第一篇：學習企業(yè)文化的心得

200x年是我們天元發(fā)展有限責任公司的“企業(yè)文化建設年”，銳意創(chuàng)新的時代要求鞭策著我們努力培植先進的企業(yè)文化。我們對企業(yè)文化塑造應該報一種什么樣的期望，企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果？我認為：企業(yè)文化建設的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中(謝謝你訪問好范文www.weilaioem.com)持續(xù)發(fā)展。

首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應不斷變化的環(huán)境。 在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力。在天元，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔心自己學不到東西，得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界。 作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。

其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓天元企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設施，在辦公區(qū)、會議室、板報、內刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念；企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作，與其相關的因素有領導風格、績效考核、激勵機制、團隊關系、培訓體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學習的文化，形成學習的氛圍，提倡團隊合作，經常與下屬溝通和交流，定期進行反思和感悟，這樣才能真正領會到文化的真諦；企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動起來，即使是帶一定強制性的，但必須按照要求做，也就是進行“文化體驗”。在體驗時，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機制。這些細節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進程中，始終將企業(yè)文化建設貫穿其中，開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進入，零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進，力求從商品、企業(yè)，服務三個方面做大自己的品牌。以“高品質，多品種、低價位”為經營宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價賣場”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構建科學管理機制，成功的把打造學習型團隊、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學習力，創(chuàng)造力 。

在新的一年中，我們應該更加關注員工在企業(yè)中的成長，經常舉辦業(yè)務培訓，將經營中總結的經驗和學習心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學習、組織文化活動等多種形式，提高員工的綜合素質，為他們發(fā)展提供平臺。同時通過培訓和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴格自律、刻苦學習、踏實苦干，在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學習型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此，把創(chuàng)建學習型組織與企業(yè)文化建設很好結合起來有著十分重要的意義。 將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學習、相互信任、相互支持， 努力“學習新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風尚、建設新生活”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價值， 將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。

第二篇：學習企業(yè)文化體會

學習企業(yè)文化心得

201*快接近尾聲了，細細算來我已經在***工作3年了，在這之前對于公司的文化我從未去理解過，對我也沒有起到任何的引導作用，只是腦海里有“三牛精神”這個概念。近期，公司對企業(yè)文化重新定位，也通過系統(tǒng)的學習企業(yè)文化知識，對企業(yè)的文化有了更深的了解。

一個人要有一種精神,一個企業(yè)要有一個核心。人的精神就是理想,企業(yè)的核心就是企業(yè)文化。***的企業(yè)精神就是“三牛精神”。圍繞著“孺子牛、拓荒牛、領墑牛”文化展開，形成特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念，充分調動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為奶牛***立足**，放眼全國，走向世界，做中國最具影響力的生態(tài)農業(yè)示范企業(yè)提供強有力的精神支柱。

***要做大做強，那就得使員工的心往一處想，勁兒往一處使，***的團隊文化是“上下同欲，風雨同舟”。為了共同的目標，保持不畏艱難、永不言敗的豪氣，凝聚共同的信念，打造共同的理想，***的人才理念是“德才兼?zhèn)洹�，公司注重員工的品德修養(yǎng)，其次才是能力，這樣公司的發(fā)展才會長治久安。

***是一個新興的企業(yè)，它要立足這個行業(yè)，在乳業(yè)市場獨占鰲頭，那么作為***人他必須要具備狼的精神，豹的速度，虎的兇猛，獅的霸氣。開拓屬于我們***人的一片新天地。

企業(yè)發(fā)展了，我們的工作環(huán)境才會變好，生活質量才會提高，發(fā)展空間才會變寬，我們與***榮辱與共，共求發(fā)展。

***201*-11-29

第三篇：學習企業(yè)文化的感受

學習企業(yè)文化的感受

最初拿到這四個文件夾的時候，我既興奮又發(fā)愁，興奮的是我有這么多的養(yǎng)分可以吸收了，發(fā)愁的是真的好多呀——猛地一看，自己都找不到思路了呢！

平靜一下心情，認真地看了一下這四個文件夾里面的內容，確定好了這四個文件夾的先后順序：文化提煉——文化評價——文化能力——文化管理。但是令為不舒服的是：今天的效率不高，一下午的時間，總覺得自己沒有做什么事情，就全過去了。進度只有1-02企業(yè)文化提煉框架與核心內容建議方案和1-04 凈雅企業(yè)文化手冊兩個文件，后者還沒有看完。從這件事情當中我發(fā)現(xiàn)了兩點：一是自己的時間管理做的不是很好，二是自己的目標不明確。鑒于這兩點，我決定做出以下改進方案：1.在電腦上面安裝一個隨手貼，便于記錄每天需要做的事情，明確自己的目標，時時刻刻提醒自己。2.把所有要做的事情按照輕重緩急進行排序，合理地利用自己的時間，讓每一分鐘的時間都過得充實而有價值。3.理清思路，提高自己做事情的效率，用最少的時間創(chuàng)造最多的價值。

