第一篇：公司新進員工教育培訓工作總結(jié)

公司新進員工教育培訓工作總結(jié)

201*年，***新進員工教育培訓工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神為指針，遵循省公司教育培訓工作的方針政策和《***201*年度培訓計劃》，以建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍為目標，緊緊圍繞省公司、***年度員工培訓工作要點和員工教育培訓計劃，我們分別對分公司管理人員、201*年度新進大學生、樂萬變新進人員進行了多種不同形式的培訓，認真落實了201*年度員工教育培訓計劃，不斷加強和改進了***員工教育培訓工作，較好地完成了員工教育培訓方面的各項任務(wù)，為落實工作要求，建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為高素質(zhì)員工隊伍起到了一定作用�，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)報告

一、培訓情況一、切實加強組織領(lǐng)導，精心部署安排。***領(lǐng)導干部都高度重視員工教育培訓工作，人力資源部也把員工教育培訓工作列入重要議事日程，每月定時組織員工參加統(tǒng)一培訓并組織考試。在分公司總部，針對分公司管理人員，我們每月定時花一到兩天時間組織人員進行企業(yè)管理培訓，主要是探討如何創(chuàng)建學習型企業(yè)同時，各部門管理人員還深入學習了超高壓企業(yè)文化理念。7月初，針對201*度新進大學生，我們專門制定了《新進院校生入廠教育、崗位目標培訓安排表》，首先向他們介紹了分公司總體情況，同時進行了思想道德教育，企業(yè)文化、企業(yè)管理、安規(guī)培訓以及上崗技能培訓等等，針對樂萬變新進人員業(yè)務(wù)不熟，還制定了《樂萬變新進人員崗前培訓安排表》，總共分三個階段，第一階段是到公司總部學習：包括入廠教育、企業(yè)管理學習、企業(yè)文化教育、安全生產(chǎn)學習、生產(chǎn)運行、維護、管理學習；第二階段是到基層單位學習：包括現(xiàn)場情況介紹、現(xiàn)場安全知識培訓、站內(nèi)技術(shù)培訓、跟班實習；第三階段重點進行仿真培訓和進站學習。由于培訓計劃提出了新進員工教育培訓的整體計劃、工作原則和主要任務(wù)，明確了新進員工教育培訓的具體要求，確保了***的員工培訓一直都有條不紊的進行。

二、突出培訓重點，采取靈活方式，落實培訓任務(wù)。根據(jù)員工教育培訓現(xiàn)狀，在培訓內(nèi)容上，以理論武裝為基礎(chǔ)，以知識更新為重點，以能力建設(shè)為目的。在培訓形式上，以現(xiàn)場實習培訓為主導模式，以外派輪訓為重要形頁碼式，以理論加實踐、多途徑培訓為有效載體，把集中培訓與分散學習相結(jié)合，短期培訓與專業(yè)培訓教育相結(jié)合，理論學習與實踐鍛煉相結(jié)合，現(xiàn)場操作與組織宣講相結(jié)合，常規(guī)教育與遠程教學相結(jié)合，大規(guī)模培訓員工工作取得了較好的成效。

一是以現(xiàn)場操作為重點，“以師帶徒”為主導模式，狠抓員工教育培訓工作。今年以來，分公司分別讓新進大學生分派到各個變電站等基層單位進行現(xiàn)場實習操作，以使他們盡快熟悉現(xiàn)場操作的程序流程，使專業(yè)理論知識更好的與實踐相結(jié)合，同時，為了使新進大學生更快的投入工作，盡快成長為專業(yè)技術(shù)骨干，本著平等自愿的原則，還結(jié)成了“以師帶徒”的對子，即師傅帶徒弟，推進新進人員教育培訓盡快取得實效。

二是積極選調(diào)技術(shù)骨干、管理干部參加培訓班學習。今年以來，共先后從各基層單位選調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干多人(次)、 參加了不同班次的專業(yè)學習，同時還選派了 1 名副處級領(lǐng)導參加企業(yè)管理培訓。

三是多種形式并舉，提高學習培訓質(zhì)量。 ① 舉辦了企業(yè)管理培訓班。由于***是去年才成立，在企業(yè)行政管理上，各部門管理人員也是剛剛著手開展工作，也存在業(yè)務(wù)不熟悉的情況，同時，分公司又新頒布了相關(guān)的行政管理制度、企業(yè)文化理念等等，這些都需要分公司總部管理人員進行統(tǒng)一集中學習，這樣才能以最快的速度熟悉整個公司的總體情況，更利于分公司的開展工作，便于管理干部的運籌帷幄。所以，在開展教育培訓的同時，我們還專門組織總部管理人員進行了統(tǒng)一學習，并深入探討當前企業(yè)管理中存在的問題并改進，這很大程度上規(guī)范了分公司的管理。② 在開展了現(xiàn)場技術(shù)問答、技術(shù)拷問等活動。今年以來，羅坊變、夢山變、南昌變、修試所、輸電管理所先后開展了專業(yè)技術(shù)問答、技術(shù)拷問為主要內(nèi)容的學習教育活動，以技術(shù)問答為主要載體，從深層次上推動了員工教

育培訓工作的開展。 ③開展集中技術(shù)講座等活動。為了切實實現(xiàn)理論聯(lián)系實際，由各基層單位的專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場為新進大學生以及業(yè)務(wù)還不是很熟悉的人員舉辦現(xiàn)場技術(shù)講座，使教育培訓真正取得了實效。同時，為了使新進人員切實認識安全生產(chǎn)運行的重要性，我們還集中進行了安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程教育，并統(tǒng)一組織了考試，考試合格率達到了10xxxx。④充分發(fā)揮電教媒體作用。201*年7月1日，新安規(guī)正式頒布執(zhí)行，按照上級的有關(guān)精神，各基層單位都派部分人員參加了省公司組織的新安規(guī)宣貫，并對所有一線員工進行了一次新安規(guī)的學習，重點講解了與安全生產(chǎn)運行密切相關(guān)的有關(guān)事項，并組織人員觀看了相關(guān)的教育vcd碟片，加深了對新安規(guī)的認識。

