公司工會(huì)抓緊做好三季度最后一月工作。
一、抓緊職代會(huì)建議、提案的整理和落實(shí)。9月7日,工會(huì)召開(kāi)了職代會(huì)民主管理專門(mén)小組專題會(huì)議,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、張耀慶及各專門(mén)小組組長(zhǎng)、部分工會(huì)主席和職工代表參加,主要商討職工生活福利問(wèn)題,工會(huì)主席李蘇主持。會(huì)上,針對(duì)八屆二次職代會(huì)前民主懇談會(huì)中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見(jiàn),特別是食堂管理和外地施工津貼問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)討論。
針對(duì)職工反映較多的項(xiàng)目食堂問(wèn)題,多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個(gè)方面的管理思路,設(shè)想通過(guò)一個(gè)多月集中整治,進(jìn)一步增強(qiáng)食堂人員為全體職工服務(wù)的責(zé)任心,使公司各食堂的服務(wù)質(zhì)量有一個(gè)顯著的提高,使職工滿意率有一個(gè)提高。
于外地項(xiàng)目施工津貼,人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個(gè)初步設(shè)想:即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進(jìn)行制定,項(xiàng)目施工點(diǎn)越遠(yuǎn)津貼則相應(yīng)越高,讓遠(yuǎn)離上海的職工在經(jīng)濟(jì)上得到一定的補(bǔ)償。
繆顯杰書(shū)記強(qiáng)調(diào):職工提出的熱點(diǎn)問(wèn)題,都是和職工利益息息相關(guān)的事情,通過(guò)民主管理這一橋梁和紐帶,使廣大職工的意見(jiàn)能夠及時(shí)得到反映。有關(guān)職能部門(mén)要想辦法解決職工提出的熱點(diǎn)問(wèn)題,并希望今后能多聽(tīng)到職工對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良策和建議。李蘇主席表示,民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體,我們要對(duì)職工的每一條意見(jiàn)和建議進(jìn)行認(rèn)真的分析和探討,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況解決好職工的熱點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。
二、做好一線骨干的中秋國(guó)慶慰問(wèn)工作。今年是公司擴(kuò)大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年,不少干部、職工奮戰(zhàn)在外地工程項(xiàng)目,時(shí)值中秋、國(guó)慶佳節(jié),公司工會(huì)特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔(dān)子的家屬。為此,在九月上中旬的這段日子里,公司工會(huì)同志克服工作繁忙,常常白天做好手頭事情,晚上再到一個(gè)個(gè)骨干家庭上門(mén)慰問(wèn);一些項(xiàng)目工委的同志在回滬有限的幾天中,也積極上骨干家庭探望,送去組織的關(guān)心。9月9日,公司工會(huì)主席李蘇到江西豐城項(xiàng)目檢查工作時(shí),還專門(mén)慰問(wèn)了現(xiàn)場(chǎng)職工群眾。中秋節(jié)前,公司工會(huì)總計(jì)對(duì)100余位骨干及家屬組織進(jìn)行了慰問(wèn)。
三、開(kāi)展“安全挑刺”活動(dòng)評(píng)比及應(yīng)對(duì),做好安全工作計(jì)劃及總結(jié)。月內(nèi),公司對(duì)整理推出的50多個(gè)“刺點(diǎn)”進(jìn)行了評(píng)比,最后,共產(chǎn)生“最佳刺點(diǎn)”3個(gè),“優(yōu)秀刺點(diǎn)”3個(gè)。并將在工會(huì)牽頭下,組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號(hào)入座會(huì)診,從公司、基層單位、班組的三級(jí)層面進(jìn)行“撥剌”整治。
四、參與漕涇—望亭對(duì)口競(jìng)賽推進(jìn)活動(dòng)。月內(nèi),公司工會(huì)積極關(guān)心漕涇—望亭對(duì)口競(jìng)賽推進(jìn)工作,堅(jiān)持深入到現(xiàn)場(chǎng)幫助開(kāi)展活動(dòng),做好#1機(jī)組投產(chǎn)后總結(jié)。同時(shí),按照上級(jí)公司的要求,公司工會(huì)完成了相關(guān)推進(jìn)材料的所寫(xiě)準(zhǔn)備,對(duì)參賽項(xiàng)目的匯報(bào)材料進(jìn)行了修改和完善,工作做到主動(dòng)及時(shí)。另外,公司工會(huì)還積極關(guān)心漕涇項(xiàng)目文明工地創(chuàng)建工作,做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通。
五、工會(huì)特色工作經(jīng)驗(yàn)交流文章撰寫(xiě)。月內(nèi),按照上級(jí)工會(huì)的要求,公司工會(huì)將有三個(gè)方面的工作論文需要撰寫(xiě);為此,公司精心組織寫(xiě)作班子及人員,商量討論,找準(zhǔn)切入點(diǎn),進(jìn)行稿件撰寫(xiě)。同時(shí),認(rèn)真做好相關(guān)圖片資料的匯集和整理,為光盤(pán)制作打下良好基礎(chǔ)。
