第一篇：河南能源企業(yè)文化

河南能源集團十大理念

企業(yè)使命：勇于擔當 成就夢想

釋義：站位高遠，服務(wù)大局，以強烈的進取意識、機遇意識和責任意識，在中原崛起、河南振興、富民強省的大業(yè)中勇?lián)�重任，成就河南能源做強、做大、做久的企業(yè)夢，成就員工高尚、卓越、受人尊敬的人生夢，共筑國家富強、民族振興、人民幸福的中國夢。

企業(yè)愿景：行業(yè)領(lǐng)先 國際一流

釋義：堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，實施創(chuàng)新驅(qū)動，建設(shè)卓越團隊，以全球化視野瞄準行業(yè)最前沿，搶占行業(yè)制高點，整合國內(nèi)、國際兩種資源，拓展國內(nèi)、國際兩個市場，打造企業(yè)文化先進、發(fā)展戰(zhàn)略清晰、管理模式科學、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、核心競爭力突出的企業(yè)集團。

企業(yè)哲學：人企合一 順勢而行

釋義：企業(yè)和員工是利益共同體、發(fā)展共同體和命運共同體。企業(yè)以人為本，感恩員工，讓員工體面勞動、幸福生活；員工感恩企業(yè)，用心做事，實現(xiàn)人企共贏、人企共榮。順應宏觀大勢，研判經(jīng)濟趨勢，把握發(fā)展走勢，應勢而變，乘勢而上，順勢而行。

核心價值觀：用心做事 追求卓越

釋義：持之以恒，強化想做事的緊迫感；細心專注，強化善做事的責任感；精益求精，強化做成事的使命感。發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把企業(yè)當家，把崗位當命，把工作當事業(yè)，持續(xù)提升，超越優(yōu)秀，追求卓越，讓員工實現(xiàn)更好發(fā)展，讓企業(yè)實現(xiàn)更大價值。

管理理念：三化為本 創(chuàng)新驅(qū)動

釋義：以“制度化、規(guī)范化、市場化”為內(nèi)容的三化管理是企業(yè)規(guī)范高效運作的活力之本�！爸贫然�”是基礎(chǔ)，“規(guī)范化”是保障，“市場化”是核心。依靠創(chuàng)新驅(qū)動，“三化”有機融合，激發(fā)管理內(nèi)生動力，激活資源要素活力，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。

發(fā)展理念：先人一步 持續(xù)提升

釋義：先人一步，遍地黃金。研判宏觀大勢、市場趨勢、行業(yè)走勢，洞察先機、搶占先機、贏得先機。堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、風險可控原則，秉承規(guī)模增長與價值增長并重、價值增長優(yōu)先，產(chǎn)業(yè)運營與資本運營并舉、產(chǎn)業(yè)運營為主的發(fā)展思路，科學決策，誠信立業(yè)，不斷提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

安全理念：從零開始 向零奮斗

釋義：認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化“底線思維”和“紅線意識”，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的思路，堅持“鐵制度、硬執(zhí)行，真較真、不糊弄”的要求，做到“安全管理十個零”*。實施主動預防型安全管理模式，推行安全風險預控體系，構(gòu)建安全長效機制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

*“安全管理十個零”：即安全工作零起點、責任落實零距離、系統(tǒng)運行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過程零失誤、排查隱患零盲區(qū)、隱患治理零擱置、安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益。

人才理念：人盡其才 以德為先

釋義：人才是企業(yè)第一資源。尊重人才、善用人才、培養(yǎng)人才，讓人才發(fā)揮最大潛力，實現(xiàn)最大價值。圍繞結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人力資源管理目標，堅持“德才兼?zhèn)�、以德為先”的用人標準和“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的選人方法，遵循“三優(yōu)

先、三鼓勵、四不用”*的用人導向，構(gòu)建管理、技術(shù)、技能“www.weilaioem.com)條d、行為規(guī)則

28、在山東能源集團各種正式會議中懸掛使用的是（c）。

a、標識b、企業(yè)標志c、徽標d、標志

29、下面對于山東能源集團員工基本禮儀表述錯誤的是（b ）。

a、見面問候時下級先問候上級b、介紹他人時，先將上級介紹給下級c、握手由“尊者決定，尊者先行”d、接聽電話，先說“您好”

30、山東能源集團的企業(yè)口號是（c ）。

a、超越自我、追求卓越b、效益源自創(chuàng)新c、山東能源、我的家園d、固本塑魂、實現(xiàn)超越

31、下面哪一項不屬于山東能源集團企業(yè)文化核心內(nèi)容？（ d）

a、超越資源、多元發(fā)展b、超越小我、敢當大任c、超越地域、走向世界d、超越歷史 走向未來

32、下列不屬于山東能源集團發(fā)展戰(zhàn)略思路的一項是（d ）。

a、堅持“三并”方針b、實現(xiàn)“三類”目標c、構(gòu)建“三大”戰(zhàn)略區(qū)域d、實現(xiàn)三個“翻番” 33、（a ）是山東能源集團各級員工的行為標準，是在工作中對照檢查自己行動的座右銘。

