旅游公司201*年工作總結(jié)
201*年是總公司的成立、起步之年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工,積極倡導(dǎo)安全文明生產(chǎn),提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,以總公司提出的“重點(diǎn)工作有推進(jìn)、難點(diǎn)工作有突破、常規(guī)工作有亮點(diǎn)、整體工作上水平”為公司全年工作方針,公司采取一系列措施,保證了總公司制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的圓滿完成,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、全年完成產(chǎn)值
截止12月20日營業(yè)收入19441095元,比去年同期增產(chǎn)1926480元,增長10.9%;接送處上下班職工費(fèi)用648800元;實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值201*9895元。
其中客車隊(duì)完成產(chǎn)值18024575元,比去年同期增長11%;停車場完成產(chǎn)值1416520元,比去年同期增長10.3%。 公司各部門牢固樹立上下一盤棋的大局意識,形成“敢于拼搏,善于創(chuàng)新,勇于進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化,各項(xiàng)工作服從大局,各部門密切配合、共同協(xié)作,同時(shí)加快工作節(jié)奏,以效率換效益,提高工作標(biāo)準(zhǔn),提前兩個(gè)月圓滿的完成總公司制定的計(jì)劃目標(biāo)。
二、201*年主要做了以下幾項(xiàng)工作:
(一)以安全建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)
南天門修建儲水池,為解決天氣炎熱、旅游節(jié)假日車輛
安全行駛的正常溫度,保證公司客運(yùn)收入的穩(wěn)步增加。另一方面旅游小長假和星期六、星期天游客較多的時(shí)候派人專門在南天門為來往的每輛客車輪胎進(jìn)行潑水降溫。
四月中旬、八月中旬、十二月中旬對37臺客車進(jìn)行三次二維,五月份、十一月車管所在山門廣場對42臺客車進(jìn)行檢測?蛙囮(duì)堅(jiān)持長久形成的每天早晚檢查制度,并由專人負(fù)責(zé)檢查簽字、早晨駕駛員簽字,杜絕了帶病和疲勞駕車的出現(xiàn),定期邀請市安監(jiān)局、交巡警支隊(duì)上門召開安全會議,尤其是對駕駛員每月一次的安全例會,加強(qiáng)對從業(yè)人員的行為教育,強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè),落實(shí)安全防范措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,強(qiáng)化職工安全觀念和安全意識,確保安全生產(chǎn)。
由于以前油庫距離住家戶較近,產(chǎn)生各種矛盾,11月初經(jīng)旅游公司經(jīng)理會議研究并報(bào)總公司批準(zhǔn)重新修建一個(gè)規(guī)范化油庫,圓滿的解決由于油庫離住家戶近引起的各種矛盾。
十一月初由于近四十幾天沒有下雨,天氣干燥,按照總公司的要求在公司責(zé)任區(qū)內(nèi)清理了長約201*米,寬15米的防火道,目前已清理完畢。
(二)擴(kuò)建停車場
為了滿足越來越多的自駕游游客的停車需求,提高景區(qū)接待能力,公司報(bào)總公司批準(zhǔn)并擴(kuò)建了停車場。
(三)設(shè)立文明標(biāo)兵示范崗
根據(jù)處黨委、總公司工作指示精神,旅游公司在客車隊(duì)駕駛員中通過全體駕駛員民主選舉產(chǎn)生10名“文明標(biāo)兵示范崗”(其中女性一名)。這10名“示范崗”成員在工作中表現(xiàn)積極,都能做到車內(nèi)、外衛(wèi)生整潔,禮貌待客,講普通話,服務(wù)熱情周到,給全體員工樹立了標(biāo)兵形象和服務(wù)規(guī)范,更好地樹立景區(qū)新的客運(yùn)形象,更好地為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),更好地推進(jìn)駕駛員精神文明建設(shè),更好地保證景區(qū)旅游業(yè)健康快速發(fā)展。
一年來,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,旅游公司狠抓經(jīng)營生產(chǎn)管理的同時(shí),行風(fēng)監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)上也取得顯著地成績,特別是拾金不昧現(xiàn)象巍然成風(fēng)。在干部職工中樹立了“為廣大游客服務(wù)的意識”,在生活中培養(yǎng)誠實(shí)守信地道德風(fēng)尚,在思想上樹立了社會責(zé)任觀,自覺踐行社會主義榮辱觀,全面展示總公司員工文明健康的精神風(fēng)貌和良好的社會公德。全年10多位職工在撿到游客財(cái)物后,主動尋找失主并予以歸還,贏得廣大游客的贊譽(yù),為景區(qū)贏得聲譽(yù)。
(四)票房服裝、設(shè)備的購置
統(tǒng)一服裝、提高景區(qū)服務(wù)水平,公司為每位售票員訂購兩套工作服,統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),有效地增加景區(qū)對外形象,有利于景區(qū)的統(tǒng)一管理。
在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,從3月份以來改善
了職工的工作環(huán)境。(1)票務(wù)各點(diǎn)安裝空調(diào)。以前票房在夏天都是使用電風(fēng)扇,天熱售票員的心情很容易煩躁,經(jīng)常出現(xiàn)這樣、那樣的情緒,空調(diào)的安裝使她們情緒穩(wěn)定,工作效率穩(wěn)步提高。(2)駕駛員食堂、休息室改建,都安裝上空調(diào)。