六、兩級(jí)工會(huì)干部學(xué)習(xí)班的會(huì)務(wù)籌備工作,做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。
七、組織職代會(huì)生活福利小組對(duì)食堂進(jìn)行檢查評(píng)比。9月16日至9月20日,職代會(huì)生活福利小組分別對(duì)常州、沙洲、太倉(cāng)、吳涇、漕涇和公司本部食堂進(jìn)行了檢查;顒(dòng)主要采取檢查食堂管理制度執(zhí)行情況、聽(tīng)取職工建議和意見(jiàn)、分發(fā)意見(jiàn)征詢表的形式;檢查小組每到一處都對(duì)食堂的采購(gòu)渠道以及進(jìn)貨憑證進(jìn)行抽查,并查看了食堂人員的健康證以及著裝上是否做到“三清、三白”和每天的飯菜留樣情況。還分別組織項(xiàng)目管理人員、食堂工作人員和一線職工進(jìn)行座談,廣泛聽(tīng)取大家對(duì)食堂提出的建議和意見(jiàn),并通過(guò)分發(fā)《食堂意見(jiàn)征詢表》,讓職工對(duì)食堂進(jìn)行打分。工會(huì)對(duì)檢查出的問(wèn)題和職工反映比較突出的問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)出整改意見(jiàn)單,限期整改。
本次檢查工作得到了各項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、職工以及食堂工作人員的積極配合,從檢查情況來(lái)看,食堂在衛(wèi)生、價(jià)格以及菜肴品種總體上還是能夠得到大多數(shù)職工的認(rèn)可,對(duì)于存在的問(wèn)題相信通過(guò)整改,會(huì)進(jìn)一步朝職工滿意的方向發(fā)展,同時(shí)檢查小組也對(duì)食堂工作人員所付出的勞動(dòng)表示由衷的感謝,希望廣大職工能夠給予他們多一份理解和支持,共同為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力而努力。
八、參與國(guó)電公司組織的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。月內(nèi),公司工會(huì)積極參加了國(guó)電公司組織的基建安全生產(chǎn)月活動(dòng),對(duì)在建工程進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的檢查。
九、關(guān)心大中專生學(xué)生生活。9月5日晚,李蘇與團(tuán)委、多經(jīng)部等部門(mén)同志一起,看望了住在恒豐路宿舍的公司大學(xué)生。他們帶去了慰問(wèn)品和月餅,向遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的青年職工送去公司的一份心意,送去中秋節(jié)的一份問(wèn)候。李蘇同志對(duì)大學(xué)生十分關(guān)心,認(rèn)真察看了每一件宿舍,詢問(wèn)他們生活、工作的情況;并對(duì)他們說(shuō):公司會(huì)盡力為你們創(chuàng)造一定的生活條件,希望你們能多學(xué)技術(shù),在自己的職業(yè)生涯道路上有更好的發(fā)展,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
9月10日中午,公司工會(huì)參加了閘電項(xiàng)目新進(jìn)單位的大中專學(xué)生座談會(huì),龔潔慶等同志與青年知識(shí)分子們就現(xiàn)狀、發(fā)展進(jìn)行廣泛的溝通和討論,并對(duì)青年們關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了回答。龔潔慶代表公司工會(huì)希望青年知識(shí)分子一要盡快適應(yīng)工程建設(shè)的環(huán)境,吃苦耐勞迎難而上;二要不斷學(xué)習(xí),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,虛心向工人師傅和老技術(shù)人員學(xué)習(xí);三要積極投入到針對(duì)青年知識(shí)分子開(kāi)展的“最快進(jìn)步獎(jiǎng)”和“青年職業(yè)生涯導(dǎo)航”活動(dòng)中去。
十、“萬(wàn)勝卡”回收、登記工作。公司工會(huì)把職工的關(guān)心熱點(diǎn)始終當(dāng)作工作的重點(diǎn),月內(nèi),圍繞“第四屆企業(yè)文化節(jié)紀(jì)念卡”(簡(jiǎn)稱“萬(wàn)勝卡”)退卡工作,非常重視,積極落實(shí)專人去進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。目前,經(jīng)過(guò)大量的登記工作,已經(jīng)回收了1000余張卡,金額達(dá)10萬(wàn)余元。下一步,公司工會(huì)將想辦法解決。
十一、組織本部及吳涇基地迎國(guó)慶職工牌賽。xx年9月30日上午,為歡慶國(guó)慶,進(jìn)一步豐富職工文件生活,公司工(請(qǐng)收藏好 范 文,請(qǐng)便下次訪問(wèn):www.weilaioem.com、pm比我們清楚,就銷售而言,行銷的比我們清楚,我不敢妄下結(jié)論。但是這樣的點(diǎn)肯定是有的,就像開(kāi)始我們隊(duì)的薄弱環(huán)節(jié)是“移花接木”,4隊(duì)的薄弱環(huán)節(jié)是“遙控器”;文曲星薄弱可能在廣告,好記星薄弱可能在技術(shù)。
同時(shí),薄弱環(huán)節(jié)其實(shí)是在不斷轉(zhuǎn)移的,一個(gè)薄弱點(diǎn)提高后,新的薄弱點(diǎn)也相應(yīng)出現(xiàn)了。我們得不斷去尋找,不斷去改善。
“只要你打不死老子,老子就要站起來(lái)!
