第一篇：關(guān)于開展“企業(yè)文化故事”征文活動的通知

河北機場管理集團有限公司

關(guān)于開展“企業(yè)文化故事”征文活動的通知 集團公司各部門、分公司、直屬公司：

河北民航自1984年組建以來，特別是石家莊正定機場正式通航以來，在改革發(fā)展過程中，不斷創(chuàng)新，積極開拓進取，尤其是機場集團成立以來，不斷創(chuàng)造民航界的奇跡，初步實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，同時創(chuàng)造了巨大的精神財富，演繹了許許多多感人的故事。一個個鮮活的故事，不僅給人以心靈的觸動與精神震撼，也蘊含著企業(yè)提倡的價值理念，是承載企業(yè)文化的深厚內(nèi)涵，對企業(yè)文化精神的最好詮釋，對傳承推廣企業(yè)文化有著重要作用。

為進一步弘揚新時期河北機場集團優(yōu)秀企業(yè)文化精神理念，促進員工加深對企業(yè)文化的理解、認同，自覺踐行企業(yè)文化，提高企業(yè)知名度和美譽度，為河北機場發(fā)展做出新的、更大貢獻，經(jīng)研究決定，開展“河北機場集團企業(yè)文化故事”征文活動�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、活動時間

201*年12月12日至201*年12月30日。

二、征文內(nèi)容

1984年石家莊機場正式通航以來，反映時代特征、展示企

業(yè)文化內(nèi)涵、突出個人精神風(fēng)貌的作品均可。

（一）河北機場在創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揚無私奉獻精神，艱苦奮斗、頑強拼搏的典型事例；

（二）河北機場領(lǐng)導(dǎo)自覺踐行企業(yè)文化，以身作則、廉潔自律的典型事例；

（三）河北機場堅持以人為本，尊重人、關(guān)心人、愛護人、培育人的典型事例；

（四）河北機場員工在學(xué)習(xí)、工作、生活中積極參與企業(yè)文化實踐，互相關(guān)心、互相幫助，自覺維護機場利益和形象的典型事例；

（五）河北機場在戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、打造自主品牌等方面的典型事例；

（六）河北機場在安全服務(wù)、節(jié)能降耗、保證質(zhì)量等方面體現(xiàn)河北機場精神和管理理念的典型事例；

（七）河北機場履行社會責(zé)任、積極回報社會的典型事例。

三、寫作要求

（一）堅持實事求是。企業(yè)文化故事必須是真人真事紀(jì)實性文體，文字簡潔，通俗易懂，字數(shù)不限，每個故事要有鮮明的題目，有真切感人的情節(jié)和細節(jié)，可配照片或漫畫。

（二）主題明確突出。一篇文章集中講述一個故事，所講述的故事要彰顯河北機場精神。

（三）細節(jié)生動鮮明。文章要采用記敘文的形式，有人物，有情節(jié)，有趣味，有意義，能夠體現(xiàn)出機場的特點和文化特色，能夠吸引人、感動人、啟迪人，避免空洞議論，泛泛而談。

四、參與方式

（一）征文稿件通過oa或者電子郵件以電子版形式報送至集團公司企業(yè)文化建設(shè)項目組（郵箱地址：qywww.weilaioem.com)個心里踏實。”

老先生的一席話給小梅留下了永遠無法磨滅的印象，“只要你在網(wǎng)點我都會等著你”，還有什么是比這更大的褒獎與肯定呢。

回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心，真誠的工作的同時也享受真誠服務(wù)帶給自己和他人的快樂！

一句話的肯定

曾經(jīng)有人這樣唱道：“當(dāng)我睜開雙眼每一天，都會記得大家的笑臉，明白心中勇敢又多了一點”。作為一個一線金融服務(wù)工作者，在面對高強度工作壓力的同時，有時客戶的誤解與指責(zé)使我們感到傷心和委屈。但更多的時候，當(dāng)我們完成一筆筆業(yè)務(wù)，換回那一張張真誠的笑臉的時候，便是客戶給予的最好肯定。而“肯定”，也許就是一句小小的鼓勵。

