安全責(zé)任 重在落實
——**市鵬鑫化工有限公司201*年“安康杯”競賽活動總結(jié)
一、企業(yè)概況
**市鵬鑫化工有限公司成立于2002年4月,注冊資金1000萬元,占地77700平米,現(xiàn)有職工230人,擁有總資產(chǎn)1.12億元,有年產(chǎn)2萬噸季戊四醇、10萬噸甲醛裝置各一套。主要產(chǎn)品季戊四醇生產(chǎn)規(guī)模位居全國前三,銷售覆蓋全國28個省、自治區(qū)、直轄市,并出口至美國、俄羅斯、巴西、日本、韓國、印度、新西蘭、巴基斯坦等國。
甲酸鈉被評為“河南省高新技術(shù)產(chǎn)品”;季戊四醇榮獲“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省名牌產(chǎn)品”稱號。曾榮獲“河南省石化系統(tǒng)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新示范崗”、“河南省民營企業(yè)納稅百強企業(yè)”、“河南省民營企事業(yè)就業(yè)和社會保障先進單位”、“**市非公有制企業(yè)50強”、“**市發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟先進企業(yè)”、“**市五一勞動獎?wù)隆钡葮s譽稱號。
獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)1項發(fā)明專利,5項實用新型專利。
二、“安康杯”活動情況
全國總工會和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局組織開展的“安康杯”競賽活動是全面提升安全管理層次,提高職工安全素質(zhì),實現(xiàn)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督的有效載體。從保護員工生命安全、保護生產(chǎn)力、維護企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度出發(fā),把搞好“安康杯”競賽活動提高到構(gòu)建和諧社會的高度來認(rèn)識,并緊緊圍繞活動主題,創(chuàng)造性地開展“安康杯”競賽活動,保證了安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。公司自成立以來未發(fā)生過生產(chǎn)安全事故。201*年9月第三次順利取得了安全生產(chǎn)許可證。并于201*年12月取得了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級證書。
201*年,我公司 “安康杯”競賽工作在市、開發(fā)區(qū)安康杯競賽組委會領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)工會的重視下,按照上級組委會的安排部署,緊緊圍繞“抓班組,提高管理水平;重教育,推進安全文化”的活動主題,結(jié)合我公司實際,通過明確目標(biāo),強化組織,積極引導(dǎo),務(wù)實工作,我公司的競賽活動取得了優(yōu)異成績。實現(xiàn)了兩個提高(安全意識提高,應(yīng)急救援水平提高)、兩個為零(死亡事故為零、重傷事故為零)的總體目標(biāo)。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好環(huán)境,從而促進了企業(yè)全面和諧發(fā)展。我們的主要做法是:
(一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實目標(biāo)責(zé)任
四月初,針對“安康杯”競賽活動,專門召開了公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會,成立了競賽活動組織:組長-董事長**永杰,副組長-總經(jīng)理侯元喜生產(chǎn)副總滕冬成、馬金芳、工會主席卞永祥,成員-生產(chǎn)辦主任、安環(huán)科長、季醇車間主任、甲醛車間主任、動力車間主任、綜合辦主任。由工會主席卞永祥兼任活動辦公室主任,具體負(fù)責(zé)活動的實施。會議對競賽活動做了總體部署,制定了競賽計劃、批準(zhǔn)了競賽方案。
公司完善各級機構(gòu)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全與生產(chǎn)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比,與工資掛鉤。
安全工作關(guān)鍵在于落實,公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在各項工作的首位。為全面落實安全工作,公司將安全目標(biāo)層層分解。全面實行安全生產(chǎn)一票否決制和安全事故責(zé)任追究制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成層層目標(biāo)明確,級級責(zé)任到位,一級抓一級,一級帶一級,一級促一級,層層抓落實的安全生產(chǎn)工作機制,同時加強安全管理檢查,使“安全生產(chǎn)責(zé)任制”切切實實落實到人、落實到崗。
(二)、樹立安全觀念 全員參與管理
幾年來,我們始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,把實現(xiàn)“死亡事故為零,重傷事故為零”作為安康杯活動的根本目標(biāo),發(fā)動員工積極參與安全管理,人人樹立我要安全的觀念。
隨著安康杯活動的深入開展,群眾性安全檢查活動不斷豐富。制定了“三不三好四到位”的群眾安全監(jiān)督檢查機制。“三不”即操作人員不經(jīng)過培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗,特殊工種人員無特種作業(yè)操作證不準(zhǔn)上崗;“三好”即防護措施準(zhǔn)備好、安全隱患整改好、操作規(guī)程遵守好;“四個到位”即安全意識到位、操作前安全檢查到位、安全防護器材到位、安全監(jiān)護到位,確保無違章作業(yè),無安全事故發(fā)生。
(三)、常抓安全培訓(xùn) 提升安全意識
新職工入廠須填寫安全教育卡片,建立安全教育檔案,經(jīng)三級安全教育考試合格后方能上崗。公司利用每周一次調(diào)度會、每天生產(chǎn)班前班后會等形式進行全員安全教育,學(xué)習(xí)內(nèi)容為:上級部門下發(fā)的文件及精神、《公司安全事故匯編》、《公司各崗位安全注意事項》、《應(yīng)急救援預(yù)案》。定期組織員工集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)(9月份組織所有201*年進廠員工集中培訓(xùn)),強化安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。積極參加上級安全部門組織的安全培訓(xùn)。(5月5-7日參加安管人員培訓(xùn)、6月27-30日公司派畢**參加省消防總隊培訓(xùn)、7月26-29日班組長8人參加安全培訓(xùn))。各部門積極開展班組安全活動。
(四)、不斷增加安全投入,保障安全工作順利開展
隨著國家安全工作的嚴(yán)格要求和公司安全意識的不斷增強,公司安全費用的提取投入逐年增加,8月份,對公司所有安全消防器材進行檢查、維護和保養(yǎng)。及時更換一批即將到期的消防器材。9月份,新購置呼吸器兩套、防化服四套,警戒線兩盤。為公司安全工作的開展提供了保障。
(五)、加強安全檢查 消除安全隱患
公司內(nèi)部安全科每周組織生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電器等部門開展安全檢查、隱患整改;外部接受高新區(qū)、皇甫辦組織的安全檢查,并與**市和諧安全工程師事務(wù)所簽訂安全技術(shù)服務(wù)合同,聘請安全專家開展每季度一次安全檢查。針對查出的所有隱患,公司積極整改,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。
(六)、舉辦知識競賽 增強活動意識
公司工會每年五一或十一都要組織各種競賽活動,其中滅火器、消防栓消防水帶實戰(zhàn)演練也為競賽內(nèi)容之一,并為優(yōu)勝者頒獎,提高了廣大員工安全消防實戰(zhàn)技能。今年在全國安全生產(chǎn)月期間我們利用展板的形式對員工進行安全及職業(yè)健康知識教育,做到安全警鐘長鳴;組織了大型安全知識競賽活動,公司組成6個參賽小組,進行知識問答、幸運闖關(guān)、小組必答、小組搶答等項目,選出優(yōu)勝小組代表公司參加市工會舉辦的高新區(qū)安全知識競賽。
代表小組不負(fù)眾望,在201*年高新區(qū)“安康杯”安全知識競賽中榮獲二等獎。
總之,安康杯活動的開展,增強了員工的安全意識,提高了員工搞好安全的責(zé)任感,營造了關(guān)注安全,關(guān)注生命的良好氛圍,提高了公司的安全管理水平,促進了公司各項工作的順利開展,更重要的是提升了企業(yè)的效益,促進了和諧社會的構(gòu)建。
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