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建筑企業(yè)工程部個人年終工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 04:46:21 | 移動端:建筑企業(yè)工程部個人年終工作總結(jié)
第一篇:建筑企業(yè)工程部個人年終工作總結(jié)

建筑企業(yè)工程部個人年終工作總結(jié)

我于 201*年3月18日 通過招聘到**集團(tuán)公司沈陽辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

一、主要工作表現(xiàn)及成績

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外,還有《**酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《**招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。

3、對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說,雖然在學(xué)校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時機(jī),也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料、計(jì)價清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí),借**項(xiàng)目投標(biāo)之際,參與了技術(shù)標(biāo)的編制過程,并針對其中11號樓施工圖加以計(jì)算,由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會,但是我個人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力;與此同時,我還學(xué)會了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過對**施工圖的預(yù)算練習(xí),雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。

5、其他方面: ①堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對照④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。

三、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標(biāo)方向努力,積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),爭取達(dá)到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時奉獻(xiàn)力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當(dāng)先進(jìn)。

通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

工程管理個人工作總結(jié)

在兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里,使我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,首先作為一個項(xiàng)目經(jīng)理,確定自己的地位,項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。

二管理:合同的管理與信息的管理。

一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。

下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,對工程的動態(tài)管理進(jìn)行說明,因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個階段:

(一) 投標(biāo)簽約階段

(二) 施工準(zhǔn)備階段

(三) 施工階段

(四) 驗(yàn)收交工與結(jié)算階段

(五)售后服務(wù)階段

因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,故在此不做說明。

一、首先施工前準(zhǔn)備階段:

1、 對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。

2、 對我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。

3、 建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

4、 對施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列。

5、 對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

6、 施工隊(duì)伍的選擇,對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

7、 對施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及到達(dá)施工現(xiàn)場。

二、施工階段

施工階段就是對工程實(shí)施具體管理階段,施工階段也是花費(fèi)時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進(jìn)行全方位動態(tài)的管理。

施工進(jìn)度的控制:對以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。

1、 規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過程中進(jìn)行施工,確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計(jì)劃。

2、 控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。

3、 協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素:

1、 有關(guān)單位的影響:最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。

2、 施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。

3、 技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達(dá)到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

4、 施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃,主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。

對施工管理制度進(jìn)行制定。

5、 意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。

作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進(jìn)行動態(tài)的控制以保證工期。

二、質(zhì)量的控制

堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制。

(一)事前質(zhì)量控制

事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。

事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:

1、 技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,掌握要點(diǎn)重點(diǎn),編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。

2、 物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。

3、 織組準(zhǔn)備:包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍,對施工隊(duì)伍進(jìn)行入場教育。

4、 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:材料進(jìn)場,技術(shù)交底工作進(jìn)行,編制工程質(zhì)量管理制度。

(二) 事中質(zhì)量控制

事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:

1、工序交接有檢查(抽查)。

2、施工分項(xiàng)有方案。

3、技術(shù)措施有交底。

4、圖紙會審有記錄。

5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。

6、質(zhì)量處理有復(fù)查。

7、質(zhì)量文件有檔案。

(三) 事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

1、 組織調(diào)試運(yùn)行。

2、 準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。

3、 組織自檢和初步驗(yàn)收。

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,有以下五大方面:

1、 人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是 擔(dān)負(fù)失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問題,這就是對參與施工人員的主要控制。

2、 材料,材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用,管理臺帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3、 機(jī)械,機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建全制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

4、 方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際,能解決施工難題。

5、 環(huán)境,工程的環(huán)境很多,有工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動環(huán)境,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

施工質(zhì)量控制的原則:

1、 堅(jiān)持“質(zhì)量每一,用戶至上”。

2、 3、 4、 5、 以人為核心。 以預(yù)防為主。 堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”。 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

三、安全控制

對于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行:

(一) 管生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用,因此,安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的,表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

(二) 堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動者的安全與健康的目的。

(三) 堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。

(四) 堅(jiān)持“四全”動態(tài)管理,安全涉及的,生產(chǎn)涉及的方方面面,涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程,涉及的全部的生產(chǎn)時間,涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動中堅(jiān)持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。