a、行為信條b、責任理念c、行為準則d、行為規(guī)則

34、山東能源集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，“兩個層面”指的是（c）。

a、集團層面與各基層單位層面b、集團層面與所有下屬單位層面c、集團層面與二級企業(yè)層面d、集團層面與二、三級企業(yè)層面 35、下列哪項不是山東能源集團企業(yè)文化員工手冊中所提及的理念。（d ）

a、運營理念b、廉潔理念c、人才理念d、管理理念 36、山東能源集團全體員工共同遵守的行為約定是（c ）。

a、全員行為約定b、全員行為準則c、全員行為公約d、全員行為標準 37、山東能源集團活動旗只可以（b ），不能作為企業(yè)旗幟懸掛使用。

a、在正式會議中懸掛使用b、作為參加活動使用c、作為企業(yè)標志懸掛使用d、作為企業(yè)旗幟升掛

38、下列哪項是山東能源集團的廣告語。（ c）

a、超越資源、多元發(fā)展b、超越地域、走向世界c、山東能源、超越之源d、超越差異、共贏未來 39、山東能源集團有限公司是經(jīng)山東省委、省政府批準，由（b ）家省屬國有獨資企業(yè)重組而成的。

a、五家b、六家c、七家d、八家 40、下列不屬于山東能源集團構(gòu)建“三大“戰(zhàn)略區(qū)域的是（c ）。

a、穩(wěn)步發(fā)展中心經(jīng)濟區(qū)b、重點建設(shè)開發(fā)增長區(qū)c、逐漸加快非煤經(jīng)濟區(qū)d、有序開展長遠發(fā)展區(qū)

41、到201*年，山東能源集團主要經(jīng)濟指標力爭在201*年基礎(chǔ)上再翻一番，主營業(yè)務(wù)收入達到（ c）億元，利潤總額550億元。

a、5600 b、5700 c、5500 d、5800

42、面對全球能源危機、環(huán)境惡化的世界性難題，（d ）將成為山東能源集團等能源企業(yè)發(fā)展的不二選擇。

a、協(xié)調(diào)發(fā)展b、低碳經(jīng)濟c、循環(huán)經(jīng)濟d、可持續(xù)發(fā)展

43、山東能源集團企業(yè)文化員工手冊中，理念集錦現(xiàn)收錄（d ）條理念。

a、10 b、11 c、12 d、13

44、山東能源集團全員行為公約有（c ）條。

a、6 b、7 c、8 d、9 45、山東能源集團培育型產(chǎn)業(yè)包括煤化工、（a ）、和醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。

a、太陽能光伏b、核能c、風能d、生物化學

46、下列不屬于山東能源集團做強“三大”主業(yè)的是（d）。

a、重點發(fā)展傳統(tǒng)能源b、裝備制造（能源裝備制造）c、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)（現(xiàn)代物流和生產(chǎn)服務(wù)業(yè)）d、鋼鐵制造業(yè)

47、關(guān)于山東能源集團企業(yè)核心價值觀，下面表述不正確的一項是（c ）。

a、人無信不立，企無德不明，德為企業(yè)之魂b、包容將使世界“和而不同”c、山東能源將不斷超越資源,超越所有d、山東能源秉承的超越將成為企業(yè)發(fā)展的主旋律

48、山東能源集團商務(wù)禮儀中要求，商務(wù)拜訪必須提前預約，一般提前（ c）天預約拜訪時間。

a、一 b、二 c、三 d、四

49、全員行為公約是山東能源集團全體員工共同遵守的行為約定，是企業(yè)員工在（c ）上共同認可和用戶的心里契約。

a、社交禮儀b、人際交往c、為人處事d、生活交際

50、山東能源集團員工基本禮儀中，對于親切握手的禮儀描述錯誤的一項是（c ）。

a、兩人以上場合中，握手由“尊者決定，尊者先行”b、握手時應神情專注，面帶微笑c、為表示禮貌，男士應主動與女士握手d、在客人告辭時，等客人先伸出手再伸手相握，表示“再見”

51、山東能源集團員工基本禮儀中，對于接打電話的禮儀描述不正確的一項是（ d）。

a、接聽電話，應先說“您好”b、接聽電話時，要語調(diào)溫和親切c、等對方掛斷電話，自己再放電話筒d、電話一響應立即拿起電話 52、淄礦集團的戰(zhàn)略方針是（a ）。

a、以煤為本、多元發(fā)展b、以煤為主、多元發(fā)展c、以煤為本、適度多元d、以煤為主、適度多元 53、淄礦集團的共同愿景是（b ）。

a、為社會創(chuàng)造財富、為員工創(chuàng)造幸福b、優(yōu)而特、富而強c、建設(shè)美麗富強新淄礦d、打造文明家園、綠色礦區(qū) 54、淄礦集團的企業(yè)精神是（ a）。

