201*年度煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及瓦斯治理利用目標(biāo)考核總結(jié)材料

***煤電集團(tuán)公司任樓煤礦

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

首先，我代表任樓煤礦，向省經(jīng)委一行領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎！

下面，按照《關(guān)于開展201*年度煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及瓦斯治理利用目標(biāo)考核工作的通知》（皖經(jīng)信煤炭函[201*]1259號(hào)）要求，分以下十個(gè)方面匯報(bào)。

一、201*年度安全生產(chǎn)情況及201*年度安全工作安排

201*年，任樓煤礦在省經(jīng)信委及恒源公司的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“事故可防可控”的理念不動(dòng)搖，緊緊圍繞年初確立的安全目標(biāo)，突出“一通三防”和防治水管理重點(diǎn)，大力推進(jìn)本質(zhì)安全型環(huán)境創(chuàng)建、班組建設(shè)和員工培訓(xùn)工作，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化過程控制，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，狠抓制度落實(shí)，著力消除事故隱患，通過全礦員工的共同努力，礦區(qū)安全形勢實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。全年共生產(chǎn)原煤282萬噸，礦區(qū)杜絕了死亡事故，順利實(shí)現(xiàn)了安全年；全年杜絕了瓦斯超限事故，截止1月8日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)926天，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限804天，整體安全效果創(chuàng)歷史同期最好水平。

201*年安全生產(chǎn)工作安排情況：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針和恒源公司安全生產(chǎn)指令。緊緊圍繞安全精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)“三條紅線”、“四件法寶”，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)管理，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；固化班組安全自主管理，員工素質(zhì)提升工程，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井；以瓦斯綜合治理、防治水為重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，保持礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、目標(biāo)

(一) 消滅重傷以上人身事故和二級(jí)及其以上非人身事故,實(shí)現(xiàn)礦井安全年；

(二) 杜絕煤與瓦斯突出事故,實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限；

(三) 確保一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

三、保障措施

（一）明確責(zé)任，細(xì)化落實(shí)

（二）突出重點(diǎn)，杜絕“一通三防”及水害事故。

1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)瓦斯綜合治理十六字方針，完善礦井“一通三防”安全管理制度，確保礦井通風(fēng)安全可靠。強(qiáng)化煤與瓦斯突出綜合防治，提高礦井全員防突意識(shí)，認(rèn)真做好瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)，優(yōu)化瓦斯治理設(shè)計(jì)，確保現(xiàn)場落實(shí)到位，杜絕煤與瓦斯突出事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)礦井水害防治。堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，認(rèn)真落實(shí)預(yù)測預(yù)報(bào)、超前探查、綜合治理、安全評(píng)估、驗(yàn)收審批等“五位一體”防治水措施，提高礦井防治水害的能力。

（三）嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，提升礦井安全管理水平。

1、進(jìn)一步深化員工現(xiàn)場“手指口述”安全確認(rèn)工作。

2、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場班評(píng)估及交接班管理，生產(chǎn)一、二線單位帶班班長及崗位工種必須現(xiàn)場交接班，交接雙方對(duì)現(xiàn)場的工作質(zhì)量、安全環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并簽字確認(rèn)。

（四）強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，實(shí)施過程控制。

1、堅(jiān)持礦井四級(jí)隱患排查制度，每月一次礦長主持的重大隱患預(yù)排查、預(yù)分析；堅(jiān)持每周一次的集體上崗隱患大排查�？茀^(qū)每周一排查，隊(duì)每日一排查、班組每班一排查。

2、嚴(yán)格井下帶班管理制度，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)及恒源煤電安〔201*〕146號(hào)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定。

3、進(jìn)一步深化班組安全生產(chǎn)自主管理，完善科（區(qū)）自控、隊(duì)自保、班組自管和崗位自律的自主管理體系。

4、狠反“三違”，嚴(yán)格控制現(xiàn)場“人的不安全行為”，建立反“三違”長效機(jī)制，最大限度減少工傷事故的發(fā)生。

（五）增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)，提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)

2、實(shí)施動(dòng)態(tài)檢查，過程控制。

3、積極打造精品工程。

4、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理。

5、零星工程實(shí)行開工單制度，零星工程開工前必須經(jīng)過安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)等部門確認(rèn)后，方可開工。