一個普通的工作日，連日的暴雨驟停，天氣終于放晴，整個營業(yè)廳繁忙而有序。時至中午，一位客戶情緒較為激動，輪到他辦理業(yè)務(wù)時說：“來你們這辦

業(yè)務(wù)，從來沒有等過那么久�！昂鼙�歉讓您久等了！””柜員敏微笑著向他耐心解釋并迅速為其辦理業(yè)務(wù)，但客戶在離去時很憤怒表示要投訴。小敏感到十分委屈，正當(dāng)她暗暗沮喪難過的時候，下一位客戶已經(jīng)走上前并坐了下來。小敏重拾微笑�！罢垎柲�需要辦理什么業(yè)務(wù)？”客戶搖了搖手，對她翹起大拇指：“你的工作很優(yōu)秀，不要生氣，加油！”那一刻，小敏的眼眶濕潤了。工作，可能還需要提高，可能會被誤解，但工作的員工們辛勤地付出、以誠待人的態(tài)度，客戶們都看在眼里，有了這樣一份理解、肯定和支持，也就堅定了我們的工作信念和動力。

客戶的認同便是最大的肯定。正因為心中存著那份對工作的熱愛，對客戶的感恩，我們用心、我們堅持，換來客戶每一個笑臉，便是一種無聲的激勵。只要愛在心中，平凡的工作崗位也會成就精彩人生。

來，收著

4月，農(nóng)村植補發(fā)放的日子，由于大部分是批量開戶，很多農(nóng)村客戶都來激活賬號，臨近中午時分，大足支行利群分理處，一位頭發(fā)已斑白的老大爺正顫顫巍巍地奔來，眼神透露出焦急，天氣不熱，卻已滿頭大汗。“老大爺您好，您請坐，請問你辦理什么業(yè)務(wù)？”小帥微笑著問到。“我是來領(lǐng)植補錢的，我們家有8口人，你看看有好多？”“請把您的存折給我看看�！苯舆^存折補登，“大爺，有500多，您這個還沒設(shè)密碼吧，需本人持身份證并填寫特種業(yè)務(wù)申請書辦理�！贝鬆敱砬槊悦�，“你們保安不在，也沒大堂經(jīng)理，我很久沒動過筆了，眼睛也不好使……你幫我填一下吧�！毙�帥聽后，面露難色，合規(guī)要求銀行員工不準(zhǔn)代客戶填單�？墒沁@位老大爺寫字確實有一定困難，如何是好呢？小帥沉思了一會，向老大爺解釋道：“大爺，不好意思，根據(jù)規(guī)定我不能幫你填單。但我有一個辦法，我在紙上寫一個字，您就跟著我在申請書上寫一個，但是要花一點時間，您看行嗎？”

老大爺看著他真誠的表情，連連說：“行，行。就是耽誤你們吃飯了，真不好

意思……”

“先寫你的名字，再寫身份證三個字，再寫身份證號碼……”

“再在下一行寫上這幾個字……”

一筆一劃的臨摹，幾個字的書寫平時只需1分鐘，今天卻足足花了5分鐘！等整張單子填完后，小帥臉上沒有絲毫的煩躁，仍然微笑著。

“小兄弟，真是太謝謝你了！我給你們添麻煩了！”老大爺感激的道謝，說完從口袋里拿出一包煙遞了進來，“來，收著”。

小帥大吃一驚，趕緊喊住客戶，將煙退了回去：“您別客氣，這些都是我們應(yīng)該做的！能得到您的諒解和理解，我已經(jīng)很高興了。這我真的不能要，心意我領(lǐng)了，謝謝您！”

