第一篇：201*年人保財(cái)險(xiǎn)分公司工作總結(jié)人保財(cái)險(xiǎn)××分公司按照年初提出的“抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、出亮點(diǎn)”的工作思路，圍繞“促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險(xiǎn)”的工作主基調(diào)和“創(chuàng)建四個(gè)一流、實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)、做好十項(xiàng)工作”的要求，大力加強(qiáng)精細(xì)化管理，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)。

按照統(tǒng)計(jì)口徑，截至6月30日，人保財(cái)險(xiǎn)××分公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入18240.7萬元，同比增加4200萬元，增長(zhǎng)率為30.2，在全國(guó)保費(fèi)增長(zhǎng)率中排名第三；完成全年保費(fèi)計(jì)劃62.8，快于時(shí)間進(jìn)度12.8個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃任務(wù)與時(shí)間進(jìn)度雙超60的目標(biāo)；共承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任是647.5億元，同比增加了171.8億元，增長(zhǎng)率為36.12。在較快完成的保費(fèi)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，人保財(cái)險(xiǎn)××分公司通過深入落實(shí)“促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險(xiǎn)”工作主基調(diào)，綜合成本率控制在75.2，居全國(guó)第一；百元保費(fèi)現(xiàn)金凈流量31.31元，比全國(guó)平均數(shù)18.41元多12.9元，居全國(guó)第四；人保財(cái)險(xiǎn)××分公司占我區(qū)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)的81.9。

公司黨委緊緊圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展，再創(chuàng)人保輝煌”主題，結(jié)合××人保實(shí)際，突出實(shí)踐特色，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，著力在提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展等方面下功夫，在一些重大問題上達(dá)成了共識(shí)，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是必須把更新觀念、創(chuàng)新理念作為首要任務(wù)，不斷開辟解放思想新境界；二是必須把解決問題、破解難題作為重中之重，掃清體制機(jī)制障礙；三是必須牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展；四必須堅(jiān)持以人為本這個(gè)核心，促進(jìn)公司與員工的共同進(jìn)步；五是必須履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局中。

理賠出效益、理賠出誠信、理賠出市場(chǎng)、理賠出客戶是工作中的重點(diǎn)，也是工作的難點(diǎn)。為破解這一難點(diǎn)，公司緊緊圍繞自治區(qū)黨委、政府中心工作，充分發(fā)揮保險(xiǎn)社會(huì)穩(wěn)定器、經(jīng)濟(jì)助推器的作用，在理賠工作中取得了優(yōu)異的成績(jī)。與此同時(shí)，公司還進(jìn)一步強(qiáng)化“95518”專線服務(wù)。讓廣大客戶感受到××人保“平時(shí)是朋友，患難之時(shí)更是朋友”的服務(wù)理念。

今年上半年，公司不但破解了理賠工作這一難點(diǎn)，還破解了與政府加強(qiáng)合作方面一些難點(diǎn)，確保了××社會(huì)和諧穩(wěn)定。一是保險(xiǎn)服務(wù)“三農(nóng)”工作開始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加強(qiáng)了與財(cái)政、農(nóng)牧、民政部門聯(lián)系，農(nóng)牧業(yè)保險(xiǎn)得到了各級(jí)黨委、政府和各部門大力支持和配合。二是承保中心大力加強(qiáng)與拉薩市政府合作，明確了拉薩市各行政、事業(yè)單位在公司承保中心定點(diǎn)保險(xiǎn)。三是成立出租車專營(yíng)專管部，加強(qiáng)了對(duì)拉薩市出租車保險(xiǎn)服務(wù)。通過與運(yùn)管部門和拉薩市出租車協(xié)會(huì)多次協(xié)調(diào)，統(tǒng)一承保了拉薩市第一批出租車更換新車。為確保出租車承保有效益，理賠中心及時(shí)調(diào)整售后理賠服務(wù)，要求出租車出險(xiǎn)后到4s店修理，改變了過去一天多達(dá)30起出租車出險(xiǎn)的現(xiàn)象，全力促進(jìn)了城市交通安全。四是在旅游業(yè)逐步復(fù)蘇后，與自治區(qū)旅游管理部門和各旅行社協(xié)調(diào)溝通，促成旅游保險(xiǎn)在人保財(cái)險(xiǎn)××分公司定點(diǎn)保險(xiǎn)。

