201*年度融資公司個人工作總結(jié)
201*年,我緊緊圍繞我縣的工作要點(diǎn),按照縣委縣政府的要求,勤思考,早起步,密切聯(lián)系城建、土地、水利、財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等部門,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時,我也從中學(xué)習(xí)了相關(guān)部門的業(yè)務(wù)基本知識,拓寬了視野,業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高,各項(xiàng)工作取得了階段性成績。一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),自身素質(zhì)不斷提高。
我把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過報
紙、雜志、書籍、網(wǎng)絡(luò)、電視等途徑,堅(jiān)持不懈的認(rèn)真學(xué)習(xí)。一是養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣,終身學(xué)習(xí),終身受益,貴在堅(jiān)持。二是把握學(xué)習(xí)重點(diǎn),強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),黨的基本路線方針政策學(xué)習(xí),特別是黨的十八大精神,提高政治鑒別力,在思想上牢牢把握正確的政治方向。三要強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合自身所從事的工作,學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)管理、金融投資、土地資源管理、土地出讓條例、城市建筑規(guī)劃、工程管理、公司法、合同法等相關(guān)的法律法規(guī)、政策程序等專業(yè)知識,不做業(yè)務(wù)操作規(guī)程的門外漢。
(二)拓寬思路,勤于思考,做業(yè)務(wù)工作的明白人。
在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在周圍同事的團(tuán)結(jié)努力下,今年我們按照縣政府的項(xiàng)目規(guī)劃要求,早起步、早謀劃,密切關(guān)
注宏觀政策和信貸政策動態(tài)變化,精心策劃融資項(xiàng)目,努力完成融資任務(wù),擴(kuò)大融資渠道和額度,滿足了我縣城市建設(shè)項(xiàng)目融資的基本需求。
1、加緊與各相關(guān)部門的聯(lián)系,保證銀行所需項(xiàng)目申報資料的及時準(zhǔn)確。在信貸管理政策嚴(yán)格控制的情況下,銀行對公司準(zhǔn)入條件相應(yīng)的提高,公司逐步推進(jìn)申貸方式和融資策略,認(rèn)真研究適合公司職能的融資方案,合理配置資源,最大限度增加經(jīng)營性項(xiàng)目比重,使申報貸款項(xiàng)目由純公益性為主向經(jīng)營性項(xiàng)目為主轉(zhuǎn)變,貸款信用結(jié)構(gòu)由依靠財(cái)政兜底向資產(chǎn)收益質(zhì)抵押轉(zhuǎn)變。
2、積極與銀行銜接,抓緊落實(shí)各項(xiàng)融資資金。為防范政策變化,公司積極落實(shí)已獲審批的信貸額度,千方百計(jì)落實(shí)融資資金。一是全力落實(shí)已批銀行貸款的放款工作,根據(jù)建設(shè)進(jìn)度和資金需求及時向銀行申請用款;二是積極參與籌措項(xiàng)目資本金,認(rèn)真落實(shí)政府承諾事項(xiàng),確保項(xiàng)目融資工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。三是與水利、住建等部門聯(lián)系溝通,積極向銀行提交下一年項(xiàng)目計(jì)劃,確保融資項(xiàng)目的連續(xù)性。
3、及時完善賬務(wù),建立健全財(cái)務(wù)手續(xù)。作為財(cái)務(wù)出納,我始終把工作的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,公司每筆賬務(wù)收支從資金審批、支付證明材料審核、領(lǐng)導(dǎo)審批到最后支付都必需嚴(yán)格依據(jù)公司財(cái)務(wù)管理辦法和項(xiàng)目資金管理辦法辦理,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核
對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。
(三)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,效能作風(fēng)明顯改進(jìn)。 勤于律己,樹立良好形象。一要強(qiáng)化法治觀念。對法律法規(guī)要心存敬畏之心,做到依法辦事、有據(jù)可依。二要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)責(zé)任和服務(wù)意識,嚴(yán)格要求自己,提高政治敏銳性。三要強(qiáng)化道德建設(shè)。加強(qiáng)公德意識,自覺遵守社會公德,積極參與公益事業(yè),多為社會做貢獻(xiàn),激發(fā)活力,始終保持奮發(fā)進(jìn)取的激情,創(chuàng)造“想干事、愿干事、肯干事”的工作氛圍。
二、及時總結(jié)不足,明確今后努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)上還不夠,有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。針對以上問題,今后的努力方向是:
一是要勤于思考,拓寬工作思路。清晰的工作思路,富于條理的工作擺布,往往使我們干起工作來少走彎路,取得事半功倍的效果。事前多思考,培養(yǎng)清晰的工作思路;經(jīng)常換位思考,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)思維,把工作干到點(diǎn)子上,提升工作水準(zhǔn);善于調(diào)研思考,培養(yǎng)創(chuàng)新思維。要善于從表象發(fā)現(xiàn)問題、提煉問題,更要善于思索解決對策,創(chuàng)新解決問題的工作思路,從而給自己的工作提高效率。
二是勤于實(shí)踐,培養(yǎng)工作能力。實(shí)踐出真知,只有通過實(shí)踐鍛煉,才能不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提升實(shí)際工作能力。既要加強(qiáng)學(xué)習(xí),博覽群書,不斷積累,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”。又要珍惜多崗位鍛煉機(jī)會,提升綜合工作能力,勇于面對艱苦崗位鍛煉,提升解決復(fù)雜問題的能力。
三是敢于直面難題,做到不怕不躲,能夠迎難而上,勇于承擔(dān)難點(diǎn)工作,主動找事干,逐漸提高解決復(fù)雜問題的能力,使自己能夠獨(dú)立擔(dān)負(fù)起難點(diǎn)工作,較好地應(yīng)對復(fù)雜局面。
第二篇:公司融資創(chuàng)新工作總結(jié)這是一篇關(guān)于公司融資創(chuàng)新工作總結(jié),由,com小編輯收集整理,希望可以幫助到您!
201*年,在您的領(lǐng)導(dǎo)下,我繼續(xù)參與了公司的多項(xiàng)創(chuàng)新工作,在即將辭舊迎新的時候,我想將我對我們創(chuàng)新工作的認(rèn)識、理解和明年創(chuàng)新工作的建議向您匯報如下,不足不妥之處,敬請指正。
一、融資創(chuàng)新工作的開展
我作為集團(tuán)公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書,在您的指導(dǎo)和其他同事的配合下,全程參與并積極推進(jìn)了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個信托計(jì)劃,與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通,主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預(yù)測、集團(tuán)和項(xiàng)目的盡職調(diào)查以及信托計(jì)劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。
201*年4月21日,我們的第一個房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力終于正式成立,使公司在資金嚴(yán)重緊張的關(guān)鍵時刻獲得了20億的融資資金,并用其在香港資本市場回購20××年到期的×億美元優(yōu)先票據(jù),在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。
目前的工作內(nèi)容有:(此處略去xx字)
二、融資創(chuàng)新工作對我的促進(jìn)和影響
融資創(chuàng)新工作推進(jìn)的過程,我不僅是在學(xué)習(xí),更是在實(shí)踐著公司和您的想法,鍛煉著自己的眼光和思考,可以相對獨(dú)立的推進(jìn)一個信托計(jì)劃工作,從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、具體工作的安排和推進(jìn),我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中,我自己也能感受到自己的進(jìn)步,對于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風(fēng)險偏好、資金進(jìn)入退出機(jī)制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔(dān)保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清晰的認(rèn)識和了解。
在今年的工作過程中,我逐漸感悟到要充分調(diào)動個人主觀能動性去開展工作,不要也不能被外部地種種不利因素所影響,在明確目標(biāo)之后要千方百計(jì)、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達(dá)成,執(zhí)著地去追求,成功細(xì)中取,細(xì)節(jié)決定成敗。
在今年的工作過程中,我養(yǎng)成了一些好的工作習(xí)慣和工作方式,凡事預(yù)則立,事情要分輕重緩急地做,與人溝通采取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式,文稿修訂方法,商務(wù)談判的小技巧等等。
當(dāng)然,我也知道自己存在不少的缺點(diǎn)和不足,如法律知識不夠、實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)欠缺,都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善,繼續(xù)向您和其他同事學(xué)習(xí)。
三、對融資創(chuàng)新工作的理解
