落實(shí)“五新”要求推動(dòng)宿遷煙草物流建設(shè)

“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”

宿遷市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）機(jī)關(guān)黨委

物流黨支部 閆茹

近期宿遷市委、市政府在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了“五新”大調(diào)研大討論活動(dòng)，宿遷市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以注重細(xì)致學(xué)習(xí)，高度重視領(lǐng)會(huì)最新的文件精神，注重廣泛調(diào)研，深入討論為要求，引導(dǎo)宿遷煙草上下進(jìn)一步認(rèn)清新形勢(shì)、把握新常態(tài)、找準(zhǔn)新優(yōu)勢(shì)、應(yīng)對(duì)新環(huán)境，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展“五新”大調(diào)研大討論活動(dòng)。 按照活動(dòng)方案，物流中心結(jié)合年度工作主線(xiàn)，明確當(dāng)前工作思路，深入物流一線(xiàn)開(kāi)展走訪調(diào)研活動(dòng)，了解新形勢(shì)下物流建設(shè)面臨的新問(wèn)題，，以“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”為指導(dǎo)，剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，努力尋求解決問(wèn)題的新方法，全力推進(jìn) “學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、責(zé)任型”煙草企業(yè)建設(shè)。

一、在新形勢(shì)下做好規(guī)范發(fā)展，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

大調(diào)研、大討論活動(dòng)的成效，歸根到底要體現(xiàn)到深化改革、促進(jìn)發(fā)展上。處在宿遷發(fā)展新形勢(shì)下的煙草企業(yè)，在謀求發(fā)展的同時(shí)也不忘遵循行業(yè)的工作主線(xiàn)要求。隨著控?zé)熜蝿?shì)日益嚴(yán)峻，煙草專(zhuān)賣(mài)制度的特殊性，行業(yè)的敏感度和關(guān)注度不斷提高，一舉一動(dòng)在社會(huì)上都備受關(guān)注，稍有不慎就有可能造成難以估量的后果。今年以來(lái)，省局（公司）明確提出“規(guī)范是生命線(xiàn)、創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)力、發(fā)展是硬道理”這一工作主線(xiàn)。省局的規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展工作主線(xiàn)，把規(guī)范放在了首要位置，規(guī)范主要是指運(yùn)用制度對(duì)企業(yè)的事、權(quán)、人、資產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)管理，使企業(yè)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。這就表明規(guī)范是一切工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，是員工行為的首要準(zhǔn)則，是必須嚴(yán)守的紅線(xiàn)。宿遷煙草物流中心根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，緊扣工作主線(xiàn)謀發(fā)展。

“規(guī)范是生命線(xiàn)”，是要求干部職工做到董秀明局長(zhǎng)提出的“不要碰法律法規(guī)的高壓線(xiàn)、行業(yè)規(guī)定制度的紅線(xiàn)和職業(yè)道德的底線(xiàn)”。物流中心根據(jù)物流工作特點(diǎn)，以制度約束為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)規(guī)范教育的宣講，通過(guò)加強(qiáng)教育宣講，確保物流中心全體干部職工清醒認(rèn)識(shí)講規(guī)范的重要性，深刻理解新形勢(shì)新要求，樹(shù)立自覺(jué)監(jiān)督、責(zé)任監(jiān)督的觀念，積極主動(dòng)接受監(jiān)督，把嚴(yán)格規(guī)范作為自我完善的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有制度、規(guī)定和規(guī)范的全面梳理和開(kāi)展規(guī)范管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，發(fā)動(dòng)物流全體員工，按照規(guī)范的各項(xiàng)要求規(guī)定，深入挖掘物流工作流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保無(wú)死角與無(wú)盲點(diǎn)，防范于未然。對(duì)查找出的容易出現(xiàn)不規(guī)范行為的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，梳理完善應(yīng)對(duì)防范措施，對(duì)照崗位職責(zé)和相關(guān)工作規(guī)程，確立新的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，并加強(qiáng)落實(shí)保證新措施得到有效執(zhí)行。

二、在新常態(tài)下做好創(chuàng)新發(fā)展，保持發(fā)展的趨動(dòng)力

今年5月，習(xí)近平總書(shū)記在河南考察時(shí)指出：“我國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。” 國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人首次提出“新常態(tài)”這一重要概念，向我們提出了一個(gè)全新的思考視角，如何正確把握新常態(tài)下的煙草發(fā)展，是我們每一個(gè)煙草人都應(yīng)認(rèn)真思考的問(wèn)題。