不知道大家看過(guò)電影《東京審判》沒(méi)有,在面對(duì)量刑的僵局時(shí),梅汝璈深深地感受到了那種無(wú)力回天的郁悶。他說(shuō):“至今思項(xiàng)羽,不肯過(guò)江東! 他有些泄氣了,已經(jīng)做了“志未酬,士隨死”的準(zhǔn)備。向哲浚罵他這樣的想法是懦夫所為,用的是擊將法,然后用一句湖南老話鼓勵(lì)梅汝璈“只要打不死老子,老子就要站起來(lái)”。
向哲浚是我的老鄉(xiāng),這句話我以前沒(méi)聽(tīng)過(guò),但游戲過(guò)后,深有感觸。
在“動(dòng)感墊球”時(shí),我的手都被繩子勒得有點(diǎn)疼了,但我看旁邊的石碩,手都勒紅了,所以我們沒(méi)有理由喊疼。旁邊的“沖擊波”已經(jīng)有246個(gè)驕傲戰(zhàn)績(jī),我們還沒(méi)突破50。我相信肯定有人在想放棄,意志也在動(dòng)搖。這時(shí)候大家互相打氣,都鼓勵(lì)隊(duì)友“沒(méi)事,繼續(xù)加油”。
在“移動(dòng)高爾夫”中,我們的雞蛋已經(jīng)摔得不成樣子,換了雞蛋還沒(méi)到達(dá)目的,但大家還在堅(jiān)持,最后比較難的小彈球,我們居然一次性通過(guò)。
在“生死99秒”中,我們幾乎已經(jīng)喪失了信心,但還是努力去改善去訓(xùn)練。最后大家都奇跡般的達(dá)到了目標(biāo)。
有人說(shuō)現(xiàn)在公司的狀況不佳,今年剛好是長(zhǎng)征勝利70周年,也許我們?cè)搶W(xué)習(xí)一下長(zhǎng)征精神,我們的情況比當(dāng)年的紅軍可是好多了。長(zhǎng)征能勝利首先是當(dāng)時(shí)的指導(dǎo)思想對(duì)頭,以毛澤東為首的中共選擇了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,這個(gè)選擇注定了是先苦后甜,注定是在犧牲中生存。我們目前應(yīng)該選擇的道路,是在保持原有陣地的基礎(chǔ)上,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,開(kāi)辟新的市場(chǎng)。具體來(lái)說(shuō),是保持文曲星在學(xué)習(xí)設(shè)備市場(chǎng)份額的同時(shí),向?qū)W習(xí)內(nèi)容服務(wù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。這個(gè)過(guò)程也注定是痛苦的,就像當(dāng)年的ibm由設(shè)備供應(yīng)商朝咨詢服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)移。
在這個(gè)過(guò)程中,我們最需要的是一支有韌性的團(tuán)隊(duì)。需要的是發(fā)揮我們?cè)谟螒蛑心欠N堅(jiān)持到底的精神,只有愈挫愈奮、不斷總結(jié)、持續(xù)改善,才能終嘗甜果。 細(xì)節(jié)+創(chuàng)意 = 意外的收獲
創(chuàng)意始終是活力的源泉。一個(gè)缺乏創(chuàng)意的公司生產(chǎn)缺乏創(chuàng)意的產(chǎn)品,同時(shí)也讓喪失了品牌的認(rèn)知度。
在做“移動(dòng)高爾夫”時(shí),我們發(fā)現(xiàn)高爾夫要進(jìn)入一次性紙杯其實(shí)很難,一是因?yàn)闇?zhǔn)確度要求高,二是紙杯太容易倒。于是大家紛紛想辦法,在遵循比賽規(guī)則的前提下,有人想到了用一長(zhǎng)一短兩塊“導(dǎo)軌”包住紙杯,既保證了入杯的準(zhǔn)確性,又保證了紙杯不會(huì)倒地。
好多產(chǎn)品我們過(guò)目難忘。提起超薄手機(jī),人們立刻想到了moto的v3;提起硬盤(pán)mp3,人們立刻想到了ipod;提起小紅點(diǎn),人們立刻想到了thinkpad。