201*年,中國的房地產(chǎn)市場從年初的冰點(diǎn)到如今的沸點(diǎn),公司牢牢抓住發(fā)展契機(jī),眾志成城,內(nèi)外兼修,在實(shí)現(xiàn)銷售額進(jìn)入全國前列的基礎(chǔ)上,積極在全國范圍內(nèi)通過各種方式增加土地儲備,同時全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金,為實(shí)現(xiàn)3-5年達(dá)到銷售額全國前五的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目前,房地產(chǎn)開發(fā)僅僅在依靠開發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式,我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資,要尋找房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開發(fā)貸款,還是否有其他的融資模式,以解決土地資金沉淀,更快的收回投資或快速擴(kuò)張規(guī)模,而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。
但是,創(chuàng)新融資工作受到國家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對政策的理解和風(fēng)險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項(xiàng)目素質(zhì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的認(rèn)可程度等諸多因素的影響,并不是一件容易的事情,是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實(shí)現(xiàn)的。
我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個橫跨多個部門的合作團(tuán)隊(duì),每個人都有自己的本職工作,在此基礎(chǔ)上積極參與創(chuàng)新工作的拓展,充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長,推動創(chuàng)新工作的開展,這種分工協(xié)作、各取所長的模式類似于一個資產(chǎn)管理公司,可以為公司今后實(shí)現(xiàn)輕公司的管理目標(biāo)積累一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
從目前來看,我們的工作還是做融資創(chuàng)新,但從長遠(yuǎn)來看,它應(yīng)該向著一種業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新發(fā)展,我們尋找并引進(jìn)更多的資金合作伙伴特別是個人的閑散資金投資到房地產(chǎn)項(xiàng)目,由綠城來負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā),實(shí)現(xiàn)投資商與開發(fā)商的分離,可以在短時間內(nèi)推動綠城的開發(fā)規(guī)模更上一層樓,這也是一種非常有利的商業(yè)待建模式,為客戶創(chuàng)造價值的同時實(shí)現(xiàn)綠城的百年理想!
四、對今后融資創(chuàng)新工作的建議
1.進(jìn)一步明確創(chuàng)新工作開展的對象,建立充沛人脈關(guān)系
只要不是使用信托公司的自有資金來進(jìn)行投資,就盡量不要直接找信托公司,要直接與資金提供方,即銀行、個人或其他公司,這樣可以節(jié)約融資的時間成本、資金成本,并提高工作效率和成功率。融資創(chuàng)新工作,要有選擇地去做,畢竟人的精力有限,公司的項(xiàng)目資源也有限。
因此要加強(qiáng)與各大銀行投行部或資產(chǎn)管理部的溝通交流,同時加強(qiáng)對個人潛在投資者的推介宣傳,尤其使綠城會會員的管理和服務(wù)。
2.進(jìn)一步理清創(chuàng)新工作的模式
目前我們在談的模式有股權(quán)+債權(quán)、信托收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、債權(quán)轉(zhuǎn)讓、委托貸款轉(zhuǎn)讓、并購貸款、融資性保函、成立平臺公司、股權(quán)質(zhì)押貸款、應(yīng)收按揭款質(zhì)押貸款、成立房地產(chǎn)投資基金等等,不管哪種模式,都是在符合相關(guān)監(jiān)管法規(guī)的前提下,取得各方權(quán)益的平衡點(diǎn);不管哪種模式,在資金成本允許的情況下,只要可以獲取資金都可以嘗試去做。但是,從長遠(yuǎn)考慮,為了形成規(guī)模上的效應(yīng),應(yīng)該選取簡潔、易操作而且具備復(fù)制能力、(原有模式基礎(chǔ)上)拓展能力的模式,在形成一些固化模式可以使用的基礎(chǔ)上,再去做一些新的嘗試。
有一種合作模式,我認(rèn)為很好:與大的金融機(jī)構(gòu)合作成立平臺公司進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資,他們?yōu)榱双@取收益,不會干涉項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)營,交易結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,時間長,可以規(guī)避行業(yè)發(fā)展周期,而且可以獲取金融機(jī)構(gòu)不見斷的金融支持,規(guī)模可以做到很大,如果能夠向公眾開放申購和贖回就更好了。
目前,最具備復(fù)制能力的融資模式是使用集團(tuán)持有的項(xiàng)目公司股權(quán)進(jìn)行質(zhì)押,借道信托公司,從銀行或市場上獲取資金,這種融資模式,簡便易操作,只要我們拿出項(xiàng)目公司的股權(quán),評估價值可以協(xié)商,單筆的融資規(guī)模雖然不會太大,但是總體規(guī)模會比較可觀,至于成本可以爭取控制在9%以內(nèi),如果可以撇開銀行來做,則成本會更低。