省局物流處提出了“以先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)為原則，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，積極探索和引進(jìn)先進(jìn)適用的新技術(shù)、新工藝、新方法為我所用；以業(yè)務(wù)需求和應(yīng)用服務(wù)為導(dǎo)向，著力研究解決物流業(yè)務(wù)中突出的瓶頸問(wèn)題，確保研有所用；充分整合和利用現(xiàn)有物流資源，提高資源配置效率，實(shí)現(xiàn)物盡其用”，對(duì)物流創(chuàng)新工作的方向和方法做出了明確的要求。宿遷煙草物流中心緊緊圍繞省局要求，以“創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)力”為主線(xiàn)，針對(duì)當(dāng)前工作中的不足點(diǎn)，營(yíng)造創(chuàng)新工作氛圍，鼓勵(lì)員工開(kāi)展創(chuàng)新和QC小組活動(dòng)，力求在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面有所突破。通過(guò)積極推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目、QC小組活動(dòng)，大力提倡立足崗位創(chuàng)新，引導(dǎo)工作實(shí)踐中的小改小革。通過(guò)加強(qiáng)備品備件管理系統(tǒng)的應(yīng)用，通過(guò)信息技術(shù)在備品備件管理中的應(yīng)用，提升精細(xì)管理能力。在企管處指導(dǎo)下，通過(guò)積極探索全員績(jī)效考核，推動(dòng)物流中心全員績(jī)效考核進(jìn)程，激發(fā)員工活力，促進(jìn)員工全面發(fā)展，切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性。

新常態(tài)之“新”，意味著不同以往；新常態(tài)之“�！�，意味著相對(duì)穩(wěn)定，面對(duì)新常態(tài)，我們還要全面思考煙草企業(yè)物流建設(shè)努力的目標(biāo)，尋找新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)新是發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，著力提升物流管理能力，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要。

三、在推動(dòng)轉(zhuǎn)型新發(fā)展的目標(biāo)下，深刻認(rèn)識(shí)發(fā)展是硬道理

宿遷市委在“五新”大調(diào)研、大討論活動(dòng)中提出了如何推進(jìn)轉(zhuǎn)型新發(fā)展的目標(biāo)，省局董局長(zhǎng)提出“發(fā)展是硬道理”，都強(qiáng)調(diào)了發(fā)展是社會(huì)、是企業(yè)前進(jìn)的源動(dòng)力。煙草在新常態(tài)下需要轉(zhuǎn)型，更需要深層次的轉(zhuǎn)型成功。宿遷煙草物流中心緊緊圍繞這一觀點(diǎn)，以運(yùn)行質(zhì)量為重點(diǎn)，以安全、成本、效率、服務(wù)為關(guān)鍵點(diǎn)，以PDCA循環(huán)為指導(dǎo)，促進(jìn)管理、知識(shí)、能力、活力的不斷迸發(fā)，推動(dòng)了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展。

一是以科技應(yīng)用為抓手，深化科技物流，以“精益十佳”創(chuàng)建為載體，深化精益物流，以隊(duì)伍建設(shè)為核心，深化人本物流，不斷深化“三個(gè)物流”建設(shè)，提升物流中心整體運(yùn)行水平。二是以推動(dòng)省內(nèi)卷煙包裝箱循環(huán)利用任務(wù)為抓手，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，向低碳發(fā)展、節(jié)約發(fā)展轉(zhuǎn)變，構(gòu)建循環(huán)型煙草物流體系、樹(shù)立良好社會(huì)形象、體現(xiàn)“責(zé)任”煙草。三是加強(qiáng)送貨服務(wù)體系建設(shè)，打造服務(wù)型企業(yè)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元化，作為以服務(wù)為根本的煙草商業(yè)企業(yè)，積極主動(dòng)服務(wù)好客戶(hù)是企業(yè)內(nèi)塑隊(duì)伍、外樹(shù)形象的基本要求。四是全面開(kāi)展卷煙物流配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作。按照省局統(tǒng)一部署和要求，制定宿遷物流非法人實(shí)體化運(yùn)作工作方案，建成相對(duì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的非法人實(shí)體，進(jìn)一步完善崗位設(shè)置、健全人員編制、明確工作職責(zé)、理順工作關(guān)系。對(duì)全市各中轉(zhuǎn)站現(xiàn)有資源進(jìn)行摸底，推進(jìn)全市范圍的物流業(yè)務(wù)和資源整合，統(tǒng)一規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)功能、工作流程和績(jī)效考核。嚴(yán)格執(zhí)行物流費(fèi)用核算辦法和預(yù)算規(guī)程，推行定額管理，全面掌握物流各環(huán)節(jié)費(fèi)用明細(xì)和變化情況，深入研究費(fèi)用管控的手段和方法，促進(jìn)物流中心降本增效和管理創(chuàng)新。

從根本上來(lái)講，發(fā)展主要是指企業(yè)的一個(gè)進(jìn)步變化的過(guò)程，是指一種連續(xù)不斷的提升過(guò)程。煙草企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是必然的，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，作為企業(yè)，效率就是效益，是衡量發(fā)展速度與質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。效率和效益雖然不能等同發(fā)展，但是發(fā)展必然要求提高效率和效益。在推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要前提下，應(yīng)時(shí)刻牢記發(fā)展是硬道理這一主線(xiàn)。

總之，為全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，我們同樣需要進(jìn)一步解放思想、更新觀念，拓寬思路、增強(qiáng)動(dòng)力，按照省局物流處和市局公司統(tǒng)一部署，深刻領(lǐng)會(huì)省、市局黨組的新思路新要求，提高認(rèn)識(shí)，正確處理好規(guī)范、創(chuàng)新和發(fā)展的關(guān)系，深入領(lǐng)會(huì)“五新”大調(diào)研、大討論活動(dòng)的精神，用規(guī)范保駕護(hù)航，用創(chuàng)新增添活力，不斷推動(dòng)宿遷物流的健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

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