三、健全管理制度，加強督促檢查，鞏固學習培訓效果。一是建立健全了職工六項學習制度，即學習目標管理制度、學習責任制度、學習匯報制度、學習考核制度、督學制度、學習考試制度等，并研究制定 《員工培訓學習學分制考核辦法》，建立了員工教育培訓工作檔案，增強對分公司員工教育培訓學習的制度化、規(guī)范化管理。二是對大規(guī)模培訓員工工作集中進行核查。為了把大規(guī)模培訓干部工作落到實處，由分公司人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理，各基層單位具體實施，對分公司大規(guī)模培訓員工工作進行了核查。從核查情況看，分公司員工培訓工作的總體形勢是好的，好的機制、好的學風正在形成，并對核查情況發(fā)了通報。三是落實員工教育培訓工作領(lǐng)導責任制度。分公司將各基層單位、部門員工教育培訓工作作為年度黨建目標責任制考核的重要內(nèi)容之一，明確了主要領(lǐng)導為“第一責任人”，主管領(lǐng)導為“直接責任人”，確保把員工教育培訓工作落到實處。一年來分公司員工培訓工作力度不斷加大、培訓質(zhì)量不斷提高，培訓管理逐步規(guī)范，工作的整體水平明顯提高。

二、當前教育培訓工作中出現(xiàn)的問題

當前，我公司的員工教育培訓工作還存在一些與新形勢、新任務(wù)不相適應的問題。主要表現(xiàn)在：員工教育培訓師資力量相對貧乏；培訓陣地基礎(chǔ)設(shè)施不是很齊全，培訓質(zhì)量有待進一步提高。針對存在的問題，在今后工作中，我們將采取更加靈活有效的形式，加大培訓力度，提高培訓質(zhì)量，不斷推進我公司員工教育培訓工作。

三、201*年***教育培訓工作思路

一、首先要作好201*年的培訓計劃，在201*年培訓工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對生產(chǎn)骨干的培訓力度，以更好的帶動技術(shù)業(yè)務(wù)還不是很熟的新近員工和普通員工，做到培訓到位，江罰到位。

二、以提高人的綜合素質(zhì)為目標，以創(chuàng)建學習型企業(yè)為主要契機，倡導終身學習的理念，大興學習之風，培育學習文化，形成內(nèi)部濃厚的學習氛圍，激發(fā)員工的學習興趣，提升員工的綜合素質(zhì)與工作績效。

三、立足本職，拓展學習，在全公司樹立“學習工作化，工作學習化”的風氣。多種形式，分層推進，大力開展學習型企業(yè)創(chuàng)建活動。

四、搞好教育培訓的基

礎(chǔ)管理，做好培訓跟蹤工作，特別是對新進員工的培訓，加大考核力度。

五、利用先進的科技手段及培訓設(shè)備，采用幻燈片、演示動畫、專業(yè)視頻講座等多媒體教學方法進行技術(shù)培訓。

六、在培訓工作中研究如何提高員工的學習積極性及提高自學能力的問題。

第二篇：公司新進員工教育培訓工作總結(jié)

文章標題：公司新進員工教育培訓工作總結(jié)

201*年，***新進員工教育培訓工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神為指針，遵循省公司教育培訓工作的方針政策和《***201*年度培訓計劃》，以建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍為目標，緊緊圍繞省公司、***年度員工培訓工作要點和員工教育培訓計劃，我們分別對分公司管理人

員、201*年度新進大學生、樂萬變新進人員進行了多種不同形式的培訓，認真落實了201*年度員工教育培訓計劃，不斷加強和改進了***員工教育培訓工作，較好地完成了員工教育培訓方面的各項任務(wù)，為落實工作要求，建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為高素質(zhì)員工隊伍起到了一定作用�，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)報告如下：

一、培訓情況

一、切實加強組織領(lǐng)導，精心部署安排。***領(lǐng)導干部都高度重視員工教育培訓工作，人力資源部也把員工教育培訓工作列入重要議事日程，每月定時組織員工參加統(tǒng)一培訓并組織考試。在分公司總部，針對分公司管理人員，我們每月定時花一到兩天時間組織人員進行企業(yè)管理培訓，主要是探討如何創(chuàng)建學習型企業(yè)同時，各部門管理人員還深入學習了超高壓企業(yè)文化理念。7月初，針對201*度新進大學生，我們專門制定了《新進院校生入廠教育、崗位目標培訓安排表》，首先向他們介紹了分公司總體情況，同時進行了思想道德教育，企業(yè)文化、企業(yè)管理、安規(guī)培訓以及上崗技能培訓等等，針對樂萬變新進人員業(yè)務(wù)不熟，還制定了《樂萬變新進人員崗前培訓安排表》，總共分三個階段，第一階段是到公司總部學習：包括入廠教育、企業(yè)管理學習、企業(yè)文化教育、安全生產(chǎn)學習、生產(chǎn)運行、維護、管理學習；第二階段是到基層單位學習：包括現(xiàn)場情況介紹、現(xiàn)場安全知識培訓、站內(nèi)技術(shù)培訓、跟班實習；第三階段重點進行仿真培訓和進站學習。由于培訓計劃提出了新進員工教育培訓的整體計劃、工作原則和主要任務(wù)，明確了新進員工教育培訓的具體要求，確保了***的員工培訓一直都有條不紊的進行。

二、突出培訓重點，采取靈活方式，落實培訓任務(wù)。根據(jù)員工教育培訓現(xiàn)狀，在培訓內(nèi)容上，以理論武裝為基礎(chǔ)，以知識更新為重點，以能力建設(shè)為目的。在培訓形式上，以現(xiàn)場實習培訓為主導模式，以外派輪訓為重要形頁碼式，以理論加實踐、多途徑培訓為有效載體，把集中培訓與分散學習相結(jié)合，短期培訓與專業(yè)培訓教育相結(jié)合，理論學習與實踐鍛煉相結(jié)合，現(xiàn)場操作與組織宣講相結(jié)合，常規(guī)教育與遠程教學相結(jié)合，大規(guī)模培訓員工工作取得了較好的成效。

一是以現(xiàn)場操作為重點，“以師帶徒”為主導模式，狠抓員工教育培訓工作。今年以來，分公司分別讓新進大學生分派到各個變電站等基層單位進行現(xiàn)場實習操作，以使他們盡快熟悉現(xiàn)場操作的程序流程，使專業(yè)理論知識更好的與實踐相結(jié)合，同時，為了使新進大學生更快的投入工作，盡快成長為專業(yè)技術(shù)骨干，本著平等自愿的原則，還結(jié)成了“以師帶徒”的對子，即師傅帶徒弟，推進新進人員教育培訓盡快取得實效。

二是積極選調(diào)技術(shù)骨干、管理干部參加培訓班學習。今年以來，共先后從各基層單位選調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干多人（次）、參加了不同班次的專業(yè)學習，同時還選派了1名副處級領(lǐng)導參加企業(yè)管理培訓。