我們用真心、真情換來客戶的支持、贊許。我們感動了客戶，客戶又感動了我們自己。這感動，是我們堅守在自己崗位上的原動力！

我們不是一個人，因為在風(fēng)雨兼程的路上能夠互相扶持，我們是一個人，因為我們有共同的名字叫農(nóng)商人。我們的工作很平凡，因為我們在平凡的工作崗位上踏實工作，我們很不平凡，因為我們面對困難不會輕言放棄，一直勇往直前。無論如何，我們在自己的工作崗位上收獲著屬于自己的成功與感動。風(fēng)吹過、雨打過，堅強的種子終究會發(fā)芽，或許沒有溫室中的花朵開得嬌艷但堅韌的“蕊”會支撐它征服風(fēng)雨、朝向陽光。感動是什么，感動是一種樸素的真實，一種心靈的震顫。，如果沒有樸素的真實又如何能夠帶給心靈深沉的震撼！這就是我們，樸素的工作在第一線的農(nóng)商員工，一個衷心服務(wù)于客戶的團隊、一個彰顯農(nóng)商精神的團隊、一個樸素而又給人感動的團隊。

人心重華不重實，

齊朝慶裔祖敖曹。

鄱陽農(nóng)事勸今秋，

澤北村貧煙火獰。

欲采商崖三秀枝，

身隆業(yè)著未知退。

嬴女銀簫空自憐，

竹里行廚洗玉盤。

可要五更驚曉夢，

因思周廟當(dāng)時誡。

十八年來恨別離，

齊朝慶裔祖敖曹。

大足支行利群分理處胡帥15002352215

第四篇：“企業(yè)文化”的故事

“企 業(yè) 文 化 ” 的 故 事

價值觀是人生的方向，是力量的源泉，一個人有什么樣的價值觀，決定了有什么樣的作為；對一個企業(yè)而言，企業(yè)文化就是它的價值觀體現(xiàn)，塑造并弘揚正面的企業(yè)文化，引導(dǎo)正能量，對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)作用。

浙江光越傳動科技有限公司，是1997年成立的民營企業(yè)。自成立以來連續(xù)榮獲杭州市社會責(zé)任建設(shè)先進企業(yè)、杭州市勞動保障誠信示范企業(yè)、杭州市“廠務(wù)公開工作”先進單位、首屆杭州市殘疾人事業(yè)慈善企業(yè)、杭州市社區(qū)共建先進單位，下城區(qū)骨干企業(yè)、文明單位、誠信民營企業(yè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進單位、創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動先進單位、先進基層團組織等等榮譽稱號。光越公司在進口軸承銷售這一傳統(tǒng)領(lǐng)域，努力探索、銳意創(chuàng)新、與時俱進，企業(yè)年銷售額從起步時的數(shù)百萬發(fā)展到目前的2點多億，相繼在安徽、上海、湖南設(shè)立分公司，沈陽成立事務(wù)所，蕭山建有一個機械制造基地，并且逐步實現(xiàn)了銷售多元化和工貿(mào)一體化。

光越的持續(xù)健康發(fā)展，得益于高層管理人員的開拓風(fēng)范和創(chuàng)新精神，更得益于光越人對企業(yè)文化的重視和鍛造：注重對企業(yè)員工的人文關(guān)懷，探索企業(yè)的和諧管理模式，樹立企業(yè)真情回報社會的經(jīng)營思想。

今天，就為您講述在我們光越所發(fā)生的一幀幀真實的瞬間、一個個感人的故事。點點滴滴，或許弱小，匯聚成河，卻澎湃激昂。它彰顯著學(xué)習(xí)并創(chuàng)新的力量、道德和信仰的力量。