3.初步建立工作的組織保障
現(xiàn)有人員隸屬7個部門,有各自的工作,在工作時間和工作精力上會有沖突,某種程度上會影響工作的推進(jìn)效率,最好能有相對專職的人員來共同從事本項(xiàng)工作,以投入更多的時間和精力。
4.制訂必要的考核評價激勵制度
創(chuàng)新是一項(xiàng)前無古人的工作,前景并不明朗,沒有現(xiàn)成的案例可以參考,涉及眾多的人、事、法律法規(guī)、地方實(shí)際,紛繁復(fù)雜艱巨細(xì)致,沒有必要的激勵措施不行,現(xiàn)在參與人員本身有其他本職工作,需要激勵措施來調(diào)動積極性,如果是專職來做,就更需要激勵措施了。
5.提升項(xiàng)目自身的素質(zhì)
優(yōu)化項(xiàng)目拓展時的股權(quán)設(shè)置、地域分布、地價目標(biāo)等,使之具備融資合作的基本條件。建議公司考慮有意識地根據(jù)信托融資的需要來拓展項(xiàng)目,而不是有了項(xiàng)目再來找信托融資。
第三篇:公司融資創(chuàng)新工作自我總結(jié)201*年,在您的領(lǐng)導(dǎo)下,我繼續(xù)參與了公司的多項(xiàng)創(chuàng)新工作,在即將辭舊迎新的時候,我想將我對我們創(chuàng)新工作的認(rèn)識、理解和明年創(chuàng)新工作的建議向您匯報如下,不足不妥之處,敬請指正。
一、融資創(chuàng)新工作的開展
我作為集團(tuán)公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書,在您的指導(dǎo)和其他同事的配合下,全程參與并積極推進(jìn)了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個信托計(jì)劃,與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通,主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預(yù)測、集團(tuán)和項(xiàng)目的盡職調(diào)查以及信托計(jì)劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。
201*年4月21日,我們的第一個房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力終于正式成立,使公司在資金嚴(yán)重緊張的關(guān)鍵時刻獲得了20億的融資資金,并用其在香港資本市場回購20××年到期的×億美元優(yōu)先票據(jù),在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。
目前的工作內(nèi)容有:(此處略去xx字)
二、融資創(chuàng)新工作對我的促進(jìn)和影響
融資創(chuàng)新工作推進(jìn)的過程,我不僅是在學(xué)習(xí),更是在實(shí)踐著公司和您的想法,鍛煉著自己的眼光和思考,可以相對獨(dú)立的推進(jìn)一個信托計(jì)劃工作,從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、具體工作的安排和推進(jìn),我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中,我自己也能感受到自己的進(jìn)步,對于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風(fēng)險偏好、資金進(jìn)入退出機(jī)制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔(dān)保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清晰的認(rèn)識和了解。
在今年的工作過程中,我逐漸感悟到要充分調(diào)動個人主觀能動性去開展工作,不要也不能被外部地種種不利因素所影響,在明確目標(biāo)之后要千方百計(jì)、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達(dá)成,執(zhí)著地去追求,成功細(xì)中取,細(xì)節(jié)決定成敗。
在今年的工作過程中,我養(yǎng)成了一些好的工作習(xí)慣和工作方式,凡事預(yù)則立,事情要分輕重緩急地做,與人溝通采取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式,文稿修訂方法,商務(wù)談判的小技巧等等。
當(dāng)然,我也知道自己存在不少的缺點(diǎn)和不足,如法律知識不夠、實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)欠缺,都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善,繼續(xù)向您和其他同事學(xué)習(xí)。
三、對融資創(chuàng)新工作的理解
201*年,中國的房地產(chǎn)市場從年初的冰點(diǎn)到如今的沸點(diǎn),公司牢牢抓住發(fā)展契機(jī),眾志成城,內(nèi)外兼修,在實(shí)現(xiàn)銷售額進(jìn)入全國前列的基礎(chǔ)上,積極在全國范圍內(nèi)通過各種方式增加土地儲備,同時全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金,為實(shí)現(xiàn)3-5年達(dá)到銷售額全國前五的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目前,房地產(chǎn)開發(fā)僅僅在依靠開發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式,我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資,要尋找房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開發(fā)貸款,還是否有其他的融資模式,以解決土地資金沉淀,更快的收回投資或快速擴(kuò)張規(guī)模,而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。
