拆遷公司年終總結(jié)
201*年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在公司各部門的配合和支持下,我們緊緊圍繞動遷公司扭虧增盈的奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,在全體員工的共同努力下,齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面工作都取得了顯著成績的。在過去的一年里,我們公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)刻苦耐勞,積極向上、團(tuán)結(jié)合作的精神,全面完成了上級下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指示,實現(xiàn)了當(dāng)年扭虧增盈的目標(biāo),我們在具體工作中的做法是:
一、抓住機(jī)遇,一切圍繞企業(yè)的生存和發(fā)展。
今年,我公司按區(qū)政府的要求,在規(guī)定的時間內(nèi)完成了**大道道路擴(kuò)寬和供電局調(diào)度大樓配套工程的拆遷工作,做到了在確保安全的情況下按規(guī)定的時間和資金完成了拆遷目標(biāo),受了到政府和**主體單位的好評。在接到拆遷項目的拆遷任務(wù)后,我們克服困難,積極宣傳動員,充分調(diào)動員工的積極性,目前一期拆遷已基本完成,現(xiàn)在正積極組織收尾和場地平整工作。進(jìn)入二期拆遷現(xiàn)場后,在沒有取得拆遷許可證的條件下,我們已完成對住宅100多戶和企事業(yè)3戶的收購任務(wù)。動遷公司今年自身完成拆遷總戶數(shù)約320戶。全年在保證安全沒出現(xiàn)任何責(zé)任事故的情況下企業(yè)實現(xiàn)了盈利,為企業(yè)今后的生存和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、完善制度建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。企業(yè)的發(fā)展即要抓住機(jī)遇又要依靠員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。今年我們結(jié)合動遷公司經(jīng)營管理實際,充分發(fā)揮員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,同時又加強(qiáng)對聘用人員的管理,修訂和完善各項管理制度,在執(zhí)行制度上堅持人人平等,獎懲分明,又把情感管理融入管理的全過程,真正實現(xiàn)了約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。
三、著眼企業(yè)未來發(fā)展,注重員工素質(zhì)教育。
在新的經(jīng)濟(jì)形勢背景下,企業(yè)要在市場競爭中求生存和發(fā)展,必須擁有一支學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新性的員工團(tuán)隊。我們針對目前拆遷工作難度大。困難多,在政策執(zhí)行中難把握的情況下,積極組織員工和參入**的聘用人員學(xué)習(xí)法規(guī),大力宣傳好的做法和經(jīng)驗,組織經(jīng)驗交流,經(jīng)常組織討論在新的形勢下如何執(zhí)行好拆遷政策,結(jié)合***拆遷工作的實際,即要體現(xiàn)在拆遷工作中政府對弱勢群體的關(guān)心和關(guān)懷,又要嚴(yán)格遵守拆遷政策。體現(xiàn)專業(yè)拆遷公司員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、嚴(yán)明紀(jì)律,保障拆遷工作的正常推進(jìn)。
企業(yè)要想完成或達(dá)到經(jīng)營活動的目標(biāo),必須要有嚴(yán)格的紀(jì)律作保證,我們動遷公司目前所從事的**工作在當(dāng)前的特定條件下,是一個高風(fēng)險行業(yè)。對從業(yè)人員的廉政和紀(jì)律教育由為重要,我們?yōu)榱藥Ш眠@只隊伍,經(jīng)常通過電視新聞和報紙的案例組織學(xué)習(xí),由動遷公司與從業(yè)人員簽訂廉政協(xié)議,加強(qiáng)管理,健全管理機(jī)制,廉政教育做到逢會必講,告誡員工珍惜動遷公司和個人的名譽(yù),做到了今年完成的**項目中無廉政問題的投訴。
今年,我們雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但我們的各項工作中仍然存在著一些問題,為了在新的一年里進(jìn)一步的夯實企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),不斷增加企業(yè)活力和競爭力,力足于市場。在新的形勢下,雖然我們面臨的困難還很多,但只要我們團(tuán)結(jié)一心,認(rèn)真總結(jié)、克服困難,搶抓機(jī)遇,銳意進(jìn)取,我們新的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
***拆遷公司
201*年12月
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