三是多種形式并舉，提高學習培訓質(zhì)量。①舉辦了企業(yè)管理培訓班。由于***是去年才成立，在企業(yè)行政管理上，各部門管理人員也是剛剛著手開展工作，也存在業(yè)務(wù)不熟悉的情況，同時，分公司又新頒布了相關(guān)的行政管理制度、企業(yè)文化理念等等，這些都需要分公司總部管理人員進行統(tǒng)一集中學習，這樣才能以最快的速度熟悉整個公司的總體情況，更利于分公司的開展工作，便于管理干部的運籌帷幄。所以，在開展教育培訓的同時，我們還專門組織總部管理人員進行了統(tǒng)一學習，并深入探討當前企業(yè)管理中存在的問題并改進，這很大程度上規(guī)范了分公司的管理。②在開展了現(xiàn)場技術(shù)問答、技術(shù)拷問等活動。今年以來，羅坊變、夢山變、南昌變、修試所、輸電管理所先后開展了專業(yè)技術(shù)問答、技術(shù)拷問為主要內(nèi)容的學習教育活動，以技術(shù)問答為主要載體，從深層次上推動了員工教育培訓工作的開展。③開展集中技術(shù)講座等活動。為了切實實現(xiàn)理論聯(lián)系實際，由各基層單位的專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場為新進大學生以及業(yè)務(wù)還不是很熟悉的人員舉辦現(xiàn)場技術(shù)講座，使教育培訓真正取得了實效。同時，為了使新進人員切實認識安全生產(chǎn)運行的重要性，我們還集中進行了安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程教育，并統(tǒng)一組織了考試，考試合格率達到了100％。④充分發(fā)揮電教媒體作用。201*年7月1日，新安規(guī)正式頒布執(zhí)行，按照上級的有關(guān)精神，各基層單位都派部分人員參加了省公司組織的新安規(guī)宣貫，并對所有一線員工進行了一次新安規(guī)的學習，重點講解了與安全生產(chǎn)運行密切相關(guān)的有關(guān)事項，并組織人員觀看了相關(guān)的教育vcd碟片，加深了對新安規(guī)的認識。

三、健全管理制度，加強督促檢查，鞏固學習

培訓效果。一是建立健全了職工六項學習制度，即學習目標管理制度、學習責任制度、學習匯報制度、學習考核制度、督學制度、學習考試制度等，并研究制定《員工培訓學習學分制考核辦法》，建立了員工教育培訓工作檔案，增強對分公司員工教育培訓學習的制度化、規(guī)范化管理。二是對大規(guī)模培訓員工工作集中進行核查。為了把大規(guī)模培訓干部工作落到實處，由分公司人

力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理，各基層單位具體實施，對分公司大規(guī)模培訓員工工作進行了核查。從核查情況看，分公司員工培訓工作的總體形勢是好的，好的機制、好的學風正在形成，并對核查情況發(fā)了通報。三是落實員工教育培訓工作領(lǐng)導責任制度。分公司將各基層單位、部門員工教育培訓工作作為年度黨建目標責任制考核的重要內(nèi)容之一，明確了主要領(lǐng)導為“第一責任人”，主管領(lǐng)導為“直接責任人”，確保把員工教育培訓工作落到實處。一年來分公司員工培訓工作力度不斷加大、培訓質(zhì)量不斷提高，培訓管理逐步規(guī)范，工作的整體水平明顯提高。

二、當前教育培訓工作中出現(xiàn)的問題

當前，我公司的員工教育培訓工作還存在一些與新形勢、新任務(wù)不相適應的問題。主要表現(xiàn)在：員工教育培訓師資力量相對貧乏；培訓陣地基礎(chǔ)設(shè)施不是很齊全，培訓質(zhì)量有待進一步提高。針對存在的問題，在今后工作中，我們將采取更加靈活有效的形式，加大培訓力度，提高培訓質(zhì)量，不斷推進我公司員工教育培訓工作。

三、201*年***教育培訓工作思路

一、首先要作好201*年的培訓計劃，在201*年培訓工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對生產(chǎn)骨干的培訓力度，以更好的帶動技術(shù)業(yè)務(wù)還不是很熟的新近員工和普通員工，做到培訓到位，江罰到位。

二、以提高人的綜合素質(zhì)為目標，以創(chuàng)建學習型企業(yè)為主要契機，倡導終身學習的理念，大興學習之風，培育學習文化，形成內(nèi)部濃厚的學習氛圍，激發(fā)員工的學習興趣，提升員工的綜合素質(zhì)與工作績效。

三、立足本職，拓展學習，在全公司樹立“學習工作化，工作學習化”的風氣。多種形式，分層推進，大力開展學習型企業(yè)創(chuàng)建活動。

四、搞好教育培訓的基礎(chǔ)管理，做好培訓跟蹤工作，特別是對新進員工的培訓，加大考核力度。

五、利用先進的科技手段及培訓設(shè)備，采用幻燈片、演示動畫、專業(yè)視頻講座等多媒體教學方法進行技術(shù)培訓。

六、在培訓工作中研究如何提高員工的學習積極性及提高自學能力的問題。

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第三篇：河南佰利聯(lián)化學股份有限公司新進大學生實習期工作總結(jié)

河南佰利聯(lián)化學股份有限公司新進大學生

實習期工作總結(jié)

回顧這三個月的工作，感觸很深。在實習的過程中我有過彷徨、有過迷茫，有好幾次都差點堅持不下來，但是回想起面試時和王xx王總的談話，心中的苦惱、委屈、怨言都煙消云散了。特別是面試時王總對我的囑咐，時時回蕩在我耳邊，王總說“小x，安全工作可不好搞，做好安全管理工作要記住三點：一是不怕吃苦；二是不要怕得罪人；三是敢于承擔責任�！彼�以，為了不辜負王總對我的期望，為了我個人的奮斗目標，在三個月的實習過程中不管遭受多大苦、多大累、留多少汗，我都咬緊牙關(guān)堅持了下來。這三個月在我所實習過的各分公司、部門的領(lǐng)導和同事們悉心關(guān)懷和指導下，通過我自身的不懈努力，我學到了人生難得的經(jīng)驗和社會見識，下面我按實習順序總結(jié)這段時間自己的感受。

一、鈦業(yè)一分公司實習（5.3-5.5）

1、來到鈦業(yè)一分公司，首先學習了鈦一的安全管理制度、崗位工作職責、工序操作規(guī)程及原料產(chǎn)品技術(shù)標準等制度，同時在筆記本上對生產(chǎn)工藝流程做了詳細記錄，并了解鈦一分公司生產(chǎn)所需要的主要原料為鈦鐵礦，主要成分：tio2、feo、fe2o3及其他重金屬氧化物。

