第一篇：好的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有哪些

好的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有哪些

很多企業(yè)經(jīng)理人高管等都會(huì)問(wèn)“好的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有哪些”的問(wèn)題。好的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是比較出來(lái)的，要確切認(rèn)定一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的好，這個(gè)很難判斷，這是因?yàn)槊恳粋�(gè)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擅長(zhǎng)的課程是不同的，對(duì)學(xué)員實(shí)踐的引導(dǎo)也是不同的。

好的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一般都集中在各個(gè)高校中，課程資源，師資資源等相對(duì)其他來(lái)說(shuō)更為優(yōu)質(zhì)。企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要培訓(xùn)的方向也不同，有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在管理方面很擅長(zhǎng)，有的則擅長(zhǎng)營(yíng)銷。

還有的擅長(zhǎng)高層主管的培訓(xùn)，有的擅長(zhǎng)基層。

正因?yàn)槿绱�，�?qiáng)調(diào)“最好”這個(gè)排名是沒(méi)有的，只能說(shuō)在某個(gè)領(lǐng)域最擅長(zhǎng)。

從口碑上來(lái)看，清華大學(xué)北京院領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心（(小編推薦你關(guān)注好范文 網(wǎng)：www.weilaioem.com)thldl）獲得了大家一致的好評(píng)。清華大學(xué)北京院領(lǐng)導(dǎo)力隸屬北京清華工業(yè)開(kāi)發(fā)研究院。清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)作為北京清華工研院培訓(xùn)部培訓(xùn)品牌，定位于終身教育的承擔(dān)者，學(xué)習(xí)型社會(huì)的建設(shè)者，依托清華大學(xué)智力資源，有效地整合了清華乃至北京其他高校的優(yōu)秀師資力量，在企業(yè)管理和政府組織行政管理領(lǐng)域建立起一整套科學(xué)合理、可行性極高的培訓(xùn)體系。

從201*年開(kāi)始，清華工研院培訓(xùn)部實(shí)行品牌戰(zhàn)略，在清華領(lǐng)導(dǎo)力這一品牌的運(yùn)作之下，成功的推出了總裁領(lǐng)導(dǎo)力再造高級(jí)研修班、經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力再造專題研討班、房地產(chǎn)企業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)力再造高級(jí)研修班、女性管理者領(lǐng)導(dǎo)力再造高級(jí)研修班等一系列班型；

201*年底，我們又在上海建立了分部，將北京的成功經(jīng)驗(yàn)移植到上海，成功地整合了北京上海兩地的高校資源，在培訓(xùn)領(lǐng)域獲得了更大的優(yōu)勢(shì)。

北京清華工業(yè)開(kāi)發(fā)研究院（簡(jiǎn)稱清華工研院），成立于1998年8月，是在賈慶林同志提議下，由北京市政府和清華大學(xué)共同組建和管理的事業(yè)法人單位，實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由北京市市長(zhǎng)郭金龍任理事長(zhǎng)，清華大學(xué)校長(zhǎng)顧秉林院士任副理事長(zhǎng)，清華大學(xué)副秘書長(zhǎng)戴猷元教授任院長(zhǎng)。自成立以來(lái)，清華工研院依托清華大學(xué)的科技力量、科研基地、科技成果，在政府資金的引導(dǎo)下，通過(guò)多元化資金渠道的介入，為北京市高新技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提供技術(shù)支持和項(xiàng)目支撐，使清華大學(xué)成為發(fā)展首都經(jīng)濟(jì)的重要科技源頭，為北京市加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高科技、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)提供支持和服務(wù)，并逐步成為北京市高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的孵化中心、企業(yè)發(fā)展的服務(wù)中心、科技信息的集散中心、政府決策的咨詢中心。