一、 學(xué)習(xí)并創(chuàng)新的力量

問渠那得清如許，為有源頭活水來。只有重視和善于學(xué)習(xí)，才能真正實現(xiàn)人的全面發(fā)展。 光越在招聘的時候，會著重考察應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，與能夠在短期之內(nèi)帶來業(yè)績的技能相比，光越更加看重這些軟性素質(zhì)。個人要學(xué)習(xí)，企業(yè)也要學(xué)習(xí)，結(jié)合歷年的時事熱點，光越先后于201*年舉辦了“抗震救災(zāi)，感動你我”的演講比賽、201*年的圍繞紅色革命題材 “我的光越我的團”的漂流競賽；201*年初，“知識因傳播而美麗－光越工會讀書漂流瓶活動”開始了它美麗而奇妙的旅程。讀書漂流源于上世紀(jì)60年代的歐洲，當(dāng)時的人們將自己擁有的書籍貼上特定的標(biāo)簽后，投放在公園、地鐵、咖啡館、車站等公共場所，無償提供給拾取的人閱讀。拾取的人閱讀后，再以相同的方式將圖書放漂到公共場所中去，如此不斷地進行著傳閱。光越期望借助于這樣一種獨特的閱讀方式，圍繞著“全員閱讀，領(lǐng)悟方法，同享快樂；潤澤經(jīng)典，濡養(yǎng)心靈，積淀生命”的主題，在企業(yè)內(nèi)營造“書香滿園”的良好氛圍，使閱讀真正成為員工的自覺行動和生活需要。自活動開展以來，我們相繼購買了《有問題現(xiàn)場 1

解決》、《要結(jié)果不要理由》、《不抱怨的世界》、《世界因你不同—李開復(fù)自傳》，之后整理匯總個人的讀書心得后，制作成“悅讀”—光越自己的電子雜志。公司還將根據(jù)工作和讀書情況安排召開座談、報告、演講等形式的交流會，交流學(xué)習(xí)心得，暢談讀書體會，增強讀書活動的感染力、滲透力。正如光越“悅讀”電子雜志序中所寫：閱讀能給我們帶來什么？閱讀給人以知識、給人以力量。文化的力量，我們不能夸大它，它不能阻止災(zāi)難的來臨，它也不能改變金融危機，它能改變什么？它改變的是我們面對這一切的態(tài)度，改變的其實是我們和世界相遇的方式。 希望所有的光越人，在我們的“悅讀”之旅中，找到心靈的寧靜、奮斗的力量、化解的智慧，生命的美好……

如果說學(xué)習(xí)的目的開始于“他山之石，可以攻玉”，那么其落腳點必然回歸于“活學(xué)活用”，即創(chuàng)新的運用�；仡櫣庠降囊宦纷邅�，我們能深深地感受到創(chuàng)新的力量：新的理念、新的制度、新的舉措、新的模式??以及不斷涌出的新的亮點。

在進口軸承銷售這個傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域，汽車主機配套業(yè)務(wù)一直是采取品牌商與使用廠家直接貿(mào)易的方式，公司林總銳意創(chuàng)新，使光越成為中國民族汽車品牌奇瑞汽車、華晨汽車的指定配套供應(yīng)商，最終實現(xiàn)經(jīng)銷商在汽車主機配套業(yè)務(wù)上的零突破�！靶袠I(yè)貢獻獎”“技術(shù)進步獎”等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的獎項，是對光越人在汽車領(lǐng)域、流體機械領(lǐng)域、冷墩機械領(lǐng)域從無到有的開拓精神的肯定。并且，光越相信“大隱隱于市，高手在民間”，不斷為員工提供創(chuàng)新實踐的機會。開展征集合理化建議的活動，提倡并鼓勵員工對管理制度、工作流程、工作環(huán)境等方方面面挑刺或獻計獻策……

二、 道德和信仰的力量

道德是一種財富，需要我們精心呵護；道德是一種精神，需要我們不斷弘揚；道德是一種火焰，需要我們添禾加柴；道德更是一種力量，需要我們共同傳遞。光越人是這么想，也是這么做的：

