用時(shí)遭到總部質(zhì)疑，說是投入產(chǎn)出不成比例，以后不能再做這類訂貨推廣會(huì)了。問題到底出在那里？

1、做好開拓第三終端的醫(yī)藥公司的相關(guān)資訊調(diào)查

上面的例子中，省經(jīng)理第一個(gè)失誤是他沒有對(duì)選擇的開拓第三終端的醫(yī)藥商業(yè)公司仔細(xì)調(diào)查，就匆忙選擇了一家來(lái)做。結(jié)果是來(lái)的客戶不多，該花的訂貨獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用比例太低，

訂貨的客戶自然也就更少。在選擇開拓第三終端的醫(yī)藥公司時(shí)，應(yīng)該調(diào)查清楚以下資訊：·該公司有無(wú)覆蓋第三終端的銷售網(wǎng)絡(luò)，能夠覆蓋到多少家第三終端客戶？在第三終端廣大客戶中有無(wú)影響？有無(wú)信譽(yù)？有無(wú)號(hào)召力？是否能說服第三終端客戶訂貨？

·該公司有無(wú)開拓第三終端的經(jīng)驗(yàn)？有無(wú)相應(yīng)的人員隊(duì)伍？人員素質(zhì)和開拓精神如何？有無(wú)相應(yīng)的配送車輛？是坐商還是行商？是否是“兩網(wǎng)”定點(diǎn)單位？

·該公司是真正想開發(fā)第三終端，還是想趁機(jī)收取廠家一些費(fèi)用作為贏利手段？即合作的目的動(dòng)機(jī)是否正確？比如該公司推廣會(huì)已經(jīng)有了主推產(chǎn)品的廠家，請(qǐng)其他廠家參加只是為了多收些錢罷了！

2、做好促銷、訂貨會(huì)的信息發(fā)布

信息傳達(dá)不到位，是這位省經(jīng)理的有一個(gè)最主要失敗的原因。單靠醫(yī)藥公司去通知終端客戶促銷政策、訂貨會(huì)信息，效果肯定好不到那里去！沒有事先向終端客戶溝通好信息，沒有調(diào)查客戶的需求，終端客戶來(lái)了才在會(huì)上了解一些產(chǎn)品和訂貨會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，結(jié)果由于等待客戶時(shí)間長(zhǎng)，講解企業(yè)和產(chǎn)品知識(shí)的時(shí)間少，使得所來(lái)的客戶因等待有怨氣，加之服務(wù)不周，對(duì)產(chǎn)品缺乏了解，激勵(lì)沒有刺激性，訂貨自然很少了。應(yīng)該進(jìn)一步把各種訂貨獎(jiǎng)勵(lì)信息發(fā)布到各個(gè)終端，具體信息發(fā)布方法如下：

·隨同醫(yī)藥公司的客戶邀請(qǐng)函，郵寄這些促銷信息給終端客戶。

·利用電話、傳真、手機(jī)短訊等形式與第三終端客戶確認(rèn)其即將采購(gòu)的品種和數(shù)量�！ぴ卺t(yī)藥公司的宣傳品、內(nèi)部印刷物（比如遼寧成大方圓公司的報(bào)紙就到了其覆蓋的每一個(gè)終端）中發(fā)布這樣的信息。有些醫(yī)藥公司和當(dāng)?shù)孛襟w聯(lián)合，開辟一個(gè)欄目，專門預(yù)告其產(chǎn)品促銷及其相關(guān)活動(dòng)信息，其價(jià)格比自己?jiǎn)为?dú)發(fā)布信息要便宜的多，而且還可以此為條件，搞好與商業(yè)單位的客情關(guān)系。

·在醫(yī)藥公司配送的千家萬(wàn)戶終端的產(chǎn)品中放入自己優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策信息�？梢灾谱鞒捎杏玫目ㄆ�，隨同貨物一起發(fā)送。

·在配送行醫(yī)藥公司的電腦中配套放入這些優(yōu)惠、獎(jiǎng)勵(lì)信息，客戶察看電腦是就可看到。

·依靠醫(yī)藥公司的訂貨員傳達(dá)這些信息。他們現(xiàn)在都是用耳機(jī)接聽客戶的要貨計(jì)劃，用電腦記錄客戶需求，然后確認(rèn)后就生成訂單，他們?cè)谂c客戶溝通中，就可以把你的產(chǎn)品信息、訂貨會(huì)信息、促銷獎(jiǎng)勵(lì)政策信息向客戶有效傳達(dá)。

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