冀云襄（暢銷書《思維致勝》作者，中國(guó)思維致勝課程創(chuàng)始人。）

他職業(yè)經(jīng)歷豐富，曾任兩家上市公司的企劃部總經(jīng)理、集團(tuán)副總裁。15年致力于思維方式、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想研究。曾參與和主持南方電網(wǎng)、hp、中國(guó)移動(dòng)等大型企業(yè)及各類中小型企業(yè)的管理咨詢和思維培訓(xùn)�，F(xiàn)任天下伐謀咨詢公司高級(jí)合伙人、思維學(xué)院院長(zhǎng)。

除舉辦企業(yè)培訓(xùn)之外，清華領(lǐng)導(dǎo)力還成功地運(yùn)作了一些政府培訓(xùn)項(xiàng)目，如針對(duì)北京市市直機(jī)關(guān)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公共財(cái)政與預(yù)算培訓(xùn)班、浙江省臺(tái)州市玉環(huán)縣委組織部培訓(xùn)班、仙居縣

委組織部培訓(xùn)班（二期）、內(nèi)蒙古烏海市委組織部黨政干部執(zhí)政能力高級(jí)研修班等政府公務(wù)員培訓(xùn)，取得了良好的教學(xué)效果。

到目前為止，已經(jīng)有幾千名企業(yè)和政府機(jī)關(guān)的中高層管理人員在我們這里接受了培訓(xùn)。服務(wù)于北京市政府的功能定位，北京上海兩地辦學(xué)的資源優(yōu)勢(shì)，以及多年教學(xué)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，都為我們開(kāi)發(fā)新的課程提供了極大的優(yōu)勢(shì)。

第二篇：201*年最受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

201*年最受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名單

201*年度最受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)選活動(dòng)圓滿結(jié)束

由新華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《培訓(xùn)》雜志社發(fā)起并主辦的“201*年度最受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)選”活動(dòng)于201*年7月份啟動(dòng)，歷時(shí)三個(gè)多月，歷經(jīng)參評(píng)申請(qǐng)、資格審核、網(wǎng)絡(luò)公示、讀者投票、專家評(píng)審等環(huán)節(jié)，已于201*年10月圓滿結(jié)束。

本次評(píng)選以“樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿，塑造專業(yè)品牌”為宗旨，在全國(guó)眾多優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)供應(yīng)商中進(jìn)行篩選，對(duì)引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)主流發(fā)展方向，品牌形象良好、專業(yè)水平顯著、市場(chǎng)業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀培訓(xùn)供應(yīng)商進(jìn)行表彰，從而促進(jìn)培訓(xùn)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

評(píng)選活動(dòng)受到業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注與參與，共有283家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名參評(píng)，數(shù)萬(wàn)名讀者、網(wǎng)民參與投票，新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)等媒體做了宣傳報(bào)道。評(píng)選過(guò)程充分尊重專業(yè)意見(jiàn)，接受社會(huì)監(jiān)督，保證了評(píng)選客觀、公正、公開(kāi)�，F(xiàn)將獲獎(jiǎng)名單公布如下：(排名不分先后順序)

201*中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)桿品牌

ama 美國(guó)管理協(xié)會(huì)(中國(guó))ddi(智睿咨詢)

美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)管理發(fā)展中心(lmi)企顧司(中國(guó))

惠普商學(xué)院摩托羅拉大學(xué)(中國(guó))

psb 管理咨詢德博諾(中國(guó))

聚成資訊集團(tuán)人眾人教育

華制國(guó)際(mici)眾行(gec? china)

匯思百年基業(yè)

百仕瑞顧問(wèn)凱洛格

易中公司時(shí)代光華

用友企業(yè)培訓(xùn)安越咨詢

201*年度中國(guó)最受歡迎的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

上海雷神咨詢有限公司深圳市卓越經(jīng)理人企業(yè)管理咨詢有限公司深圳市中興管理咨詢有限公司華制國(guó)際教育集團(tuán)

上海百仕瑞企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司上海銀翱管理咨詢有限公司

北京博遠(yuǎn)嘉信企業(yè)管理咨詢有限公司德瑞姆心理教育

上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司上海啟能企業(yè)管理咨詢有限公司

麥肯特企業(yè)顧問(wèn)有限公司北京八九點(diǎn)管理咨詢有限公司

ef英孚教育斯坦福英語(yǔ)