(3)修理廠休息室改建并安裝空調(diào)。(4)停車場新建職工休息室30平方,同時(shí)也安裝空調(diào)。
(五)購買環(huán)?蛙
每年的假日旅游高峰運(yùn)力不足,申請購買5臺19座客車,以確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步增長,同時(shí)根據(jù)總公司201*年工作計(jì)劃及目標(biāo)管理方案的要求對有相應(yīng)駕駛證的人員進(jìn)行考核工作。
(六)黨建工作
1、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極貫徹落實(shí)黨的 “兩會”關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大部署,突出黨員的先進(jìn)性作用,抓好黨員的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,推動企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
2、有計(jì)劃的發(fā)展新黨員,特別是積極發(fā)展一線的職工為黨員,使思想過硬、政治素質(zhì)高、工作積極的同志及時(shí)邁入黨的大門,不斷補(bǔ)充新鮮血液,給公司各個(gè)部門帶來生機(jī)。
三、存在問題
(一)車輛嚴(yán)重老化已到使用年限,應(yīng)更新車輛。
(二)修理廠的技術(shù)力量不足,嚴(yán)重缺乏技術(shù)人才。
(三)修理廠在山上消耗能源,應(yīng)該搬到山下。
(四)停車場面積太小,難以滿足特別是旅游旺季的需求,需增加五圣廣場停車位。
四、工作表現(xiàn)總結(jié)
今年,隨著總公司的成立,黑車、黑導(dǎo)等現(xiàn)象得到了有效地管理和控制,使公司的收入有了穩(wěn)步的提升,為公司超額完成年初經(jīng)濟(jì)目標(biāo)提供了保證,使公司上下信心十足,職工工作的主動性和能動性得到很大的提高。
五、201*年工作計(jì)劃
(一)樹立危機(jī)責(zé)任意識,持續(xù)開展形勢教育。加強(qiáng)形勢與任務(wù)的宣傳教育,加大干部職工危機(jī)意識的灌輸力度,統(tǒng)一思想、鼓舞斗志、凝聚力量,尋求機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干好本職工作的熱情,充分發(fā)揮方方面面的主動性、積極性和創(chuàng)造性,形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。
(二)繼續(xù)在廣大干部職工中廣泛開展“促改革、謀發(fā)展、作貢獻(xiàn)、建一流景區(qū)”為主題宣傳教育活動,教育動員廣大干部職工正確看待取得的成績,認(rèn)真反思過去工作中的不足,始終保持清醒頭腦,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、艱苦奮斗的作風(fēng),始終保持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干和昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),仍然是我們今后工作的主要內(nèi)容。做好表率作用,引導(dǎo)和教育我們的廣大干部職工,進(jìn)一步明確公司的發(fā)展方向,形成合力、振奮精神,圓滿完成今后的各項(xiàng)工作目標(biāo),仍然是我們的工作重點(diǎn)。細(xì)化分解,實(shí)行經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制,努力找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和效益的增長點(diǎn),努力
在增強(qiáng)廣大干部職工危機(jī)意識的同時(shí),營造一種積極向上,拼搏進(jìn)取的良好氛圍,推動我們旅游事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展仍然是我們的主要職責(zé)。
六、總結(jié)
我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全管理目標(biāo)的工作中心,加強(qiáng)班子的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)和中層干部及職工的思想教育工作,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,增加企業(yè)班子團(tuán)結(jié),形成強(qiáng)有力的合力,通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理;增強(qiáng)企業(yè)廣大職工隊(duì)伍的凝聚力,在管理中我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容。
通過行之有效的監(jiān)管措施,即一切用指標(biāo)衡量,用數(shù)據(jù)說話,對各單位工作績效實(shí)施動態(tài)管理;通過強(qiáng)化規(guī)范意識,使公司上下工作熱情得到有效調(diào)動,使公司上下工作質(zhì)量不斷提高。通過實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對各單位的量比分解,嚴(yán)格考核和獎懲兌現(xiàn),我們?nèi)员Фū貏傩判,公司各?xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)將圓滿完成。
連云港市花果山旅游公司
二○一○年十二月二十日
第二篇:旅游公司年終工作總結(jié)范文今年對于“年輕”的**市xx旅行社有限公司來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索旅游新課題的一年。回首過去的一年,我們在**市旅游局、禪城區(qū)旅游局的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室部門的親切關(guān)懷和鼎力支持下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。
