xxxxxx能效水平對標活動總結報告
根據(jù)安徽省經(jīng)信委《關于重點耗能企業(yè)能效水平對標活動的通知》(皖經(jīng)信節(jié)能函[201*]516號)和合肥市經(jīng)信委(合經(jīng)資源〔201*〕181號)文件要求,我公司被列入重點耗能企業(yè)能效對標試點企業(yè)。公司領導高度重視,成立了以總經(jīng)理任組長的“對標管理”領導小組,計財部負責對標管理活動日常工作。根據(jù)我公司實際情況,確定此次對標管理工作目標為:201*年主要工序能耗指標達到行業(yè)平均水平。
201*年2月份,公司全面啟動能效對標工作。在公司“對標管理”領導小組的領導下,制訂了能效對標方案,認真統(tǒng)計分析公司及同行業(yè)能源利用水平,以先進性、獨立性為原則,設定能效對標目標,初步建立了能效對標指標體系、評價體系和管理控制體系。自能效對標工作開展以來,各項工作開展順利,煉焦、煉鋼、高線工序能耗大幅度下降,節(jié)能效果顯著,大部分能效對標指標均達到標桿值的要求。201*年,噸鋼綜合能耗594.56公斤標煤,同比下降52.51公斤標煤萬元產(chǎn)值能耗1.37噸標準煤/萬元,同比下降0.42噸標準煤/萬元。達到了能效對標工作目標,F(xiàn)將能效對標工作情況匯報如下:
一、企業(yè)基本情況
xxxxxx位于合肥市東郊,占地3419畝,東臨312國道,緊臨南淝河,北有淮南鐵路,交通便利。公司目前具有200萬噸鋼的實際生產(chǎn)能力,擁有從燒結、焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼等系列配套冶煉生產(chǎn)工序。主要生產(chǎn)設備有45孔焦爐1座,4座450立方米高爐,190m3燒結機組一套, 3座45噸轉爐,小方坯連鑄機3臺,高速線材和連軋小型棒材生產(chǎn)線各1條,合金帶鋼壓延生產(chǎn)線一條,高爐煤氣及轉爐煤氣余熱發(fā)電設施一套,以及14000立方米/小時制氧機組等配套公輔設施。公司具有年產(chǎn)鐵170萬噸、鋼200萬噸、鋼材190萬噸的綜合生產(chǎn)能力。在發(fā)展的同時公司始終把節(jié)能減排,環(huán)境保護,清潔生產(chǎn)放在首位,注重發(fā)展與節(jié)能同步,積極推廣應用節(jié)能新技術新設備,依托技術創(chuàng)新,持續(xù)推進科技進步,引進先進工藝技術和裝備,不斷提升工藝及其裝備水平,廣泛深入地開展節(jié)能降耗工作,認真落實各項節(jié)能措施,在節(jié)能工藝和技術上,采用熱送熱裝技術,高爐富氧噴煤,蓄熱式燃燒技術,變頻器、高效節(jié)能水泵和照明等節(jié)能技術工藝,開展節(jié)能宣傳和培訓工作,有力的促進了節(jié)能減排工作的順利進行,在節(jié)能理念的指導下,公司的二次能源得到了充分利用,對降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益都起到了積極作用,保證了我公司節(jié)能目標的實現(xiàn)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
xxxxxx現(xiàn)有員工職工總數(shù)5488人,其中各類科技人員411人,企業(yè)總資產(chǎn)34.19億元,固定資產(chǎn)原值18.55億元,固定資產(chǎn)凈值11.66億元,資產(chǎn)負債率63.80%。銀行信用等級AAA級。
主要產(chǎn)品以線材和棒材為主,產(chǎn)品暢銷合肥及周邊市場,生產(chǎn)銷售率及貨款回籠率均保持100%。201*年產(chǎn)生鐵145.98萬噸,鋼164.29萬噸,鋼材165.45萬噸,銷售收入70.95億元,利稅5.17億元,稅后利潤2.24億元。
二、生產(chǎn)工藝流程簡介
xxxxxx主要由燒結、煉焦、煉鐵、煉鋼、軋鋼工序組成,
三、企業(yè)能源消費概況
公司生產(chǎn)用能主要有洗精煤、無煙煤、焦炭、電力和水,其中焦炭部分外購,部分自產(chǎn),其余能源由企業(yè)從外部購入。
公司201*年度消耗洗精煤377253噸,無煙煤315685噸,焦炭526285噸,焦丁、焦粉88074噸,其中外購焦炭294463噸,外購焦丁、焦粉12503噸,消耗電60928萬kwww.weilaioem.comW發(fā)電機組
5
節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況
10
1.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章,2分
2
10
按照節(jié)能法等能源法律法規(guī)的要求開展各項工作