6、嚴(yán)格礦井安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)抽查與月度定期檢查制度，提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（六）堅(jiān)持齊抓共管，群防群治。

1、安監(jiān)處、政治工作部、群團(tuán)工作部、人力資源部等及時(shí)宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策，集團(tuán)公司及恒源股份安全生產(chǎn)指令及本企業(yè)的制度、規(guī)章等。認(rèn)真組織開展形式多樣的安全宣教和檢查活動(dòng)，大力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。政治工作部負(fù)責(zé)組織每月二次的“查隱患、促執(zhí)行、保安全”活動(dòng)；人力資源部負(fù)責(zé)組織每月一次的特殊工種、新工人上崗履責(zé)檢查活動(dòng)；群團(tuán)工作部負(fù)責(zé)組織每月一次“主題化”的安全教育協(xié)管活動(dòng)。

2、加強(qiáng)安全文化建塑。大力滲透崗位安全理念，致力于員工日常安全行為的培育。持續(xù)提高全礦員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，塑造本質(zhì)型安全人，實(shí)現(xiàn)安全管理由他律向自律的轉(zhuǎn)變。

（七）突出重點(diǎn)，防止較大事故

1、按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系要求，以防突工作為核心，深化瓦斯治理工作。2、堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘（采）”的防治水原則。3、整治安全薄弱環(huán)節(jié)，有效控制零星事故。

二、201*年度煤炭生產(chǎn)、基本建設(shè)、技術(shù)改造完成情況及201*年度初步安排

201*年度原煤產(chǎn)量282萬噸，201*年計(jì)劃原煤產(chǎn)量280萬噸。

201*年下半年礦井北翼風(fēng)井具備開工條件。

三、201*年度瓦斯治理利用工程完成情況及資金使用情況

（一）瓦斯治理工程完成及資金使用情況

201*年度計(jì)劃瓦斯治理井巷工程2264m，實(shí)際完成2953m；鉆孔工程量計(jì)劃160500m，實(shí)際完成162000m。

（二）瓦斯利用工程完成及資金使用情況

201*年下半年建成低濃瓦斯發(fā)電廠，前期機(jī)組能力3×600Kw，201*年11月份投入運(yùn)行，完成投資1350萬元。截止201*年12月31日，累計(jì)發(fā)電108萬度，全年瓦斯利用量43萬m3。

四、201*年度瓦斯抽采量、抽采率和利用量完成情況

201*年計(jì)劃瓦斯抽采量1550萬m3，實(shí)際完成1665萬m3；抽采率計(jì)劃55%，實(shí)際抽采率58.6%；完成瓦斯利用量43萬m3。

五、瓦斯治理工作體系示范礦井建設(shè)完成情況

為認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)煤礦瓦斯治理工作體系示范礦井建設(shè)的實(shí)施意見》（皖經(jīng)煤炭〔2009〕99號(hào)）的要求，集團(tuán)公司制定了《***煤電集團(tuán)礦瓦斯綜合治理“十六字”工作體系的實(shí)施方案》。我礦積極組織學(xué)習(xí)研討，做到：

一、杜絕“一通三防”人身傷亡事故及煤與瓦斯突出事故；

二、完成公司下達(dá)的瓦斯治理與利用指標(biāo)；

三、瓦斯抽采達(dá)到《煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)》（AQ1026-2006）要求；

四、達(dá)到瓦斯治理示范礦井相關(guān)要求。

示范礦井建設(shè)開展情況：

1、完成監(jiān)控傳輸系統(tǒng)升級(jí)改造工程，升級(jí)后可實(shí)現(xiàn)監(jiān)控、抽采、人員定位系統(tǒng)以太環(huán)網(wǎng)傳輸。

