創(chuàng)設(shè)活動(dòng)載體 打造黨建名企

著力實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展雙贏

****集團(tuán)生產(chǎn)基地黨支部建設(shè)匯報(bào)材料

201*年6月 日

我們****集團(tuán)**生產(chǎn)基地成立于1999年，是目前全球最大的果凍布丁生產(chǎn)基地�，F(xiàn)有53名黨員。在上級(jí)黨委、政府及公司全體員工的共同努力下，**公司及黨支部取得了長(zhǎng)足健康的發(fā)展，并先后獲得各項(xiàng)殊榮：2004年被省委評(píng)為“**省固本強(qiáng)基工程示范點(diǎn)”，2006月被**省委先進(jìn)性教育活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。2004年被國(guó)家質(zhì)檢總局授予“中國(guó)名牌”稱號(hào)，2005年被**省科學(xué)技術(shù)廳評(píng)定為“**省高新技術(shù)企業(yè)”；2006年被**省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予“**省名牌”稱號(hào)；2007年被**省對(duì)外貿(mào)易合作廳評(píng)選為“先進(jìn)技術(shù)企業(yè)”；2009年被**縣委、縣政府評(píng)選為“**縣十強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)”等榮譽(yù)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展雙贏目標(biāo)。使企業(yè)一直保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭，目前公司正投資10億元在華北創(chuàng)建第3個(gè)生產(chǎn)基地�？偨Y(jié)回顧**黨建工作歷程，我們感到，企業(yè)與黨組織能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏，也只有實(shí)現(xiàn)雙贏，才能更好地推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)黨建。在這方面我們主要有以下感受和體會(huì)。(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自:公文素材庫(kù)http://www.weilaioem.com/)

一、必須把凝聚人心、創(chuàng)建和諧企業(yè)作為企業(yè)黨組織的基本工作

企業(yè)發(fā)展，和諧為本。多年來(lái)，公司黨支部堅(jiān)持以人為本，把推進(jìn)凝聚力工程作為黨組織的基本工作，著力關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，維護(hù)職工權(quán)益，努力營(yíng)造了企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)凝聚的和諧氛圍。2008年，公司黨支部成立了“職工互助基金會(huì)”，先后幫助了36名困難職工。公司黨支部非常注重并關(guān)心員工在生產(chǎn)生活中的人生安全問(wèn)題，公司與**各大醫(yī)院簽定相關(guān)協(xié)議，凡是有**公司后勤保衛(wèi)人員扶送到指定醫(yī)院就疹的得病員工，醫(yī)院實(shí)行優(yōu)先辦理治療或者住院手續(xù)，并且醫(yī)藥費(fèi)暫時(shí)全部由公司先支付。同時(shí)，注重維護(hù)員工合法利益，黨支部起到“大哥”的協(xié)調(diào)作用。如近年，在公司海苔車間公司引進(jìn)一條現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備，使原來(lái)需要的人工勞動(dòng)力大大減少了一半，車間方面就降低了原來(lái)的工價(jià)，造成員工不滿，員工有罷工的趨勢(shì)跡象，就在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，公司黨支部作為員工的“大哥”出面協(xié)調(diào)車間管理方面與員工之間工價(jià)的問(wèn)題，最后使工價(jià)達(dá)到雙方接受的水平。公司黨支部就是這樣不斷平衡員工與企業(yè)之間的矛盾，充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用。