在使用鍵盤(pán)的時(shí)候突然要切換去用鼠標(biāo)其實(shí)很不方便。所以在用筆記本時(shí),好多人寧愿使用鍵盤(pán)去定位。當(dāng)時(shí)ibm一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的selker博士希望創(chuàng)立一種控制光標(biāo)的方法,讓人們不需要像使用鼠標(biāo)那樣在一個(gè)大面積的桌面空間上滑動(dòng)。 小紅點(diǎn)誕生后,ibm的行銷部門(mén)其實(shí)很反對(duì),因?yàn)橄M(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了鼠標(biāo)的操作模式。但ibm最后還是達(dá)成一致,堅(jiān)持使用了小紅點(diǎn),并命名為“thinkpoint”。事實(shí)證明,這個(gè)小紅點(diǎn)和“thinkpad”一樣持久暢銷。
好多人對(duì)文曲星的品牌認(rèn)知來(lái)源于它較快的反應(yīng)速度。但是我們的產(chǎn)品好像沒(méi)有堅(jiān)持這點(diǎn),同時(shí)由于宣傳力度的問(wèn)題,我們的品牌認(rèn)知度在一步步下滑。
再看看現(xiàn)在的產(chǎn)品,我們一直在做競(jìng)品分析,我們一直在驕傲,競(jìng)品有的,我們也不缺,甚至他們沒(méi)有的我們還有。但能讓消費(fèi)者真正記住的東西我們似乎太少了。
我相信我們不是沒(méi)有創(chuàng)意,只是創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品中間的過(guò)程太難把握,我們需要的是堅(jiān)持。就像開(kāi)始我們?cè)囼?yàn)兩塊“導(dǎo)軌”包住紙杯,也不是很順利,但我們堅(jiān)持了這個(gè)創(chuàng)新,最后還是成功了。
拿來(lái)主義
當(dāng)年,擁有五千年悠久歷史,物產(chǎn)富饒的天國(guó)上朝對(duì)西方的小發(fā)明不屑一顧,結(jié)果造成了百年屈辱史。
我不知道當(dāng)年的文曲星為什么下滑,但沒(méi)有響應(yīng)胡錦濤主席與時(shí)俱進(jìn)的號(hào)召肯定是原因之一。如果在我們輝煌的時(shí)代,學(xué)習(xí)下三個(gè)代表,保持文曲星的先進(jìn)性:能始終代表先進(jìn)技術(shù)的前進(jìn)方向;始終代表廣大消費(fèi)者的根本利益;始終代表保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展要求。也許沒(méi)有今天的境況。
但在向西方學(xué)習(xí)的過(guò)程中,在改革開(kāi)放精神的指導(dǎo)下,天國(guó)上朝終于重新崛起,中華民族重新屹立于世界優(yōu)秀民族之林。
還是“移動(dòng)高爾夫”中的那個(gè)夾住紙杯的創(chuàng)意,其實(shí)是我們“閃電隊(duì)”先想到,但“沖擊波”馬上學(xué)會(huì)了,最后的結(jié)果是他們運(yùn)用得比我們好,戰(zhàn)績(jī)比我們也好。 “好漢不提當(dāng)年勇”,文曲星現(xiàn)在要學(xué)習(xí)的東西很多,學(xué)以致用,整合我們的優(yōu)勢(shì)資源,肯定能找尋到一條新的發(fā)展思路。
相逢一笑泯恩仇
對(duì)于普通員工來(lái)說(shuō),也許這點(diǎn)才是最重要的。
在“生死99秒”中,第一次比試,我們的花費(fèi)時(shí)間最多的是由6個(gè)女生完成的“移花接木”。當(dāng)看到246秒的成績(jī)以后,大家都著了急,有人開(kāi)始埋怨她們。有人提出由男孩來(lái)完成,可練了這么長(zhǎng)時(shí)間,一下要放棄,她們肯定心里不爽。當(dāng)時(shí)還吵了幾句,最后換上兩個(gè)男生,重新開(kāi)始練習(xí)。
當(dāng)?shù)谌挝覀冺樌瓿傻臅r(shí)候,大家相擁而笑,剛才的不爽早已拋在腦后,剩下的只有勝利的喜悅。
昨天我們“閃電隊(duì)”開(kāi)會(huì)總結(jié),有人說(shuō),第一次意識(shí)到同事之間可以如此親密無(wú)間的相處。