(一)內(nèi)部改革脫胎換骨,隊(duì)伍建設(shè)卓越成效
一
個(gè)企業(yè)如果沒有一支素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力過硬的職工隊(duì)伍,任何的先進(jìn)管理都難以實(shí)現(xiàn),發(fā)展和壯大更是無從談起。在201*年是**市xx旅行社有限公司內(nèi)部改革卓有成效的一年。我公司在以?坡糜螌W(xué)校為新鮮血液,社會優(yōu)秀資深旅游從業(yè)員為骨干,在短短一年內(nèi)我公司從無到有,從小到大,至今已有干部職工100多人,使企業(yè)步入了飛速的發(fā)展軌道。
(二)搶占**旅游市場占有份額
201*年全年我公司國內(nèi)旅游收入達(dá):72,216,776.00元。組織**游客出游119,529人次。并增設(shè)大瀝、樂從、里水三個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),在短短半年內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增致10個(gè),遍布**五區(qū)。
(三)公司屢獲殊榮,省內(nèi)游屢創(chuàng)佳績
我公司曾獲珠江時(shí)報(bào)等媒體評為**最受歡迎外地品牌旅行社稱號。且在旅游局的倡議下,每月均推出各款特色鄉(xiāng)村游,全年組團(tuán)出游累計(jì)過萬人,并在201*年11月19日協(xié)同**日報(bào)旅游俱樂部等單位,同xx旅、xx旅一起成功組辦了“**一環(huán)萬人游”活動。
回顧過去的一年,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,每一個(gè)發(fā)展和進(jìn)步,都與各級旅游局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的,但我們深知:工作中還存在很多不足,離廣大游客的要求還有差距。新的一年,面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),我們將以:以文化帶動旅游,以服務(wù)鑄就品牌,以質(zhì)量贏得市場,以創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)界的公司宗旨為指導(dǎo),以專業(yè)專注,專家品質(zhì)為工作指針,振奮精神,鼓足干勁,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以高昂的斗志,飽滿的熱情,勵精圖治,為實(shí)現(xiàn)**市南湖旅行社有限公司業(yè)績再攀新高而努力工作。
第三篇:旅游公司年度工作總結(jié)企業(yè)201*年度工作總結(jié)
201*年,公司在朱世榮董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團(tuán)結(jié),扎實(shí)苦干,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),F(xiàn)將和美旅行社有限公司201*年工作情況總結(jié)如下:
一、任務(wù)指標(biāo)完成情況
201*年度,我社組團(tuán)接待人次達(dá)33866人次,比上年增長39.2%;本年度營業(yè)收入為372.9萬元,較201*年增加了2.75%;全年實(shí)現(xiàn)利潤3.6萬元,較201*年增長36.9%。今年公司嚴(yán)格執(zhí)行年初朱總下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,節(jié)支措施得力,效果顯著;在朱總的統(tǒng)一部署下,較好地完成了“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動內(nèi)容,持續(xù)開展四星級旅行社創(chuàng)建工作;實(shí)現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故,公司上下政治團(tuán)結(jié),思想穩(wěn)定,完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。201*年,公司順利通過考核,獲得“消費(fèi)者信得過單位”榮譽(yù)稱號。
二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)
(一)緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)”,全體員工敬業(yè)奉獻(xiàn)
今年以來,面對國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)疲軟的大背景、 “十八大的召開”及旅游安全事故頻發(fā)的各種不利因素的影響,我們以不變應(yīng)萬變,堅(jiān)定信心,迎難而上,實(shí)現(xiàn)了全年提高游客組團(tuán)接待人次,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入增加的目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化內(nèi)部管理,優(yōu)化旅游環(huán)境,把握市場動態(tài),大力宣傳促銷,努力提高我社管理水平和品牌知名度,一切工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心而展開。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),門市部、導(dǎo)游部、計(jì)調(diào)部人員付出了比往年更大的辛苦,由于今年組團(tuán)人次的增加,公司員工奮戰(zhàn)在工作前線,三四月份旺季時(shí)經(jīng)常超負(fù)荷工作,而且還要面對來自社會方方面面的精神壓力,但大家始終以大局為重,頂住壓力,堅(jiān)持原則,確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化;財(cái)務(wù)部的工作也異常繁重,在負(fù)責(zé)正常的財(cái)務(wù)工作的同時(shí),還要承擔(dān)繳稅、收存票款等大量工作,但他們克服困難,兢兢業(yè)業(yè)地堅(jiān)守在崗位上,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量、無差錯(cuò),完成了本職工作;由于開發(fā)公司工作外向性強(qiáng)、