2、其次學習鈦業(yè)一分公司的工藝核心：tio2組分與雜質(zhì)分離：xx等步驟�，F(xiàn)將生產(chǎn)工藝流程簡述：xx經(jīng)球磨機粉碎后，在預混合與xx%的濃硫酸進行混合，并放至酸解鍋內(nèi)在壓縮空氣攪動作用下，加入廢酸和xx反應，經(jīng)酸解熟化、浸取、還原等階段后的xx泵至沉降池中，沉降后的沉積物經(jīng)壓濾機回收鈦液，壓濾后的黑泥由車輛運出廠區(qū)。清液重新回到沉降池中，澄清后的鈦液經(jīng)結(jié)晶后，在保證鐵鈦比的前提下用圓盤有效的分離鈦液和xx晶體。除去經(jīng)澄清和結(jié)晶后的xx，分離后的鈦液通過精壓濾將鈦液中的細小機械雜質(zhì)和膠體微粒除去，達到進一步凈化鈦液的目的，以保證鈦液水解澄清度的要求。然后經(jīng)xx濃縮提高鈦液的二氧化鈦濃度，為水解崗位準備濃度合格的鈦液。

3、最后在鈦一實習的幾天里，感受過酸解車間刺鼻的味道，也體驗過凈化車間刺耳的聲音。雖然工作環(huán)境比較差，但是所有的人都在用心忙著工作，顯示出強大的集體凝聚力。在這幾天跟齊總、王棟、和風光及李春生學到了不少東西，為我在接下來的實習道路中打下了基礎(chǔ)。

二、鈦業(yè)二分公司實習（5.7-5.20）

1、來到鈦業(yè)二分公司，首先學習了鈦二的崗位工作職責。包括水解、水洗、漂白、r晶種、鹽處理、煅燒及尾氣處理的崗位要求和崗位工作職責，在對各崗位進行熟悉了解之后，還學習了鈦二各工序操作規(guī)程和巡回檢查制度。同時在筆記本上對此進行了詳細記錄，以備日后學習。

2、其次我開始在各車間、各工段、各崗位進行現(xiàn)場學習和操作。在書本上學習到東西后，一定要結(jié)合實際，這樣才能加深印象。我是笨人，只能用這樣的方法，學習掌握，不斷了解。在進入車間學習的時候，手上還帶著筆和本，遇到不明白的問題就記下來，事后找相關(guān)師傅問；遇到重點需要記憶的，也記在本上，經(jīng)常翻看，不斷學習。

3、再次集體行動加強團隊凝聚力。在鈦二實習期間正好趕上鈦二分公司搬新樓。這些天我跟著張科長及電工班的同事一起，把老樓東西全部搬完，雖然很累，但是能跟他們打成一片。同時他們也對我講了一些好的企業(yè)學習方法和經(jīng)驗，我都深深記在了心里。真的很喜 1

歡這樣的團隊，這樣的團隊定能戰(zhàn)勝一切。

4、最后學習鈦業(yè)二分公司的工藝核心：tio2粒徑xx及晶型轉(zhuǎn)化：xx等步驟�，F(xiàn)將生產(chǎn)工藝流程簡述：鈦的硫酸鹽溶液經(jīng)過加熱，在水和晶種的作用下，從母液中析出白色水合二氧化鈦（又稱偏鈦酸）的過程，從而與母液中的可溶性雜質(zhì)分離以提純tio2。xx是將偏鈦酸在酸性介質(zhì)中用xx，將xx并還原成可溶性硫酸亞鐵，通過二次水洗進一步去除鐵雜質(zhì)。同時加入r晶種以確保偏鈦酸煅燒時的晶型轉(zhuǎn)化。經(jīng)過xx漿料送到偏鈦酸貯槽后，xx用泵送到窯前壓濾機，再次脫水成餅。濾餅經(jīng)喂料螺旋送至回轉(zhuǎn)窯。窯內(nèi)物料隨著回轉(zhuǎn)窯的旋轉(zhuǎn)緩慢地從窯尾移向窯頭，經(jīng)過脫水、脫硫，晶型轉(zhuǎn)變及粒子成長四個階段稱為二氧化鈦。二氧化鈦xx經(jīng)回轉(zhuǎn)窯卸料口進入冷卻轉(zhuǎn)筒冷卻至適當溫度，備下一階段使用。

5、在鈦業(yè)二分公司我實習了兩周，在這里我一邊學習各崗位的工作職責，一邊跟著宮艷玲老師學安全管理。在鈦二的感覺就像在家一樣。這里的每個領(lǐng)導及同事對我都非常照顧，我也沒讓他們失望，我做事積極主動，能保質(zhì)保量的配合或完成領(lǐng)導及同事交代的工作任務(wù)。我要感謝王總、張建軍、宮艷玲、王巖松、謝建設(shè)等同事對我的指導和幫助，使我在鈦二飛速的成長著。

三、鈦業(yè)三分公司實習（5.21-5.27）

1、來到鈦業(yè)三分公司，首先學習了鈦三的崗位工作職責。包括初品粉碎、濕磨、砂磨、包膜、三洗、閃蒸及氣流粉碎的崗位要求和崗位工作職責，在對各崗位進行熟悉了解之后，還學習了鈦三各工序操作規(guī)程和事故預防及處理制度。在車間實習過程中，我主要對包膜、閃蒸和氣粉等崗位進行了主要學習及問題出現(xiàn)后如何處理。同時在筆記本上做了詳細記錄。

2、其次學習鈦業(yè)三分公司的工藝核心：tio2后處理：xx等內(nèi)容。現(xiàn)將生產(chǎn)工藝流程簡述：將xx均勻分散在水中，經(jīng)xx粉碎后，在包膜槽中，用xx等包膜劑在其表面均勻的形成了一種保護膜，然后再壓濾機中，用xx洗去表面的雜質(zhì)離子并用風壓榨吹干成餅狀物，通過皮帶機傳輸?shù)介W蒸干燥系統(tǒng)內(nèi)，干燥后的物料被送入氣流粉碎系統(tǒng)，用xx將物料碎成細微的粒子，送入包裝機包裝后即得到產(chǎn)品金紅石鈦白粉。

至此，實習第一個月結(jié)束，整個鈦白粉生產(chǎn)工藝流程已全部熟悉，了解。

四、鋁鐵分公司實習（5.28-6.3）

1、在鋁鐵分公司實習中，首先學習了鋁鐵各崗位工作職責。包括亞鐵反應、分離、烘干、成品計量及氧化鐵黑溶解、氧化、水洗、粉碎、拼混等崗位要求和崗位工作職責。同時還學習了氧化鐵黑車間各崗位操作規(guī)程。同時在筆記本上對此做了詳細記錄。

2、通過對鋁鐵分公司各崗位職責和操作規(guī)程的學習使我對亞鐵及鐵黑車間有了比較深刻的了解，在進入兩車間時能及時對照記錄，查漏補缺，對不懂的問題積極的找車間主任、班組長進行了解。并對可能造成安全隱患的部位進行了重點記錄，查找對策。