重溫了企業(yè)文化，讓我的精神又一次地得到了洗禮和升華。下面就分享其中讓我印象最深刻的兩點。一是向上里面的提高和創(chuàng)新；二是整體思維。

提高： “以自己為參照物，每天都能進步，找到自己的成長進程；以他人為參照物，找出差距和不足，找到努力的方向�！眲傉{到項目組，一切的一切和前三個月做的工作完全不一樣，可能有時候這種茫然會讓自己慢慢地不自信。這時候，我就應該和自己做比較，每天讓自己比前一天有所進步，這樣的話，每一分鐘一小步，每天一大步，每個月，每年，我就能讓自己提高和進步更多。以這樣的文化來指導自己，不僅可以提升我自己，也可以讓我自己變得更加自信。創(chuàng)新：“不自我設限，敢于自我否定，自我超越�！逼髽I(yè)花重金請管理咨詢公司來做各方面業(yè)務的變革就是一種創(chuàng)新。凈雅文化、管理等在社會上已經有很高的名氣，有大量的公司莫名而來。但是舵總和公司并沒有滿足于現(xiàn)狀，而是站在更高的層次上來看企業(yè)的發(fā)展，花重金來進行企業(yè)各個方面的變革。這種敢于自我否定，自我超越的精神值得我們任何一個凈雅人去學習。

整體思維：“聽別人講話，看別人做事，要思考是什么，為什么，怎么做，從整體上學習他人，提高自己�！边@讓我想到了今天早上的大例會，棟華總對于趙云主管的通報表揚。這是榜樣的力量和感召力。但是我們應該怎樣從中學習到趙云主管身上的能力呢？這就需要我們利用整體思維的方式去傾聽，去分析，去總結。多思考是什么，為什么，怎么做。中間棟華總問了好幾個問題，有兩次各有宇菲師傅和任美學長舉手。那么多的人都在聽趙云主管的案例，但是聽完之后，最后只有一個人舉手來分享自己的所學。從站出來這個人身上，我們也要去思考我們與他之間的差距。每個人身上都有優(yōu)點，而且很多時候我們并不具備這些優(yōu)點，那么就需要我們通過各種各樣的方式去學習。運用整體思維會讓我們更快地、更有效地學習別人身上的優(yōu)點，讓我們更快地得到進步和成長。

最后的最后，我要告訴自己，一定要勇敢從舒適空間邁大步到冒險空間，挑戰(zhàn)自己，提升自己，讓自己更快地成長，幫助師傅做更多的事情，為企業(yè)文化的變革和進步做更多的事情，發(fā)揮自己的價值，讓自己的每一分鐘都活得有意義。201*.11.14晚

第四篇：為什么要學習企業(yè)文化

為什么要學習企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個企業(yè)的核心思想，是超越于具體目標和企業(yè)戰(zhàn)略之上的。對于企業(yè)的員工，學習企業(yè)文化可以使人們對企業(yè)文化的理解具有一致性，即企業(yè)文化應以人為著眼點，是一種以人為中心的管理方式，強調把企業(yè)建成一種人人都具有共同使命感和責任心的組織；使企業(yè)文化的功能得到突破，成為企業(yè)持久發(fā)展的動力和源泉；學習企業(yè)文化可以讓企業(yè)員工知道企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，無形的資產，還可以促使員工有共同的信仰，共同為企業(yè)的發(fā)展奮斗、努力；

對于求職者，學習企業(yè)文化對求職有很大的幫助，通過學習企業(yè)文化可以提前了解企業(yè)的發(fā)展歷程、對員工的培訓體系是否完備、發(fā)展空間等；還可以觀察企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)領導階層的領導方法、企業(yè)的組織制度；學習企業(yè)文化可以了解一個公司的骨架，使自主創(chuàng)業(yè)的人知道如何經營新創(chuàng)立的企業(yè)文化。

我心目中的優(yōu)秀企業(yè)文化

我心目中的優(yōu)秀企業(yè)文化即企業(yè)與員工、顧客、社會之間的關系協(xié)調平衡，進而發(fā)展成為其象征的、能被人們所知道并時刻影響企業(yè)的文化。

員工是構成一個企業(yè)的重要因素，也是企業(yè)能夠不斷發(fā)展進步的關鍵因素，因此具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)應尊重每一個員工，因為尊重可以讓員工塑造具有現(xiàn)代觀念、現(xiàn)代知識和才能、適合人的價值；不斷培訓更優(yōu)秀的員工，鼓勵他們樂于為企業(yè)貢獻自己的才華；為員工創(chuàng)造發(fā)展空間，提升工作生活質量；除了物質上的獎勵，對員工的精神方面要有所激勵，鼓勵他們樹立良好的精神理念。