全力推進(jìn)核保核賠師制度建設(shè)，完善承保管控制度，創(chuàng)新理賠管理模式；建立清晰的理賠管理職責(zé)體系，優(yōu)化對(duì)分支機(jī)構(gòu)的理賠授權(quán)體系，完善理賠預(yù)警和監(jiān)督機(jī)制，為企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)和運(yùn)轉(zhuǎn)提供了基本條件。

目前，人保財(cái)險(xiǎn)××分公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持發(fā)展第一要義，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)××人保“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、忠誠、奉獻(xiàn)”精神；以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為契機(jī)，努力做到“四個(gè)一流”，全力打造一流的管理、銷售和技術(shù)人才隊(duì)伍，提高承保效益；以“抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、出亮點(diǎn)”為突破口，乘勢(shì)而上，開展好促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險(xiǎn)工作。

第二篇：201*年人保財(cái)險(xiǎn)分公司工作總結(jié)09年是人保財(cái)險(xiǎn)改革的關(guān)鍵一年，是面對(duì)新變化、落實(shí)新機(jī)制、執(zhí)行新規(guī)定的一年，人保財(cái)險(xiǎn)工作總結(jié)。這一年是我在人保財(cái)險(xiǎn)工作的第四個(gè)年頭，在這四年里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助讓我不斷的成長(zhǎng)。下面結(jié)合我的具體工作，給09年的工作做一下小結(jié)：

在工作思想方面 ，積極貫徹省、市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭(zhēng)一流，緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新。積極認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，并且細(xì)心領(lǐng)會(huì)，化為自己的思想武器。 作為一名展業(yè)人員，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)水平， 高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能，工作總結(jié)《人保財(cái)險(xiǎn)工作總結(jié)》。 同時(shí)做到尊紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，我主要負(fù)責(zé)車商業(yè)務(wù)，這需要與各個(gè)4s店保持良好的合作業(yè)務(wù)關(guān)系及做好及時(shí)的溝通工作。無論是年初的車險(xiǎn)見費(fèi)出單還是年底的手續(xù)費(fèi)統(tǒng)一結(jié)算；無論是核保的政策變動(dòng)還是理賠系統(tǒng)平臺(tái)的正常運(yùn)行，工作上的每一點(diǎn)點(diǎn)變化，系統(tǒng)上的每一步更新，我都認(rèn)真參與，嘗試，全力以赴。近幾年保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，比如平安的電話營(yíng)銷，在價(jià)格上我們可能沒有那么優(yōu)勢(shì)，但是我們可以在售后服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶滿意。同時(shí)，大力優(yōu)化車險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制高風(fēng)險(xiǎn)、高賠付的業(yè)務(wù)，從承保源頭抓起，增強(qiáng)盈利，使車險(xiǎn)真正成為增收保費(fèi)和創(chuàng)造利潤(rùn)的骨干險(xiǎn)種。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

第三篇：人保財(cái)險(xiǎn)駐馬店市分公司成功召開201*年工作會(huì)議

人保財(cái)險(xiǎn)駐馬店市分公司成功召開201*年工作會(huì)議

2月2日，人保財(cái)險(xiǎn)駐馬店市分公司召開201*年工作會(huì)議暨表彰大會(huì)。會(huì)議深入回顧總結(jié)201*年工作得失，分析研判當(dāng)前宏觀經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，表彰了201*年成績(jī)突出的單位、集體和個(gè)人，全面部署201*年各項(xiàng)工作。駐馬店市政府副市長(zhǎng)張德軒出席會(huì)議并講話，市政府副秘書長(zhǎng)謝富田，市政府副秘書長(zhǎng)、市金融辦主任李向偉出席會(huì)議。