五、鋯業(yè)分公司實習（6.4-6.10）

1、在鋯業(yè)分公司實習中，首先學習了鋯業(yè)各崗位工作職責。包括氯氧化鋯堿熔（已外包）、水洗、浸出、濃縮、結(jié)晶（泡料淋洗、結(jié)晶崗位裝包工）及二氧化鋯車間煅燒、粉碎等崗位要求和崗位工作職責。還學習了氯鋯和二鋯車間各崗位操作規(guī)程，同時在筆記本上對此做了詳細記錄，以備日后學習。

2、其次學習鋯業(yè)分公司的工藝核心：重點為xx等內(nèi)容�，F(xiàn)將生產(chǎn)工藝流程簡述：將壓濾出來的清液打入清液儲罐，鋯在液體中；xx，經(jīng)打漿加水洗工序中的xx水中和后，送往污水處理。將清液打入石墨鍋，液面控制在上邊視鏡的中間。清液儲罐中清液線經(jīng)預熱器（可

循環(huán)或回罐）打入石墨鍋經(jīng)xx加熱。放鍋前后婆美度表（比重計）檢測放鍋度數(shù)，xx。符合要求后關(guān)蒸汽并打入結(jié)晶鍋。結(jié)晶鍋中少部分溶液因含鐵較多，稱之為母液，單獨打入母液罐。從頭再走工序，使生產(chǎn)結(jié)晶符合生產(chǎn)要求。淋洗酸和結(jié)晶鍋內(nèi)料一起進罐，經(jīng)帶式壓濾機，xx，上噴下抽（整個過程可噴三次），除去鐵，讓水快速下沉，料成膏狀。再將膏狀料打入晶體打漿槽，加鹽酸（少許）打成漿，經(jīng)離心機分離水和鹽酸進下料道。下料道中有xx，然后至一樓裝包。

3、在鋯業(yè)實習過程，楊龍池師傅對我?guī)椭�很大，在車間經(jīng)常指導我如何從石墨鍋中取出最好的樣品，如何用婆美度表檢測石墨鍋內(nèi)清液的溫度，使我學到很多書本上沒有的知識和經(jīng)驗。

六、水處理分公司實習（6.116.17）

1、在水處理分公司實習的第一天，我就跟著閆國有經(jīng)理、李雙慶助理去參加新辦公樓的清潔生產(chǎn)知識培訓。使我感到很激動，在培訓時也積極做好筆記，在回到水處理分公司后形成文字記錄，得到了領(lǐng)導和同事的好評。

2、在水處理分公司中，仍然先學習了水處理各崗位工作職責。包括xx等崗位要求和崗位工作職責。學習了各崗位操作規(guī)程，同時在筆記本上對此做了詳細記錄。

3、其次學習水處理分公司的完整工藝流程�，F(xiàn)將生產(chǎn)工藝流程簡述：廢水處理方法為xx。電石泥經(jīng)過三個回轉(zhuǎn)窯進行化灰，使之形成灰乳，再通過灰乳泵泵入中和攪拌樓進行中和反應，出口泥漿ph值為6-9。反應充分后進入幅洗沉淀池進行一次沉降，幅流沉淀池出水上清液進入曝氣池進行曝氣氧化反應，同時利用風管進行充氧和攪拌，使之充分反映，使二價鐵較好的氧化為三價鐵。幅流沉淀池沉淀下的污泥通過刮泥板將泥漿刮出，用泥漿泵直接打入泥漿池，待壓濾。一沉池、二沉池沉淀下的污泥通過吸泥機將泥漿排入泥漿池后，待壓濾。泥漿壓濾之后形成的壓濾水可作為二次水化灰及供鈦的除霧使用，形成的泥餅外運渣場進行堆放。

4、最后在水處理實習中，我能按時遵守工作制度，干工作積極主動，得到閆經(jīng)理、王經(jīng)理、內(nèi)勤云玉婷的指導、幫助和鼓勵，我很激動，事實也證明了，我在水處理實習中，同事們對我的認可，我非常感謝他們。

七、高泰分公司實習（6.18-6.20）

1、在高泰分公司實習中，學習了高泰各崗位工作職責。包括熔硫、焚流轉(zhuǎn)化、干吸、廢熱鍋爐等崗位要求和崗位工作職責。還學習了各崗位操作規(guī)程，同時在筆記本上對此進行了詳細記錄，以備日后學習。

2、現(xiàn)將高泰分公司生產(chǎn)工藝流程簡述：以xx為生產(chǎn)原料，經(jīng)皮帶機送入快速熔硫槽，利用xx通入槽內(nèi)盤管中間接加熱，把固體硫磺熔融為液體，經(jīng)過xx后送入液硫貯槽貯存。液體硫磺經(jīng)過xx，利用xx將液硫通過xx霧化送入焚xx送來的經(jīng)xx干燥后的空氣在焚硫爐內(nèi)燃燒反應生成so2爐氣后，用濃硫酸吸收制成硫酸，并運到成品酸罐貯存。

八、熱電分公司實習（6.21-6.25）

1、在熱電分公司實習中，主要學習了聯(lián)絡(luò)信號的使用規(guī)定和說明、巡回檢查制度、設(shè)備定期輪換試驗制度、事故調(diào)查處理制度、發(fā)電機運行規(guī)程、電氣事故處理規(guī)程及處理事故時各值班人員的責任等內(nèi)容。同時在筆記本上對此進行了詳細記錄，以備日后學習。

2、現(xiàn)將巡回檢查制度簡述：為保證設(shè)備安全、經(jīng)濟運行，值班人員必須依照規(guī)程的要求，每兩小時對設(shè)備巡回檢查一次。隨時掌握設(shè)備運行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理異�，F(xiàn)象和設(shè)備缺陷。巡檢人員應根據(jù)負荷和季節(jié)、天氣、環(huán)境變化以及對“帶病”運行的設(shè)備，增加檢

查次數(shù)。同時在巡檢中，對于所發(fā)現(xiàn)的一切異常和設(shè)備缺陷，要做好記錄，及時匯報。

至此，實習第二個月結(jié)束，對五家分公司生產(chǎn)工藝流程進行熟悉，了解。

九、xxxx實習（6.26-7.31）

時隔兩個月再一次回到xx的感覺真好，還記得第一次來是新進員工安全學習培訓，當時也見到了賈科長，在跟他交流時，我就明確提出想來xx工作，利用前兩年我在安監(jiān)局工作的經(jīng)歷和經(jīng)驗，結(jié)合在市、區(qū)安監(jiān)局認識的領(lǐng)導，我想我在佰利聯(lián)的工作應該能更好的開展。結(jié)果現(xiàn)在終于到xx實習，讓我激動的不得了。