牛津英語(yǔ)sgs管理學(xué)院

英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(bsi)·管理學(xué)院摩頓商務(wù)咨詢(上海)有限公司

埃里克森(北京)管理顧問(wèn)有限公司深圳市地球村企業(yè)管理咨詢有限公司

安博教育信凌可信息科技(上海)有限公司

吉林省敢超人力資源開(kāi)發(fā)有限公司杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)mba學(xué)院edp中心北京楓華世創(chuàng)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司深圳市新華商智文化傳播有限公司江西財(cái)智名家論壇有限公司

廈門同博企業(yè)管理咨詢有限公司**藍(lán)院企業(yè)管理咨詢有限公司

201*年度區(qū)域最受歡迎的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

鄭州泰杰斯企業(yè)管理有限公司浙江孚嘉管理咨詢有限公司

新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心廈門同博企業(yè)管理咨詢有限公司

博格(中國(guó))管理咨詢有限公司武漢清遠(yuǎn)教育培訓(xùn)中心

泰山管理學(xué)院蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

蘇州慧業(yè)管理咨詢有限公司上海納欣企業(yè)管理咨詢有限公司

上海力訓(xùn)企業(yè)管理咨詢有限公司山東艾德管理顧問(wèn)有限公司

詮釋拓展南京逸馬管理咨詢有限公司

南京東方智業(yè)管理顧問(wèn)有限公司臨沂市般若潤(rùn)生企業(yè)管理咨詢有限公司杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司浙江長(zhǎng)三角知識(shí)經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部有限責(zé)任公司福建省人才培訓(xùn)測(cè)評(píng)中心大慶醒獅職業(yè)培訓(xùn)中心

長(zhǎng)沙享譽(yù)管理顧問(wèn)有限公司長(zhǎng)春漢邦管理培訓(xùn)中心

北京東方智略教育科技發(fā)展有限公司新疆誠(chéng)和智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司(新浪財(cái)經(jīng))

第三篇：如何選擇企業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

企業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)供應(yīng)商的選擇

選擇企業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

企業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)，不像簡(jiǎn)單的商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)那么籠統(tǒng)，它需要根據(jù)企業(yè)的商務(wù)需求、崗位需求、學(xué)員英語(yǔ)水平、培訓(xùn)預(yù)計(jì)目標(biāo)、投入預(yù)算等，量身定制培訓(xùn)方案。

品牌，擇優(yōu)選擇

品牌，在一定程度上意味著專業(yè)、意味著經(jīng)驗(yàn)、意味著權(quán)威。英耐的品牌核心以客戶價(jià)值最大化為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)專注于企業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)，專業(yè)定制課程，專心執(zhí)行教學(xué)。

師資，宜中外結(jié)合

和其他所有教育培訓(xùn)一樣，師資都是不可忽視的關(guān)鍵因素。尤其是企業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)，其最大的特征就是專業(yè)性強(qiáng)，比如酒店英語(yǔ)、銀行英語(yǔ)、醫(yī)用英語(yǔ)、制造業(yè)英語(yǔ)、it英語(yǔ)等，每個(gè)行業(yè)的英語(yǔ)教學(xué)都不同。這就要求授課老師必須專業(yè)，懂英語(yǔ)、懂商務(wù)、懂教學(xué)。

課程，需量身定制

不同的企業(yè)對(duì)員工英語(yǔ)水平的要求是不一樣的。所以，企業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)課程需要根據(jù)企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)、成長(zhǎng)策略、商務(wù)需求、崗位需求、學(xué)員英語(yǔ)水平、培訓(xùn)預(yù)計(jì)目標(biāo)以及投入預(yù)算等，制定個(gè)性化的英語(yǔ)培訓(xùn)方案。 但是，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)量身定制的課程，含金量到底有多高呢？這還要看課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作是否到位。英耐在制定課程之前，課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取和采集企業(yè)及學(xué)員需求，強(qiáng)化課程的實(shí)用性和擴(kuò)展性。 服務(wù)，越精細(xì)越好