(五) 安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,防止消除事故傷害,保護(hù)勞動者的安全與健康。

(六) 在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理,是一種動態(tài),其管理就是意味著不斷發(fā)展的,不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動,預(yù)防新的危險因素。

工 作 總 結(jié)

201*年到201*年,本人一直在委重點(diǎn)辦工作。兩年來,在委黨組行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人的大力支持和具體指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,主動履行崗位職責(zé),較好的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),增強(qiáng)工作能力。在學(xué)習(xí)方面,主要突出三個重點(diǎn):一是突出政治理論和市場經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)。按照委機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排,比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會精神,學(xué)習(xí)了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會主義市場經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念,進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的政治立場,人生觀、價值觀更加明確,提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力,也消除了思想上的模糊認(rèn)識,對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認(rèn)識。政治理論水平有了新的提高。二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。201*年10月,到委重點(diǎn)辦工作后,為盡快理清工作思路,適應(yīng)新的工作崗位,我利用閑暇時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與城市建設(shè)有關(guān)的《建筑法》、《招投標(biāo)法》等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章,增強(qiáng)了法律法規(guī)意識,提高了依法行政、依法管理的水平。三是突出業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。作為轉(zhuǎn)換崗位的一名工作人員,深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此,按照學(xué)以致用的原則,我主動積極的自學(xué)專業(yè)知識,虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,對工作中遇到的專業(yè)問題,不回避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清,比較快的掌握了重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)、管理的相關(guān)知識,為開展、完成工作打下了一定的基礎(chǔ)。同時,注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握了計(jì)算機(jī)操作知識,適應(yīng)了辦公自動化的需要。

二、扎實(shí)搞好本職工作,主動履行崗位職責(zé),積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作方面,按照處室的崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,主要做了以下四個方面:

一是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作。和委領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)一起多次現(xiàn)場勘察,落實(shí)201*、201*年重點(diǎn)工程項(xiàng)目;認(rèn)真對工程進(jìn)行拆遷摸底,熟悉掌握工程規(guī)模,確定工程內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上和有關(guān)處室一同編寫了新建項(xiàng)目和整治改造項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書;參與了初步設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)審查,辦理委管工程的施工圖審查、規(guī)劃許可證、質(zhì)量監(jiān)督、開工許可證等前期手續(xù);編寫了近40項(xiàng)重點(diǎn)工程的施工、監(jiān)理招標(biāo)文件,完成了招投標(biāo)的報(bào)名、資格審查、開標(biāo)等工作。

二是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。201*年至201*年,我辦負(fù)責(zé)了多項(xiàng)委管工程的具體建設(shè)、施工任務(wù)。作為建設(shè)單位代表,我主要負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、社會協(xié)作、竣工驗(yàn)收等工程建設(shè)全過程的各項(xiàng)工作。首先進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度,召開了多次工程調(diào)度會,明確工程進(jìn)度質(zhì)量責(zé)任,多次深入現(xiàn)場,掌握了解工程情況,從質(zhì)量進(jìn)度等環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求相關(guān)單位做出整改和調(diào)整,確保工程按進(jìn)度計(jì)劃保質(zhì)進(jìn)行;同時進(jìn)一步采取措施,加大了建設(shè)管理力度,嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制,保證了工程順利實(shí)施;其次積極主動地進(jìn)行了工程協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。作為建設(shè)單位代表,在委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人的直接指揮和參與下,急工程所急,想工程

所想,做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一方面組織召開了相關(guān)的工程協(xié)調(diào)會,下發(fā)會議紀(jì)要,解決了部分問題;另一方面針對一些難點(diǎn)和重大問題,主動協(xié)調(diào),努力解決。以積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,與相關(guān)單位多層次、多方位地開展協(xié)調(diào)工作,幾次甚至十幾次地前往有關(guān)單位談判協(xié)商,在多方共同努力下,解決了大部分問題。同時,把管線綜合與工程建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來,協(xié)調(diào)解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設(shè)問題,做到了管線綜合、布局合理、工序順利銜接,為工程正常實(shí)施提供了較好地服務(wù)和有力地協(xié)調(diào)保障。兩年間,共負(fù)責(zé)了安寧594#路拓建工程、安寧582#路拓建工程、安寧519號路、593號路拓建工程、351-1號、412號路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街(光華賓館~卷煙廠)拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正寧路拓建工程、城關(guān)黃河大橋北匝道拓建工程、馬灘南河道清淤工程、武威路南口改建工程、劉沙公路整治工程、戰(zhàn)備路整治工程、金城路拓建工程、龔家灣北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146#路改建工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程等23項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的具體現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)工作(其中工林路拓建工程等16項(xiàng)現(xiàn)已通過竣工驗(yàn)收,并投入使用)。