1、初來乍到，首先還是先學習公司各類安全管理制度，認真學習化工安全知識。（一）化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營及儲存、運輸、使用等環(huán)節(jié)上，具有的特點：一是生產(chǎn)原料具有特殊性�；�工生產(chǎn)使用的原材料及半成品成品，種類繁多，并且絕大部分是易燃易爆、有毒有害、有腐蝕的危險化學品；二是生產(chǎn)過程具有危險性。在生產(chǎn)過程中稍有不慎，就容易發(fā)生有毒有害氣體泄漏、爆炸、火災等事故，釀成巨大的災難；三是生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施具有復雜性�；�工產(chǎn)品的生產(chǎn)需經(jīng)過化合、聚合、高溫、高壓等程序，生產(chǎn)過程、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施也復雜；四是生產(chǎn)方式具有嚴密性。目前的化工生產(chǎn)方式已轉(zhuǎn)化為儀表自動操作，從而進一步要求操作嚴格周密，不能有絲毫的馬虎大意，否則就容易導致事故的發(fā)生。（二）危險化學品事故原因分析：一直接原因。如設(shè)備、設(shè)施、工具盒附件有缺陷，個人防護用品缺少，生產(chǎn)環(huán)境不良等；操作失誤造成安全裝置失效，使用不安全設(shè)備，物體存放不當，違反操作規(guī)程，忽視個體防護用品用具的使用等。二間接原因。缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識，沒有或不認真實施事故防范措施，對事故隱患整改不力等。

2、參與對各分公司、外來施工單位的安全檢查。xx帶領(lǐng)我對全廠各分公司主要工段及崗位進了排查，目的是讓我盡快對全廠重點安全檢查部位熟悉和了解。xx重中之重的三個部位是：xx。每天兩次對硫磺庫進行檢查并簽字。在雷雨天氣，通知高泰分公司制定應急預案，并擺放好防汛沙袋。

3、開展201*我公司防雷設(shè)備設(shè)施的檢測工作。7.5-7.12期間，我及各分公司xx陪同市防雷技術(shù)中心樊xx主任對我廠區(qū)廠房、大型設(shè)備進行了防雷檢測。重點檢測部位簡述如下：各分公司車間配電房及鈦一新礦棚、新酸解樓煙囪、避雷針、鋼架、凈化樓、料倉；鈦二七層結(jié)構(gòu)煙囪、回轉(zhuǎn)窯廠房及鋼架、水解樓東部鋼架；鈦三鈦白粉倉庫、東西廠房；高泰硫磺庫、硫酸、液硫儲罐、硫磺制酸1#線干燥塔、吸附塔及熱電、鋁鐵、燃氣等分公司進行了防雷檢測。具體的檢測報告需要三、四周的時間才能得出。這是我在xx實習以來第一次獨立完成的工作，為了能完成這次防雷檢測工作，我上網(wǎng)查找了相關(guān)防雷資料并結(jié)合往年的防雷檢測資料，配合樊主任順利的完成了我廠區(qū)設(shè)備設(shè)施防雷檢測工作。

4、參加《oa辦公自動化管理平臺培訓》。7.16-7.17我及同事xx代表xx在新辦公樓五號會議室參加《oa辦公自動化管理平臺培訓》。oa系統(tǒng)包含協(xié)同管理、公文管理、我的事項、個人辦公、知識管理、公布信息、領(lǐng)導日程、會議管理、個人設(shè)置九大模塊。oa，即辦公自動化。是將現(xiàn)代化辦公和計算機網(wǎng)絡(luò)功能結(jié)合起來的一種新型的辦公方式。使用oa系統(tǒng)，可以優(yōu)化現(xiàn)有的管理組織結(jié)構(gòu)，調(diào)整管理體制，在提高效率的基礎(chǔ)上，增加協(xié)同辦公能力，強化決策的一致性，最后實現(xiàn)提高決策效能的目的。

5、對鋯業(yè)分公司二氧化鋯車間推板窯進行巡查。7.19鋯業(yè)分公司二氧化鋯車間推板窯點火，我代表xx前去督導檢查。由于是新設(shè)備，預計烘窯時間為三周（8.9），烘窯溫度漸增高。推板窯是一種連續(xù)式加熱燒結(jié)設(shè)備，按照燒結(jié)產(chǎn)品的工藝要求，布置所需的溫區(qū)及功率，組成設(shè)備的熱工部分，滿足產(chǎn)品對熱量的需求。把燒結(jié)產(chǎn)品直接或間接放在耐高溫、耐磨擦的推板上，由推進系統(tǒng)按照產(chǎn)品的工藝要求對放置在推板上產(chǎn)品進

行移動，在爐膛中完成產(chǎn)品的燒結(jié)過程。每天至少要去現(xiàn)場巡查一次，查看電焊線路是否符合要求，登高作業(yè)安全設(shè)施是否齊全。

6、接手xx等工作。前期已讓各分公司上報各崗位人員接觸毒害物質(zhì)調(diào)查摸底表。毒害物質(zhì)是指高溫、噪音、粉塵、硫酸、鹽酸、氫氧化鈉、硫化物等其他有毒、有害等，而員工在職業(yè)活動中長時間工作接觸到這些物質(zhì)后會形成職業(yè)病。組織員工學習相關(guān)的職業(yè)衛(wèi)生知識，增強職業(yè)病防范意識，遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程，正確使用維護職業(yè)病防護設(shè)備和個人使用的職業(yè)病防護用品。上報接觸毒害物質(zhì)摸底表的目的是每年一次的員工體檢到了，公司會統(tǒng)一組織接觸毒害物質(zhì)崗位的員工進行職業(yè)健康體檢。這不僅為了員工身體健康著想，同時也體現(xiàn)出公司以人為本的理念。雖然剛剛接手此項工作，面對前所未有的考驗，但是我會努力，我相信我能做好這項工作。

至此，實習最后一個月結(jié)束，對xx工作內(nèi)容及全廠安全工作標準熟悉，了解。

十、存在的問題

我曾在xx工作過兩年，對企業(yè)的xx工作有一定的基礎(chǔ)。在來到佰利聯(lián)后發(fā)現(xiàn)所有檢查的內(nèi)容都很細，管理制度也十分嚴格。通過三個月的實習，收獲良多，并且自己也有了具體的業(yè)務(wù)，各項工作都有了明顯的進步，但是還是有少許不足；

1、巡檢經(jīng)驗不豐富。在日常檢查中，有些情況必須有非常豐富的安全管理經(jīng)驗，才能看出。在以后的工作中，我會細心觀察，時刻學習，使自己看問題看的更透徹。