2、完成了礦井抽采系統(tǒng)擴(kuò)容工作，實(shí)現(xiàn)了礦井高低濃抽采系統(tǒng)的分源抽放。

3、突出危險(xiǎn)煤層嚴(yán)格實(shí)施區(qū)域瓦斯治理，落實(shí)區(qū)域綜合防突措施。

通過采用新技術(shù)、推廣新工藝、引進(jìn)新設(shè)備，與科研院所合作，解決“一通三防”管理工作中制約煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題，有計(jì)劃地更新、升級(jí)現(xiàn)用設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)“一礦一策、一面一策”和任樓煤礦十項(xiàng)瓦斯綜合治理制度，認(rèn)真開展瓦斯動(dòng)態(tài)日分析、監(jiān)控系統(tǒng)故障日分析、鉆探工作日兌現(xiàn)、彩帶放炮法等日�；�礎(chǔ)管理工作，提高了“一通三防”工作效果和效率，通過地面抽采系統(tǒng)、鉆探設(shè)備升級(jí)，礦井瓦斯治理效果明顯提高，實(shí)現(xiàn)了804天瓦斯零超限；鉆探設(shè)備升級(jí)后，順層鉆孔最大施工長度達(dá)130m。

經(jīng)過全礦員工的不懈努力，任樓煤礦達(dá)到瓦斯治理工作體系示范礦井要求。

表一 201*年度示范礦井建設(shè)自查驗(yàn)收評(píng)分結(jié)果

礦井

任樓煤礦

考核項(xiàng)目得分

一、布局合理10分

10

二、通風(fēng)可靠20分

19

三、抽采達(dá)標(biāo)30分

30

四、監(jiān)控有效20分

20

五、管理到位20分

20

存在問題及扣分情況

Ⅱ1回風(fēng)下山局部巷道失修，扣1分。

合計(jì)得分

99

驗(yàn)收結(jié)果

達(dá)到示范礦井要求

六、201*年度瓦斯治理利用計(jì)劃編制情況

201*年度計(jì)劃瓦斯抽采量1200萬m3，瓦斯利用量200萬m3，礦井瓦斯抽采率達(dá)60％以上。瓦斯治理井巷工程量計(jì)劃3256m，鉆孔工程量計(jì)劃115000m。

七、瓦斯事故及瓦斯超限情況

201*全年未發(fā)生瓦斯事故，截止201*年1月8日已實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限804天。

八、201*年度安全專項(xiàng)資金使用及安全費(fèi)用提取與使用情況

201*年我礦計(jì)提取安全費(fèi)用共9240萬元，本年我礦累計(jì)投入安全費(fèi)用支出總計(jì)15105.67萬元，比計(jì)劃多提5865.67萬元，其中

一、材料費(fèi)用5969.42萬元：

二、外購燃料與動(dòng)力，主要為電力費(fèi)用用于通風(fēng)與瓦斯及地下水抽放1070.68萬元。

三、職工薪酬6211.91萬元。

四、瓦斯抽采系統(tǒng)安裝工程1853.66萬元。

九、201*年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況及201*年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打算

一、201*年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況

201*年，我礦緊緊圍繞安全精細(xì)化管理，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)管理工作，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，過程控制，強(qiáng)化班組安全自主管理和員工素質(zhì)提升，以構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)，層層落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制。在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過全體員工的共同努力，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了較好的成績。我們主要做了以工作：

（一）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。201*年，我礦制定了年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃，通過靜態(tài)理論知識(shí)培訓(xùn)與現(xiàn)場動(dòng)態(tài)技能培訓(xùn)相結(jié)合的形式，進(jìn)一步提高員工的理論知識(shí)和操作技能水平，形成了人人要安全，人人講安全，處處求安全的良好氛圍。

（二）落實(shí)長效機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。成立了以礦長為主的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，立足現(xiàn)場，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)檢查結(jié)果依照考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（三）完善礦井隱患排查制度。堅(jiān)持每月一次礦長主持的重大隱患排查，對(duì)下個(gè)月可能出現(xiàn)的重大隱患預(yù)排查、預(yù)分析，制定預(yù)防措施；堅(jiān)持每周一次的礦井安全隱患大排查，覆蓋全礦井，分專業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)排查，排查的問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)；科區(qū)進(jìn)行每周一排查，隊(duì)每日一排查、班組每班一排查。確保一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)，健全隱患排查制度，將排查結(jié)果建檔管理，跟蹤復(fù)查驗(yàn)收到位,確保消除安全隱患,堅(jiān)決做到隱患不處理不生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)提供先決條件。