a、自強不息、創(chuàng)新進取b、謀事在人、成事在干c、艱苦奮斗、自強不息d、以人為本、安全第一

55、下面哪個是淄礦集團的企業(yè)哲學？（d ）

a、謀事在人、成事在天b、安全人人抓、幸福千萬家c、愛心、正直、創(chuàng)造、奉獻d、謀事在人，成事在干

56、淄礦集團的作業(yè)理念是（c ）。

a、干就最好、爭就一流b、一次做對、精益求精c、干就干最好、爭就爭一流d、一次做對、至善至美

57、6s基本行為規(guī)范是整潔、準時、（ b）、素養(yǎng)、安全、節(jié)儉。

a、準確 b、標準化 c、精準 d、精益

58、下列屬于五精管理的“鐵三角”之一：英雄行動的內(nèi)容是（b ）。

a、三基團隊b、精優(yōu)作業(yè)法c、九力d、定置管理技術(shù)

59、下列不屬于五精管理六類二十種管理技術(shù)的是（d ）技術(shù)。

a、動作改造b、推移圖c、看板管理d、創(chuàng)新成果

60、下列不屬于6s基本行為規(guī)范中素養(yǎng)的一項是（c）。

a、言行文明，禮貌待人b、愛護公共財物c、遵紀守法，誠實做人d、工作認真，精益求精 61、淄礦集團的10年戰(zhàn)略目標是（a ）。

a、三步走、四百億b、三步走、六百億c、三步走、八百億d、三步走、一千億

62、到201*年，淄礦集團煤炭產(chǎn)能達到3500萬噸，銷售收入達到（a ）元，利稅總額達到70億元。

a、240億 b、280億 c、360億 d、380億

63、到201*年，淄礦集團煤炭產(chǎn)能達到5500萬噸，銷售收入達到（a ）元，利稅總額達到100億元。

a、400億 b、600億 c、800億 d、1000億

64、淄礦集團堅持做強做大煤炭主業(yè)不動搖，集中優(yōu)勢資源，全力加快主業(yè)發(fā)展，形成山東

濟北、陜西彬長、內(nèi)蒙古鄂爾多斯三個（c ）級礦區(qū)，增強企業(yè)的綜合競爭力。

a、五百萬噸 b、八百萬噸 c、千萬噸 d、兩千萬噸

65、（c ）是企業(yè)的軟資源、軟實力，既要立足當前凝聚發(fā)展合力，更要放眼長遠激活創(chuàng)業(yè)源泉。

a、企業(yè)理念 b、企業(yè)人才 c、企業(yè)文化 d、人才儲備

66、五精管理是（d ）五種管理境界漸次提升，是一種系統(tǒng)修煉。

a、精細、精確、精準、精益、精美 b、精準、精細、精確、精益、精美 c、精確、精準、精細、精益、精美 d、精細、精準、精確、精益、精美

67、（ b），全國煤炭系統(tǒng)首個“企業(yè)文化示范基地”在淄博礦業(yè)集團濟（寧）北礦區(qū)揭牌。

a、201*年8月15日b、201*年7月12日c、201*年9月20日d、201*年10月

68、淄礦集團的企業(yè)宗旨是（d ）。

a、誠信勤廉、正氣興企b、建成優(yōu)而特、富而強的新淄礦c、企業(yè)搭臺、人盡其才d、為社會創(chuàng)造財富、為員工創(chuàng)造幸福

69、淄礦集團的質(zhì)量理念是（b ）。

a、質(zhì)量至尊、信譽至上b、標準至尊、質(zhì)量至上c、質(zhì)量至上、信譽為尊d、標準至尊、信譽至上

70、淄礦集團的營銷理念是（b ）。

a、優(yōu)配精管、協(xié)同創(chuàng)效b、誠實守信、共創(chuàng)共贏c、誠實守信、協(xié)作共贏d、優(yōu)化配置、精細管理

71、中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第六次全體會議于（b ）在北京召開。

a、201*年10月5日～10月10日b、201*年10月15日～10月18日c、201*年10月20日～10月22日d、201*年10月25日～10月28日

72、中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第六次全體會議審議通過了( c)。

a、《中共中央加強改進新形勢下黨建若干重大問題的決定》b、《關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》c、《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》d、《中央推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題決定》

二、多項選擇題：

73、山東能源集團高層領(lǐng)導者行為信條包括（abc ）。

a、解放思想、謀劃全局b、率先垂范、不辱使命c、以人為本、振興企業(yè)d、牢記安全、服從執(zhí)行

74、山東能源集團中層領(lǐng)導者行為信條包括（acd ）。

a、學習創(chuàng)新、高效執(zhí)行b、率先垂范、不辱使命c、處事公正、廉潔自律d、勇于開拓、超越自我

75、山東能源集團的員工要愛護公司財物，在使用或操作機械、設(shè)備、辦公用品等公司資產(chǎn)時，應注意防止公司財物的（ abcd）、偷盜、挪用或侵占。

a、浪費b、損失c、損壞、d、濫用

76、在山東能源集團工作，要營造信任、無干擾的工作環(huán)境，構(gòu)建（abcd ）的人際關(guān)系。

a、友愛b、和諧c、誠懇d、坦率

77、對山東能源集團員工基本禮儀，下列描述正確的是（abcd ）。

a、員工在工作時間內(nèi)統(tǒng)一著裝，保持整潔干凈，并佩帶統(tǒng)一的標志b、男士要注意臉部的整潔，不蓄長胡須等c、自覺運用“您好、謝謝、再見、對不起”等禮貌用語d、乘車時要講究座次，要禮讓尊長、女士和上級