2、隱秘巡查部位不熟悉。在xx實習較短，雖然對廠區(qū)重點及重要部位比較了解，但是可能在其他隱秘部位沒有巡查到，可能會存有安全隱患。在以后的工作中我會多在廠區(qū)巡檢，學會發(fā)現(xiàn)問題，從而更快的將隱患部位登記并及時下達整改通知。

十一、下步工作安排

只有掌握了各項安全知識才能更有效的預防各類事故的發(fā)生，才能更好的針對化學危險物品的特點作好員工安全防護及預防措施。才能糾正員工在生產(chǎn)操作中習慣性的違章違紀，從而提高了督促員工安全生產(chǎn)的自覺性，更好的履行xx的職責，更有力的推動了我廠穩(wěn)定、有效的安全生產(chǎn)。

首先，夯實安全管理基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)正后我將多學習本部門的生產(chǎn)及安全管理業(yè)務(wù)知識，多看安全管理方面書籍，讓自己學精、學透，杜絕“一瓶不滿，還亂晃”的現(xiàn)象。因為在化工企業(yè)中，很多崗位的技術(shù)復雜，原料品種反應工藝流程長，要求的安全性極高，安全隱患漏點多，只有做到熟悉業(yè)務(wù)，精通業(yè)務(wù)，這樣才能更好的做到安全管理，這不僅是對自己負責，也是對全廠職工的安全負責，更是對企業(yè)未來的發(fā)展負責。

其次，積極參加各項安全活動、教育、培訓。在公司組織的學習和活動都是針對本企業(yè)的實際情況和生產(chǎn)特點做出的安全活動，都是關(guān)系到職工利益的。因此我會積極配合廠區(qū)的工作，積極參加各項安全活動，從活動中，提高自身預防各類事故的能力，同時學習各類事故的應急救援演練，會使用防護用具逃生，會使有消防器具，懂得防、滅火等基本常識。這樣才能在以后的工作中更好的對員工進行教育培訓，并提高自己的安全管理水平。特別是安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)中，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分

析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習使員工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

最后，xx管理是一項長期的工作，在未來的工作中，我會提升自己安全管理水平的同時，進一步加強對xx工作的管理，加大xx生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章。在促進安全工作更上一層樓的同時，心里時刻牢記王xx王總對我說過的那句話“小x，安全工作可不好搞，做好安全管理工作要記住三點：一是不怕吃苦；二是不要怕得罪人；三是敢于承擔責任�！崩^續(xù)為公司的生產(chǎn)安全建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

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201*.7.30

具體工藝流程及重點環(huán)節(jié)已用xx代替：

1、防止外單位學習相關(guān)流程技術(shù)；

2、也是為了新進大學生在實習過程中能夠認真的學習了解各分公司的工藝。

當然，總結(jié)代表你三個月實習的內(nèi)容，不可能跟我一模一樣，我這個總結(jié)也是供大家所參考。同時也是希望大家能結(jié)合自己實習工作，代入自己的真情實感，寫出優(yōu)質(zhì)實習工作總結(jié)。

河南佰利聯(lián)化學股份有限公司新進大學生請加群，河南佰利聯(lián)精英聯(lián)合會。

第四篇：新進員工工作總結(jié)

新進員工工作總結(jié)

物業(yè)的工作總結(jié)，希望能幫幫大家~~！

去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年，新進員工工作總結(jié)。在這一年里，****物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導下，在開發(fā)商各級領(lǐng)導的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)****的實際情況，在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作，初步達到“工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：

一、日常工作目標管理的完成情況：

（一）房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。

為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%。

（二）公共設(shè)施、設(shè)備的管理

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應急維修工作3次，達到養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運行的管理要求。

（三）綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。

（四）環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

（五）小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。

為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進行崗位培訓，智能設(shè)備操作培訓、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。

二、今年完成的重點工作

（一）業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

（1）熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工情況；

進駐****后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況，設(shè)備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅實的基礎(chǔ)，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。

（2）根據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預案，提出合理的建議；

在熟悉小區(qū)各項情況后，我們針對小區(qū)的實際情況，完成了小區(qū)各項管理工作預案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計9項，并提出合理化建議11項，開發(fā)商采納3項，即報奶箱設(shè)置在門廳內(nèi)，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。

（3）搞好保安員前期的培訓工作；

保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓一個月，制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法，加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務(wù)，保安隊的工作受到一致好評。

（4）配合開發(fā)商的售樓工作；

為了配合開發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員不足的情況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問，制作了二塊****宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作，并達到一定效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放棄節(jié)日休息，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

2樓

（5）搞好業(yè)主入住前期準備工作，順利完成交房工作；

為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導和幫助下，我們做了大量的前期準備工作，整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則，我處針對小區(qū)的實際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程，和崗位，設(shè)置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進行，目前辦理入住業(yè)主139戶，辦理裝修手續(xù)戶。

（二）加強管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量；

（1） 樹立小區(qū)家園化，人性化管理服務(wù)理念。

進駐****后，我們堅持實施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務(wù)精神；業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展服務(wù)，讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，對小區(qū)有生活困難的業(yè)主，在生活上給予關(guān)心與照顧，服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如1-1-501業(yè)主老公是海員，因工作長期不在家，家中只有業(yè)主和小孩，針對這種情況，我們對此戶進行特殊關(guān)照戶服務(wù)，給其解決一些生活上的困難，受到業(yè)主稱贊。除此之外，我們還開展免費代辦服務(wù)，如代辦電話、寬帶、電費儲蓄，使業(yè)主有一種“有困難，找物業(yè)”的感受，服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽。

（2） 搞好維修服務(wù)工作

維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。

為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作，我們緊密地與開發(fā)商、施工隊、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了維修程序和辦法，圓滿完成年前無遺留維修工作的目標。今年共計接到維修投訴157起，完成152起，及時完成131起，完成率為96.8%，及時率為83.4%。在公共設(shè)施、設(shè)備方面，我們及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，如12月30日，小區(qū)蓄水池浮球閥失靈，管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后，為讓業(yè)主正常用水，我們首先是積極的進行搶修，再通知廠家到場調(diào)查原因，保證業(yè)主正常用水工作不受影響。

（3） 加強小區(qū)裝修管理工作

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并根據(jù)小區(qū)實際情況，與管理要求，我們制定了詳細的管理制度，如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原則。去年共處理違章施工32起，均已整改。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面，我們堅持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。

（4） 認真聽以業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難，工作總結(jié)《新進員工工作總結(jié)》。

業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄，及時處理，增進與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難，如入住業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。