三是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的管理。為進(jìn)一步規(guī)范工作程序,明確工作職責(zé),細(xì)化工作任務(wù),加強(qiáng)蘭州市重點(diǎn)工程的管理,規(guī)范重點(diǎn)工程建設(shè),完善相關(guān)管理制度,按照委領(lǐng)導(dǎo)的意見,草擬了部分重點(diǎn)工程管理規(guī)則,做好了出臺蘭州市重點(diǎn)工程有關(guān)管理規(guī)則的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。本人通過網(wǎng)上查找和借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的辦法,進(jìn)行了《蘭州市重點(diǎn)工程管理規(guī)則》等8個管理規(guī)則的資料搜集工作,在掌握大量基礎(chǔ)資料后,現(xiàn)已擬寫出了《蘭州市重點(diǎn)工程管理規(guī)則》等8個管理規(guī)則的草案,準(zhǔn)備進(jìn)行討論研究。同時,結(jié)合重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),在處室負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,整理編制出了:蘭州市重點(diǎn)工程招標(biāo)資格審查表、標(biāo)段劃分表、中標(biāo)統(tǒng)計(jì)表、工程進(jìn)度表、問題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點(diǎn)項(xiàng)目管理表格,使重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理更加嚴(yán)格規(guī)范,做到情況簡潔明了、一目了然,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握建設(shè)情況,研究解決問題,提供了有力的依據(jù)。

四是做好服務(wù)工作。在做好主要工作的同時,本人始終把最廣大人民的利益放在首位,認(rèn)真解決好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)與社會單位、市民群眾有關(guān)問題、矛盾,在諸如方便市民出行的交通組織、避免施工擾民、道路沿線單位留置路口、接上水、排污水等細(xì)節(jié)問題上,堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是的原則,以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度,做好服務(wù)工作,得到了有關(guān)單位和市民群眾的肯定,也樹立了委機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。同時,我還負(fù)責(zé)本處室的內(nèi)勤工作,做好了文件收發(fā)、文件草擬及各項(xiàng)資料收集整理及其他內(nèi)勤內(nèi)務(wù)工作,及時編撰寫了近30個委管工程的單項(xiàng)工程簡介,多次撰寫了各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查匯報(bào)材料和與兄弟城市的交流材料,較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供了服務(wù)工作。

三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,加強(qiáng)廉潔自律,樹立清正廉潔的良好形象。

在廉潔自律方面,一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。先后學(xué)習(xí)了中央、省、市各級紀(jì)委全會報(bào)告和黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步明確了職責(zé),增強(qiáng)了廉政意識。二是堅(jiān)持以身作則,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,嚴(yán)格遵守省、市廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,正確行使自己權(quán)力,時刻警示自己,防微杜漸。沒有收受過他人的財(cái)物,沒有跑官要官,沒有兼職和從事中介活動獲得非法利益。三是嚴(yán)格遵守本部門規(guī)章制度和辦事程序,在重點(diǎn)工程建設(shè)管理方面實(shí)事求是,嚴(yán)格把關(guān),不簽人情字、不辦關(guān)系事,照章辦事,不推諉扯皮,不謀取私利,管好自己的腿、手、嘴,做到不行賄受賄,不請客送禮,不鋪張浪費(fèi)。四是日常工作和生活中,不好高騖遠(yuǎn),不盲目攀比,不貪婪,不奢求,做到嚴(yán)格管理

自己,自我約束、自我監(jiān)督,思想上時刻牢記黨的宗旨,把群眾答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極踐行權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的“新三民主義”,保持了一名共產(chǎn)黨員和公務(wù)員的良好形象。