78、下列屬于山東能源集團基層管理者行為信條的是（abc）。

a、身先士卒 帶好隊伍b、有效溝通 公平公正c、技術(shù)過硬 精益求精d、勇于開拓 超越自我

79、下列屬于山東能源集團基層員工行為信條的是( abc )。

a、遵章守紀 勤奮學習b、牢記安全 服從執(zhí)行 c、精細操作 創(chuàng)造佳績 d、技術(shù)過硬 精益求精

80、下列屬于山東能源集團全員行為公約的是（abcd ）。

a、愛崗敬業(yè)是本分b、安全生產(chǎn)是保障c、爭創(chuàng)一流是目標d、相互尊重是前提

81、下列屬于山東能源集團行為規(guī)則的是（abcd ）。

a、明德守信b、質(zhì)量與健康c、感恩與包容d、學習與創(chuàng)新

82、山東能源集團員工基本禮儀包括以下（ abcd）。

a、著裝整齊b、電梯禮讓c、遞物有法d、禮貌介紹

83、山東能源集團進入世界500強只是一個新起點，在不斷超越自我的過程中，將成為（abcd ）高度負責、充滿活力的環(huán)境友好型和資源節(jié)約型企業(yè)。

a、管理一流b、業(yè)績優(yōu)異c、技術(shù)領(lǐng)先d、員工發(fā)展

84、風氣正，企業(yè)才有希望。山東能源集團悉心創(chuàng)建廉潔環(huán)境，為企業(yè)權(quán)力高效運行提供制約和監(jiān)督機制；讓員工（abcd ），共同打造透明、和諧的“清潔”能源企業(yè)。

a、不碰“高壓線”b、不闖“警戒線”c、不打“擦邊球”d、不嘗“糖衣彈”

85、精打細算才能確保企業(yè)經(jīng)營成功，要（abcd ），不多花一分錢，不多耗一度電，不多用一滴水，向細節(jié)要效益。

a、樹成本意識b、抓財務(wù)預算c、嚴過程控制d、巧生產(chǎn)安排

86、山東能源集團超越權(quán)屬企業(yè)的文化差異，超越各利益相關(guān)方的文化差異，（ ab ），整合優(yōu)秀文化，形成更高層次、更加先進的山東能源企業(yè)文化系統(tǒng)。

a、取長補短b、求同存異c、大同小異d、吹毛求疵

87、山東能源集團戰(zhàn)略思路概括為“6個3”，包括下面哪幾項（ abcd）。

a、堅持“三并”方針b、做強“三大”主業(yè)c、推動“三個”調(diào)整d、構(gòu)建“三大”戰(zhàn)略區(qū)域

88、山東能源集團企業(yè)文化行為體系包括“（ abcd）”四大部分，簡稱4c行為體系。

a、全員行為公約b、行為信條c、商務(wù)禮儀d、行為規(guī)則

89、山東能源集團實施5e精細控制管理，下列屬于5e標準的是（abcd ）。

a、每個人b、每件事c、每一天d、每一處

90、產(chǎn)品就是人品，對工作要精益求精。每名山東能源集團的員工都要時刻意識到與世界先進水平的差距，時刻不忘（abcd ）的傳統(tǒng)，在銳意進取中不斷超越，在拼搏奉獻中體現(xiàn)價值。

a、特別能吃苦b、特別能戰(zhàn)斗c、特別能堅持d、特別能奉獻

91、下列屬于山東能源集團員工基本禮儀的是（abcd ）。

a、真誠交談b、主動問侯c、手勢得體d、行走禮讓

92、山東能源集團員工基本禮儀中，介紹他人時要（abcd ）。

a、先將我方人員介紹給客戶b、先將下級介紹給上級c、先將男士介紹給女士d、先將年輕者介紹給年長者

93、山東能源集團行為規(guī)則包括以下（abcd ）。

a、安全與環(huán)境b、責任與執(zhí)行c、平等與尊重d、知識產(chǎn)權(quán)

94、山東能源集團的員工要尊重同事人格，禁止一切（abc ）等歧視性言論和行為。

a、謾罵b、侮辱c、詆毀d、嘲笑

95、下列哪幾項屬于五精管理的“鐵三角”之二“三基九力團隊”的內(nèi)容（abcd ）。

a、文化力b、執(zhí)行力c、現(xiàn)場力d、管控力

96、五精管理的“鐵三角”之一英雄行動要按照七路并進的途徑展開，下列哪項屬于“七路”的內(nèi)容。（abcd ）

a、“精優(yōu)作業(yè)法”的精煉行動b、“創(chuàng)紀錄”的合練行動c、“創(chuàng)新成果”的錘煉行動d、“精英品牌”的提煉行動

97、五精管理的“鐵三角”之三：六類二十種管理技術(shù)中，現(xiàn)場管理基本技術(shù)包括下列哪幾項（abcd ）。

a、看板管理技術(shù)b、標識管理技術(shù)c、定置管理技術(shù)d、編碼管理技術(shù)