這可能是個(gè)悲哀,我們中的大多數(shù)人一直在心里為同事豎了一道墻。 但我們還得慶幸,我們終于可以推倒這道毫無(wú)來(lái)由的墻。
在處理《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》的時(shí)候,由于我是第一次處理這么大的文本,所以寫(xiě)的程序考慮得不很周到,造成幾次亂碼。資訊部的劉姐對(duì)我的工作提出了一些建議,當(dāng)時(shí)我感覺(jué)很難接受,為自己找理由說(shuō)自己不適合做這種細(xì)致的工作。她說(shuō)“是金子總會(huì)發(fā)光的”。
就是這句我熟悉的沒(méi)感覺(jué)的話讓我意識(shí)到,沒(méi)有什么工作是一開(kāi)始就適合做的,既然輪到我做了,就應(yīng)該做好。
有些話確實(shí)只有在特定的時(shí)候聽(tīng)見(jiàn)才能起到作用,當(dāng)這個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后,每次看到劉姐,我都朝她感激的微笑。
其實(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì),上下級(jí)之間或者是普通同事之間,在工作時(shí)無(wú)論怎么嚴(yán)肅,都只是為了共同的目標(biāo)。
但是大家不要忽視了,共同進(jìn)退之間,一路相隨的,還有人和人之間的那種溫情。就像拓展中,我們有緊張焦慮,但更有歡聲笑語(yǔ)。
結(jié)束語(yǔ)
以前最煩寫(xiě)讀后感、實(shí)習(xí)報(bào)告之類的東西,因?yàn)闆](méi)有感觸去寫(xiě)出感觸特痛苦。今天寫(xiě)這個(gè)拓展報(bào)告也特?zé),因(yàn)楦杏|太多了,東西太雜了,要整理成東西還真不容易。
軟件工程圣經(jīng)《人月神話》的作者在《沒(méi)有銀彈》中預(yù)言:“沒(méi)有任何技術(shù)或管理上的進(jìn)展,能夠獨(dú)立地許諾十年內(nèi)使生產(chǎn)率、可靠性或簡(jiǎn)潔性獲得數(shù)量級(jí)上的進(jìn)步!蔽覀兺ㄟ^(guò)一次拓展也不可能馬上讓公司取得數(shù)量級(jí)的騰飛,但是我們通過(guò)拓展得到了很多東西,我們的團(tuán)隊(duì)也得到了很多東西,只要將這些運(yùn)用到我們的工作中,把握現(xiàn)在,就肯定能讓金遠(yuǎn)見(jiàn)在騰飛的起跑線上,邁出堅(jiān)實(shí)的一步。 最后借用食指的詩(shī)句表達(dá)決戰(zhàn)201*的信念:
我們要用手指那涌向天邊的排浪 我們要用手掌那托住太陽(yáng)的大海 搖曳著曙光那枝溫暖漂亮的筆桿 用孩子的筆體寫(xiě)下:相信未來(lái)
第五篇:工作周總結(jié)怎么寫(xiě)工作總結(jié)很好寫(xiě)的,但要技巧,技巧就是要讓你的領(lǐng)導(dǎo)了解你,所以寫(xiě)好幾點(diǎn):
1、這周你都做了哪些事,簡(jiǎn)明扼要
2、這些事情中有哪些需要用你個(gè)人的技巧去解決,或需要你個(gè)人的腦子去解決,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你是在用心用腦在工作,即使沒(méi)有問(wèn)題,你也要寫(xiě)出遇到有難度的問(wèn)題,然后通過(guò)你的努力解決了,沒(méi)有給公司帶來(lái)負(fù)擔(dān)
3、通過(guò)這周的工作,你是否愛(ài)上了你的崗位和工作。
4、今后的工作你還要提高哪些能力或者需要再補(bǔ)充哪方面的知識(shí),并已經(jīng)開(kāi)始著手去做了,去學(xué)了。
5、老板喜歡自動(dòng)自發(fā)的人,而不是推一把才動(dòng)一下的人。所以,沒(méi)有分派到你的工作但是是你分內(nèi)的工作,你要先有做的準(zhǔn)備。
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