按照總行的戰(zhàn)略部署，分行信息科技部在總行信息科技部和分行領(lǐng)導的正確指導下，在本部門全體員工共同努力以及與外包公司的通力協(xié)作下，圓滿地完成了201*年度各項工作安排。下面就201*年主要工作內(nèi)容做如下總結(jié)。

（一）緊抓運維工作確保分行業(yè)務連續(xù)性

作為分行科技部門，時刻繃緊業(yè)務連續(xù)性保障的這根“弓弦”是與總行科技工作部署和要求相互呼應的重要工作內(nèi)容，針對這項工作分行科技中心嚴格要求外包商工作人員，確保網(wǎng)點運行故障響應時間最短，解決問題最快，同時做好分行主要設備節(jié)點的日常巡檢和設備維護工作。截止201*年12月20日分行未出現(xiàn)因技術(shù)支持不及時而造成的業(yè)務異常中斷。

（二）順利完成了社保代發(fā)工資系統(tǒng)升級改造工作

作為**分行深度合作的機構(gòu)類客戶，201*年5月**市社會保險局提出了對其代發(fā)工資系統(tǒng)進行改造的意向�？紤]到社保代發(fā)工資業(yè)務的特殊性，科技中心花大力氣與相關(guān)業(yè)務部門一道積極協(xié)調(diào)總行有關(guān)條線，促使該項目早立項、早研發(fā)、早上線，從而使分行從中更好的受益。目前，改造后的社保代發(fā)工資開卡系統(tǒng)已經(jīng)順利投產(chǎn)運行。

（三）配合分行機構(gòu)部門順利完成網(wǎng)點弱電工程建設

201*年**分行機構(gòu)部門提報網(wǎng)點建設項目4項，且按照總行相關(guān)規(guī)定，自201*年起分行所有建設網(wǎng)點弱電工程實行屬地化管理，工程立項、招標、施工、驗收均由分行自行實施。針對這一情況科技中心派出專人對各個項目予以跟蹤，做到弱電工程項目早立項、早招標、早施工，同時在工程的各個施工階段對工程質(zhì)量進行嚴格審核控制，確保為分行打造出一批精品弱電工程。

（四）配合分行會計結(jié)算部做好新柜面及新后督系統(tǒng)上線工作

由總行運營管理部著力推進的新柜面及新后督系統(tǒng)對于我行的業(yè)務發(fā)展及風險防控是具有劃時代意義的�？傂邢嚓P(guān)領(lǐng)導及部門對其上線及運行效果極為重視。而**分行要在下班年實現(xiàn)其全面上線運行還有大量的基礎(chǔ)性工作要配合實施。針對這一情況信息科技中心一定傾盡全力配合分行會計部門做好相關(guān)工作，同時積極與總行相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)確保了各項工作高效的開展。

（五）與總行相關(guān)部門積極配合順利完成住建部資金管理直連系統(tǒng)上線

由國家住建部推廣的自己管理直連系統(tǒng)是我行201*年度重要系統(tǒng)研發(fā)上線項目，而作為**銀行系統(tǒng)內(nèi)唯一兩個試點單位（**分行、延邊分行）直連系統(tǒng)是否上線成功不僅關(guān)系到我行與當?shù)刈》抗�積金管理局各項業(yè)務的緊密銜接，同時也能體現(xiàn)出我行對于第三方合作單位新增業(yè)務需求的公關(guān)能力。針對這一情況分行信息科技部與總行相關(guān)部門積極溝通，并與第三方合作單位通力協(xié)作在環(huán)境搭建、系統(tǒng)研發(fā)、項目測試、產(chǎn)品上線等多個環(huán)節(jié)做到資源配置最優(yōu)化不僅節(jié)約的寶貴的時間，同時也使得研發(fā)上線的新系統(tǒng)更加穩(wěn)定高效。

以上是**分行信息科技部201*年度工作總結(jié)所述工作內(nèi)容如有不足之處請領(lǐng)導和同志們予以批評指正。

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