但是,創(chuàng)新融資工作受到國家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對政策的理解和風(fēng)險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項(xiàng)目素質(zhì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的認(rèn)可程度等諸多因素的影響,并不是一件容易的事情,是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實(shí)現(xiàn)的。
第四篇:市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年終工作總結(jié)市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年終工作總結(jié)
年,是全球金融業(yè)次貸危機(jī)爆發(fā)的第三年,也是“十二五”規(guī)劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和一系列經(jīng)濟(jì)刺激措施的推動下,我市經(jīng)濟(jì)克服了金融危機(jī)帶來的不利影響,保持了強(qiáng)有力的增長勢頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時確定了“十二五”規(guī)劃的三大聯(lián)動政策:“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大城市”。對此,金融機(jī)構(gòu)和包括擔(dān)保公司在內(nèi)的各
類融資平臺必將緊密圍繞政府整體規(guī)劃,加大資金扶持力度,確保全市“十二五”規(guī)劃的順利實(shí)施。
年,在市經(jīng)委的直接領(lǐng)導(dǎo)和市金融辦的指導(dǎo)下,公司全體員工上下一心,開拓進(jìn)取,在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績,融資擔(dān)保額全年超過4億元;在市委、政府的批準(zhǔn)下,公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司,注冊資本從1億元增加至1.1億元;累計(jì)提取風(fēng)險準(zhǔn)備金達(dá)到1250萬元,公司總資產(chǎn)超過1.4億元,較上年同期增長40%;經(jīng)不懈努力,公司信用等級成立時的aa-升級為aa+,是公司整體素質(zhì)和核心競爭力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志。公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)量的增長,為促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。 年總結(jié):
一、融資擔(dān)?傤~超過4億元,完成年初董事會制定的工作目標(biāo)
截止年12月底,公司共計(jì)為我市各類企業(yè)及個人經(jīng)營者提供各類融資擔(dān)保105筆,金額4.14億元,完成年4億元目標(biāo)任務(wù)的104%。
市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔(dān)保融資情況統(tǒng)計(jì)表(略)
二、公司成功合并巨星擔(dān)保公司,資本實(shí)力繼續(xù)壯大
年4月,經(jīng)市委、政府批準(zhǔn),公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司,公司注冊資本增至1.1億元,為確!笆濉备黜(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競爭力
我公司在成立至今,吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司的管理經(jīng)驗(yàn),延續(xù)了母公司的制度體系,結(jié)合自身特色針對運(yùn)作機(jī)制、業(yè)務(wù)流程,風(fēng)險控制,行政、人力資源等五大制度體系出臺了管理辦法,并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善,始終堅(jiān)持對員工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),使團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和運(yùn)行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力,于今年12月被大華國信信用管理公司升級為aa+信用等級,資信等級躍升兩個級別,這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競爭力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志,奠定了公司未來可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作