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涉及面廣,工作人員也異常辛苦,但大家毫無怨言,積極主動為公司排憂解難,都出色地完成了各自工作任務(wù),總之,今年收入目標(biāo)的圓滿完成,依靠的是每位員工都能吃苦、能戰(zhàn)斗,得益于大家愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”精神,增強(qiáng)公司上下政治素養(yǎng)
1.在思想和行動上與領(lǐng)導(dǎo)決策相統(tǒng)一。抓好班子建設(shè),形成工作合力,我們把加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為切入點(diǎn),嚴(yán)守管理工作流程,堅(jiān)持民主集中制的原則,立足大局,勤于溝通,分工合作,確保了領(lǐng)導(dǎo)工作的高效率;按照上級主管部門的統(tǒng)一部署,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),較好地完成了“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”內(nèi)容,激發(fā)了公司上下凝心聚力、爭創(chuàng)一流的工作干勁;通過對“十八大”精神的認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真做好相關(guān)宣傳,做好帶頭作用,堅(jiān)持民主生活會制度,提高員工的大局意識和政治素質(zhì),確保了領(lǐng)導(dǎo)決策暢通和團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
2. 經(jīng)營管理與年度目標(biāo)相統(tǒng)一。根據(jù)朱總年初工作會議精神,制定了《201*經(jīng)營管理方案》,適時(shí)召開了公司會議,各員工明確分工,責(zé)任到人,共同努力完成經(jīng)營管理目標(biāo);響應(yīng)朱總增收節(jié)支號召,樹立“過緊日子”思想,將各項(xiàng)支出控制在計(jì)劃范圍內(nèi);
(三)努力做到“三個(gè)結(jié)合”,各項(xiàng)工作有序開展
1.員工培訓(xùn)與內(nèi)部管理相結(jié)合。隨著公司對員工培訓(xùn)制度逐步完善成熟,我們在堅(jiān)持常規(guī)素質(zhì)考核的基礎(chǔ)上,將員工的自身學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律、工作成效、服務(wù)意識及增收節(jié)支等各項(xiàng)工作都納入到考核范疇,突出管理的細(xì)節(jié)化和人性化,逐級考核,嚴(yán)格獎懲,用機(jī)制督促員工不斷地自我學(xué)習(xí)、自我控制、自我完善。通過培訓(xùn)考核實(shí)施取得較好成效:一是員工的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、禮節(jié)禮貌有了提高;二是員工的遵規(guī)守律意識得到了加強(qiáng);三是激活了管理層的創(chuàng)新動力和工作熱情,提高了骨干的獨(dú)立思考能力和獨(dú)擋一面的管理能力,從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升。
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2. 政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合。通過政策分析和旅游市場調(diào)研,今年我們制定了以政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合的營銷策略,全面把握,突出重點(diǎn),靈活宣傳,力求實(shí)效。例如:今年年末組團(tuán)“港澳游”專列。實(shí)踐證明,采取政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合宣傳方式,既達(dá)到了少花錢、多辦事的目的,同時(shí)提高了宣傳活動的實(shí)效性和針對性。
3. 軟環(huán)境建設(shè)與硬件建設(shè)相結(jié)合。為加快我社的提檔升級,我們堅(jiān)持軟、硬件建設(shè)并重的原則,一手抓好旅游服務(wù)管理,一手抓好公司環(huán)境建設(shè)。通過培訓(xùn)等方式,加強(qiáng)導(dǎo)游人員的綜合素質(zhì),提升導(dǎo)游人員的帶團(tuán)水平以達(dá)到服務(wù)的人性化、規(guī)范化和細(xì)節(jié)化,進(jìn)而提升旅行社的整體品位。此外,公司今年還采購大量硬件,對公司辦公環(huán)境、接待環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,提升企業(yè)形象。
三、存在的問題
回顧一年的工作,在總結(jié)成績的同時(shí),我們也清醒地意識到:在服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量上我們還有很多不盡人意的地方,禮儀禮貌需要進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該要求更高,需要克服工作情緒化、缺乏職業(yè)認(rèn)同感的問題,在實(shí)際工作中要注重磨練意志品格、強(qiáng)化心理素質(zhì)、提高道德修養(yǎng),以理智的態(tài)度處理各種突發(fā)情況,提高應(yīng)變能力和心理承受能力,以更加積極的態(tài)度維護(hù)好窗口形象;在旅游安全方面,公司在處理突發(fā)情況的救援組織、機(jī)制和措施還需進(jìn)一步健全;另有公司需要加強(qiáng)職工的思想工作,關(guān)心員工工作的同時(shí),兼顧員工家庭生活。