（三）努力提高管理水平，促進物業(yè)管理上檔次；

（1） 組織員工進行職工道德與管理技能培訓，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進員工，接觸物業(yè)管理時間短的實際情況，我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法，定期對員工進行思想和業(yè)主管理水平的培訓，并定期進行保安業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實，管理技能上得到了提高，去年共組織人員培訓6次，技能考核4次。

（2） 利用先進的管理手段，建立健全科學的管理方式；

我們緊跟社會發(fā)展步伐，使用電腦，對小區(qū)各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎(chǔ)，工作達到一個新起點，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎(chǔ)。

（四）搞好對外協(xié)調(diào)管理工作；

搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵，為此，我們緊密與開發(fā)商配合，積極主動與洪山房地局，***局，電信局聯(lián)系，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦；申請門牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案，電信局協(xié)議的簽定等工作。

三、存在的問題和教訓

雖然，我們在去年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強各方面考慮不全面，實際處理事務(wù)的能力還有待提高；第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強，針對以上幾個問題，在二零零二年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。

在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為使****早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻，為****物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

11樓

去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，****物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導下，在開發(fā)商各級領(lǐng)導的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)****的實際情況，在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作，初步達到“工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：

一、日常工作目標管理的完成情況：

（一）房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。

為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%。

（二）公共設(shè)施、設(shè)備的管理

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應急維修工作3次，達到養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運行的管理要求。

（三）綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。

（四）環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

（五）小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。

為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進行崗位培訓，智能設(shè)備操作培訓、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。

二、今年完成的重點工作

（一）業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

（1）熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工情況；

進駐****后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況，設(shè)備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅實的基礎(chǔ)，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。

（2）根據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預案，提出合理的建議；

在熟悉小區(qū)各項情況后，我們針對小區(qū)的實際情況，完成了小區(qū)各項管理工作預案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計9項，并提出合理化建議11項，開發(fā)商采納3項，即報奶箱設(shè)置在門廳內(nèi)，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。

（3）搞好保安員前期的培訓工作；

保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓一個月，制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法，加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務(wù)，保安隊的工作受到一致好評。

（4）配合開發(fā)商的售樓工作；

為了配合開發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員不足的情況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問，制作了二塊****宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作，并達到一定效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放棄節(jié)日休息，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

（5）搞好業(yè)主入住前期準備工作，順利完成交房工作；

為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導和幫助下，我們做了大量的前期準備工作，整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則，我處針對小區(qū)的實際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程，和崗位，設(shè)置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進行，目前辦理入住業(yè)主139戶，辦理裝修手續(xù)戶。

（二）加強管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量；

（1） 樹立小區(qū)家園化，人性化管理服務(wù)理念。

進駐****后，我們堅持實施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務(wù)精神；業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展服務(wù)，讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，對小區(qū)有生活困難的業(yè)主，在生活上給予關(guān)心與照顧，服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如1-1-501業(yè)主老公是海員，因工作長期不在家，家中只有業(yè)主和小孩，針對這種情況，我們對此戶進行特殊關(guān)照戶服務(wù)，給其解決一些生活上的困難，受到業(yè)主稱贊。除此之外，我們還開展免費代辦服務(wù)，如代辦電話、寬帶、電費儲蓄，使業(yè)主有一種“有困難，找物業(yè)”的感受，服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽。

（2） 搞好維修服務(wù)工作

維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。

為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作，我們緊密地與開發(fā)商、施工隊、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了維修程序和辦法，圓滿完成年前無遺留維修工作的目標。今年共計接到維修投訴157起，完成152起，及時完成131起，完成率為96.8%，及時率為83.4%。在公共設(shè)施、設(shè)備方面，我們及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，如12月30日，小區(qū)蓄水池浮球閥失靈，管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后，為讓業(yè)主正常用水，我們首先是積極的進行搶修，再通知廠家到場調(diào)查原因，保證業(yè)主正常用水工作不受影響。

（3） 加強小區(qū)裝修管理工作

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并根據(jù)小區(qū)實際情況，與管理要求，我們制定了詳細的管理制度，如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原則。去年共處理違章施工32起，均已整改。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面，我們堅持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。

（4） 認真聽以業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難。

業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄，及時處理，增進與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難，如入住業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。

（三）努力提高管理水平，促進物業(yè)管理上檔次；

（1） 組織員工進行職工道德與管理技能培訓，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進員工，接觸物業(yè)管理時間短的實際情況，我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法，定期對員工進行思想和業(yè)主管理水平的培訓，并定期進行保安業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實，管理技能上得到了提高，去年共組織人員培訓6次，技能考核4次。

（2） 利用先進的管理手段，建立健全科學的管理方式；

我們緊跟社會發(fā)展步伐，使用電腦，對小區(qū)各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎(chǔ)，工作達到一個新起點，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎(chǔ)。

（四）搞好對外協(xié)調(diào)管理工作；

搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵，為此，我們緊密與開發(fā)商配合，積極主動與洪山房地局，***局，電信局聯(lián)系，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦；申請門牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案，電信局協(xié)議的簽定等工作。

三、存在的問題和教訓

雖然，我們在去年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強各方面考慮不全面，實際處理事務(wù)的能力還有待提高；第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強，針對以上幾個問題，在二零零二年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。

在新的一年里我們(敬請期待公文素材庫更好文章：WWwww.weilaioem.com)將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為使****早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻，為****物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

第五篇：新進職員工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間201*年即將過去，回顧來瀚林企業(yè)

幾個月的工作，工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想與方法等一系列的適應與調(diào)整。雖然我用最快時間融入了這個年青的團體，但期望在工作中在最短的時間里獨當一面。在領(lǐng)導的大力支持下及同事的密切配合下，較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交代下來的其他工作，現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。201*年9月，我來瀚

林企業(yè)，首先接觸到與中交土木科技公司研發(fā)的融雪劑及公路橋梁伸縮裝置的談判工作，這是機遇，也是挑戰(zhàn)，前后經(jīng)過幾輪艱苦談判。雖然目前項目未實施，但我相信，下一步經(jīng)過雙方相互深思熟慮，相互溝通，在結(jié)點上相互推讓，未來是美好的，作為我唯一可做的便是專注一顆心，觀察、探索學習，希望瀚林在付出中收獲，在艱難中成長。其次，關(guān)于對西安交大二院北郊項目改擴建項目，目前正與院方

積極溝通，爭取在最短時間內(nèi)拿下本項目，盡快介入項目的實施工作。

作為公司一員的我，應積極參與公司的各項工作的安排，當好領(lǐng)

導的助手，對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法，供領(lǐng)導參考。發(fā)揚吃苦耐勞的精神，面對公司目前狀況，應不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤，嘴勤，手勤，腿勤”，積極為公司的發(fā)展拓展思路，注重收集各類信息，廣泛吸取各種建議，力求把工作做的更好。

201*.12.28

張建強

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