顧客就是老板，這說明顧客對一個企業(yè)的發(fā)展占有非常重要的地位，因此具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)服務的出發(fā)點以顧客為中心，顧客至上；需要時為顧客建立完備的售后服務體系，讓購買企業(yè)產品的顧客真正享受到滿意的服務；還要注重傾聽顧客的心聲，認清顧客的真正需求；要堅持誠信為本的原則，堅持誠信是企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略。

社會可以為企業(yè)的發(fā)展開拓道路，提供更大的發(fā)展市場，營造良好的發(fā)展環(huán)境、空間，因此具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)應遵守法律法規(guī)，通過公開公正的企業(yè)活動爭做得到國際社會依賴的企業(yè)市民；要具有高度社會責任感，盡己所能回報社會，服務社會，真情付出，實現(xiàn)企業(yè)的社會價值；通過創(chuàng)造性經營努力實現(xiàn)與社會的協(xié)調發(fā)展；與社會的發(fā)展同步伐，以服務社會文明為進步理念，創(chuàng)造有特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。

第五篇：學習企業(yè)文化的匯報

學習企業(yè)文化的匯報

企業(yè)文化是一個公司的精神支柱。在企業(yè)文化作用下，全體員工間有共同的價值觀、共同的追求、共同的利益，相互之間互相信任、理解，并進行充分的交流，在工作中形成暢通的人際關系。同時企業(yè)向社會展示的是自己的良好的管理風格、經營狀況及積極的精神風貌，以贏得顧客和社會的承認和信賴，從而在公眾中形成良好的企業(yè)形象。

我們變電所在動力分廠的工作安排下，每個星期三，星期四都會開安全民主會議。但學習公司的企業(yè)文化也是我們的重點。通過每周的學習使我們清淅地認識了什么是企業(yè)文化的問題，對企業(yè)文化有了明確的概念，知道了建設企業(yè)文化的方法、步聚和要依據(jù)的原則，怎樣使企業(yè)文化發(fā)揮應有的作用，還有企業(yè)文化與我們實際工作怎樣相結合，從而促進企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。

我們萍鋼公司的在涂總的正確指導和帶領下，我們的企業(yè)文化有了進一步的意義和實施。通過學習我們也有了更高的認識。

使命：百年萍鋼 造福社會

萍鋼股份產品品牌為“博升”牌，涵蓋中厚板、螺紋鋼筋、高速線材、小型材等多系列多規(guī)格產品，獲國家冶金產品實物質量“金杯獎”、“全國用戶滿意產品”及“江西省用戶滿意產品”、“江西省重點保護產品”等多項榮譽稱號，暢銷十多個省、自治區(qū)、直轄市，遠銷歐洲、北美洲、南美洲、非洲、亞洲的20多個國家和地區(qū)。每一項產品都是社會的實際需求所催生的，企業(yè)是社會的企業(yè)，榮譽是社會對自己需求的肯定，是對企業(yè)真正實現(xiàn)造福的點頭！

核心價值觀 ： 企業(yè)利益高于一切

企業(yè)是屬于社會的，大眾的，所有的利益根源都是社會，所以將目標定位于社會本身是價值的最好體現(xiàn)，企業(yè)要獲得發(fā)展，就要以企業(yè)價值帶動個人價值，企業(yè)利益體現(xiàn)是企業(yè)員工們共同的利益。所以，不能一個人的得失而影響整體利益，那樣等于同是扼殺企業(yè)和個人的價值！

精神：事在人為 志在超越

二十一世紀，缺少的不是緊跟社會發(fā)展的潮流，而是勇于做弄潮兒，敢為他人之不為才能實現(xiàn)真正的超越，圍繞企業(yè)核心價值，向新科技發(fā)展，向原有系列挑戰(zhàn)，造就一個鮮活有生氣的企業(yè)，展現(xiàn)萍鋼人不一樣的精神風貌。經 營 之 道 ：先人一步 高人一籌

在超越精神的指引下，我們缺少的是行動，胸有成竹的走出一條更具時代意義的道路。絕對不能固步自封，安逸于現(xiàn)在的成就，事物在發(fā)展，企業(yè)也要求用行動實現(xiàn)高人一籌的偉大成績。

管 理 方 略 ：眼睛向內 功夫下在自己身上

所謂羊毛出在羊身上，在了解社會發(fā)展需求以及本身不足的情況下，我們需要敢于察覺并承認自己的缺陷，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題才能超越現(xiàn)在。

是的，所有的一切都是實現(xiàn)一個目標，那就是企業(yè)獲更穩(wěn)，更快的發(fā)展。我們員工需要有鷹擊長空的激情、勇氣和膽識，為萍鋼更遠的發(fā)展而努力奮斗吧，沒有平凡的崗位，相信企業(yè)的價值體系將帶動的不只是整體的進步，更有我們每個人的突破，每個人的橫空一擊！

我們變電所也要根據(jù)我們工作的實際情況來體現(xiàn)我們的價值，做好我們的工作，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。

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