精細(xì)周到的培訓(xùn)服務(wù)，不僅會(huì)給學(xué)員和企業(yè)帶來(lái)愉悅的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，還能有效促進(jìn)培訓(xùn)效果的提升。據(jù)了解，英耐將在培訓(xùn)過(guò)程中提供多項(xiàng)人性化的服務(wù)，比如：1、師資保障服務(wù)，若員工在開(kāi)始學(xué)習(xí)之后發(fā)現(xiàn)對(duì)師資不適，英耐會(huì)按照企業(yè)要求重新進(jìn)行師資調(diào)整；2、教學(xué)跟蹤與信息反饋，學(xué)校會(huì)向企業(yè)提供包括出席率、測(cè)試結(jié)果、進(jìn)步程度等各方面的報(bào)告…

第四篇：企業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名

企業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)排名

首先，要看該機(jī)構(gòu)曾經(jīng)做過(guò)的案例，重點(diǎn)考察其課程和授課方式是否具備多樣性；

第二，要看師資的配備，這在企業(yè)培訓(xùn)中是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。一般來(lái)說(shuō)，中國(guó)教師最好是英語(yǔ)專業(yè)畢業(yè)或有國(guó)外留學(xué)背景，外教最好來(lái)自于英澳美加等國(guó)。無(wú)論中外教都最好能有兩年以上授課經(jīng)驗(yàn)；第三，專業(yè)的教材。比較專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)都會(huì)針對(duì)不同企業(yè)所處的行業(yè)有不同的行業(yè)培訓(xùn)教材；像商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)的話就推薦《market leader》，酒店英語(yǔ)培訓(xùn)的話就推薦《be my guest》和朗文出的酒店英語(yǔ)教材，內(nèi)容比較豐富，但是有點(diǎn)略顯簡(jiǎn)單，也有一些國(guó)內(nèi)大型的企業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)公司還做教材的研發(fā)，像馬科里得還會(huì)針對(duì)各種不同的行業(yè)做一些訂制的教材，酒店英語(yǔ)培訓(xùn)的話他們會(huì)結(jié)合教材和視頻來(lái)培訓(xùn)。上海70%的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都在使用他們的商務(wù)英語(yǔ)教材。

第四，考察該機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)過(guò)程管理。培訓(xùn)過(guò)程中的管理可以充分體現(xiàn)企培機(jī)構(gòu)的專業(yè)性，許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)錢收完了，老師也上課了，就認(rèn)為萬(wàn)事大吉。實(shí)際上企培過(guò)程中的動(dòng)態(tài)調(diào)整是非常必要的。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該有專門的助教對(duì)教師授課情況、學(xué)員接受情況進(jìn)行考核和調(diào)整；

第五，要看該機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)模式是否采用行之有效的培訓(xùn)方法，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)該做到因材施教，根據(jù)學(xué)員水平和工種制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)教材。課時(shí)安排是否合理，課時(shí)過(guò)長(zhǎng)過(guò)短都達(dá)不到預(yù)期效果；有時(shí)候企業(yè)出于預(yù)算的需要，一方面希望培訓(xùn)效果好，一方面希望時(shí)間周期短，其實(shí)是有很多矛盾的地方的，語(yǔ)言學(xué)習(xí)自有他的規(guī)律所在，當(dāng)然是人越少時(shí)間越多效果越佳的，所有很多時(shí)候不要去相信銷售的胡說(shuō)八道，從效果出發(fā)的話，一周至少4小時(shí)以上，6小時(shí)時(shí)間為最佳啦。

第六，要看整個(gè)企培過(guò)程中的服務(wù)是否到位，是否可以使企業(yè)感覺(jué)到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)化和人性化，這一點(diǎn)在培訓(xùn)前的水平測(cè)試分析和培訓(xùn)后的測(cè)試總結(jié)可以較直觀地體現(xiàn)培訓(xùn)效果；