四、201*年工作重點(diǎn)
201*年,我們將緊緊圍繞公司的提檔升級,加速實(shí)施四星級旅行社的創(chuàng)建工作,以創(chuàng)建工作為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持軟件建設(shè)與硬件建設(shè)并重的原則,全面優(yōu)化公司環(huán)境,完善企業(yè)設(shè)施,提高企業(yè)管理水平和旅游品位;以市場為導(dǎo)向,把握動態(tài),尋找機(jī)會,大力營銷,多形式開發(fā)市場,以互惠互利、共同發(fā)展為準(zhǔn)則,在景區(qū)、景點(diǎn)及旅行商之間搭建一個(gè)良好的交流交易平臺,進(jìn)一步協(xié)調(diào)各方關(guān)系,拓展市場客源,提升和美旅游品牌形象,促進(jìn)和美旅行社可持續(xù)發(fā)展;牢固樹立“人才是第一資源”和
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“員工第一”的理念,關(guān)愛員工生活,解決員工疾苦,為員工提供優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和發(fā)展環(huán)境,結(jié)合實(shí)際和工作的特殊性,下大力、多形式搞好員工培訓(xùn),提高干部員工的綜合素質(zhì),打造一支素質(zhì)形象好、專業(yè)技能強(qiáng)、文化涵養(yǎng)高的過硬隊(duì)伍,增強(qiáng)景區(qū)的核心競爭力。
總之,201*年在朱總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門及其他同行精英的指導(dǎo)和幫助下,通過我們?nèi)w員工的不懈努力,順應(yīng)了今年旅游的大好形勢,圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。201*年,我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情,振奮精神,鼓足干勁,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),為和美旅行社的發(fā)展再攀新高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二〇一四年十二月十五日
和美旅行社有限公司
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第四篇:旅游公司201*年工作總結(jié)旅游公司工作總結(jié)
201*年,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本部門結(jié)合實(shí)際,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村生活環(huán)境田園化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化、農(nóng)民生活方式城鎮(zhèn)化”及“新經(jīng)濟(jì)、新家園、新村莊、新農(nóng)民、新人才”的江寧特色美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的目標(biāo),開始對世凹桃源進(jìn)行提檔升級的打造,并成功的由點(diǎn)及面,完成了大塘金生態(tài)旅游特色村的經(jīng)營推進(jìn)工作,推動了整個(gè)街道美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的步伐,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)回顧如下:
一、世凹桃源提檔升級,營運(yùn)有序
201*年上半年為了加強(qiáng)對旅游特色村的管理,推動提檔升級的腳步,我們旅游公司配備了現(xiàn)場管理、保潔等長效化管理隊(duì)伍,有效地保證了世凹桃源環(huán)境、衛(wèi)生和生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)健康有序發(fā)展,有力地促進(jìn)了農(nóng)民生產(chǎn)、生活方式的轉(zhuǎn)變和文明素質(zhì)的提升。這種改變主要體現(xiàn)在五個(gè)方面:第一,空間優(yōu)化形態(tài)美。特色村的打造堅(jiān)持規(guī)劃先行,突出建筑和環(huán)境風(fēng)貌的特色,成功營造了牛首第一村的空間布局。第二,功能配套村容美。村莊內(nèi)自來水、數(shù)字電視、寬帶安裝全部到位,村口金陸線、雨谷線實(shí)現(xiàn)了南京主城區(qū)、東山副城區(qū)半小時(shí)無縫對接,村民過上了現(xiàn)代化的便捷生活。第三,業(yè)興民富生活美。農(nóng)民通過經(jīng)營農(nóng)家樂就地變成自主創(chuàng)業(yè)老板,收入數(shù)倍增加,也有部分從房屋出租經(jīng)營中獲得額外收益,原本的舊房改造后,資產(chǎn)數(shù)倍增值。第四,生態(tài)優(yōu)良環(huán)境美。特色村環(huán)境整治一新,實(shí)現(xiàn)了春桃、夏
荷、秋桂、冬梅四季有花開,戶戶有風(fēng)景的新村貌。第五,鄉(xiāng)風(fēng)文明和諧美。特色村在去年特色黨支部基礎(chǔ)上創(chuàng)建了“1+3”黨建品牌,實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一營銷的方針,通過黨員經(jīng)營戶的帶頭作用和黨員聯(lián)戶機(jī)制的互助效應(yīng)強(qiáng)化了基層組織建設(shè)與社會管理,通過定期組織培訓(xùn),召開經(jīng)營會議來倡導(dǎo)健康文明的生活方式和經(jīng)營方式。