年,公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網(wǎng)、重點(diǎn)捕魚”的銀行合作方針,先后向國家開發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、中信銀行、**銀行、興業(yè)銀行等14家金融機(jī)構(gòu)、10家信用社提交授信資料,并與商業(yè)銀行、嘉州民富村鎮(zhèn)銀行、招商銀行等5家銀行及7家區(qū)縣信用社簽訂了合作總協(xié)議、開展了業(yè)務(wù)合作。年有5家金融機(jī)構(gòu)向我公司融資擔(dān)保授信共計(jì)5.8億元(信用社合作無需授信)。隨著公司資本實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)和信用等級的提升,各家金融機(jī)構(gòu)也相繼調(diào)高對公司擔(dān);鸬姆糯蟊稊(shù),除一家8倍外,其余放大倍數(shù)均可達(dá)10倍,有3家金融機(jī)構(gòu)的低風(fēng)險業(yè)務(wù)放大倍數(shù)均可達(dá)20倍,大大提高了公司的資金利用率及融資擔(dān)保能力。
年工作特點(diǎn):
一、圍繞整合擔(dān)保市場,壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系戰(zhàn)略,成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限公司
,公司提出將市內(nèi)涉農(nóng)擔(dān)保體系重新整合,優(yōu)化資源配置,壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系的戰(zhàn)略。通過多方努力,今年4月公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司。合并后的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司注冊資本金由原來的1億元增至1.1億元,同時吸收并入了原巨星擔(dān)保公司優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。這次合并,不僅增強(qiáng)了公司資本實(shí)力,也提升了整個團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì),有利于公司更好的為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展提供擔(dān)保服務(wù)和資金支持。
二、創(chuàng)新思路,積極支持企業(yè)收購重組
(本站隆重推薦好范 文網(wǎng):www.weilaioem.com)井研蜀秀紡織公司是一家小型民營紡織企業(yè),母公司于為其擔(dān)保貸款300萬元,解決了企業(yè)流動資金不足的燃眉之急。由于業(yè)主思想保守,管理落后,企業(yè)經(jīng)營效益較差,企業(yè)發(fā)展不理想。今年,公司得知四川康銀紡織公司有意收購蜀秀公司,意識到這是幫助企業(yè)走出困境的良好時機(jī),立即作出積極姿態(tài),表示大力支持。在收購的關(guān)鍵時刻,辦理擔(dān)保貸款1100萬元,不僅促成了這次收購,還及時解決了企業(yè)擴(kuò)張后的資金需求。
四川祥光農(nóng)業(yè)科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農(nóng)企業(yè)。該公司雖有紅豆杉種植優(yōu)勢,但加工優(yōu)勢不明顯,尤其是加工廠建成后,遲遲無法出產(chǎn)品,銷售業(yè)績?yōu)榱。針對這一情況,我公司主動向其提出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的建議,即可解決資金問題,又可引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)和管理體制,該公司表示可以考慮。
三、持續(xù)加大對“三農(nóng)”的支持
按照市政府“進(jìn)一步關(guān)注‘三農(nóng)’”的要求,公司將業(yè)務(wù)重點(diǎn)面向農(nóng)村
,更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),著力突破農(nóng)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”,促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。哈哥集團(tuán)、國榮公司、五旺公司等一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)得
到了公司的大力扶持,解決了資金困難,并逐步成為各區(qū)縣的龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。
四、與市商業(yè)銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系
為更好的促進(jìn)銀企合作,發(fā)揮擔(dān)保公司的橋梁作用,最大 化利用現(xiàn)有資 源,公司于年9月與市商業(yè)銀行達(dá)成《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。協(xié)議的達(dá)成,確立了擔(dān)保公司和商業(yè)銀行間的合作伙伴關(guān)系,標(biāo)志著公司與商業(yè)銀行的合作跨上了一個新的臺階,更好的保障了資金安全,將風(fēng)險防控措施提上了一個新的臺階。我司和商業(yè)銀行必將攜手共進(jìn),為共同推進(jìn)融資市場發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第五篇:商品融資工作總結(jié)xxxx部2xxxx11年上半年工作總結(jié)