98、五精管理的“鐵三角”之三：六類二十種管理技術(shù)的六類包括（abcd ）。

a、系統(tǒng)管理技術(shù)b、問題分析技術(shù)c、管理控制技術(shù)d、價值工程技術(shù)

99、五精管理的“鐵三角”之二所提及的“三基”包括（abc ）。

a、管理基礎(chǔ)b、基本功修煉c、基層工作d、基礎(chǔ)工作

100、五精管理的“鐵三角”之三：六類二十種管理技術(shù)中，人機工程和現(xiàn)場ie技術(shù)包括下列哪幾項（abcd ）。

a、色彩技術(shù)b、人機工程技術(shù)c、時間改善技術(shù)d、動作改進技術(shù)

第三篇：(含答案)寧夏寶豐能源企業(yè)文化培訓師考試題

寧夏寶豐能源企業(yè)文化培訓師考試題

一、判斷題（每題3分，共計30分）

1．教材是教學大綱的具體化，是學員學習的主要內(nèi)容，也是教師教學的主要依據(jù)。（√）

2．培訓是一種公益性的長期投資。（×）

3．多媒體技術(shù)作為目前世界教育培訓技術(shù)發(fā)展的新趨勢，完全可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的教育培訓手段。 （×）

4．根據(jù)培訓對象的學習能力，“因材施教”是培訓教學組織的特色所在。（√）

5．備課是培訓教學過程的核心環(huán)節(jié)，也是首要環(huán)節(jié)。（√）

6．選擇教師的一個根本原則是考察教師的能力是否勝任培訓教學工作的要求。（√）

7．教材與教學模式的關(guān)聯(lián)性主要體現(xiàn)在教材與教學模式的對應性方面。（√）

8．對于音像圖片資料之類的教材，因價格貴，應堅決予以拒絕。（×）

9．創(chuàng)造性開發(fā)教材，是培訓目標達成的重要保障和基礎(chǔ)。（√）

10．參加會議不能被視為一種培訓方式。（×）

二、單選題（每題3分，共計30分）

1．（c）是課程目標的載體。

a 課程教材；

b 教學模式；

c 課程內(nèi)容；

d 教學策略。

2、進行團隊建設(shè)的首要條件是（b ）

a 明確職責

b 培養(yǎng)團隊精神

c 團隊成員具有相應的知識和技能

d 塑造良好的文化氛圍

3、發(fā)展良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)是：（c）

a 嚴于律已，寬以待人

b調(diào)試沖突

c與人為善，友好相處

d以誠待人，尊重他人

4．在企業(yè)的各種經(jīng)營管理要素中，（a）是首要的、基礎(chǔ)的、決定性的要素。

a 人員要素；

b 資金要素；

c 場所與設(shè)施要素；

d 商品與服務(wù)要素。

5．計算機技能培訓屬于（d）類培訓。

a 部門；

b 組織；

c 行業(yè)；

d 公共。

6．（a）是培訓課程目標最主要的要素。

a 操作目標；

b 物質(zhì)保障；

c 操作速度；

d 操作的精確率。

7．根據(jù)培訓活動和學員層次，選擇難度適宜的教材，這是以（d）為依據(jù)來確定教材。

a 崗位培訓目標；

b 行業(yè)標準（規(guī)范）；

c 培訓大綱；

d 培訓層次水平。

8．傳統(tǒng)的“師傅帶徒弟”屬于培訓教學活動的（a）。

a 直接傳授式；

b 參與式；

c 體驗式；

d 互動式。

9．在編輯培訓教材時，針對培訓目標進行編寫體現(xiàn)的是（a）。

a 針對性與實用性原則；

b 系統(tǒng)性與科學性原則；

c 創(chuàng)新性與新穎性原則；

d 反映最新科技成果原則。

10．多媒體系統(tǒng)屬于（d）。

a 技能培訓法教材；

b 聽覺媒體教材；

c 視覺媒體教材；

d 視聽覺媒體教材。

三、簡答題（每題10，共計20分）

１、寧夏寶豐能源經(jīng)營的四大主產(chǎn)業(yè)是什么？

答：煤炭采選產(chǎn)業(yè)、焦化產(chǎn)業(yè)、煤氣化合成產(chǎn)業(yè)、電力產(chǎn)業(yè)。 ２、為什么做企業(yè)文化？