截止201*年12月底,世凹桃源累計(jì)接待游客近300萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入3100萬元,特色村不僅成長為都市休閑農(nóng)業(yè)中最璀璨的金花,也成為谷里街道對外的一張名片,讓八方游人做客“世凹桃源”,認(rèn)知美麗新谷里。
二、大塘金璀璨奪目,人氣爆棚
201*年3月,以打造“南京最大的薰衣草莊園和自然生態(tài)養(yǎng)生理療科研基地”為目標(biāo)的“大塘金農(nóng)業(yè)觀光園”項(xiàng)目已正式通過區(qū)委區(qū)政府審批作為都市休閑農(nóng)業(yè)“新金花系列”之一正式立項(xiàng)打造。在規(guī)劃設(shè)計(jì)上,我們立足村莊實(shí)際,重點(diǎn)突出鄉(xiāng)土“農(nóng)味”和農(nóng)文化,堅(jiān)持走發(fā)展之美、生活之美、生態(tài)之美、人文之美的鄉(xiāng)村建設(shè)之路,不搞大拆大建,基本保留原有主體建筑,以美觀質(zhì)樸的“形態(tài)美”,體現(xiàn)鄉(xiāng)村文化符號。同時(shí),依托其原有地形地貌,通過在環(huán)境、生態(tài)、養(yǎng)生上做加法,以“天藍(lán)、山青、水綠、地凈”的“生態(tài)美”,體現(xiàn)優(yōu)良的村莊環(huán)境。在功能拓展上,按照“芳香谷里、養(yǎng)生大塘”的定位,建設(shè)映月荷塘、芳草樂園、禪悟茶林、悠然山莊、沁心水岸、富氧山林、靜謐半島7個(gè)功能區(qū),推進(jìn)鄉(xiāng)土風(fēng)情、現(xiàn)代文明融合發(fā)展,
營造良好的社會風(fēng)尚和生活方式,體現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明“素質(zhì)美”。同時(shí),配套建設(shè)商業(yè)街、社區(qū)服務(wù)中心等公共服務(wù)設(shè)施,不斷提升農(nóng)民幸福感,讓廣大農(nóng)民和市民一樣,能夠享受到優(yōu)質(zhì)便捷的生產(chǎn)生活配套服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)村強(qiáng)民富的“生活美”。在基層組織建設(shè)上,依托社區(qū)服務(wù)中心,將黨支部建在景區(qū)內(nèi),建在老百姓身邊,鼓勵廣大黨員經(jīng)營戶亮出身份,帶頭開展誠信服務(wù),充分發(fā)揮黨組織帶頭示范作用,進(jìn)一步以基層黨組織建設(shè)為引領(lǐng)帶動美麗鄉(xiāng)村建設(shè),實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村“和諧美”。
201*年6月29日,大塘金生態(tài)旅游特色村正式對外開放,目前已有12戶農(nóng)家樂餐飲對外營業(yè)。為了更好地宣傳大塘金,讓更多的人知道和了解大塘金。我們精心設(shè)計(jì)了旅游宣傳冊,拍攝了旅游宣傳片,邀請了多家媒體廣泛宣傳,南京18頻道的周末生態(tài)行欄目對我們大塘金進(jìn)行了5期連續(xù)報(bào)道;南京日報(bào)頭版宣傳大塘金;網(wǎng)絡(luò)上我們也及時(shí)更新宣傳,今年4、5月,大塘金更是在網(wǎng)絡(luò)上也掀起了一陣“到大塘金看薰衣草”的熱潮。為了方便游客出行,我們積極聯(lián)系區(qū)級、市級領(lǐng)導(dǎo)部門協(xié)調(diào)公交線路,目(來源好范 文網(wǎng)www.weilaioem.com)前,游2公交線路已經(jīng)開通,各主要出入口的大塘金指示標(biāo)識牌已經(jīng)安裝到位,聯(lián)一線、聯(lián)二線已全面貫通,游客前來游玩更加方便和快捷。同時(shí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)游客接待中心和社區(qū)服務(wù)中心,建有3個(gè)配備殘疾人專用通道、設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)公廁,最大化地為游客提供服務(wù)。
三、 積極開辟谷里旅游全新發(fā)展之路,穩(wěn)步前進(jìn)
在各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在旅游公司全體員工的集體努力下,
谷里街道的三產(chǎn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的如火如荼,201*年,是收獲的一年,江寧“五朵金花”之一的世凹桃源生態(tài)旅游村正緊抓牛首山遺址公園建設(shè)之機(jī),全面提檔升級;谷里新市鎮(zhèn)中瑯假日酒店成功升級為四星級酒店;銀杏湖獨(dú)立式別墅休閑酒店villa酒店19棟獨(dú)立式別墅已建設(shè)完成即將營業(yè)。此外,銀杏湖游樂園作為201*年青奧會的配套設(shè)施正在打造基礎(chǔ)工程,生態(tài)園、濕地區(qū)正在造景,各項(xiàng)工程在緊張推進(jìn),規(guī)劃部門也已批準(zhǔn)將原商業(yè)、金融用地調(diào)整為文化娛樂用地,并出具規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。
我們清楚認(rèn)識到工作中存在的不足,通過各項(xiàng)工作會議的順利進(jìn)行,我們理清了工作思路,制定了發(fā)展目標(biāo),公司全體人員將以更高的熱情、更強(qiáng)的使命感和責(zé)任感投身到谷里的旅游開發(fā)工作之中,精誠團(tuán)結(jié)、開拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí),全力配合街道建設(shè)出更多既有形態(tài)美,更具內(nèi)在美,形神兼?zhèn)、美麗于形、魅力于心,符合群眾期盼的美麗鄉(xiāng)村,為建設(shè)江寧美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)貢獻(xiàn)力量!