半年來,在xxxx有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力關(guān)懷下,在集團(tuán)總公司的鼎力支持和關(guān)照下,通過xxxx部全體員工的努力拼搏,我部xxxx業(yè)務(wù)工作水平已基本能達(dá)到規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化的要求,為未來業(yè)務(wù)的平穩(wěn)、健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),F(xiàn)將上半年以來開展的工作和工作中存在的問題、以及下半年工作計(jì)劃匯報如下:
一、 上半年主要工作回顧
1、 目標(biāo)任務(wù)完成情況
截至2xxxx11年5月31日,我部主營業(yè)務(wù)收入219.65萬元,預(yù)算達(dá)成率76.27%,主營業(yè)務(wù)成本118.85萬元,預(yù)算達(dá)成率62.23%,凈利潤66.36萬元,預(yù)算達(dá)成率11xxxx.6%。
2、 項(xiàng)目開展運(yùn)行情況
(1)截止2xxxx1xxxx年5月31日,我部有專職xxxx員31人,xxxx點(diǎn)遍布南北xx,主要分布在阿xxxxxxxxxx等地。
(2)通過前期考x、方案申報,獲得xxxx公司和集團(tuán)授權(quán)審批開展的項(xiàng)目共xxxxx個,目前正在實(shí)施的項(xiàng)目xx個(其中今年新實(shí)施的xxx個,去年延續(xù)項(xiàng)目xx個),待開展的項(xiàng)目xx個。xxxx模式上均為在庫動態(tài)xxxx項(xiàng)目,其中:與xxx協(xié)作開展項(xiàng)目1個。以上xxxx項(xiàng)目均為xxxx輸出服務(wù),目前尚未涉及報xx及運(yùn)輸?shù)染C合xxxx服務(wù)。
(3)xxxx的貨物有xxxxxxxxxxxx等。
(4)截至2xxxx1xxxx年5月31日,主要合作銀行xx家,分別為xxxxxx。具體主要合作銀行為xxxxxxxxxxxxx。
3、 xxxx業(yè)務(wù)市場簡析
經(jīng)過一年多的不斷努力,雖無確切數(shù)據(jù),但通過我們從銀行及市場上了解的信息表明我們目前已基本占據(jù)xxxx商xxxxxxx市場的大部分,F(xiàn)在xxxx市場上從事xxxx業(yè)務(wù)的有xxxx、還有xx下屬的xxxxxxx材料有限公司。xxx公司僅做自有xxxxxx,無輸出式xxxx。目前針對xx式xxxx而言,我們的競爭對手主要是xxxxx公司。但xxxx公司每年有xxxx貨值額度限制,超出其額度后其上級公司不再xxx項(xiàng)目。因此,他們在項(xiàng)目的選擇上不得不xxxx。另外我們通過從銀行側(cè)面信息了解到,xx展也對xxxxxxxx市場虎視眈眈,但截至目前尚無具體開展項(xiàng)目的消息。銀行方面,目前xxxx設(shè)置有此項(xiàng)業(yè)務(wù)并積極推廣的僅有xxxxx家。
4、 風(fēng)險防控工作效果顯著內(nèi)部機(jī)制逐步完善
(1) 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
從今年開始,我部正式實(shí)行xxxx制。即每個項(xiàng)目指定專門的xx,xxx是項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,承擔(dān)項(xiàng)目日常運(yùn)營與操作管理的責(zé)任,負(fù)責(zé)項(xiàng)目方xx計(jì)、方案xx、現(xiàn)xxx通等工作。目前我部設(shè)有xx名xx理,每人平均分管xxxxx個項(xiàng)目。實(shí)行xxx制后,xx各司其職,相互學(xué)習(xí),互相監(jiān)督。
(2) 實(shí)行巡查經(jīng)理責(zé)任制
根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)業(yè)務(wù)制度,結(jié)合部門業(yè)務(wù)工作實(shí)際,我部設(shè)
置了xxx員,專門負(fù)責(zé)對部門所有業(yè)務(wù)的管理和操作情況進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)問題及時指出、記錄,并進(jìn)行指導(dǎo),加以改正,總結(jié)巡查情況,制定整改要求并跟蹤復(fù)查改正情況。
(3) 強(qiáng)化xxxx員的管理
xxxx業(yè)務(wù)就是對xxx進(jìn)行就監(jiān)督,對xxx進(jìn)行監(jiān)控。其中xxxx現(xiàn)場管理是業(yè)務(wù)過程的重中之重,xxxx現(xiàn)場的風(fēng)險管控程度直接關(guān)系到整個項(xiàng)目運(yùn)作的風(fēng)險大小,F(xiàn)場管理主要體現(xiàn)在對xxxx員的管理上,首先我們在xxxx員的選派上本著“責(zé)任心第一”的原則,上崗前對xxxx員進(jìn)行了崗前培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容包括xxxx現(xiàn)場業(yè)務(wù)操xxxx施等,再結(jié)合巡查員的定期巡查、不定期抽查、xxx每日的電話查崗等一系列的防控工作,初步實(shí)現(xiàn)了對現(xiàn)場的有效把控,確保了項(xiàng)目開展至今風(fēng)險事故“零記錄”。