第七，選擇個(gè)人還是單位，有些單位選擇個(gè)人來(lái)進(jìn)行公司培訓(xùn)，有些單位愿意選擇單位，當(dāng)然，選擇正規(guī)單位的優(yōu)點(diǎn)是省心省力，風(fēng)險(xiǎn)不大，個(gè)人的話風(fēng)險(xiǎn)比較高，管理也要跟上。我個(gè)人是不大推薦采用個(gè)人。因?yàn)樽鳛槲覀僪r的也是在給企業(yè)辦事，錢是省了，整個(gè)培訓(xùn)中事情一大堆，上級(jí)也不會(huì)喜歡這樣的辦事方法的。

最后要重視展示課，也就是試聽(tīng)。試聽(tīng)可以真正提前感受任課教師的授課風(fēng)格，大大降低師資不過(guò)關(guān)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

最后推薦幾家企業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校：

一、market leader .cn

華爾街英語(yǔ)，國(guó)內(nèi)最昂貴的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，一般會(huì)將企業(yè)的培訓(xùn)放到他們的學(xué)校，不上門服務(wù)。環(huán)境很好。主要做個(gè)人，多媒體教學(xué)結(jié)合面授，必須在完成電腦課程以后才能上面授課程。

三、webi .cn

韋博國(guó)際英語(yǔ)，國(guó)內(nèi)知名英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主要做成人英語(yǔ)培訓(xùn)，有專門的企業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)部門。價(jià)位也比較高。模式接近華爾街，主要做個(gè)人，多媒體教學(xué)結(jié)合面授，必須在完成電腦課程以后才能上面授課程。

第五篇：關(guān)于成立企業(yè)文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)的請(qǐng)示

關(guān)于成立企業(yè)文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)的請(qǐng)示

公司領(lǐng)導(dǎo)：

為深入貫徹全國(guó)煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)品牌建設(shè)會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)河北煙草工業(yè)系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步引領(lǐng)員工牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀和“以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的核心理念，大力弘揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、和、搏、好”的企業(yè)精神，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧發(fā)展的氛圍，我部建議公司成立企業(yè)文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)。具體建議如下：

一、企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：段鐵力

副組長(zhǎng)：楊軍嚴(yán)金虎李金祥王禮發(fā)

師進(jìn)輝李建新

成員：杜為紅丁付起胡自強(qiáng)李奎英馬立志

王海峰欒永亮曹仲章盧俊權(quán)王玉立

何莊李勁松史雨民李艷潔高東朝賈保軍王勝利楊慶民狄東升王玉林劉智敏李剛賀鍵張?zhí)��?/p>

職責(zé)：

1、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全省煙草工業(yè)系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)工作；

2、主持制定和實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案和企業(yè)文化建設(shè)年度工作計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)理念體系、員工行為規(guī)范等重要文件的審定；

4、決定企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)品牌建設(shè)的有關(guān)重大事項(xiàng)；

5、確保企業(yè)文化建設(shè)各個(gè)階段、各項(xiàng)工作的人員、資金等重大投入；

6、對(duì)各企業(yè)、公司各部門的企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)品牌建設(shè)開(kāi)展情況進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。

二、企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室

辦公室設(shè)在思想政治工作部。

主任：李艷潔

常務(wù)副主任：李繼明

副主任：李松卯關(guān)黎明張永開(kāi)劉繼勇韓根萍 成員：姜濤王佳

辦公室、人力資源部、綜合計(jì)劃部、生產(chǎn)管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷中心各1人

石家莊卷煙廠、張家口卷煙廠、保定卷煙廠各1人

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)起草企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案和企業(yè)文化建設(shè)年度工作計(jì)劃，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組；

2、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)各階段的重點(diǎn)工作；

3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)理念體系和員工行為規(guī)范的推行與 2

協(xié)調(diào)；

4、組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)品牌建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)；

5、對(duì)各企業(yè)、公司各部門的企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)品牌建設(shè)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。

上述請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批示：

思想政治工作部 二〇一四年六月二十七日 3

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