南京谷里文化旅游開發(fā)有限公司
二o一四年一月
第五篇:旅游公司201*年工作總結(jié)201*年旅游公司
工作總結(jié)
拜城千佛湖旅游開發(fā)有限責(zé)任公司
二〇一四年十月
旅游公司201*年工作總結(jié)
201*年,在克孜爾水庫管理局黨委和各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局各科室部門的大力支持下,在政府旅游部門的行業(yè)指導(dǎo)下,今年按照自治區(qū)旅游系統(tǒng)專項(xiàng)整治工作的要求,以優(yōu)化aaa級景區(qū)、打造aaaa級景區(qū)為重點(diǎn),緊緊圍繞克孜爾水庫景區(qū)的旅游開發(fā)建設(shè),完善配套服務(wù)和設(shè)施建設(shè),努力提升接待能力和接待水平,優(yōu)化資源,強(qiáng)化促銷,公司的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的良好勢頭,創(chuàng)新思路,開拓進(jìn)取,初步實(shí)現(xiàn)了管理水平、經(jīng)濟(jì)效益的同步發(fā)展。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重廉正建設(shè)、推動旅游公司工作的全面發(fā)展。
1、公司以“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo),以爭創(chuàng)效益為中心,以提高員工綜合素質(zhì)為目的,以強(qiáng)化各種學(xué)習(xí)入手,加強(qiáng)自身的知識學(xué)習(xí),技能學(xué)習(xí)。我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,深入黨的群眾路線學(xué)習(xí)教育活動,了解掌握基本觀點(diǎn)和基礎(chǔ)思想,做到學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)理論與開拓創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來。公司員工平時(shí)注重道德修養(yǎng),踏實(shí)努力,清正廉潔,禮貌待人,文明服務(wù),樹立了良好的旅游工作者得形象。
2、嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。公司始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在旅游工作的重要議事日程上,嚴(yán)格執(zhí)行旅游行業(yè)和水庫管理局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的文件
精神,較好的落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù),公司自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,無違反各項(xiàng)規(guī)定的行為。
二、逐步完善景區(qū)設(shè)施建設(shè)。
1、今年初完善了庫中庫周邊的綠化和樹木養(yǎng)護(hù)工作。
2、在吸取上一個(gè)雪季經(jīng)營的基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排,對滑雪場的雪板道、雪圈道進(jìn)行了完善建設(shè),新建了雪地摩托車道,對冰場按項(xiàng)目進(jìn)行新的規(guī)劃建設(shè),對索道進(jìn)行了檢測,并上報(bào)材料申報(bào)了驗(yàn)收。
3、新建的景區(qū)游客接待大廳、環(huán)保廁所投入使用。
4、新增加了兩輛旅游觀光車,提高了游客接待能力。
5、在庫車龍澤苑開設(shè)了一家餐廳(克孜爾生態(tài)魚莊),半年來經(jīng)營狀況良好。
6、完成了景區(qū)門票的申請和印制。
7、完善了部分景區(qū)標(biāo)識牌、導(dǎo)向牌、安全警示牌。
8、較好的完成了景區(qū)夏季旅游工作。
二、逐步完善公司的制度建設(shè)。
在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下強(qiáng)化了旅游公司內(nèi)部管理,注重了績效管理的實(shí)施,同時(shí)全面進(jìn)行了制度建設(shè)和旅游企業(yè)文化的整理與提升,企業(yè)的管理水平顯著提升。
1、建立了標(biāo)準(zhǔn)化的公司管理體系,強(qiáng)化落實(shí),把質(zhì)量提升工作日;、具體化,有實(shí)施方案,每周有小結(jié),每月有考核,并把督查結(jié)果與員工的績效工資掛鉤。
2、完善了安全管理制度,把安全與日常工作業(yè)績結(jié)合起來,與工資效益結(jié)合起來。建立了水上快艇、摩托艇、造
雪機(jī)、雪地摩托車、電瓶車等設(shè)備的安全管理制度,建立了安全運(yùn)行記錄,定期對運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,使各種設(shè)備都處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