（四）開展各類專項(xiàng)治理活動(dòng)。201*年，我礦制定了《任樓煤礦頂板專項(xiàng)治理實(shí)施辦法》，出臺(tái)了《井下小絞車專項(xiàng)治理活動(dòng)》管理辦法，開展了斜巷運(yùn)輸整治活動(dòng)，完善軌道上山使用的絞車各種保護(hù)安設(shè)齊全，保障運(yùn)行可靠；推廣使用氣動(dòng)保險(xiǎn)檔和氣動(dòng)道岔，此項(xiàng)工作的開展，以上各種活動(dòng)的開展大大地改變了安全狀況，提高了安全可靠性，增大了安全系數(shù)。

（五）加強(qiáng)示范工程建設(shè)。201*年，我礦制定了“示范工程”的規(guī)劃和實(shí)施措施，以點(diǎn)帶面，逐步向 “安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范采區(qū)”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井”延伸。全面提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力打造本質(zhì)安全型礦井。

（六）深化區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，提高區(qū)隊(duì)安全自主管理能力。為進(jìn)一步深化班組安全自主管理，規(guī)范員工個(gè)人操作行為，提升班組現(xiàn)場安全管理水平，真正做到科區(qū)自控、班組自管、員工自律。

（七）深化“手指口述”安全確認(rèn)工作。各職能部門加強(qiáng)對(duì)“手指口述”安全確認(rèn)的監(jiān)督檢查，使員工在作業(yè)過程中通過心想，眼看，口說，手指，確認(rèn)安全的前提下進(jìn)行作業(yè)，規(guī)范了員工的操作行為，真正起到提升員工安全素質(zhì)，大大降低了安全事故的發(fā)生。

（八）建立合理、高效運(yùn)作的安全生產(chǎn)管理體制和機(jī)制。我礦不斷完善各項(xiàng)管理制度，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安全生產(chǎn)工作上建立健全行之有效的考核機(jī)制，以制度約束行為，以制度確保各項(xiàng)體制的健康運(yùn)行。堅(jiān)持”管生產(chǎn)必須管安全”、”誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門和基層生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制不斷進(jìn)行完善，做到“一職一責(zé)”、“一崗一責(zé)”、責(zé)權(quán)明確具體，形成合理、高效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，這是建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的重要保障。

二、201*年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打算

（一）堅(jiān)持抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信心不動(dòng)搖。實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理工作從被動(dòng)防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變，建立煤礦安全長效機(jī)制，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)。

（二）全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。以“一通三防”防治水為重點(diǎn)，抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格煤礦采掘頭面管理，分時(shí)期開展各項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策，努力提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。消滅重傷和二級(jí)及其以上非人身事故,實(shí)現(xiàn)礦井安全年；杜絕煤與瓦斯突出事故,實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限； 確保一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

十、隱患排查、治理和報(bào)告制度執(zhí)行情況

為真正做到“預(yù)防為主”，201*年，礦加大了隱患排查力度，煤礦根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，出臺(tái)了《礦井重大災(zāi)害治理調(diào)度日分析制度》、《任樓煤礦“一通三防”和防突工作隱患排查制度》，對(duì)隱患排查周期和治理、報(bào)告程序等作了明確規(guī)定，建立了隱患排查跟蹤閉合長效機(jī)制。每日在礦調(diào)度會(huì)議室進(jìn)行礦井重大災(zāi)害治理調(diào)度分析會(huì)；每周一進(jìn)行一次多專業(yè)全覆蓋式井下現(xiàn)場事故隱患排查；礦每月組織一次事故隱患隱患審查，對(duì)各單位上報(bào)的隱患進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)排查出的一般隱患，安監(jiān)處按采掘、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防及防治水進(jìn)行分類，交由相關(guān)科室跟蹤落實(shí)，確保隱患閉合管理。整改率達(dá)100%，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患。

匯報(bào)完畢，有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及瓦斯治理利用目標(biāo)考核工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/300047.html

• 上一篇：絲杠公司企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)
• 下一篇：新金成實(shí)業(yè)有限公司工作總結(jié)