答案一：做企業(yè)文化的直接目的是統(tǒng)一企業(yè)全體成員的思想和行為。 答案一：讓全體員工做到同心同德、言行一致。

四、論述題（20分）

淺談如何做好企業(yè)文化培訓工作？

答案一：

１、講師要非常了解公司的企業(yè)文化及公司發(fā)展歷史、秉承的信念、企業(yè)logo的意義、理念等等，都要深刻了解。

２、講師授課技巧的好壞，直接決定著課堂氛圍、授課內(nèi)容傳達的生動程度、以及學員聽課的集中程度和培訓效果。授課技巧包括各種肢體語言的運用、語言表達時的幽默法、舉例法等。掌握了越多的技巧，選擇適合自己課程的融入其中，合理互動，會達到良好的培訓效果。 答案二：

1、熟悉自己培訓的內(nèi)容。

２、培訓時要用互動法，調(diào)動學員學習興趣。

３、培訓后對學員進行考核，了解學員的學習狀況。

４、對培訓效果進行調(diào)查，了解不足之處，并進行及時改善。

第四篇：躍進煤礦河南能源企業(yè)文化貫標方案 (1)

躍 進 煤 礦

關(guān)于做好河南能源企業(yè)文化貫標工作方案

礦屬各單位:

為確保河南能源企業(yè)文化迅速在我礦落地生根，根據(jù)義煤公司時間節(jié)點安排，結(jié)合我礦實際，現(xiàn)制定企業(yè)文化標識貫徹方案（以下簡稱：貫標方案）如下，請各單位遵照執(zhí)行。

一、拆除原則

原標識拆除按照“屬地管理，誰安裝，誰拆除”的原則，各單位會議室、進班室、辦公室以及分管轄區(qū)內(nèi)的原義煤集團企業(yè)理念、標識的單位門頭、燈箱、排版、標語、標牌、銘牌等宣傳載體由各單位自行拆除；地面機關(guān)辦公樓及礦院內(nèi)的大型標識、排版由礦宣傳部統(tǒng)一安排進行拆除；井下大巷各種排版標識由安檢科負責拆除，井下各作業(yè)區(qū)域的排版標識由施工單位負責拆除。

二、原標識拆除（時間：201*年1月9日—201*年1月14日）

各單位要將需要拆除的視覺識別系統(tǒng)認真排查登記，迅速拆除。要自下而上，從班組到區(qū)隊，從廠區(qū)大門到機關(guān)、科室、區(qū)隊（車間）、會議室、廣場，從生產(chǎn)區(qū)到生活區(qū)、井下、井上等各個地點詳細排查，不留死角。凡是有原義煤集團企業(yè)理念、標識的單位門頭、燈箱、排版、標語、標牌、銘牌等宣傳載體，都要認真統(tǒng)計、詳細登記，在不破壞建筑結(jié)構(gòu)的前提下，盡快拆除。規(guī)格、結(jié)構(gòu)符合要求，以后仍可繼續(xù)使用的固定標語、排版，只需把原噴繪撤下或?qū)⒆舟E抹

去，最晚1月13日前必須拆除或抹除完畢。14日開始，礦企業(yè)文化辦公室將組織進行檢查，對未按要求拆除的單位將在礦早調(diào)會上通報批評。

三、統(tǒng)計審批（時間：201*年1月15日—201*年1月29日）

各單位需要更換或重新設(shè)立的室外標牌，如廣告牌、門

頭、企業(yè)logo、燈箱、排版、標語、路線圖、樓層指示牌等，室內(nèi)標牌，如部門（科室）標牌等，辦公用品如檔案袋、信箋、名片等，要列表統(tǒng)計清楚，上報礦宣傳部，礦宣傳部統(tǒng)一匯總經(jīng)礦領(lǐng)導審批后上報公司宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部企業(yè)文化辦公室（申請表見附件）。

四、設(shè)計安裝（時間：201*年2月1日—201*年6月30日）

各單位拆除后需要更新的依據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，經(jīng)過公司宣傳

統(tǒng)戰(zhàn)部、企管部、招標公司共同招標，確定中標公司，統(tǒng)一加工制作并安裝，各單位不得自行設(shè)計、加工，否則，按違紀處理。更新完成時間，按照先樓體、廠礦大門、霓虹燈招牌等顯眼位置，后排版、宣傳欄、標牌、銘牌等細節(jié)部位的順序，依次更換，顯眼位置更新完成時間不得晚于201*年3月29日，細節(jié)部位更新完成時間最晚不得超過201*年6月28日。

這次學習宣貫河南能源企業(yè)文化活動是總公司和義煤

公司部署的一項政治任務(wù)，各單位、各科室必須高度重視，嚴格按照《河南能源義煤公司躍進煤礦企業(yè)文化宣貫方案》的要求，不斷加大工作力度，切實把宣貫工作做細、做實，

迅速啟動開展企業(yè)文化宣貫和貫標工作。要按照《貫標方案》的推動步驟，嚴格遵守時間節(jié)點的要求，開展宣傳發(fā)動、集中宣貫活動。從現(xiàn)在開始，按照義煤公司的要求，我礦對義煤集團原有標識一律停用。