會(huì)上，劉四虎總經(jīng)理做了題為《蓄勢(shì)求突破 爬坡上臺(tái)階 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展 努力實(shí)現(xiàn)公司與員工共同進(jìn)步》的工作報(bào)告，報(bào)告實(shí)事求是、客觀務(wù)實(shí)的回顧總結(jié)了公司201*年工作的亮點(diǎn)與存在的不足，強(qiáng)調(diào)了201*年要在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢記“201*使命”，堅(jiān)持較為進(jìn)取的市場(chǎng)策略和積極的目標(biāo)導(dǎo)向，努力保持與全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，牢牢把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)和話語權(quán)。報(bào)告從四個(gè)方面安排部署201*年度重點(diǎn)工作任務(wù)：一是切實(shí)加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，樹立能上就能下，論能力、講正氣、比成績(jī)的工作風(fēng)氣。二是轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效,努力形成執(zhí)行力建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。三是車險(xiǎn)發(fā)力，農(nóng)險(xiǎn)推動(dòng)，全險(xiǎn)種協(xié)調(diào)發(fā)展。四是增強(qiáng)公司機(jī)關(guān)后援保障和服務(wù)能力，充分激發(fā)廣大員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。

駐馬店市政府張德軒副市長(zhǎng)在講話中充分肯定了公司(請(qǐng)收藏本站：www.weilaioem.com)在地方稅收，服務(wù)三農(nóng)，推動(dòng)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)范向前發(fā)展等方面做出的貢獻(xiàn)，對(duì)人保財(cái)險(xiǎn)駐馬店市分公司201*年工作提出四點(diǎn)意見：一是為駐馬店企業(yè)發(fā)展服務(wù)，為全市重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)，要積極承擔(dān)國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)的社會(huì)

責(zé)任，充分發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)力，服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。二是進(jìn)一步加快發(fā)展步伐，抓住車險(xiǎn)這一龍頭，積極參與全市中小學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理，繼續(xù)加大城鎮(zhèn)職工、居民保險(xiǎn)總體推進(jìn)力度，積極參與全市計(jì)生干部人身保險(xiǎn)工作。三是繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，抓住財(cái)政部進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的支持力度的利好政策，拓寬農(nóng)險(xiǎn)保險(xiǎn)覆蓋面。四是希望駐馬店人保財(cái)險(xiǎn)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，以誠信、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)取信于民，為建立開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的駐馬店保險(xiǎn)業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

第四篇：人保財(cái)險(xiǎn)迪慶州分公司關(guān)于辦公室工作情況

人保財(cái)險(xiǎn)迪慶州分公司關(guān)于辦公室工作情況的自查報(bào)告

云南省分公司：

根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)總公司<關(guān)于201*年4月系統(tǒng)分公司辦公室工作情況的通報(bào)>的通知》（滇人保財(cái)險(xiǎn)辦電函[201*]60號(hào)）要求，我公司于5月17日起結(jié)合滇人保財(cái)險(xiǎn)發(fā)[201*]130號(hào)文對(duì)全州系統(tǒng)基礎(chǔ)管理共組進(jìn)行了自查自糾，重點(diǎn)對(duì)單證、印章、許可證管理、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所變更等管理工作進(jìn)行了全面檢查�，F(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、全面部署

為使自查工作取得實(shí)效，公司經(jīng)理室高度重視，于5月17日上午召開司務(wù)會(huì)，成立自查共組領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理姚韌任組長(zhǎng)；辦公室主任楊慧任副組長(zhǎng)；各部門副職以上領(lǐng)導(dǎo)及三縣公司負(fù)責(zé)人為成員。

會(huì)上對(duì)全州系統(tǒng)自查工作進(jìn)行了安排部署，主要有以下幾點(diǎn)：1、全州系統(tǒng)要齊心協(xié)力，共同進(jìn)退深入開展好該項(xiàng)工作；2、檢查工作辦公室設(shè)在州分公司辦公室；3、各項(xiàng)工作的自查于6月5日前全面完成；4、自查工作要區(qū)分類別，分項(xiàng)自查，每工作要由專人負(fù)責(zé)。