2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準,4分
4
制訂了產(chǎn)品能耗限額值,并嚴格進行考核
3.實施主要耗能設備能耗定額管理制度,2分
2
制訂了主要耗能設備用能定額管理制度
4.新、改、擴建項目按節(jié)能設計規(guī)范和用能標準建設,2分
2
按照相關節(jié)能標準進行PVB、膠粉等項目的設計
6
能效對標管理工作執(zhí)行情況
10
1.實行能源審計或監(jiān)測,并落實改進措施,2分
2
10
開展了能源審計和節(jié)能監(jiān)察
2.設立能源統(tǒng)計崗位,建立能源統(tǒng)計臺帳,按時保質報送能源統(tǒng)計報表,3分
3
制訂了能源統(tǒng)計崗位制度和報表制度
3.依法配備能源計量器具,并定期進行檢定、校準,3分
3
通過了用能單位能源計量器具配備和管理對標驗收。
4.能效對標宣傳和能效對標技術培訓工作,2分
2
在月度能源計量會議上,重點加強能效對標宣教、培訓,主動向省經(jīng)信委、節(jié)能監(jiān)察中心咨詢、學習對標方法
小計
100
100
十三、對標工作小結
公司領導高度重視此次能效對標活動,成立了以公司總經(jīng)理為組長的能效對標工作領導組,設立了對標工作辦公室,確立了能效對標工作目標,制訂了能效對標工作計劃和實施方案,緊緊依托經(jīng)濟運行和降本增效活動,加強能效對標整改的項目管理,確保了能效對標工作的順利開展,取得了較好的效果。201*年9月份以來,在能效對標工作領導組的領導下,主要開展了以下工作:
1、對公司的用能情況進行了摸排,梳理主產(chǎn)品PVA、PVA纖維及水泥產(chǎn)品的生產(chǎn)工序,遵照《能效對標指南》中水泥行業(yè)篇的要求,參照PVA及PVA纖維行業(yè)通用能耗指標設定對標指標。
2、建立、完善能效對標數(shù)據(jù)庫。一是建立能效對標數(shù)據(jù)庫目錄,主要包含公司及同行業(yè)主產(chǎn)品的能耗數(shù)據(jù)。在此基礎上,計算公司對標產(chǎn)品對標指標數(shù)據(jù);二是對比我公司與同行業(yè)能耗數(shù)據(jù),找出差距;三是以獨立性、先進性為原則,確定能效對標標桿值。
3、積極尋求提高能源利用效率的有效手段。認真學習《能效對標指南》水泥行業(yè)篇中有關提高能效的技術,收集整理PVA及其纖維產(chǎn)品行業(yè)成功的經(jīng)驗和我公司往年成功經(jīng)驗,大膽摸索,勇于創(chuàng)新,通過能量的回收利用、梯度利用、物料間換熱、實施變頻改造以及提高臺時產(chǎn)量和設備運行效率等各種措施,努力提高能源利用效率。其中變頻改造總功率達到1.27萬kW。
4、加強用能計量器具的維修保養(yǎng)、更新、完善,確保節(jié)能效益評價的真實、可靠。201*年,水泥生產(chǎn)系統(tǒng)更新、完善了30只電能表、2臺熟料計量皮帶秤。
5、統(tǒng)計實施節(jié)能技改后的對標指標數(shù)據(jù),與標桿值進行對比,并對標桿值的合理性進行分析。通過指標分析,尋找存在的差距,明確下一步能效對標工作的重點。
6、初步建立了對標指標評價體系。按照《能效對標指南》中水泥產(chǎn)品對標指標評價體系,對水泥產(chǎn)品對標指標進行了評價。比照水泥產(chǎn)品對標指標評價體系,制定了PVA和PVA纖維對標指標評價體系和評分辦法。
通過此次能效對標,使我公司的能源利用達到了一個新的水平,PVA電單耗、PVA纖維蒸汽單耗和水泥產(chǎn)品電單耗均有大幅度下降。但還有PVA纖維電單耗,4500t/d水泥熟料生產(chǎn)線生料、燃料粉磨工序電單耗,水泥綜合能耗等指標未達到標桿值要求。
針對存在的不足,今后的工作重點:一是加大PVA纖維節(jié)電技改力度;二是加強4500t/d水泥熟料生產(chǎn)線生料工序和燃料制備工序節(jié)電工作;三是不斷優(yōu)化工業(yè)廢渣處理工藝和熟料生產(chǎn)工藝指標,提高燒成分廠設備運行效率,降低噸水泥熟料煤耗;四是加強節(jié)煤技術改造,降低燒成分廠噸熟料煤耗,優(yōu)化水泥均化配比,降低噸水泥綜合能耗。
能效對標是一項科學、系統(tǒng)、規(guī)范的能源管理方法,通過此次對標,初步建立了能效對標指標體系和評價體系,為今后持續(xù)開展能效對標工作奠定了較好的基礎。今后我們將繼續(xù)嚴格貫徹執(zhí)行各項節(jié)能法律法規(guī),加強節(jié)能管理工作,繼續(xù)開展用能統(tǒng)計、分析和評價,加強能源計量器具配備、管理,不斷開展節(jié)能研發(fā)和技改工作,努力提高我公司能源管理水平和能源利用效率,確保全面完成公司“十二五”節(jié)能工作目標。
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