礦企業(yè)文化辦公室將對各單位宣貫情況進行考核，考核

結(jié)果將在全礦范圍內(nèi)通報，并納入單位全員績效考核，與年度評先掛鉤。

201*年1月6日

第五篇：談我國能源相關(guān)企業(yè)的企業(yè)文化

談我國能源相關(guān)企業(yè)的企業(yè)文化

u201*11540熱動1208閆曉龍

摘要：能源作為人類社會發(fā)展的三大支柱之一，對人類生活有至關(guān)重要的影響。能源行業(yè)特殊的地位決定著與能源相關(guān)企業(yè)獨特的企業(yè)文化：追求節(jié)能減排高效收益目標，貫行企業(yè)能源管理，培養(yǎng)獨具特色的“能”精神。

關(guān)鍵字：能源，企業(yè)，能源管理，“能”文化

在討論能源相關(guān)企業(yè)的文化之前，先要認清中國能源現(xiàn)狀。一是能源以煤炭為主，可再生資源開發(fā)利用程度很低。二是能源消費總量不斷增長，能源利用效率較低。三是能源消費以國內(nèi)供應為主，環(huán)境污染狀況加劇，優(yōu)質(zhì)能源供應不足。鑒于中國特殊的國情，能源相關(guān)企業(yè)勢必有特殊的，與其他類型企業(yè)相異的企業(yè)文化。

首先，絕大多數(shù)能源相關(guān)企業(yè)都是國有企業(yè)。這是企業(yè)的基本性質(zhì)，這是由能源在國民經(jīng)濟，國家安全的特殊地位所決定的。此外，我國企業(yè)能源壟斷幾乎壟斷了市場能源資源，這與能源行業(yè)的豐厚利益是分不開的。當然，現(xiàn)在社會上對這樣的能源結(jié)構(gòu)的反對聲音越來越大。

不可否認，我國能源國有企業(yè)中確實存在一些消極因素，但我們也應該看到，各企業(yè)之間確確實實存在的激烈競爭。能源企業(yè)中存在特別的管理理念——企業(yè)能源管理。什么是企業(yè)能源管理？1.合理組織生產(chǎn)：提高勞動生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，減少殘次品率，利用電網(wǎng)低谷組織生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，減少機器空轉(zhuǎn)，各種用能設(shè)備是

否處在最佳經(jīng)濟運行狀態(tài)，排查生產(chǎn)管理方面的“跑冒滴漏”，提高生產(chǎn)現(xiàn)場的組織管理水平，減少各種直接和間接能耗、物耗損失等。?2.合理分配能源：不同品種、質(zhì)量的能源應合理分配使用，減少庫存積壓和能源、物資的超量儲備，提高能源和原材料的利用效率。?3.加強能源購進管理：提高運輸質(zhì)量，減少裝運損耗和虧噸，強化計量和傳遞驗收手續(xù)、提高理化檢驗水平，按規(guī)定合理扣水扣雜等。?4.加強項目的節(jié)能管理：新上和在建、已建項目是不是做了“節(jié)能篇”論證，核算其經(jīng)濟效果、環(huán)境效果和節(jié)能效益是否達標。?5.規(guī)章制度落實情況：企業(yè)能源管理各種規(guī)章制度是否健全合理，是否落實到位，如能源、物資的招標采購竟價制度，對質(zhì)量、計量、定價、驗收、入庫、票據(jù)、成本核算是否嚴格把關(guān)，要認真細致地排查、分析、診斷問題。一般企業(yè)在管理方面存在的問題比較多，漏洞多，浪費大，管理節(jié)能是不花錢的節(jié)能，只要加強管理，嚴格制度，就能見效。

下面我就以中石化為例，走進中國能源企業(yè)文化中。

一、 企業(yè)宗旨

中國石化以“發(fā)展企業(yè)、貢獻國家、回報股東、服務(wù)社會、造福員工”作為企業(yè)宗旨。

發(fā)展企業(yè)——始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，不斷做強做大主業(yè)、提高發(fā)展質(zhì)量和效益，努力增強國際競爭力，實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。

貢獻國家——牢記國有骨干企業(yè)的責任和使命，不斷加快發(fā)展、創(chuàng)造財富，努力為維護國家能源安全、增強綜合國力做貢獻。

回報股東——致力于資產(chǎn)保值增值，以良好的業(yè)績回報股東，努力保障股東穩(wěn)定而長期的利益。

服務(wù)社會——致力于以安全、清潔的方式提供產(chǎn)品和服務(wù)，積極參與社會公益事業(yè)，服務(wù)社會發(fā)展。

造福員工——堅持以人為本，維護員工合法權(quán)益，積極為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件，共享企業(yè)發(fā)展成果，實現(xiàn)員工同企業(yè)共同發(fā)展。

上述五個方面的有機統(tǒng)一，體現(xiàn)了國家、股東、企業(yè)與員工利益相協(xié)調(diào)，當前與長遠發(fā)展相協(xié)調(diào)，企業(yè)與社會、環(huán)境相協(xié)調(diào)，是集團公司生存發(fā)展的意義所在和自覺追求。

二、企業(yè)愿景

中國石化以“建設(shè)具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司”作為企業(yè)愿景。通過不懈努力，使公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加合理，主業(yè)經(jīng)營規(guī)模、盈利能力、創(chuàng)新能力明顯提升，國際化程度明顯提高，人才隊伍結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良，企業(yè)凝聚力、競爭力明顯增強，躋身世界能源化工公司前列。