二、必須緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際開展工作

抓黨建、創(chuàng)和諧，最終還是為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。公司黨支部圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，切實(shí)做好“四個(gè)服務(wù)”，即為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、調(diào)動(dòng)職工積極性服務(wù)，為關(guān)心和維護(hù)職工合法權(quán)益服務(wù)，為創(chuàng)造一種積極向上的服務(wù)。按照“業(yè)余、小型、靈活、務(wù)實(shí)”的模式，開展“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)載體，使廣大黨員成為企業(yè)聯(lián)系職工的模范和精神文明建設(shè)的排頭兵，使黨支部成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。同時(shí)，凡涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、管理制度、員工利益等有關(guān)重大問(wèn)題的決策時(shí)，黨支部召開會(huì)議，對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論研究，取得共識(shí)，形成支部意見(jiàn)，并將這些意見(jiàn)帶到企業(yè)決策層中去。去年，根據(jù)公司黨員員工提出在員工生活區(qū)設(shè)立一個(gè)自助銀行取款機(jī)，方便員工存取錢，保障員工的財(cái)產(chǎn)安全的建議，被公司決策層采納，公司及時(shí)主動(dòng)與工商銀行協(xié)商，并于2009年5月成功在公司食堂旁邊開設(shè)了一個(gè)自動(dòng)取款機(jī)，人性化地關(guān)懷員工和服務(wù)員工的生活。

三、必須運(yùn)用多種載體，經(jīng)常性、持久性地開展活動(dòng)

非公有制企業(yè)黨建的生命力在于活動(dòng)。公司黨支部把發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展作為企業(yè)黨建工作切入點(diǎn)，千方百計(jì)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)，我們開展了黨建金點(diǎn)子征集、文藝匯演、廉政文化進(jìn)企業(yè)、革命傳統(tǒng)教育等內(nèi)涵豐富的職工文化活動(dòng)。會(huì)同工、團(tuán)組織開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、拔河比賽、知識(shí)競(jìng)賽、紅色旅游以及扶貧幫困等活動(dòng)。2009年以來(lái)，開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以“我為企業(yè)樹形象”、“我為企業(yè)貢計(jì)策”、“我為企業(yè)謀發(fā)展”作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)階段的主線，在黨員中開展了“關(guān)鍵崗位黨員把關(guān)，關(guān)鍵技術(shù)黨員攻關(guān)，關(guān)鍵問(wèn)題黨員率先過(guò)關(guān)”等活動(dòng)，精心策劃了“一證一冊(cè)”、“兩卡兩點(diǎn)”、“三聯(lián)系三幫助”等載體，編印了《****詩(shī)歌選》、《先進(jìn)員工照片集》，開辟了企業(yè)員工作品展覽室，營(yíng)造了良好的文化氣氛，陶治了員工的思想情操，激發(fā)了員工品牌意識(shí)和員工的創(chuàng)新意識(shí)，不斷深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，取得了顯著成效。

四、必須堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，促進(jìn)黨工團(tuán)工作一體化

我們注重發(fā)揮黨工團(tuán)的整合優(yōu)勢(shì)，充分利用三位一體的同步效應(yīng)。一是在陣地建設(shè)上堅(jiān)持“一室多用”。把原先的黨員活動(dòng)室、職工之家、青年之家、婦女活動(dòng)室四塊陣地整合為一塊陣地，統(tǒng)一懸掛“黨群之家”，由黨群組織共同建設(shè)、共同管理、共同使用。二是在職位設(shè)置上堅(jiān)持“一人多職”。目前，公司黨支部1名副書記兼任了工會(huì)副主席，黨支部支委兼任團(tuán)委書記。通過(guò)交叉任職，充分整合了人力資源，構(gòu)建起黨委牽頭抓總、工團(tuán)密切配合的協(xié)作運(yùn)行模式。三是在活動(dòng)組織上堅(jiān)持“一同參與”。在黨群活動(dòng)的策劃安排上，由黨、工、團(tuán)共同牽頭，三個(gè)組織之間統(tǒng)籌配合，相互協(xié)助，相互支持�？梢哉f(shuō)，多年來(lái)，公司黨支部的發(fā)展成長(zhǎng)史，就是一部黨組織與工會(huì)、共青團(tuán)、民兵營(yíng)等先進(jìn)群團(tuán)組織互為依托、互相合作的篇章。

總之，我們感到，必須按照黨企雙贏的目標(biāo)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，近年來(lái)，我們黨支部雖然做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)黨委的要求，與兄弟先進(jìn)地區(qū)相比，還有一定的距離。今后，我們將繼續(xù)努力、繼續(xù)探索，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

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