過去兩年,自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中都能以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成績。但與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距。一是學(xué)習(xí)的廣度和深度,對新知識、新理論涉獵的較少,學(xué)的不透;二是工作中開拓創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng),特別是在重點(diǎn)工程管理工作體制和機(jī)制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路;三是具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,但在把握全局,宏觀綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中,我要繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),不斷發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,與時俱進(jìn),不斷開創(chuàng)工作的新局面。

第二篇:建筑工程部個人總結(jié)

201*年工作總結(jié)

走進(jìn)安陽市高新建筑有限責(zé)任公司已經(jīng)有三個多月了,在這三個多月的時間里,給我留下了深刻的回憶。在這一段工作期間,公司各位領(lǐng)導(dǎo)和員工在工作中給予我充分的支持和指導(dǎo),幫助我盡快熟悉公司的規(guī)章制度和自己工作職責(zé),使我更容易的進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。為公司盡一份微薄之力。

剛到工程部,我感到很茫然,不知自己的工作如何下手,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的耐心的解說下,讓我對工作的內(nèi)容有了詳細(xì)的了解。我積極學(xué)習(xí)了《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》和公司的對項(xiàng)目部的《各項(xiàng)檢查制度》。為以后檢查公司各項(xiàng)目部奠定了基礎(chǔ)。

正是因?yàn)樽约菏莿偖厴I(yè)不久的學(xué)生,專業(yè)知識掌握的不夠全面、工程實(shí)踐閱歷不夠豐富,更加積極主動和工程部領(lǐng)導(dǎo)深入公司各項(xiàng)目部,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo),把理論和實(shí)踐相結(jié)合,只有在實(shí)踐中才可以掌握更多的技能和專業(yè)知識。積極主動參與工程部對公司各項(xiàng)目部組織的幾次檢查如:“施工現(xiàn)場安全質(zhì)量大檢查”、“施工現(xiàn)場臨時用電的檢查”等活動。從中明體會到做工程人的艱辛和對待工作仔細(xì)的態(tài)度,在對施工現(xiàn)場檢查過程中不放過任何細(xì)節(jié),盡最大努力把施工現(xiàn)場的安全隱患降到最低,讓檢查的效果起到實(shí)質(zhì)性的作用,并最后形成檢查報(bào)告,發(fā)放到各項(xiàng)目部,要求各項(xiàng)目部及時整改

存在的問題。從這幾次檢查實(shí)踐發(fā)現(xiàn)了自己的不足,如對理論知識的理解不到位,對理論知識不會靈活運(yùn)用,綜合能力差,集體表現(xiàn)在與工地人打交道的方法欠缺,對檢查活動的流程部熟悉。

在資料方面,平時按照公司要求的格式認(rèn)真轉(zhuǎn)發(fā)政府部門下發(fā)的文件,并及時發(fā)放到各公司項(xiàng)目部。十一月份認(rèn)真完成了“市安全先進(jìn)企業(yè)申請報(bào)告”,十二月份完成了市安全站一年一度對公司安全方面的年終考核。第一次接觸安全考核資料的整理,所做資料中存在很多不足之處。在市安全站一年一度對公司安全方面的年終考核中,認(rèn)真記錄檢查人員對這次資料所提出的整改意見和施工資料要在平時工作中及時收集、整理、歸檔的注意事項(xiàng)。一月份積極參與紫薇壹號二期甲方辦理施工許可證方面的工作。通過做資料,讓我養(yǎng)成了良好的仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度。

回憶起在三個多月的工作,不盡如意,期間因自己的粗心所犯過不少的錯誤。但在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格的要求和耐心的幫助下,使自己還是學(xué)生的那個隨意性的心態(tài)轉(zhuǎn)變成工作時嚴(yán)謹(jǐn)性的心態(tài)。在此謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培,我一定不會辜負(fù)公司為我提供這個可以鍛煉的平臺,定會加倍學(xué)習(xí),鉆研知識,不斷提升自身業(yè)務(wù)水平能力。在201*年以新的面貌,努力完成公司交給的各項(xiàng)工作。