三、企業(yè)精神

中國石化傳承、豐富和弘揚“愛我中華、振興石化”的企業(yè)精神。以“愛我中華、振興石化”為精神支柱、力量源泉，顧全大局，勇?lián)�重任，愛崗敬業(yè)，奮發(fā)圖強，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績和水平，不斷發(fā)展和振興中國石化的能源之業(yè)、石化之業(yè)、跨國之業(yè)。

四、企業(yè)作風

中國石化繼承和發(fā)揚“精細嚴謹、務(wù)實創(chuàng)新”的優(yōu)良作風。

精細嚴謹——以嚴格的要求和一絲不茍的態(tài)度，追求生產(chǎn)上精耕細作、經(jīng)營上精打細算、管理上精雕細刻、技術(shù)上精益求精，努力提升經(jīng)營管理水平。

務(wù)實創(chuàng)新——始終當老實人、說老實話、辦老實事，腳踏實地，艱苦奮斗，務(wù)科學之實、發(fā)展之實、作風之實，與時俱進，勇于創(chuàng)新，敢于超越，努力創(chuàng)造卓越業(yè)績。

五、經(jīng)營理念

中國石化以“誠信規(guī)范、合作共贏”作為企業(yè)經(jīng)營理念。

誠信規(guī)范——以信用立企、制度治企作為企業(yè)的立身之本和發(fā)展之基，堅持以誠相待、重信守諾，認真負責、規(guī)范運作，做到言必行、行必果，有法必依、有章必循。

合作共贏——以開放、合作作為持續(xù)發(fā)展的必由之路，堅持互相尊重、包容并蓄，取長補短、精誠合作，遵循和尊重業(yè)務(wù)所在國（地區(qū)）法律法規(guī)、文化習俗，汲取、融匯合作方的優(yōu)秀文化和先進經(jīng)驗，做到企業(yè)與利益相關(guān)方合作發(fā)展、互利共贏。在遵循集團公司核心價值理念統(tǒng)一性的基礎(chǔ)上，各單位可結(jié)合實際培育具有自身特點的經(jīng)營管理等理念，更好地發(fā)揮企業(yè)文化的引導、凝聚和激勵作用。

除了中石化，冀中能源也值得我們?nèi)チ私�。冀中能源的企業(yè)文化：企業(yè)愿景：建設(shè)具有國際競爭力的大型企業(yè)集團

企業(yè)使命：奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造幸福生活

企業(yè)戰(zhàn)略：一體兩翼多元發(fā)展

企業(yè)目標：挺進世界500強

企業(yè)核心價值觀：不斷創(chuàng)造歷史

企業(yè)精神：敢為人先奮發(fā)圖強

企業(yè)作風：雷厲風行執(zhí)行到位

企業(yè)安全理念：生命高于一切

企業(yè)人才理念：干好本職就是人才

“能”文化

愛維龍媒根據(jù)中國傳統(tǒng)文化及內(nèi)蒙電業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒現(xiàn)代管理思想與國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化，結(jié)合內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資有限公司組建的歷史背景和成長歷程，總結(jié)、提煉出“能文化”。“能文化”是源于“能源、能量、能力”的能本管理理念和“沒有如果，只有我能，釋放能量，抒發(fā)豪情”的企業(yè)精神的概括和總結(jié)。能文化增補了以能力為導向的國內(nèi)企業(yè)文化空白，倍受業(yè)內(nèi)知名人士推崇�！澳芪幕�”是最能突出表現(xiàn)整個能源企業(yè)的整體文化�！澳堋笔窃铝林�上的平臺，要想實現(xiàn)心中的夢想，只有站得高，才能看得遠，就要為自己插上騰飛的雙翼。能源發(fā)電內(nèi)涵著“能源、能量、能力”的企業(yè)文化，體現(xiàn)了“天時、地利、人和”的哲學思想，表達了能源企業(yè)搶抓機遇、發(fā)揮優(yōu)勢、成就事業(yè)的決心。能文化的內(nèi)涵：能源發(fā)電人是這樣認識的。標識以“能”字和“龍”字構(gòu)成象形圖案，形似能、神似龍、意能成。形似能，又似電，寓意公司核心業(yè)務(wù)；神似龍，寓意行業(yè)龍頭地位及吉祥如意、向上騰飛之意；意能成，寓意公司“能”字當頭，定能成

功；標志造型內(nèi)方外圓，符合中國傳統(tǒng)“智欲圓而行必方”的古訓；標志整體構(gòu)圖對稱和諧，寓意企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，四通八達；標志整體恢弘厚重，全面彰顯公司強大的凝聚力、厚重的文化底蘊、輝煌的發(fā)展前景。

結(jié)語：我國能源企業(yè)存在著激烈的競爭，身為華科能源人，心系能源，心憂天下是我們的責任。希望在通過自己的努力，為中國的能源事業(yè)增添一份光彩。

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