在“用制度管人,讓流程管事”的同時,部門還秉承“用感情留人”的原則,關(guān)心關(guān)懷xxxx員的工作和生活。在公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部的指導(dǎo)下,我部實(shí)行了勞務(wù)派遣的制度,既方便了xxxx員的管理,又為xxxx員的利益提供了保障。xxxx業(yè)務(wù)遍布xxx,有的甚至在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),xxxx周期較長,現(xiàn)場條件艱苦。為了確保項(xiàng)目順利開展,我部要求項(xiàng)xxx密切關(guān)注每個xxxx點(diǎn)的基本的生活和工作條件,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。在五一勞動節(jié)來臨之際,部門還向公司申請了慰問金,送去了公司的關(guān)懷與問候。
(4) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得重大成果
部門一直倡導(dǎo)一種“規(guī)范操作,嚴(yán)控風(fēng)險,團(tuán)結(jié)拼搏、勇于開拓”
的氛圍。為適應(yīng)業(yè)務(wù)市場不斷拓展的需要,我們加強(qiáng)了自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)。首先由部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織經(jīng)常性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括集團(tuán)總公司關(guān)于xxxx業(yè)務(wù)的文件、和xxxx的合同范本、相xxx規(guī)等。除此外,公司還安排xxx進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。部門實(shí)行崗位職責(zé)上墻管理,方便大家了解自己的職責(zé),對照檢查工作。同時在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下,部門即xxxxx制度,進(jìn)一步完善分配激勵機(jī)制。
二、 存在的問題、不足
1、 客觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境對業(yè)務(wù)市場的拓展產(chǎn)生了很大影響。國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整、客觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的運(yùn)行態(tài)勢,xxx策的調(diào)整等將影響xxxx業(yè)務(wù)的持續(xù)開展。自去年1xxxx月以來,央行已數(shù)次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率和存貸款基準(zhǔn)利率,商業(yè)銀行額度吃緊,國內(nèi)外原材料、產(chǎn)成品價格浮動較大,貸款企業(yè)經(jīng)營壓力增大,在如此高成本的融資背景下,如非迫不得已,很多企業(yè)不愿意向xxxx,嚴(yán)重影響了xxxx業(yè)務(wù)的市場開拓。
2、 xxxx員隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。xxxx員隊(duì)xxx,xxxx人員隊(duì)伍穩(wěn)xxx,儲xx不足,對xxxx員的管理水平尚需提高,培訓(xùn)考核工作還有待加強(qiáng)。
三、2xxxx11年下半年的工作計(jì)劃
1、內(nèi)抓管理,外抓市場。在目前xxx大環(huán)境不給力的情況下,我們一方面需加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力,同時利用xxxx品牌、經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢繼續(xù)努力開拓業(yè)務(wù)市場。
2、提升xxxx的服務(wù)質(zhì)量,爭取客戶長期合作。通過加強(qiáng)內(nèi)部管
理來實(shí)現(xiàn)對xxx質(zhì)保量的xxxx服務(wù),同時為融資客戶滿意的融資xxxx服務(wù)。目前我部有很多的長期合作客戶,如xxxx等,這些客戶從融資xxxx業(yè)務(wù)中感覺到了實(shí)惠,一直和我們進(jìn)行著合作。下半年,我們將通過xxxx措施爭取更多的長期、優(yōu)質(zhì)合作客戶。同時,加強(qiáng)和公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)單位合作,爭取為客戶提供除xxxx外的延伸服務(wù),為公司爭取更大利益。
3、加大和xxxx的合作商洽。目前和我xxx主要xxxx的特點(diǎn)。下半年我部將繼續(xù)努力開拓合作銀行,如xxxx等,增加多元渠道,避免出現(xiàn)“xxxx”的尷尬局面。
面對新形勢、新任務(wù),我們有信心、有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)清形勢、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、開拓進(jìn)取、艱苦奮斗,不斷xxxx業(yè)務(wù)工作的新局面。
psz小編推薦訪問其他范文:融資工作季度總結(jié)
融資管理工作總結(jié)
融資企業(yè)工作總結(jié)
融資部工作總結(jié)
融資擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部門工作開展思路
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。