安陽市高新建筑有限責(zé)任公司工程部

賈英杰

201*年1月18日

第三篇:建筑企業(yè)工程部工作的自我總結(jié)

我于201*年3月18日通過招聘到××集團(tuán)公司沈陽辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績,F(xiàn)將工作情況簡要的自我總結(jié)如下:

一、主要工作表現(xiàn)及成績

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外,還有《××酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《××招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。

3、對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說,雖然在學(xué)校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時機(jī),也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料、計(jì)價清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí),借××項(xiàng)目投標(biāo)之際,參與了技術(shù)標(biāo)的編制過程,并針對其中11號樓施工圖加以計(jì)算,由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會,但是我個人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力;與此同時,我還學(xué)會了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過對××施工圖的預(yù)算練習(xí),雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。

5、其他方面:①堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對照④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。

二、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標(biāo)方向努力,積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),爭取達(dá)到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時奉獻(xiàn)力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當(dāng)先進(jìn)。

通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要(來源 公文素材庫www.weilaioem.com)求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

第四篇:工程部個人工作總結(jié)(施工企業(yè)個人、工程部個人)

工 作 總 結(jié)

——公司工程部

自大學(xué)畢業(yè),在工業(yè)爐窯分公司工作已經(jīng)一年有余,我也基本上完成了一名大學(xué)生向一名合格的工程技術(shù)管理人員的轉(zhuǎn)變。這個轉(zhuǎn)變不僅有我自身的不懈努力,還有公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼎力栽培和幫助。值得欣慰的是我一進(jìn)入公司就分到馬鋼項(xiàng)目部工作,在項(xiàng)目部工作期間,我主要從事了技術(shù)、質(zhì)量等工作,了解了多崗位的職能和責(zé)任制,增強(qiáng)了責(zé)任心,F(xiàn)就我過去一年的工作簡述如下:

一、具體做法

1、制作材料計(jì)劃,確保施工順利進(jìn)行?茖W(xué)的工程技術(shù)管理包含了許多方面,最主要包括材料管理、質(zhì)量管理、施工技術(shù)管理、安全文明管理、資料管理等等。馬鋼的材料管理相當(dāng)?shù)膰?yán)格,需要我通過計(jì)算圖紙上的工程實(shí)物量、材料耗損量、現(xiàn)場余量,并且配合勞動力情況提出材料周計(jì)劃和每日材料計(jì)劃。由于各個爐子的情況不同,耐材的種類、型號又相對較多,這就給材料管理工作加大了難度。但是要保證工程施工能夠順利進(jìn)行,材料的到位情況是前提,為了保證材料能夠及時到位,我根據(jù)實(shí)際情況向甲方提供材料周計(jì)劃和日計(jì)劃,與甲方材料員保持聯(lián)系、不斷溝通,確保材料能夠提前或按時進(jìn)場。通過我們材料組全體成員的齊心努力,使得施工的到了有條不紊的進(jìn)行。而我也通過實(shí)際參與,了解了耐材管理的全部工作流程。

2、資料整理,為科學(xué)工程管理提供服務(wù)。除了材料員工作,我還從事質(zhì)量檢查、資料的成型(包括隱蔽工程的cad制圖)、資料報(bào)

監(jiān)、資料整理歸檔、貫標(biāo)工作、辦公室文件收發(fā)、綜合治理等管理工作。隨著貫標(biāo)工作的深入開展,工程管理不斷向科學(xué)化發(fā)展,這就要求項(xiàng)目管理具備各種完整的資料文件。通過使用各種office辦公軟件,我完成了馬鋼項(xiàng)目a區(qū)工程的資料工作,為配合工程迎接貫標(biāo)檢查盡了一份力。而資料的制作也使我熟練掌握了各種辦公軟件,提升了自己的業(yè)務(wù)能力。

