201*年是XXXX、也是XXXX迅猛發(fā)展的一年，捷報(bào)頻傳，喜訊連連。這都為宣傳工作提供了良好的背景和素材。一年來(lái)，在廠黨委的指導(dǎo)下，黨委宣傳先后發(fā)掘了很多典型集體、典型人物，達(dá)到了一定的效果。雖有收獲，但相比宣傳工作突出的部分廠部，我們的宣傳工作仍存在一些不足。結(jié)合這些不足、201*年宣傳工作的新要求以及廠部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)宣傳工作的指示，初擬201*年宣傳工作方案如下。

一、加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍管理

201*年雖組建了“XXXX順風(fēng)耳”，但效果甚微。在201*年，需大力強(qiáng)化宣傳隊(duì)伍，并細(xì)化黨支部宣傳委員、團(tuán)支部宣傳委員的責(zé)任，明確要求，充分保證宣傳工作的實(shí)效和質(zhì)量。責(zé)任分工如下：

黨委宣傳員：負(fù)責(zé)廠部級(jí)活動(dòng)的宣傳通訊工作，及各黨支部通訊稿的審核。

黨支部宣傳委員：負(fù)責(zé)單元、室和支部?jī)?nèi)活動(dòng)的宣傳通訊工作（每季度至少上報(bào)一篇典型人物和一篇典型團(tuán)隊(duì)專題報(bào)道）。

團(tuán)委宣傳委員：負(fù)責(zé)團(tuán)委總體活動(dòng)的宣傳通訊工作，及各團(tuán)支部通訊稿的審核。

團(tuán)支部宣傳委員：負(fù)責(zé)支部?jī)?nèi)活動(dòng)的宣傳通訊工作（每月至少上報(bào)兩篇活動(dòng)或?qū)ｎ}通訊稿）。

加強(qiáng)考核制度，每季度考量一次，對(duì)于送稿多且質(zhì)量?jī)?yōu)良的前三名，給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于沒(méi)完成送稿目標(biāo)或質(zhì)量較差的，開(kāi)會(huì)予以批評(píng)，全年送稿量及質(zhì)量持續(xù)走低的，可建議支部更換宣傳委員。

二、線上線下同時(shí)加強(qiáng)進(jìn)行

1、線上陣地

將已有的“XXXX”微信公眾平臺(tái)打造成為XXXX的線上宣傳陣地。微信公眾平臺(tái)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，主要由黨委宣傳員、團(tuán)委書(shū)記、團(tuán)組織通訊員等組成，其他通訊員通過(guò)學(xué)習(xí)逐步掌握并參與公眾平臺(tái)的運(yùn)作中。宣傳的內(nèi)容主要有以下兩方面：（1）在元旦、新春、五一、七一、投產(chǎn)紀(jì)念日等特殊時(shí)段，策劃不同專題的綜合性宣傳�？�，傳遞領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)、員工心聲及不同主題的正能量等。（2）每2周1期，定期編制推送有質(zhì)量的、短平快的XXXX新聞?dòng)嵪�，轉(zhuǎn)發(fā)至微信群、QQ群等迅速傳播。

2、線下陣地

線下的陣地主要是宿舍樓、更衣樓、辦公樓及現(xiàn)場(chǎng)休息室。在以上場(chǎng)所，充分利用各種可視化工具，每季度更新1次，定期開(kāi)展主題教育、典型展示、服務(wù)提示等內(nèi)容的宣傳工作。

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