二、各項(xiàng)工作自查情況

（一）單證及檔案管理方面

單證及檔案管理工作自查由分公司辦公室經(jīng)理助理陳

志瓊同志全面負(fù)責(zé)，自查情況如下：一是我公司根據(jù)上級(jí)公司的考核辦法，成立了《迪慶州分公司單證管理領(lǐng)導(dǎo)小組》、制定了《迪慶州分公司單證庫房管理制度》、結(jié)合實(shí)際連續(xù)兩年出臺(tái)了《迪慶州分公司單證管理考核辦法》，每年相關(guān)人員向財(cái)務(wù)中心交納了有價(jià)單證保證金等。每年年底對(duì)全轄單證管理工作進(jìn)行考核、通報(bào)及表彰。二是根據(jù)我公司考核辦法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控十分嚴(yán)格，特別對(duì)單證入庫環(huán)節(jié)及驗(yàn)收、登記手續(xù)管理完善，對(duì)未使用遺失單證按照規(guī)章制度嚴(yán)格管控。對(duì)轄內(nèi)縣支公司單證保管嚴(yán)格要求并進(jìn)行了檢查。自201*年11月份按程序大量銷毀歷史積壓的各類作廢單證后，每年每季度征訂單證，要求各機(jī)構(gòu)經(jīng)產(chǎn)品線部門監(jiān)督簽字，這樣杜絕了單證浪費(fèi)情況。三是州分公司對(duì)全轄單證管理系統(tǒng)（征訂、處理）及時(shí)維護(hù)權(quán)限信息，開通相應(yīng)管理權(quán)限，各系統(tǒng)之間人員信息保持了一致。四是我公司長(zhǎng)期以來嚴(yán)格檔案管理，對(duì)紙質(zhì)檔案及電子檔案的管理都由專人負(fù)責(zé)，歸檔、入庫信息規(guī)范完整。

（二）印章管理方面

印章管理自查工作由州分公司辦公室經(jīng)理助理段衛(wèi)寧同志全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照省公司《印章管理規(guī)定》（滇人保財(cái)險(xiǎn)發(fā)[201*]290號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)公司合規(guī)工作的若干意見》（滇人保財(cái)險(xiǎn)辦發(fā)[201*]219號(hào)）及《業(yè)務(wù)印章管理實(shí)施細(xì)則》（滇人保財(cái)險(xiǎn)發(fā)[201*]167號(hào)）等相關(guān)制度，對(duì)公司各類行政用章及業(yè)務(wù)用章的使用、保管等工作進(jìn)行自查，具體情

況如下：

1、行政用章方面。

（1）各類行政用章名稱、數(shù)量、機(jī)構(gòu)名稱、保管使用責(zé)任人信息：

人保財(cái)險(xiǎn)迪慶州分公司全轄行政用章共10枚，印章名稱及保管使用責(zé)任人分別是：《中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司迪慶州分公司》、《中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司迪慶州分公司委員會(huì)》、《中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司迪慶州分公司辦公室》、《中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司迪慶州分公司監(jiān)察部》、《中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司迪慶州分公司工會(huì)委員會(huì)》、《中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司香格里拉支公司》、《中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司德欽支公司》、《中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司維西支公司》以上8枚印章現(xiàn)由迪慶州分公司辦公室段衛(wèi)寧同志保管；《中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司迪慶州分公司人力資源部》由迪慶州分公司辦公室向劉琴同志保管；《中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司迪慶州分公司財(cái)務(wù)中心》由迪慶州分公司財(cái)會(huì)部和桂喜同志保管，目前我公司財(cái)務(wù)中心已更名為財(cái)會(huì)部，該印章的更換正在進(jìn)行中。

（2）印章管理制度建設(shè)及管理情況：

一是迪慶州分公司根據(jù)上級(jí)公司各項(xiàng)要求制定了完善的印章管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；二是所轄縣支公司所有公章自201*年8月起就全面上交迪慶州分公司進(jìn)行管理；三是

各類印章的管理每年都與相關(guān)責(zé)任人簽訂印章管理責(zé)任書，并由州分公司辦公室統(tǒng)一備案；四是各類行政印章嚴(yán)格按照省公司《印章管理制度》要求進(jìn)行刻制，完全符合制度要求；五是印章的使用嚴(yán)格執(zhí)行審批登記制度，使用登記簿登記完整；六是放置印章的鐵皮柜由專人管理，所有行政用章保管安全規(guī)范；七是行政印章的遞送、作廢、銷毀流程都按照《印章管理規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行。

