久久久久综合给合狠狠狠,人人干人人模,大陆一级黄色毛片免费在线观看,亚洲人人视频,欧美在线观看一区二区,国产成人啪精品午夜在线观看,午夜免费体验

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 學(xué)習(xí)型企業(yè)工作總結(jié) 打造學(xué)習(xí)型企業(yè) 提升核心競爭力

學(xué)習(xí)型企業(yè)工作總結(jié) 打造學(xué)習(xí)型企業(yè) 提升核心競爭力

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 04:54:48 | 移動端:學(xué)習(xí)型企業(yè)工作總結(jié) 打造學(xué)習(xí)型企業(yè) 提升核心競爭力

學(xué)習(xí)型企業(yè)工作總結(jié) 打造學(xué)習(xí)型企業(yè) 提升核心競爭力

***集團(tuán)有限公司自成立以來,就把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為一項重點工作來抓,企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)了組織、管理、文化等多方面的融合,保持了良好的可持續(xù)快速發(fā)展經(jīng)營態(tài)勢。這與公司高起點、高要求,廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭當(dāng)知識型員工”活動,致力于員工與企業(yè)共成長、同發(fā)展,積極推進(jìn)人力資源培訓(xùn)體系建設(shè),企業(yè)文化建設(shè),激發(fā)員工的勞動積極性和創(chuàng)造性是分不開的。

一、建立必要的規(guī)則,形成學(xué)習(xí)的長效機(jī)制

沒有規(guī)矩、不成方圓。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),不能一陣風(fēng)似的搞運動,一定要有一個長效的機(jī)制來保證。***的學(xué)習(xí)體系實現(xiàn)了“三個保證”。即用措施保證戰(zhàn)略、用檢查保證措施、用獎懲保證檢查。因為有戰(zhàn)略、有措施、有檢查、有獎懲,環(huán)環(huán)相扣,形成了長期學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)的氛圍。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立組織。公司成立了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由集團(tuán)總裁任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,成員由各職能部門負(fù)責(zé)人組成,其主要職能是提出有關(guān)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的工作指導(dǎo)性意見,聽取創(chuàng)建工作情況匯報,對建設(shè)工作中重大事項、重大活動進(jìn)行決策,對創(chuàng)建情況進(jìn)行評估等。

2、制定規(guī)劃,確立目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè),創(chuàng)新學(xué)習(xí)觀念,構(gòu)筑活動載體,營造學(xué)習(xí)氛圍,健全培訓(xùn)體系,建立科學(xué)的人才開發(fā)機(jī)制,從技術(shù)、專業(yè)、管理,操作四個序列進(jìn)行定向培養(yǎng),建立人才梯隊,為集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障,提高公司創(chuàng)新能力,保持快速健康發(fā)展,努力打造中國第一世界前20強(qiáng)的多品牌服飾集團(tuán)。

3、完善機(jī)制,保障實施。完善內(nèi)部的各項機(jī)制,確保學(xué)習(xí)活動有督促,有規(guī)范,有考核獎懲。公司建立了從崗前培訓(xùn)、在職培養(yǎng)到脫崗學(xué)習(xí)的一整套能力提升機(jī)制。同時,集團(tuán)還引入了拓晟、美世等人力資源智囊機(jī)構(gòu),對薪酬體系、激勵體系和績效考核體系做了調(diào)整,通過完善制度、流程,對培訓(xùn)的規(guī)劃、組織、實施、評估、反饋、改善等各個流程進(jìn)行有效管理,確保培訓(xùn)工作有序開展和培訓(xùn)效果最大化,最終使有競爭力的、符合***發(fā)展需要的人才不斷涌現(xiàn)。

二、堅持全員參與,實現(xiàn)整個團(tuán)隊的提升

團(tuán)隊要提升,學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。在這方面,***有著自己更為深刻的理解。在***,不提倡個人英雄主義——一枝獨放不是春,萬紫千紅春滿園。所以***一直強(qiáng)調(diào)主管和員工齊頭并進(jìn),共同學(xué)習(xí),共同提高。

1、董事長帶頭學(xué)習(xí),率先垂范。邱光和董事長十分注重理論學(xué)習(xí),先后參加***大學(xué)、寧波健峰管理技術(shù)研究院、長江商學(xué)院、中歐國際工商學(xué)院等學(xué)習(xí),并在工作之余閱讀《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》、《簡單革命》等大量書籍,多次聘請專家顧問共同探討戰(zhàn)略管理、供應(yīng)鏈管理、品牌管理和企業(yè)文化建設(shè)等,注重理論和實踐相結(jié)合,先后撰寫了30余篇論文和報告,分別被國家、省、市報刊文獻(xiàn)采用,在省、市系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行交流。邱光和董事長獲得高級經(jīng)濟(jì)師職稱,并被溫大甌江學(xué)院等聘為客座教授。

2、集團(tuán)各級干部身體力行,樹立學(xué)習(xí)榜樣。集團(tuán)其他高管在繁重的企業(yè)管理工作之余,積極參加香港光華管理學(xué)、長江商學(xué)院、浙江大學(xué)、健峰管理學(xué)院、中歐國際工商學(xué)院等高等院校深造;中層也積極參加各類課程學(xué)習(xí),積累知識,不斷提高經(jīng)營管理能力。正是公司中高層領(lǐng)導(dǎo)的示范帶頭作用,促進(jìn)了企業(yè)全員學(xué)習(xí)。目前,學(xué)習(xí)在企業(yè)已蔚然成風(fēng),成為工作、生活中不可缺少的一部分。

