第一篇:電力公司xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路
在xx市電力公司和xx縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxxx公司按照建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和“三抓一創(chuàng)”工作思路的要求,進(jìn)一步明確爭創(chuàng)“一流縣級xx企業(yè)”的思路,統(tǒng)一了思想,堅(jiān)定了信心。特別是“四定三改”工作完成后,公司班子團(tuán)結(jié),職工隊(duì)伍穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營活動健康有序,業(yè)務(wù)水平不斷提高,各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況較好,經(jīng)營業(yè)績顯著。基本實(shí)現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半的工作目標(biāo)。公司整體實(shí)力不斷提升,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),正逐步朝著“三年扭虧管理接軌”目標(biāo)邁進(jìn),公司各項(xiàng)工作又邁上了一個新臺階。
一、上半年工作回顧
我們認(rèn)真貫徹落實(shí)xx市電力公司xx年工作會議精神,堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”工作思路,并緊密結(jié)合xx縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)情,新年伊始,就制定和明確了xx年的工作目標(biāo)和工作思路。1-7月,我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作,在確保公司安定團(tuán)結(jié)的同時,推進(jìn)實(shí)施了“四定三改”工作,抓好了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和電網(wǎng)建設(shè)與改造工作,啟動了“戶戶通電”工程、西部農(nóng)網(wǎng)完善工程和治理商業(yè)賄賂等重點(diǎn)工作,較好地完成了工作目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)、公司綜合實(shí)力不斷提升的既定目標(biāo)。
1、主要指標(biāo)較好完成。
①售電量、售電單價(jià)
●1-5月累計(jì)完成購電量15507.36萬千瓦時,完成年計(jì)劃的40.07%,同比增加3811.27萬千瓦時,增長32.59%。其中,購國網(wǎng)電量12949.22萬千瓦時,購本地發(fā)電廠2558.14萬千瓦時。
●1-5月累計(jì)完成售電量14383.77萬千瓦時,完成年計(jì)劃指標(biāo)39.32%,同比增加3495.65萬千瓦時,增長32.11%。
●1-5月購電均價(jià)(含稅)242.36/千千瓦時,同比降低44.22元/千千瓦時。其中,購國網(wǎng)257.79元/千千瓦時,購本地發(fā)電廠164.29元/千千瓦時。
●1-5月售電均價(jià)(含稅不含附加)389.99元/千千瓦時,同比降低44.47元/千千瓦時,比計(jì)劃高9.98元/千千瓦時。
②線損率及電費(fèi)回收情況
●1-5月綜合線損率7.25%,比計(jì)劃高1.78個百分點(diǎn),同比增加0.34個百分點(diǎn)。
●1-5月累計(jì)應(yīng)收電費(fèi)5936.96萬元,實(shí)收電費(fèi)5936.96萬元,電費(fèi)回收率100%。
③主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況
1-6月主營業(yè)務(wù)收入為5842.38萬元。公司資產(chǎn)負(fù)債率30.54%;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.54次,資本保值增值率為107.19%。凈資產(chǎn)收益率完成6.94%,單位xx成本為77.61元/kkwww.weilaioem.com),組織職工積極參與,建立健全《試驗(yàn)所安全生產(chǎn)承包工作方案》、《試驗(yàn)所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核暫行辦法》,實(shí)行考核與班組、個人獎金掛鉤,以形成激勵機(jī)制,促進(jìn)了班組整體管理水平的提高,有利地保證了安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
三、根據(jù)女工特點(diǎn),做好女職工工作。
女職工是工人階級不可分割的一部分,是婦女的中堅(jiān)力量。試驗(yàn)所工會按照全國總工會提出的“女職工建功立業(yè)競賽”和省工會女職工委員會提出的在女職工中開展創(chuàng)最佳文明女職工、最佳文明家庭活動的要求,結(jié)合本單位特點(diǎn),在全所開展了創(chuàng)建“巾幗文明崗”、“巾幗崗位明星”、“四個一”競賽活動,引導(dǎo)和激勵女職工,樹立愛崗敬業(yè)立足本職,崗位立功,提高自身素質(zhì),爭做文明職工,塑造“四自”新女性。這些活動的開展,激發(fā)了女職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)科學(xué)、學(xué)先進(jìn)的積極性,增強(qiáng)了女職工的競爭意識、自強(qiáng)意識和愛崗敬業(yè)意識,全面提高了女職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過系列活動的開展,試驗(yàn)所楊春紅被公司評為最佳文明女職工,胡立三家庭被評為公司最佳文明家庭,為推動我公司的三個文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
如何建設(shè)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,如何使職工的政治覺悟、思想觀念、價(jià)值取向、行為目標(biāo)與公司改革相適應(yīng),是落實(shí)“依靠”方針推動企業(yè)改革發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為此我所堅(jiān)持開展“八榮”、“八恥”活動,培養(yǎng)和教育職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,提高了職工的思想政治素質(zhì)。
總之,我們始終堅(jiān)持了牢固樹立全心全意依靠職工管理企業(yè)的思想,在決策上聽取職工的意愿,在用人上聽取職工的心聲,在管理上吸納職工的智慧,在生產(chǎn)上依靠職工的力量,在監(jiān)督上發(fā)揚(yáng)職工民主,極大地調(diào)動了職工的工作熱忱和創(chuàng)造力。真正體現(xiàn)了職工當(dāng)家作主的企業(yè)主人翁精神。
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