3、完善了公司的各項(xiàng)規(guī)程和對外經(jīng)營的各項(xiàng)制度,細(xì)化了公司的管理,使責(zé)任更明確,管理更規(guī)范。建立了滑雪場的索道運(yùn)行操作制度,建立了水上娛樂項(xiàng)目等管理制度,完善了旅游公司經(jīng)營管理章程。
三、逐步提升景區(qū)的服務(wù)水平和接待能力。
1、為繼續(xù)提升水庫景區(qū)的管理水平和服務(wù)水平,在以前景區(qū)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,今年5月份對新疆遠(yuǎn)景旅游規(guī)劃院《克孜爾水庫旅游景區(qū)規(guī)劃修編和可研設(shè)計(jì)》進(jìn)行了評審。
2、為提高公司員工的業(yè)務(wù)能力和水平,公司加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育,按照旅游主管部門的要求,今年先后派人進(jìn)行了旅游管理、行業(yè)安全管理、索道運(yùn)行等的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并取得了相應(yīng)的資格證書。
3、今年初公司制訂了克孜爾水庫景區(qū)申報(bào)3a級景區(qū)的完善方案,制訂了任務(wù)分解表,按照任務(wù)分解同時(shí)對照《旅游景區(qū)質(zhì)量等級劃分與評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了逐步實(shí)施落實(shí),并在8月初向阿克蘇地區(qū)旅游局進(jìn)行了匯報(bào)。
4、為提景區(qū)服務(wù)水平, 6月份向拜城縣政府部門、旅游主管部門提出申報(bào)了景區(qū)急救中心,已得到了批復(fù)。
5、完成旅游行業(yè)一卡通的安裝調(diào)試工作,將庫車的魚莊設(shè)為旅游接待餐廳。
四、加強(qiáng)其它各項(xiàng)工作。
1、按時(shí)完成各項(xiàng)工程的物資供應(yīng)工作。今年按照《新疆拜城縣木扎提河克孜爾千佛洞上游段防洪工程物資供應(yīng)協(xié)議》,及時(shí)、安全、保質(zhì)、保量的完成了兩個(gè)施工標(biāo)段的物資調(diào)運(yùn),確保了兩個(gè)標(biāo)段的施工順利開展。
2、公司始終把安全工作放在第一位,積極參加我局組織的各類安全大檢查和教育活動。每月除了的定期安全檢查外,每逢元旦、春節(jié)、五一、端午節(jié)、中秋節(jié)、十一等節(jié)假日,公司都會對景區(qū)的出租房屋,景區(qū)設(shè)施進(jìn)行綜合安全生產(chǎn)檢查,特別是水上娛樂項(xiàng)目和滑雪場經(jīng)營期間,每天對船只、索道均進(jìn)行檢查,徹底查處安全隱患,確保游客旅游安全。全年未發(fā)生任何旅游安全事件。
3、積極參加管理局組織的慶“五一”“七一”“十一”等各項(xiàng)活動。
4、按照稅務(wù)部門的文件批復(fù),今年5月份正式開始了景區(qū)門票的銷售。
5、在庫中庫又安裝了兩個(gè)18平米的網(wǎng)箱,開展了水庫生態(tài)養(yǎng)魚試養(yǎng),共試養(yǎng)了1.9噸草魚和鯽魚。同時(shí)在庫中庫投入了18噸鯉魚、鰱魚等成魚。
6、積極做好水庫出租房的租金收取工作。
五、旅游公司全年的收入情況。
201*年截至目前門票和水上項(xiàng)目共計(jì)收入約33萬,釣魚收入約26萬,滑雪場收入53.2萬。
六、克服不足,全面提高。
回顧一年來,雖然在工作中有了新的突破、取得了一些
成績,我們每一個(gè)發(fā)展和進(jìn)步,都與管理局各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的,但我們深知工作中還存在很多不足,我們也清醒的看到,從科學(xué)發(fā)展觀的前瞻視角,從建設(shè)旅游精品景區(qū)的戰(zhàn)略高度,從旅游業(yè)自身發(fā)展的潛力相比,我們還存在較大差距。目前急需解決的有以下幾個(gè)方面的問題:
一是建設(shè)資金滯后,配套設(shè)施仍不完善,整體接待服務(wù)能力不強(qiáng)。
二是景區(qū)的文化內(nèi)涵還不足,豐富的自然資源、深厚的歷史文化,特別是極具吸引力的地方民族特色風(fēng)情和民俗文化還需要系統(tǒng)的整理、挖掘、策劃、包裝和展示(包括旅游線路、旅游紀(jì)念品等)。
三是招商引資力度不夠,在資金引進(jìn)上要實(shí)現(xiàn)新突破。 明年,我們將進(jìn)一步解放思想,抓住時(shí)機(jī),充分發(fā)揮得天獨(dú)厚的旅游資源優(yōu)勢,進(jìn)一步提升景區(qū)文化的含量。加大旅游項(xiàng)目資金爭取工作。積極做好國家、自治區(qū)“十二五”旅游項(xiàng)目及其他旅游項(xiàng)目的申報(bào)、儲備等工作。同時(shí)做好招商引資的洽談工作。爭取成為全疆中、南部旅行線路中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)
拜城千佛湖旅游開發(fā)有限責(zé)任公司
二〇一四年十月八日
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