3、學(xué)習(xí)施工技術(shù),培養(yǎng)自己專業(yè)水平。馬鋼工程a區(qū)結(jié)束以后,我們進(jìn)入了全面攻克b區(qū)的階段。由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,給我壓擔(dān)子,讓我擔(dān)任b區(qū)3#爐爐長,全面負(fù)責(zé)b區(qū)3#熱風(fēng)爐蓄熱室、燃燒室的耐材施工,這就對我各方面的能力提出了更高的要求。但是面對挑戰(zhàn),是迎難而上,還是退縮謙讓?我選擇了前者!在熟悉掌握施工圖紙后,我每天深入施工現(xiàn)場,與班組長聯(lián)手,在確保不出現(xiàn)施工問題的情況下,保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。在我擔(dān)任3#爐爐長期間,3#爐沒有出現(xiàn)過一次返工現(xiàn)象,并且施工進(jìn)度在幾個爐子當(dāng)中處于領(lǐng)先地位。分爐爐長的擔(dān)任,不僅使我掌握了具體施工的各種方法和措施,也提高了我解決施工問題的能力,為今后能夠成為獨(dú)當(dāng)一面的工程管理人才打下基礎(chǔ)。

4、不斷進(jìn)行知識積累,完善自身知識結(jié)構(gòu)。去年我利用培訓(xùn)的機(jī)會參加了質(zhì)檢員的專業(yè)培訓(xùn),以優(yōu)良的成績?nèi)〉昧俗C書。年前,我由項(xiàng)目回到公司工程部工作,學(xué)習(xí)施工方案的編制。經(jīng)由公司袁總和同事的幫助獨(dú)立完成了《寶鋼制氫裝置轉(zhuǎn)化爐耐材砌筑施工方案》的編制工作,同時我還參與了梅鋼、杭鋼和江西閃速爐方案的編制工作。

各種方案的編制工作使我接觸了各種各樣的爐型,學(xué)會熟練使用cad軟件,知識得到了不斷的豐富,專業(yè)水平得到了提升。

二、存在的不足

在過去的一年里,我做了大量的施工、技術(shù)、質(zhì)量、資料的管理工作,也取得了較好的成績。但是由于參加工作的時間相對比較短,我在知識的積累上還是比較單薄的,施工經(jīng)驗(yàn)也相對比較缺乏。由于我進(jìn)入公司以后只在馬鋼項(xiàng)目部和公司工程部工作過,所以和公司其他項(xiàng)目部和部室的人員缺乏交流,溝通不足,這有待于我在今后的工作中擴(kuò)大交流面,建立良好的人際關(guān)系。盡管自己內(nèi)涵大于外延,所以我要學(xué)會如何展現(xiàn)自己,你給我一個平臺,我會給你一個精彩。

三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃

隨著企業(yè)成功改制,要適應(yīng)現(xiàn)代化股份制企業(yè)的管理需要,就必須用科學(xué)施工管理知識來武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提升自己的管理水平,把自己培養(yǎng)成一名能夠獨(dú)擋一面的復(fù)合型工程技術(shù)管理人才,這是我對自身的要求也是企業(yè)今后發(fā)展的需要。同時我要明確自身發(fā)展的方向,除了現(xiàn)在從事的質(zhì)量、資料等工作外,我希望自己能夠不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,并在施工方案的編制上能有所建樹,當(dāng)一名優(yōu)秀的女工程師。

四、對公司的建議

1、我認(rèn)為公司的生存和發(fā)展與公司的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品創(chuàng)新是分不開的,提高技術(shù)實(shí)力的方法,不僅僅是獲得具有高技術(shù)的人,還和企業(yè)內(nèi)部自身的學(xué)習(xí)與提高是分不開的。所以要鼓勵員工學(xué)習(xí),不斷

提高全員的管理水平、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,并且在公司內(nèi)部聘請有經(jīng)驗(yàn)的老同志開班授課,同時加大引進(jìn)知識型人才的步伐,培養(yǎng)一支思想好、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

2、一個很好的獎罰機(jī)制是提高員工積極性的重要因素之一。罰是一種教育員工的方式之一,而獎是一種提高積極性的有效途徑。建立一個可行的獎罰機(jī)制,可以提高員工的進(jìn)取心和創(chuàng)造精神,我相信爐窯分公司會在黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下開創(chuàng)一片新天地。

二oo七年三月二日

第五篇:建筑工程部資料員個人年終總結(jié)

201*年個人年終總結(jié)