2、業(yè)務(wù)印章方面

我公司嚴(yán)格對(duì)照《業(yè)務(wù)印章管理實(shí)施細(xì)則》對(duì)全轄所有業(yè)務(wù)印章進(jìn)行了全面自查，一是目前全轄共有業(yè)務(wù)專用印章15枚，所有業(yè)務(wù)專用章均屬承保及理賠業(yè)務(wù)專用章兩類，沒有其他帶有公司機(jī)構(gòu)名稱字樣的業(yè)務(wù)類印章存在；二是業(yè)務(wù)印章名稱符合《業(yè)務(wù)印章管理實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定；四是業(yè)務(wù)印章的使用范圍符合規(guī)定要求，未發(fā)生亂戳亂蓋行為；五是業(yè)務(wù)印章管理遵循統(tǒng)一歸口，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，業(yè)務(wù)印章的用印審批、登記、備案等手續(xù)完備；六是印章規(guī)格嚴(yán)格按照規(guī)定要求刻制；七是全轄各機(jī)構(gòu)都制定了完整的印章管理制度；八是全轄各機(jī)構(gòu)對(duì)業(yè)務(wù)印章的保管較為嚴(yán)格，層層簽訂了責(zé)任書，并由各機(jī)構(gòu)辦公室負(fù)責(zé)備案。

通過自查我公司行政及業(yè)務(wù)專用章的管理符合省公司各項(xiàng)規(guī)定要求，各類印章的使用無違規(guī)行為發(fā)生。

（三）各類證照方面

該項(xiàng)工作由州分公司辦公室主任楊慧同志全面負(fù)責(zé)。我

公司嚴(yán)格按照文件要求對(duì)全州所轄機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證進(jìn)行了全面清理檢查，目前我州有證機(jī)構(gòu)共8個(gè)，各類證照相關(guān)信息符合監(jiān)管、工商、質(zhì)監(jiān)等部門的管理政策要求，各項(xiàng)信息與實(shí)際相符，各類證照的變更信息嚴(yán)格履行相關(guān)審批備案手續(xù)。各類證照的管理無違規(guī)行為，要求懸掛的證照均已懸掛在各機(jī)構(gòu)的顯眼位置。

（四）保密方面

為使全州系統(tǒng)員工全面學(xué)習(xí)和了解保密知識(shí)，公司結(jié)合“保密宣傳教育主題活動(dòng)”，由辦公室經(jīng)理助理陳志瓊同志負(fù)責(zé)，在全州系統(tǒng)組織了認(rèn)真學(xué)習(xí)及考試，使廣大員工對(duì)保密知識(shí)有了較為深人的認(rèn)識(shí)。

學(xué)習(xí)的同時(shí)公司還開展了自查工作，近年來我公司全轄沒有泄密事件的發(fā)生。

三、存在的問題

通過此次嚴(yán)格自查，我公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作依法合規(guī)，但仍有部分問題存在，具體為：

1、部分印章的更換不夠及時(shí)，主要是由于部門與部門溝通不到位造成。

2、部分人員對(duì)印章及證照的管理規(guī)定不夠重視，時(shí)有與保管人員爭(zhēng)執(zhí)的情況發(fā)生，該問題主要是由于全轄員工對(duì)各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)不夠、對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理重視不夠造成的。

3、雖然各類印章及證照的使用均有詳細(xì)的登記流程，但有較小部分使用事由及范圍不夠明確，雖然未造成任何不

良后果，但應(yīng)引起重視。此類問題主要是由于保管人員對(duì)各項(xiàng)管理制度重視不夠而造成。

4、廣大員工對(duì)保密知識(shí)的掌握還有待提升，今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

5、由于工作職能及部門的不同，有少部分人員對(duì)公司基礎(chǔ)管理工作不夠理解，導(dǎo)致部分工作的上下協(xié)調(diào)還不夠到位。

四、下步工作打算

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，在全州系統(tǒng)經(jīng)常開展與基礎(chǔ)管理工作有關(guān)的學(xué)習(xí)。

2、進(jìn)一步較強(qiáng)基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作貫徹力度，轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新，使全州系統(tǒng)對(duì)基礎(chǔ)管理工作得到真正重視。

3、從上層做起，自上而下加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的執(zhí)行力。

4、加強(qiáng)信息平臺(tái)、單證管理平臺(tái)等各類基礎(chǔ)平臺(tái)的維護(hù)力度，使公司各項(xiàng)工作順利開展。

5、加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)力度，為全州保險(xiǎn)市場(chǎng)做好“帶頭羊”。

人保財(cái)險(xiǎn)迪慶州分公司

二〇一四年六月五日

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