201*年，公司職工李小英因車禍面臨截肢的危險，總經(jīng)理林利軍和中層領(lǐng)導(dǎo)第一時間趕到醫(yī)院，送上祝福與溫暖，并且承諾公司永遠不會丟棄她。在漫長而痛苦的治療過程中，每天有員工自發(fā)輪流去醫(yī)院進行探望，鼓勵李小英勇敢面對、積極治療，并將她病情的發(fā)展情況在公司群里公布，讓每個關(guān)心她的人能夠了解。關(guān)愛、團結(jié)、面對困難的不放棄和勇氣將光越人緊緊地凝聚在一起。在至今的三年間，李小英經(jīng)歷了五次大手術(shù)，在她無力承擔(dān)長期治療產(chǎn)生的高額手術(shù)費之時，光越人自發(fā)組織了捐款，以解燃眉之急。值得欣慰的是，李小英順利渡過了危險期，之后情況逐步好轉(zhuǎn)。雖然201*年她已經(jīng)年滿50退休，但公司還是堅持每月給她發(fā)放工資，使她感覺一直身處光越的大家庭之中。

李小英的事件并不是偶然，它是光越長久以來向善之舉的積淀。201*年公司開始參與“希望工程 圓夢大學(xué)”的助學(xué)活動。在201*年5月12日，四川汶川地區(qū)發(fā)生8.0級特大地震災(zāi)害，光越人與全國人民一樣時刻關(guān)注著災(zāi)區(qū)的救援情況，公司林總更是不顧災(zāi)后余震的危險，親自奔赴災(zāi)區(qū)，一路上的山體滑坡，房屋坍塌，道路塌方，絲毫沒有阻擋他前進的腳步，在歷經(jīng)險阻和磨難到達汶川后，他如愿資助一名在地震中失去親人的中學(xué)生――周尹強繼續(xù)完成學(xué)業(yè)。09年，工會主席代表公司再赴汶川，鼓勵小尹強直面困難；201*年，將小尹強接到杭州，并帶他參加了上海的世博會，使他開闊眼界，了解到世界的廣闊和精彩；如今的小尹強已邁入高中校園，從彼此不間斷的書信往來中，我們能夠真切的感受到他的樂觀與積極，知恩感恩、知福惜福。的確，物質(zhì)幫助必不可少，而精神支持也不可或缺，幫助的真諦就應(yīng)是兩者的完美結(jié)合。

在弱勢群體中，殘疾人是最弱勢的卻又是為數(shù)不少的一個群體�！罢酒饋怼本W(wǎng)站，是長年與輪椅為伴的殘疾人的一個網(wǎng)上家園。201*年，林總在電視上看到一個故事：站起來網(wǎng)站的6名發(fā)起人――都是曾因為車禍和意外，而高位截癱的殘疾人，幫助山西網(wǎng)友張艷枝募集善款。林總被他們深深打動了：“自己都顧不上的人，還去顧別人，他們比肢體健全的人還要有愛心，他們的精神是我們很多人沒有的�！睆哪菚r起，光越就和網(wǎng)站“結(jié)緣”了。每年的國慶節(jié)前后，光越人都會帶著網(wǎng)站的殘疾網(wǎng)友出游，活動的口號是：“站起來，加油！”。地點由網(wǎng)友定，這樣的活動已經(jīng)有持續(xù)6年了。201*年的安吉竹博園，實地領(lǐng)略《臥虎藏龍》拍攝基地；201*年，紹興柯巖和魯鎮(zhèn)留下了他們的足跡，讓久未出門的網(wǎng)友感受到江南水鄉(xiāng)的柔美； 201*年去了海鹽南北湖和杭州灣跨海大橋，登高望遠，在俯瞰的一剎那，許多網(wǎng)友熱淚盈眶，激動不已；201*年隊伍已經(jīng)增長到100多人，去的是杭州三潭印月和樓外樓聚會，品嘗家鄉(xiāng)美食，中國肢殘人協(xié)會主席徐鳳建和多家新聞媒體當(dāng)時也參與到此次活動當(dāng)中；201*年的目的地是上海世博會，因為光越人不希望讓網(wǎng)友們錯過這難得的機遇――自1851年以來世博史上最壯觀的一屆；201*年的東陽橫店影視城之游，則讓網(wǎng)友和光越人共同領(lǐng)略了秦王宮的大氣與恢弘。 歷次活動中，殘疾網(wǎng)友行動不便，光越的員工們，就是為他們服務(wù)的壯勞力�！�201*年柯巖，我第一次坐著輪椅越過那么多的橋和坎。很多次想放棄，不想越過這個屏障。因為實在不忍心讓光越的員工們受累。”站起來公益網(wǎng)的創(chuàng)辦人之一的胡雄華體重有140斤，他說；“過橋時，我就‘殘忍’地騎在林總的身上，硬是讓我越過屏障。”