光陰似箭,日月如梭!在忙碌中已到年末,回顧這半年來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。繁忙并充實(shí)是我最好的總結(jié),現(xiàn)在特對過去半年的工作總結(jié)如下:

(1)注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識,認(rèn)真負(fù)責(zé)作好本職工作,熱愛自己的本職工作,認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù),有主次的先后及時完成各項(xiàng)任務(wù),有效利用工作時間,保證按時完成工作任務(wù)。

(2)提升專業(yè)知識和工作能力。本人自201*年5月畢業(yè)后就進(jìn)入xxxxxxxxx公司擔(dān)任工程部資料員工作。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助下,自己摸索實(shí)踐,做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作:①負(fù)責(zé)收集、整理各工程項(xiàng)目階段前期的各種資料準(zhǔn)備工作;②負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收圖方簽字確認(rèn);③收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會議紀(jì)要、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登記并歸檔;○4負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作;○5負(fù)責(zé)做好各類資料的積累、 1

整理、處理、保管、立卷、歸檔等工作,嚴(yán)格遵守保密的原則; ○6負(fù)責(zé)編制向集團(tuán)匯報(bào)的工程日報(bào)、周報(bào)、月報(bào),參加并編寫工程專題會議及工程部周工作會議的會議紀(jì)要,做好信息的收集,確保資料的真實(shí)有效完整及管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn);○7配合公司行政部、財(cái)務(wù)部、營銷部等部門,根據(jù)各部門職能工作,提供及接受相關(guān)工作程序文件,做到上傳下達(dá),保證本項(xiàng)目工程各項(xiàng)工作順利運(yùn)轉(zhuǎn);○8及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我今后會再接再厲把工作做得更好。

(3)資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個別不足方面亦急需反思,需待改進(jìn),經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進(jìn)。在工作期間,發(fā)現(xiàn)一些問題和不足的地方:①施工單位上報(bào)的動態(tài)資料編號凌亂,經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)和空缺,對整理核查資料帶來不便;②個人管理上比較亂,沒有完整的檔案目錄和整體思路,影響工作效率。針對如上問題,在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服:a、要求施工單位在上報(bào)資料前做好自檢工作,確保上報(bào)資料的意見明確以及便于登記管理;b、核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔。

在這半年里,金園世紀(jì)城項(xiàng)目工程售樓部已完成鋼結(jié)構(gòu)的主體施

工,現(xiàn)處于裝修階段;5#樓2單元與6#樓2單元的基礎(chǔ)施工基本施工完畢;8、9#樓現(xiàn)處于場平階段;金凱帝景項(xiàng)目部基礎(chǔ)施工基本完成;自建攪拌站已順利完成,F(xiàn)對各項(xiàng)目資料管理、資料收集等工作作以下總結(jié):金凱帝景項(xiàng)目現(xiàn)已基本完成前期資料的收集工作,后期部分資料隨項(xiàng)目進(jìn)度隨時進(jìn)行收集整理、歸檔,其他資料(合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等)收集、歸檔基本完善。金園世紀(jì)城前期資料正在辦理中,后期所需資料以及其他資料(工作聯(lián)系函、通知、技術(shù)核定單等工程資料)隨工程進(jìn)度進(jìn)行收集、整理、歸檔。除金園世紀(jì)城5#樓、6#樓、金凱帝景項(xiàng)目已出藍(lán)圖外,其他地塊的地勘未鉆完,設(shè)計(jì)就還未完善,因此可收集資料不多,但是會隨工程進(jìn)度收集整理資料并歸檔。

新的一年里,工程即將進(jìn)入全面主體結(jié)構(gòu)施工階段,會有更多的資料需要處理,重點(diǎn)工作事項(xiàng)如下:①配合行政部完成集團(tuán)要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作;②各單體工程即將陸續(xù)進(jìn)入主體施工,目標(biāo)任務(wù)是嚴(yán)格按照集團(tuán)要求的、國家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點(diǎn)工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,努力使工作做得更好。同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。在新的一年里,努力做好本職工作,同時還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高

自己的工作能力,加強(qiáng)自身工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

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xxx xxxx年xx月xx日

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