3、廣大員工全員參與,共同學(xué)習(xí)。***強(qiáng)調(diào)長期成就導(dǎo)向,建立了一套全體成員成長的培訓(xùn)模型,培訓(xùn)人數(shù)覆蓋集團(tuán)全體成員,培育員工具有終身可雇用能力,成為真正的未來成功者。為企業(yè)持續(xù)發(fā)展儲備人才,公司組建“種子引導(dǎo)師”講師團(tuán),建立了一套全員成長的培訓(xùn)模型,對員工專門帶訓(xùn),持續(xù)推進(jìn)“藍(lán)天計劃”、“飛翔計劃”、“成才計劃”、“千里馬行動”等職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計,公司培訓(xùn)經(jīng)費每年以30%的幅度遞增,培訓(xùn)人數(shù)覆蓋全員,確保每年每位員工的培訓(xùn)時間不少于120小時。目前,公司持大專及以上學(xué)歷人數(shù)已占員工總數(shù)的89%,公司內(nèi)學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能已蔚然成風(fēng)。

三、積極營造學(xué)習(xí)氛圍,搭建學(xué)習(xí)平臺

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),建立共同愿景是前提。把企業(yè)的共同愿景與員工的根本利益統(tǒng)一起來,才能凝聚人心和力量,實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。***一直秉承“崇德尚賢,和諧共贏”的企業(yè)核心念,利用成長成才學(xué)校、職工大會、各中心部門例會、集團(tuán)報、內(nèi)網(wǎng)、知識窗、周末影院、音樂休閑吧等載體,通過開展勞動競賽,崗位練兵、才藝展示等途徑,為廣大職工提供廣泛的學(xué)習(xí)平臺。

1、營造學(xué)習(xí)氛圍,與企業(yè)文化相結(jié)。***始終以企業(yè)精神和價值觀為中心,強(qiáng)化精神和道德紐帶,倡導(dǎo)“企業(yè)的發(fā)展就是實現(xiàn)員工自身的發(fā)展”、“培訓(xùn)是公司最有價值的投資”、“團(tuán)隊力量不敗,卓越服務(wù)永恒”等理念,使企業(yè)與員工共成長,同發(fā)展,營造氛圍,激發(fā)員工積極投身“創(chuàng)大眾服飾名牌,建***恒久事業(yè)”。同時,提出實施企業(yè)整體化上市的進(jìn)程,打造“百年品牌,百億企業(yè)”的目標(biāo)等,都極大地鼓舞了人心,激發(fā)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的力量。此外,***還將傳統(tǒng)活動制度化,形成了固定的企業(yè)文化月,即將每年的11月18日至12月18日,作為***集團(tuán)的企業(yè)文化月。用為期一個月的時間,展開全系統(tǒng)的知識競賽、崗位比武、才藝比拼、演講、征文等專題競賽。通過比賽,增進(jìn)友誼,豐富員工的生活,提高員工的素養(yǎng)。

2、搭建學(xué)習(xí)平臺,拓寬學(xué)習(xí)途徑。***樹立“***是所學(xué)校”的形象創(chuàng)新學(xué)習(xí)文化,在這里有***成長學(xué)校,***論壇,***網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺,***集團(tuán)報、知識窗、周末影院、音樂休閑吧等各種學(xué)習(xí)平臺讓員工可以隨時隨地的交流和學(xué)習(xí);新引進(jìn)的員工100%安排資深的專業(yè)人士帶訓(xùn),制訂帶訓(xùn)計劃,并嚴(yán)格按流程操作,使新進(jìn)員工很快融入到***的學(xué)習(xí)氛圍中來;通過開展勞動競賽,崗位練兵、才藝展示等途徑,提高員工勞動技能和效率,增強(qiáng)使命感和榮譽(yù)感,使他們真正成為推動企業(yè)發(fā)展的主體力量。同時,集團(tuán)還與***區(qū)圖書館合作,成立***流動圖書館,每年提供數(shù)千冊圖書,供***員工免費借閱。書籍涉及到管理、營銷、財務(wù)、文學(xué)、哲學(xué)等數(shù)十個類別。所有圖書每季度均會更新一次,確保***員工能夠及時了解新知識。***流動圖書館,分別被省、市總工會授予首批示范“職工書屋”稱號。另外,成立了***區(qū)職工***藝術(shù)團(tuán),該藝術(shù)團(tuán)的成立,為廣大職工展示才華,免費享受文化生活提供了好去處,也為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、構(gòu)建和諧社會提供了一個有效載體。

3、以黨校為載體,和諧建設(shè)。“崇德尚賢,和諧共贏”是***的核心理念,是全體***人的核心價值觀,是***經(jīng)營、發(fā)展的思想靈魂和行為準(zhǔn)則。而建立一個和諧的勞動關(guān)系,促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè),既是響應(yīng)黨中央的號召——構(gòu)建和諧社會的一個重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)思想政治工作在新時期提出的新要求。因此,***集團(tuán)黨委抓住這一主題,并利用黨校這個平臺,積極推行職業(yè)道德、思想品德、經(jīng)營商德的“三德”教育,樹立以人為本,尊重知識、尊重人才,任人唯賢的思想,使和諧發(fā)展這一思想得到有效落實。

***通過學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建,提高了員工的整體素質(zhì),激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力和競爭力,促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。***將一如既往的抓好學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作,并把學(xué)習(xí)型組織這一先進(jìn)管理理念全面納入到企業(yè)管理當(dāng)中,全面促進(jìn)企業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

***集團(tuán)有限公司

二〇一一年九月十日

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


學(xué)習(xí)型企業(yè)工作總結(jié) 打造學(xué)習(xí)型企業(yè) 提升核心競爭力》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.weilaioem.com/gongwen/300091.html