光越的故事帶給光越人那份源自心底的感動，更帶給光越人一份積極向上的心。它

是光越精神的體現(xiàn)，是光越價值觀的生動案例。

我們光越，因為這份感動，更加美好；我們光越，因為這份力量，更為陽光！

第五篇：企業(yè)文化的寓言故事

part 1 可能很多人聽過煮青蛙的故事。故事是這樣的：將一只青蛙放在大鍋里，里頭加水再用小火 慢慢加熱， 青蛙雖然約略可以感覺外界溫度慢慢變化， 卻因惰性與沒有立即必要的動力往外 跳，最后被熱水煮熟而不自知。企業(yè)競爭環(huán)境的改變大多是漸熱式的，如果管理者與員工對 環(huán)境之變化沒有疼痛的感覺，企業(yè)最后就會像這只青蛙一樣，被煮熟、淘汰了仍不知道。 part 2 老鷹是所有鳥類中最強壯的種族， 根據(jù)動物學(xué)家所做的研究， 這可能與老鷹的喂食習(xí)慣有關(guān)。 老鷹一次生下四、五只小鷹，由于牠們的巢穴很高，所以獵捕回來的食物一次只能喂食一只 小鷹，而老鷹的喂食方式并不是依平等的原則，而是哪一只小鷹搶得兇就給誰吃，在此情況 下，瘦弱的小鷹吃不到食物都死了，最兇狠的存活下來，代代相傳，老鷹一族愈來愈強壯。 這個故事告訴我們， 「公平」不能成為組織中的公認原則，組織若無適當(dāng)?shù)奶蕴�制度，常�?因小仁小義而耽誤了進化，在競爭的環(huán)境中將會遭到自然淘汰。 part 3 組織中也應(yīng)該留意與去除所謂的「螃蟹文化」 。釣過螃蟹的人或許都知道，簍子中放了一群 螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹是爬不出去的，因為只要有一只想往上爬，其它螃蟹便會紛紛攀 附在牠的身上，結(jié)果是把牠拉下來，最后沒有一只出得去。企業(yè)里常有一些份子，不喜歡看 別人的成就與杰出表現(xiàn)，天天想盡辦法破壞與打壓，如果不予去除，久而久之，組織里只剩 下一群互相牽制、毫無生產(chǎn)力的螃蟹。 part 4 相反的，為了增加組織的戰(zhàn)斗活力、延續(xù)組織的生命力，領(lǐng)導(dǎo)者可以在組織中安排一些「土 虱」 。喜歡釣魚者都曉得，如果把魚釣上來超過個把個小時，放在簍子里的魚兒往往奄奄一 息，所以擅長釣魚者經(jīng)常在魚簍里放一尾土虱，由于土虱生性喜歡攻擊身邊的魚，魚群必須 持續(xù)跳、躲、閃以避免其攻擊，因此即使經(jīng)過數(shù)個小時，釣上來的魚還是活得很新鮮。組織 里一片和諧也不見得是一件好事， 若有人能適當(dāng)?shù)匕缪萃潦��?刺激組織成員的生存力也未嘗 不是一件好事。只不過魚與土虱的比率一定要抓好，否則反易弄巧成拙。

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