機(jī)電設(shè)備部工作質(zhì)量整改情況總結(jié)

根據(jù)公司工作安排，201*年3月份作為園區(qū)“質(zhì)量整頓月”，開展工作質(zhì)量大整頓活動(dòng)。

機(jī)電設(shè)備部積極響應(yīng)公司號(hào)召，按時(shí)開展質(zhì)量月整頓活動(dòng)。

在第一階段，認(rèn)真組織機(jī)電設(shè)備部全體干部員工，學(xué)習(xí)集團(tuán)發(fā)布的《管理標(biāo)準(zhǔn)》和《工作標(biāo)準(zhǔn)》及公司的各項(xiàng)管理制度，機(jī)電設(shè)備部的各項(xiàng)管理制度和考核管理辦法等。

在第二階段，組織機(jī)電設(shè)備部全體干部員工對(duì)照自己在完成工作質(zhì)量、職責(zé)履行情況、執(zhí)行各種車型管理制度情況、干部履職情況進(jìn)行清理，共自查自糾問題47項(xiàng)。對(duì)清理出來的問題，制定了整改措施，并填寫了《工作質(zhì)量問題清理整改記錄表》。

第三階段，機(jī)電設(shè)備部將配合工作質(zhì)量整頓小組，對(duì)清理出來的問題整改情況進(jìn)行檢查核實(shí)。

第四階段，對(duì)需要長期整改見效果的問題，機(jī)電設(shè)備部將組織專人進(jìn)行跟蹤督促核實(shí)整改效果，作為月度考核、年度評(píng)先依據(jù)。

總之，機(jī)電設(shè)備部通過這次“質(zhì)量整頓月”活動(dòng)，人人找不足，查差距，對(duì)問題不回避，不怕事，自查自糾，互查互糾，制定整改措施，積極改進(jìn)，努力提升，機(jī)電員工工作作風(fēng)大有改觀，精神面貌煥然一新。在今后的工作中，機(jī)電設(shè)備部將更加努力做好設(shè)備的維修維護(hù)保養(yǎng)工作，確保公司生產(chǎn)順利進(jìn)行。

機(jī)電設(shè)備部

201*年3月24日

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《機(jī)電設(shè)備部工作質(zhì)量整改情況總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/299491.html

• 上一篇：鋪軌基地建設(shè)項(xiàng)目201*上半年工作總結(jié)
• 下一篇：煉焦車間焦化工作總結(jié)